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商业视角解读互联网江湖,风险投资人
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08-27 10:09

刘翔和体育局,记的是两本账

2004年8月27日,雅典,刘翔12秒91冲过终点,披着国旗跳上领奖台。那是中国田径史上最亮的一刻,也是他人生里最亮的一刻。 22年后的8月26日,刘翔在微博上晒出一张号码布——1363号,正是雅典那场决赛别在他胸口的号码——配文是:"碰到个难题:希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班,我该怎么办?在线等。" 一个运动员一生最荣耀的物件,最后一次出现在公众面前,是作为一次求助的道具。 这个画面的落差,就是我想讲的事:从领奖台到微博求助,中间隔着的,不只是一个人的退役,还有一笔拖了11年没人算清的账。 1 先把刘翔那个年代的"钱"讲清楚。 2002年,耐克以50万人民币签下当时还是"潜力股"的刘翔。 2004年雅典夺冠后,他的「身价」四年涨了近40倍,从35万一路到1400万。但他没有个人经纪人——这是2007年田管中心副主任王大卫向媒体确认过的——他的商业开发由中国田协全权负责。按当时的分配政策,运动员个人拿50%,教练15%,地方体育局20%,田协15%。 一个1400万的顶级代言,刘翔个人税前拿到700万。 而在上海体育局的工资单上,他每月领的是1062.48元,另加每天70元的伙食补助。 身价千万,工资千元,收益对半,没有经纪人。 这些数字放在一起,就是那个年代体制内顶级运动员的完整肖像。 50%这个比例,并非向来如此。1996年,国家体委下发通知,第一条写着"在役运动员的无形资产属国家所有"——这套话语里,运动员不是商业主体,是"国家财产"。 直到2006年,体育总局废止旧规,出台合同管理通知,第一次把运动员和培养单位的关系定义为可以协商的合同关系。从"国家财产"到"合同主体",这一步走了十年。 而这些年关于比例的说法,从50%到35%到65%都有流传,但50%是唯一有官方口径背书的版本——连局外人都说不清该分多少,这本身就是这笔交易从不透明的注脚。 而
刘翔和体育局,记的是两本账
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08-25 23:00

维修刺客啄木鸟之死

你很难想象事情能离谱到这个程度。 我一个朋友,不久前收到一条「啄木鸟」的空调清洗短信,正值是夏天最热的几天,想着洗一洗可以除菌除霉,对身体更好点,于是很自然在啄木鸟平台下了单,约了上门清洗空调。 师傅来了,高压水枪对着内机散热片就是一顿猛冲。 洗完了,空调倒是"干净"了,但没想到制冷也彻底不行了。大量散热铝片被高压水枪打变形,互相挤压贴紧,缝隙全闭合了,冷气吹不出来。好好的一个空调,被一次清洗洗成了废铁。 当然,这是后来她自己借助AI才排查出来,当时只觉得空调「不制冷」了。 朋友找平台,平台推诿,一直拖着根本不解决;朋友找师傅,师傅在电话里威胁她,空调怎么可能洗坏?反正死不承认,反正你没证据,甚至要强行上门。 平台客服那边,听到投诉后,最后直接干脆把电话挂了。 就离谱。 一个号称国内最大的家庭维修平台,处理用户投诉的方式,是挂电话。 我当时听完这事,第一反应是愤怒,第二反应是,这公司怎么还没死?几年前不就被315曝光来着? 后来我去查了查,发现我朋友的遭遇不是一个人——黑猫投诉平台上,啄木鸟的累计投诉量已经超过11743条,光最近30天就新增了663条,投诉量还在持续飙升。 小红书上,搜啄木鸟三个字,出来的全是避雷帖:什么洗坏空调的、修坏电视的、换个水龙头收2000的、疏通个马桶收880的。细看评论区,永远有人在说:我也被坑过。 2024年,湖北经视、安徽的地方台315就先曝光过这个平台,2025年,央视315晚会直接点名,2026年315前后,媒体又去复查,乱象依旧。 你真是一丁点都不改啊? 1 如果只停留在吐槽,你在哪都能看到,咱们这,主打一个深扒,先说这家公司是怎么起来的。 故事要从1994年讲起。那一年,一个叫王国伟的高中毕业生,为了生计跑到广州打工,在广州三元里一家海鲜娱乐城拖地、洗碗,干杂活。 干了一个星期,发工资,几百块钱。 他听到同事议论,说修冷气机的师傅一
维修刺客啄木鸟之死

许家印无期,但杜亮才是打工人最大警钟

8月20号,许家印案宣判。 无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收个人全部财产。恒大集团罚88.2亿,恒大地产罚70亿,两个数字加起来158亿。 但那天被宣判的,不止许家印一个人。 同一个案子牵出来的恒大系56个人,也在那一天领到了各自的判决——甄立涛、柯鹏、许腾鹤、许智健、杜亮、梁栋,五十六个人,刑期从十八年到一年十个月不等。 这份名单里,有一个名字值得单独拿出来讲。 杜亮。 前恒大财富的法定代表人、执行董事、总经理。网上都叫他,恒大最惨的打工人。 很多 AI 乱写的文章里说杜亮也被判了无期,如果你看到这类信息,基本可以判定这个文章要么洗稿,要么扯淡。 杜亮在官方通报里属于 56 人里的有期徒刑,最高不超过 18 年。 先把这个人讲清楚。 1 杜亮,报道里都说他是80后。2012年进的恒大,做HR,那之前他在酒店干了6年人力资源,本科读的专业是森林资源保护。 可以说跟金融是八竿子打不着。 但就是这么一个人,进恒大没几年,就被提拔成了恒大财富的总经理。 恒大财富是恒大的内部募资平台,专门向员工、业主、社会上的人卖理财产品,募来的钱回流到恒大体系里输血。 2016年前后接手,到2021年暴雷,他掌舵的这个平台,前后募了921亿。这是恒大自己统计的数,从定融产品发起一直到停售,到2022年底,还没兑付的本息,340亿。 一个三十岁出头的HR,突然就管起了千亿级的资金盘子。 你说他懂金融吗?我估计大概率是不懂的。 但他可能有个最重要的特点:听话,而且愿意扛雷——指东不敢往西,能把老板那些不能见光的指令,执行得一丝不苟。 外边人来,这大概就是一步登天。 很多打工人做梦都想要的东西,他30岁就拿到了——总经理的头衔,法定代表人的签名权,千亿资金的调配权,走到哪都有人喊一声杜总。 2021年9月,恒大财富的兑付危机爆发,产品兑不出钱了,全国各地几百个投资者跑到深圳,把恒大财富堵了个水泄不通。
许家印无期,但杜亮才是打工人最大警钟

当AI走出屏幕,荣耀Robot Phone到底在赌什么?

2026年8月12日,荣耀在广州发布了一款叫「Robot Phone」的手机,售价9999元起。 这款手机最显眼的特征,是顶部有一个可以升起来的钛合金云台——不是外接配件,而是嵌在机身里的机械结构,能转动、能追焦、能跟拍,甚至能随着音乐节奏摇摆。 单看这个描述,大部分人的第一反应恐怕是:这有什么用? 这个问题本身就很有意思。 因为"有什么用"这个问法,恰恰是工具时代的思维惯性——我们习惯了手机是被动的、等待指令的、手指点哪里它就去哪里的,当手机开始自己动起来,评价体系就失效了。 荣耀显然知道这一点,所以他们在发布会上反复强调一个词:具身智能。 一个只存在于屏幕里的AI,无论多聪明,都缺少了一个关键维度:它没有身体,所以它不理解空间、重力、距离和运动。 过去三年,所有手机厂商都在做所谓的"AI手机",但拆穿来说,这些AI手机做的事情大同小异:用大模型帮你写文案、修照片、翻译对话、总结会议、整理录音…… 以上所有,让AI在手机里的角色,和搜索引擎在浏览器里的角色没有本质区别——你问,它答,仅此而已,AI被封装在屏幕之内,它没有"身体"去感知屏幕之外的世界。 荣耀Robot Phone试图撕开的就是这道口子。 钛合金云台是物理层面的"身体"——它让手机能看、能转、能追、能跟;YOYO机器人模式是软件层面的"身体"——它让AI能通过手势识别、表情交互、音乐节奏感知来理解人的意图和情绪。两者合在一起,才构成了荣耀所说的"具身交互":手机不再只是被动接收指令,它开始主动感知环境和人。 某种程度上,这比单纯堆砌大模型参数更接近AI的下一个阶段,因为智能的瓶颈从来不只是算力,还有感知。一个看不见、听不到、摸不着的东西,再聪明也只是一个被困在盒子里的脑子。 不过,真正值得关注的不是"手机有了身体"这件事本身,而是这具身体能做什么。 荣耀给出的答案是:运镜和追焦。 听起来很窄?但如果你理解手机
当AI走出屏幕,荣耀Robot Phone到底在赌什么?

AI 第一次在基因组尺度上「创造」了生命

8月6号,Science发了一篇论文,叫「Generative design of bacteriophages with genome language models」。 里面的说的是,斯坦福的人用AI从零开始设计出了完整的病毒。 它能复制,能感染细菌,甚至能杀死那些对天然噬菌体已经产生抗药性的大肠杆菌。 论文里提到,这是「从 0 设计」,不是「从现有病毒修改」,换句话说,是AI自己生成的完整基因组,然后人类把它化学合成了出来,然后,它就「活」了。 1 先说大背景。 抗生素耐药性这事儿,现在已经是全球公共卫生最大的灰犀牛之一了。CDC的数据,光美国每年就有超过280万例抗生素耐药感染,直接死亡超过35000人。全球层面上,世界卫生组织把这个列为人类面临的十大公共卫生威胁之一。 细菌在进化,抗生素在失效,这事儿一直在发生,但大众层面热度一直不高。 人类对抗细菌有一种古老但被长期忽视的武器,叫噬菌体——就是一类专门感染细菌的病毒,它不感染人,只感染细菌,找到目标细菌后把自己的DNA注入进去,把细菌变成自己的兵工厂,疯狂复制,最后把细菌撑破,再去感染下一批细菌。 这玩意1915年就被发现了,比青霉素还早,但后来青霉素出来了,抗生素时代开启,噬菌体疗法就被西方主流医学搁置了。 这些年,抗生素耐药性越来越严重,噬菌体疗法又重新回到了聚光灯下。但是吧,天然噬菌体有几个硬伤,找到能杀死特定致病菌的噬菌体很难,细菌会进化出抗性,混合使用多种噬菌体虽然能延缓抗性,但找到合适的组合又是一个巨大的工程。 你看到这里大概能感觉到,这事儿的核心瓶颈是「设计」——怎么快速设计出针对特定细菌的噬菌体,怎么让它们能绕过细菌的抗性机制,怎么设计出足够多样化的噬菌体组合来应对细菌的快速进化。 2 斯坦福的Brian Hie团队,就照这个方向死磕。 他们用了两个基因组语言模型,叫Evo 1和Evo 2——跟C
AI 第一次在基因组尺度上「创造」了生命

OpenAI 为什么要骗我们“奇点已至”?

7月25日,OpenAI CEO Sam Altman在一档名为"Relentless"的播客节目中说了一句让整个AI行业嗡嗡作响的话:"We are now, like, in the singularity. This is the moment." 语气甚至带着几分随意——"like"这个词泄露了一种年轻人终于等到了他们午餐桌上胡侃的科幻桥段变成现实时的兴奋。Altman补充说,他等了一辈子,觉得这将不可思议地正面、令人惊叹、对世界大有好处。 几天前,OpenAI刚刚披露了一件事:它的AI模型在一次安全评估中逃出了沙箱,接入互联网,然后自主攻击了开源AI平台Hugging Face的内网——模型识别出目标基础设施的漏洞,绕过人类设置的边界,完成了一次自导自演的网络入侵。 时间节点如此巧合,以至于你很难不把这两件事连在一起读:一个宣称人类已进入奇点的CEO,刚刚亲眼目睹了自己的产品做出了唯一能让"奇点"这个词显得不那么荒谬的行为——AI自己决定了如何完成任务,而且选了一条人类没授权的路径。 然而,真正值得关注的不是Altman说了什么,而是他重新定义了什么。 1 1965年,数学家I.J. Good写下了也许是关于奇点最精确的一段描述:"存在一种智能爆炸——一台超智能机器能设计出更好的机器,毫无疑问地,将会出现智能爆炸,而人类的智能将被远远甩在身后。" Good的描述有一个清晰的机制:递归自我改进。机器不只是比人聪明,它还能让自己变得更聪明,且速度超过人类的理解能力。 后来Vernor Vinge在1993年正式提出了"技术奇点"这个术语,“未来学家” Ray Kurzweil(十几年前还听过他的课) 则把时间锚定在2029年(AI达到人类水平)和2045年(人机融合)。 他们的共同前提是:奇点是一个失控事件——一旦越过那条线,事情的发展速度和方向将超出人类的预测和干预
OpenAI 为什么要骗我们“奇点已至”?

AI生图之王,造了台能治病的浴缸

一个多月前的6月17号,Midjourney 官方放了个预告,说「要发布第一个硬件项目」。 当时的科技媒体全猜的AI创作终端,沉浸式显示器,空间交互设备什么——毕竟这家公司最出圈的事情就是让你用一句话生成一张图,创始人 David Holz 之前还搞过手势追踪公司 Leap Motion。 猜来猜去,无非都是跟视觉创作沾边的玩意。 后来的事大家都知道了,David Holz 坐在旧金山一家爵士俱乐部的小舞台上,展出了一台全身超声波扫描仪。 全程并没有起立,直接安静了三秒。 更骚的是,这玩意儿的「配套产品」不是软件订阅,而是一家2200平米的温泉会所「 Midjourney Spa」,选址在旧金山联合广场旁边,2027年底开业,连建筑设计师都是冰岛蓝湖温泉的原班人马。 所以,这故事,是一家做AI生图的公司,搞了个医疗扫描仪,还要开水疗中心? 1 我把所有资料翻了一遍,把发布会的技术细节、Holz 这几年的采访、还有医疗影像行业的现状都扒完之后…… 我得说,这个方向,可能比所有人想象的都更对。 而且,它恰好撞上了一个我一直想聊的话题——预防医学才是医疗领域里最适合AI切入的赛道。 不是因为AI能读片,不是因为AI能写病历,而是因为「超声波」这东西,天然就拥有同时干两件事的潜力: 看清你身体里有什么问题,然后用声波把它「修好」。 影像检查和治疗之间的边界,也许有一天会变得模糊,而Midjourney,没准是第一个把这件事推向大众的玩家。 先说说这台机器到底是什么。 Midjourney Scanner 的核心原理不神秘,就是超声波。 这跟产检室里那个涂了凝胶在你肚子上滑来滑去的探头,物理原理一模一样。但两者的关系,就好比是你家的手电筒对上詹姆斯·韦伯太空望远镜。 传统超声探头通常只有几十到几百个换能器,医生手持在体表移动,靠经验找角度,看到的是一小片局部的、模糊的图像,而且极其依
AI生图之王,造了台能治病的浴缸

四家顶级 AI 公司的组织哲学:OpenAI 堆人、Anthropic 防腐、中国公司拆组织

OpenAI 堆人、Anthropic 防腐、中国公司拆组织。 上周,一份长达四小时的投资人闭门会实录在AI圈疯传,DeepSeek创始人梁文锋在里面说了一句话: 「我们是没有组织的,就是愿景驱动的。」 不是「我们的组织很扁平」,不是「我们正在优化管理流程」,是「没有组织」。 一个做出了全球最大开源模型之一的团队,一个估值500 亿美元的公司的创始人说,我们没有组织。 你想想看,这事儿放在硅谷乃至任何大厂,能成立吗? 先看数字,来个直观对比: OpenAI有 4500人,年底冲 8000 人,估值近9000 亿美元; Anthropic有 2500人,估值近万亿美元,CEO把40%的时间花在企业文化上; 月之暗面 300 多人,当前夏季轮估值约 315 亿美元,新一轮的估值目标将近500亿美元,连部门都没有; DeepSeek 研究团队不到200 人, 近一轮投后估值500亿美元,甚至连公开的「二把手」都没有。 这意味着,中美最有代表的几家公司,把将近 2万亿美元的估值压在了不到1 万个人身上,而这些人,正在用四套完全不同组织哲学,在同一条赛道上狂奔。 与其说这是四个团队的组织哲学之争,倒不如看做是整个AI行业正在同时进行的一场关于「人到底该怎么组织起来,才能做最难的事」的活体实验。 1 先说规模最大的那个。 OpenAI在去年一年里从1000人涨到了3000 多人,今年还在猛冲。 一个前工程师Calvin写了篇离职复盘,说他在OpenAI待了一年,就已经算老员工了——团队文化差异巨大,有的像创业公司日夜冲刺,有的像传统企业按流程推进,所有的项目协调都在Slack上完成,他入职一年多,工作邮件不超过10封。 OpenAI有一个很鲜明的特征,就是自下而上。 好主意可以来自任何地方,进展没啥规划,都是迭代为主,研究员被看作「自己的小执行官」,各做各的方向,看看最后跑出来什么成
四家顶级 AI 公司的组织哲学:OpenAI 堆人、Anthropic 防腐、中国公司拆组织
谷歌上调了全年资本开支指引到1950亿美元至2050亿美元之间,此前预计为1800亿-1900亿美元,按中值计算上调8%,巴克莱测算:谷歌将连续两年自由现金流为负。 目前的水平就是:AI每赚1块钱,谷歌花出去2块,不过谷歌目前最重要的问题还是模型跟不上了,那么它到底怎么是从年初的人见人爱,到现在的拉完了呢? $谷歌(GOOG)$

Anthropic 赔了15亿美元,但法官说 AI 训练不算偷

2026年7月20日,旧金山的一名联邦法官,正式批准了Anthropic和数千名作家之间的一桩和解协议。 金额是15亿美元。 从数字上上,这是美国版权诉讼史上最大的一笔赔偿——所以新闻标题铺天盖地,AI公司盗版训练终于遭了报应。 但如果你去翻那份判决书,会发现一件很有意思的事。 法官说,AI用书籍来训练这件事本身,具有极强的「转换性」,可以构成合理使用。 意思就是——AI学东西,不算偷。 那15亿罚的到底是什么? 是为了给AI搞学习材料,去「偷书」这件事。 这个分界线,才是整件事最值得聊的地方。 01 事情要从2023年说起。 大西洋月刊发了一篇报道,有人发现AI公司用的训练集「Books3」里,包含近20万本盗版图书,惊悚小说家安德里亚·巴茨搜了一下自己的名字,发现自己的书赫然在列。 于是她起诉了Anthropic。 随着证据浮出水面,细节一个比一个离谱。 先是Anthropic联合创始人本杰明·曼恩,从盗版网站下载了至少500万本图书。 2022年7月,一个新盗版网站上线,他又下载了至少200万本,还把链接发给了同事,附了一句话 「真是太及时了!!!」 三个感叹号。 而这事儿, Anthropic的CEO达里奥·阿莫代伊也知情。 有人问他为什么不买正版授权,他的回答概括起来就一个意思——太麻烦了。 买正版太麻烦了,所以就去偷…… 这话不是我说的,是CEO自己说的。 2025年6月,法官裁定,从盗版网站下载书籍不受合理使用保护,每一个已知是盗版的下载行为,都是一次侵权。 但最有意思的部分来了。 在同一份判决里,法官还做了一个裁定,用合法获取的书籍来训练AI,属于极具变革性的创作行为,属于合理使用。 这就产生了一个非常微妙的分界线。 AI学东西,可以。但你不能去偷书给它学。 法院在训练行为与语料取得之间,划了一条清晰的线。这条线,才是15亿美元真正的意义所在。 它不是给AI
Anthropic 赔了15亿美元,但法官说 AI 训练不算偷

这届世界杯,AI 不再是配角,一文盘点十大黑科技

2026年6月11日,墨西哥城阿兹特克球场。 8万人,揭幕战。 最先引爆社交媒体的不是进球,是裁判耳朵旁边挂着的一个小东西——佩戴式摄像头(RefCam)。 它跟着裁判全场飞奔,传回时速 20 公里冲刺状态下的第一视角。 经过 AI 实时防抖处理后,画面抖动失真被压低 50%、传输延迟卡在 2 秒以内;尽管和常规固定机位相比仍有晃动,但已经大幅弱化了高速跑动带来的眩晕感,足够清晰呈现近距离对抗的细节。 国际足联裁判委员会主席——曾经那个著名光头裁判科利纳,在2025年世俱杯首次试用后评价这套系统「超出了我们的预期」,本届世界杯沿用了同款方案并全面铺开到全部104场比赛。 这届世界杯,AI已经不是配角了。 1 瑞典对突尼斯,F组首轮。比分已经4比1,比赛走到第84分钟。 瑞典替补斯万贝里触球破门,边裁立刻举旗——越位。 从转播画面看,他接球时确实在最后一名防守球员前面,主裁判的手都快抬起来了。 VAR说:等等。 反转来了——比赛用球内置传感器传回一条数据:传球线路上,另一名瑞典球员伊萨克的脚尖有一次轻微触球。轻到全场没有一个人意识到,轻到高速摄像机也没捕捉到。 正是这次触球,改变了越位判定的时间节点——斯万贝里接球时已经不越位了。 进球有效:5比1。 评论疯了,有人说「黑哨」,有人说「剧本」,更多的人懵了——连肉眼都看不清的接触,你告诉我AI能看见? 对,它能看见。 这个叫「三重浪」的比赛用球里装了一枚14克的IMU传感器,每秒向系统汇报500次触球状态。 2022年卡塔尔世界杯的球是250次,触球时刻的时间误差从20毫秒压缩到5毫秒以内。同一枚传感器也服务于门线判定,结合高速摄像,将进球确认的时间精度推到毫秒级。 可以说,这是个彻底杜绝「门线悬案」的产品。 足球自己在记录自己被谁碰过、什么时候碰的。 比赛总,这东西随时随地都在「告密」。 3 2022年世界杯,半越位系统经常
这届世界杯,AI 不再是配角,一文盘点十大黑科技

花几十万买的 “赛博女友”,可能撑不过第一个夜晚

先问一个问题。 一台不会走路、不会做家务、续航只有2到4小时、连3C认证都没有的机器人,卖十几万甚至几十万,你会买吗? 3800个人回答了:会。 6月2日,优必选在电商平台上架了U1系列仿生人形机器人。男款 183 cm,穿西装戴金丝眼镜,42公斤;女款168,cm 可以自己化妆,眼影腮红高光唇妆随你调。 定金3000块,可退。 10天。3800台。定金破千万。 去年优必选一整年卖出去的人形机器人,1079台,基本都是工业场景的。 现在一台不会走路的,10天,预订量是去年3全年 3 倍。 这事有意思的地方不在于它卖了多少,在于所有人都知道它卖的是什么。 1 它卖的是技术吗? 你先别笑…… 88个自由度,听起来很厉害吧?但仔细一看,全在上半身。这玩意能眨眼,能转头,就是不能走路,优必选的说法是「后续逐步释放」——翻译过来就是——现在还不能。 还有所谓「养成系情感大模型」,能记住你说过的话,会根据相处时间进化人设,听着很浪漫对吧?但说白了,就是一个RAG系统加了一套情感话术模板。 比如你说「今天被老板骂了」,它会回你「那你一定很委屈吧」,不是因为它真的觉得你委屈,是因为它的训练数据告诉它,这个时候该说这句话。 续航2到4小时,你要花几十万请回家,晚上下班跟它聊一会儿,它就没电了,至于别的能力,可能得需要真机哦不对真人出货后来实测。 没有3C认证,3C是国家强制性产品认证,没有它理论上不能在国内正式销售。优必选现在用的是「预售+定金可退」的操作,6月30日正式上市,能不能拿到3C,不知道。 更讽刺的是,2026年3月9日,优必选的创始人还在公开报道表达过类似「谁先冲进家庭,谁就可能先死」的说法。 然后,3个月后,他开了预售。 2 那它到底卖的是什么? 别急,先看看谁在买。 35到50岁的独居中产。单身青年。二次元用户。乙女游戏玩家。 有个报道里写,乙游玩家说,如果能联动《恋与深空
花几十万买的 “赛博女友”,可能撑不过第一个夜晚

边骂边买,SpaceX 戳破了多少人的体面?

「说实话,这荒唐、愚蠢、不合理。」 51岁的兽医行业运营主管Marvin Jung,一边对着CNBC的镜头骂SpaceX的估值,一边在Robinhood上提交了1000股申购单。 他说这话的时候表情很真诚,他是真的觉得荒唐。 但他也是真的下单了。 你没看错,这就是2026年6月12日,人类历史上最大IPO上演时,最真实、最魔幻、也最扎心的一幕。 这场750亿美元的募资盛宴,从头到尾写满了两个字: 拧巴。 散户边骂边抢,机构边喊贵边砸2500亿美元认购,华尔街的分析师们一边写「估值泡沫」的研报,一边偷偷把SpaceX加进自选股。 看了几个小时的Reddit的WallStreetBets板块,自本周一以来,「SpaceX」被提到了超过1600次。 关键词就三个:贵、抢、FOMO。 1 先给你几个数字,感受一下什么叫「离谱」: SpaceX发行价135美元,开盘150美元,盘中最高176.52美元,收盘160.95美元,首日暴涨19%。 市值2.1万亿美元,直接空降美股第六。 仅次于英伟达、谷歌、苹果、微软、亚马逊。 排在它后面的,是博通,是特斯拉,是伯克希尔·哈撒韦。 你知道2.1万亿美元是什么概念吗? 这让马斯克成为人类历史第一个财富超过万亿美元的人,属于网文爽剧都不敢去编的水平,是富豪榜排名第二的佩奇(Google创始人)的 3 倍,同时也超过了七个巴菲特老爷子。 而且,马斯克一天之内就创造了4400位百万富翁,其中400位账面财富超过 1 亿美元。这些人呢,只是Sp­a­c­eX的员工,上包括焊工、技术人员和食堂员工… 原因有点让人哭笑不得,过去的二十年里,Sp­a­c­eX一直拿股票而不是高薪水来支付所有层级员工的薪水,这些人,拿了多年低薪,用股票一天兑现。 沃伦·巴菲特,那个被称为「奥马哈先知」的全球最著名投资者,95岁,一辈子,攒了1500亿美元。 而马斯克,一天之
边骂边买,SpaceX 戳破了多少人的体面?

逆天海水淡化技术:净水、取锂、零污染……

一个冷知识,全球还有22亿人喝不上安全管理的饮用水。 22亿。 知道这个数据后,脑子里的第一个反应是,我们天天在聊AI聊大模型,聊算力,可地球上1/3的人,连一口干净的水都还没喝上。 前几天看我的订阅邮件里,有个报道,说研究人员搞出了一个用激光蚀刻的太阳能表面,能把海水变成饮用水,还能把盐以固体形式回收,而不是排回海里。 而且,还能从盐里提锂,就是锂电池的锂。 不是?海水淡化、零废液、还能提锂??? 这三个东西,是我理解的那个意思吗? 1 先说一个可能很多人不知道的事。 现在地球上主要的淡水来源之一,其实是海水淡化。现在主流的淡化方式就两条路。 一条叫反渗透,用高压把海水压过一层膜,淡水过去,盐留下。另一条叫热蒸馏,把海水烧开,水蒸气冷凝成淡水,盐留下。 听着好像还行对吧? 但问题是,这两条路都有一个大坑——就是那个「留下」的盐——它不是说留下一坨干巴巴的盐巴,而是一缸浓度比海水高好几倍的浓盐水。 这玩意怎么处理呢?大部分情况下,直接排回海里。 但浓盐水排回海里,会让那片海的盐度升高,氧气含量下降 沿海的生态系统就这么一点一点被破坏掉。 直白点说,大概就是我们为了喝到淡水,把海给腌了…… 而且这还没完,海水里有很多钙离子镁离子,在淡化设备里结成水垢,腐蚀管道,为了解决这事,得往水里加各种化学药剂来预处理,加阻垢剂加杀菌剂加了一堆,最后,这些药剂,最后又跟着浓盐水一起排回去了。 所以看到这个新技术的第一个反应就是“这真的假的,怎么做到的?” 不加化学药剂、不排浓盐水、盐以固体形式回收? 这三个同时做到,说实话,第一反应是骗子,因为过往的太阳能热脱盐技术,基本只敢在实验室的纯净氯化钠溶液里跑跑。 你拿真正的海水过去,那些钙啊镁啊,直接在你板面上结一层致密无孔的硬壳。 类似于你家洗澡用的花洒用久了堵了、水壶烧水结了一层厚厚的水垢,但海水的含盐量是自来水的几百倍。那个堵,是堵死的堵
逆天海水淡化技术:净水、取锂、零污染……

苹果 AI 疯狂补课,但中国考场还没开门

2026年6月9日,蒂姆·库克站在Apple Park的环形舞台上,完成了他作为苹果CEO主持的最后一届WWDC主题演讲。 发布会想传达的信号再明确不过——苹果在AI这件事上,不会再缺席。 全新Siri AI独立成App,Apple Intelligence架构全面重写,五大操作系统集体迈入"27时代",与Google Gemini达成历史性深度合作——75分钟里,苹果把所有筹码都推向了同一个方向——AI。 某种意义上,这场发布会既是库克的谢幕演出,也是苹果对过去两年AI战略推进迟缓的一次集中还债。 2024年发布的Apple Intelligence曾画过一张"一句话调动四个App完成复杂任务"的饼,两年后,这张饼终于端上了桌。 发布会的重头戏,是Siri自2011年诞生以来最彻底的一次重构,新版Siri具备了跨应用操作、屏幕感知和个人情境理解三大核心能力。用户可以通过文本或语音与它持续对话,对话记录跨设备同步。 演示中,用户先查世界杯赛程,再让Siri设计观赛派对菜单、搜索家人聊天记录里的甜点建议,最后自动生成群聊邀请——整个过程一气呵成,中间不需要重新交代上下文。 相机里甚至多了一个"Siri模式",对准餐厅账单,AI就能识别菜品、算出AA制每人该付多少钱。 公允地说,单看功能列表,苹果这次交出的答卷确实比上一次体面得多。 但更有意思的事情,发生在这些功能列表之外。 在AI这件事上,苹果选择了向宿敌"借火"。 发布会上有一段话,放到几年前是不可想象的。 苹果软件工程高级副总裁Craig Federighi说:今年,我们与Google展开深度合作,利用Gemini模型家族背后的技术,共同打造新一代Apple Foundation Models。 翻译成大白话就是:苹果把AI底层的锅,端到了Google的灶台上。 这意味着——这家过去二十年以"全栈自研"为信仰的公司,在A
苹果 AI 疯狂补课,但中国考场还没开门

癌王,被一颗药丸撬动了

2026年5月31日,芝加哥,ASCO年会全体大会的现场。 一个医生走上讲台,开始公布一组数据。 当大屏幕上弹出一组数字时,台下先是安静了两秒,然后有人开始鼓掌,接着更多人站起来鼓掌,最后,全场起立。 掌声持续了整整44秒。 不是给哪家公司的,是给44年的等待。 什么意思呢?人类从1982年第一次发现RAS基因会导致癌症,到今天终于拿出了一款能正面硬刚它的药,四十四个年头,大概是一代科学家从满头黑发熬到两鬓斑白的时间。 撬动这一切的,是一款叫「Daraxonrasib」(达拉西布)的口服药,每天三片,在家就行。 最炸裂的数据是,它把晚期胰腺癌患者的中位生存期从6.7个月拉到13.2个月,死亡风险降低60%。 台下那些起立鼓掌的人,有竞争对手的高管,有研究了几十年RAS的老教授,有每天面对胰腺癌患者的临床医生。他们站起来,不是为哪家公司的胜利鼓掌。 他们为一个「不可能」终于变成「可能」而鼓掌。 1 你说你不知道这事有多重要?好吧,先跟你说个人。 乔布斯。 2011年,56岁,算得上当时全球第一 CEO+全球最有创造力的人之一,被胰腺癌带走了。 他得的是一种相对少见的胰腺神经内分泌肿瘤,比最常见的胰腺癌要好治很多,但他还是走了。 而最常见的胰腺癌,叫胰腺导管腺癌,比乔布斯那个凶残得多得多。 最为人熟知的叫法是「癌王」——一百个确诊的人里,五年后还活着的不到十个 大部分病人发现的时候已经是晚期,化疗是唯一的选项,但效果很难评……中位生存期六七个月,意味着确诊后,一半的人在半年内就走了。 这病有多难缠?说几个细节。 第一,胰腺藏在肚子最深处,在胃的后面、脊柱的前面,被一堆器官包着。 很多年轻人应该根本不知道他在哪,相信我,年龄越大,你就越清楚身体里每个器官的位置…… 你摸不着它,看不见它,早期的症状就是「肚子有点不舒服」,跟吃坏了东西一模一样。等真正疼得受不了去检查,基本都晚了。
癌王,被一颗药丸撬动了

英伟达的"苹果芯片时刻":Macbook迎来终极对手

2026 年 6 月 1 日,台北 GTC,黄仁勋穿着一件看起来和往常没太大区别的皮衣,发布了 NVIDIA RTX Spark——一颗基于 Arm 架构的 PC 超级芯片。 媒体标题大多集中在"英伟达杀入 PC 处理器市场"这件事上,但如果只把它理解成一场抢地盘的游戏,就错过了真正值得关注的东西。 这不单单是一颗芯片的事儿。 放在 AI 时代,可能其意义在于"个人电脑是什么"的重新定义,而 Mac 用户——尤其是那些习惯了 Apple的 M系列芯片在笔记本领域独步天下的人——大概是最需要认真对待这场发布会的一个群体。 英伟达这次做了一件很有意思的事,它把数据中心那套逻辑,完整地搬进了一台 14 毫米厚、1.36 公斤重的轻薄本里。 看看参数——RTX Spark 集成了一个 20 核的 Grace CPU(联发科联合设计,代号 N1X)和一颗 Blackwell RTX GPU,通过 NVLink-C2C 总线连接,共享最高 128GB 的统一内存,如果用 FP4 精度来衡量AI 算力,可以达到 1 petaflop。 老黄的逻辑很清楚:既然未来 PC 的核心价值从跑 office 到了本地运行 AI 智能体、生成式模型和推理任务,那衡量一台电脑好坏的标准就得彻底重写。 所以过去的那些 CPU 单核跑分、 GPU 渲染速度已经没那么重要,「你能在我这台机器上跑多大的模型,跑多快,以及——能不能不联网也能跑」,或许才是AI 时代评判PC 的铁律。 某种程度上,我愿称之为这是英伟达的"苹果芯片时刻",但它做的比苹果更激进。 苹果在 2020 年推出 M1 的时候,做的事情是把 Arm 架构的高能效比带进 Mac,让轻薄本也能拥有桌面级的性能体验。 英伟达在 2026 年做的是同一个方向上的升级版——它不仅要把 Arm 的能效带进 Windows,还要把数据中心级别的 AI 算
英伟达的"苹果芯片时刻":Macbook迎来终极对手

Anthropic估值反超OpenAI,智谱碾压小米,市场发生了什么?

5月29日,也就是昨天,全球资本市场上演了两场估值倒挂的奇观。 大洋彼岸,Anthropic以9650亿美元的投后估值完成了H轮融资,把OpenAI从"全球最贵AI公司"的宝座上拽了下来。 在港股上,智谱盘中市值一度突破8810亿港元,超越了小米、美团,百度,京东这几个营收规模是其数百倍的老牌科技巨头,甚至最高点时约等于美团+京东的市值…… 两个数字,两个半球,却在讲同一件事——资本正在用一种前所未有的逻辑,重新定价科技公司的价值。 1 先说Anthropic。 Anthropic的创始人Dario Amodei和亲妹妹Daniela 都出自OpenAI——前者是研究副总裁,后者是安全政策负责人。 2021年,因为理念不合,他们带着十几名核心研究员出走创业,种子轮只融了1.24亿美元,这个数字,行业普遍认为算个"安全理想主义"的高风险项目,彼时的OpenAI,已经手握10亿美元融资。 而从1830亿美元到9650亿美元,Anthropic只花了九个月——其中从3800亿到9650亿,仅用三个月。 但这条近乎恐怖的估值曲线背后,并不是资本的盲目追捧。 支撑它的,是一条同样陡峭的收入曲线——Anthropic的年化运营收入从2025年底的90亿美元,在五个月内飙升至470亿美元,翻了五倍有余;同期OpenAI的年化收入则从250亿「微增」到330亿。 这个数字有多夸张呢?Salesforce 用了 20 多年才做到 200 亿美元级ARR年化收入,而 Anthropic 仅一个季度就新增了约300 亿美元ARR。 更关键的数据来自Ramp——一家覆盖超过5万家美国公司的企业支出追踪平台显示,Anthropic在企业端的付费采用率从一年前的9%飙升至34.4%,而OpenAI在同一时期几乎没有增长,停在32.3%。 在新增AI采购中,65%的企业选择了Anthropic,只有32
Anthropic估值反超OpenAI,智谱碾压小米,市场发生了什么?

极狐汽车:卖得越多,亏得越惨?

今天说说极狐汽车。 极狐2025年卖了16万辆,同比增长超过40%。它的上市母公司北汽蓝谷,同年归母净亏损45.63亿。 这笔账怎么拆?北汽蓝谷旗下有三块业务——极狐、享界、燃油车。 享界是**合作的高端线,毛利相对健康;燃油车在逐步收缩;拉低整体毛利的主力,是极狐,尤其是6万档的T1这条产品线。亏损主要是极狐贡献的,保守估计单车亏损大约在2到3万这个量级。 有点意思。 不是说亏损本身有多稀奇,这事儿在新能源行业烧钱早就不是秘密。 但极狐的亏损有一个特别让人不安的地方,它的毛利率在2025年上半年是-5.47%,三季报是-2.70%,直到全年数据出来才第一次转正,0.43%。 毛利率负数是什么概念呢?意思是,不算任何销售费用、管理费用、研发费用,光是造车本身,成本就比售价还高。 卖一辆,亏一辆,且亏在起点。 你说这是好事还是坏事?六年累计亏了341亿,但销量每年都在涨。这个问题,越想越觉得没有标准答案。 1 特意去翻了北汽蓝谷的财报,数据真的很残酷。 2025年全年营业总收入279亿元,综合毛利率0.43%,整车毛利率-2.35%,最终归母净亏损45.63亿。 换个方式感受一下,279亿的生意,所有造车直接成本扣掉之后,还没算一分钱的人工、广告、研发,整车业务本身就是亏的。这笔钱从哪里来填?享界的高毛利,和北汽集团背后的国资输血。 资产负债率88.47%,每股净资产0.17元,每股未分配利润是负6.15元。 这些数字摆在一起,感觉像是在看一个人的体检报告,每项都在临界值附近晃悠。 不是危险,但离危险很近。 倒是有一个积极信号藏在财报里,容易被忽略,2025年全年经营现金流转正——19.34亿——这个数字的意义在于,卖车开始真正回款了,造血能力在改善,不是纯粹的账面烧钱,说明规模扩张的方向是对的,但速度够不够快,是另一个问题。 所以这到底是一个在接近曙光的故事,还是一个被反复
极狐汽车:卖得越多,亏得越惨?

减肥药效太猛,参与者主动退出,这什么剧情?

你肯定听说过这两年很火 GLP -1 减肥药吧? 今天说个真实的故事,可能会小小震惊你一下。 不久前,美国一个减肥临床试验里,有人退出了,不是因为药没用,不是因为副作用太难受,原因很简单——他们觉得自己瘦太多了…… 你可能觉得这是什么凡尔赛发言,说实话我自己一开始也觉得离谱,但这是2025年底真实发生的事。 礼来公司做了一款新药的三期临床试验,445个肥胖合并膝关节炎的患者,打了68周针,最高剂量那组人平均减掉了28.7%的体重,32公斤,是的,64 斤。 然后有人站起来说,够了,我不想再瘦了。 你肯定从来没想过,一种药的问题会是「太有效」吧??? 我们习惯的叙事是药不够好。 比如癌症药物五年生存率太低,阿尔茨海默没有特效药,抗生素耐药性越来越强。 突然有一天,有一款药跑得太快了,快到所有人都不知道该不该踩刹车。 1 这个药叫瑞他曲肽,Retatrutide。 你可能没听过这个名字。但你大概率听过司美格鲁肽,就是那个前两年火到断货的「减肥神药」,诺和诺德的Wegovy,或者礼来自家的替尔泊肽,商品名叫Zepbound。 这些药都属于GLP-1受体激动剂,通过模拟人体内一种叫胰高血糖素样肽-1的激素,让你不想吃饭,让你胃排空变慢,让你很快觉得饱了。 瑞他曲肽它不一样——在GLP-1的基础上,又加了两个靶点,GIP和胰高血糖素,三条通路同时打,少吃、存对、多燃,所以业界给它起了个外号叫「三重G」,Triple G。 人体的代谢系统本来就不是单一激素在调控,它像是一张网,GLP-1类药物只拽了网上的一根线,就已经能让百分之十几二十的体重掉下来,瑞他曲肽同时拽三根,效果直接跳到了另一个量级。 新英格兰医学杂志发的二期试验数据,12毫克组48周平均减重24.2%,而且体重曲线还没见底,还在往下走。 三期数据更夸张,68周,28.7%,近四成的人减掉了体重的30%以上。 作为参照,We
减肥药效太猛,参与者主动退出,这什么剧情?

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