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02-13
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期权策略 | 苹果遭遇“黑色星期四”,股价暴跌5%!如何用期权应对风险与机遇?
$苹果$股价周四大幅下跌5%,录得2025年4月初以来的最大单日跌幅,股价最终收于261.73美元。该业务已成为苹果重要的增长引擎和利润支柱。期权策略分析当前苹果期权市场的隐含波动率处于近期相对高位,表明期权价格相对昂贵。通过构建看跌期权价差,以有限的成本博取股价下跌至目标区间的收益,同时锁定了最大亏损。实际交易时,请根据实时市场波动、流动性及个人风险承受能力进行调整,并考虑使用限价单以控制成交价格。
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02-11
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阿里要继续大胆做淘宝闪购,三年不担心亏损
美团在北方反攻、淘宝在南方偷袭
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02-09
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市场对“量子计算”的最大误解:当前还“为时过早”
市场误以为量子计算是“下个十年的事”,但巴克莱预警,2026/27年行业将迎来“量子优势”的决定性瞬间。更关键的逻辑在于:量子计算不会取代经典算力的CPU和GPU,反而因其极高的“纠错”需求,每一台量子计算机都需要海量GPU作为辅助。量子技术或将为英伟达等芯片巨头创造超1000亿美元的新增市场。
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02-09
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Hims,健康追踪app明天发布,CEO在股价49美元回购,长期看好远程医疗平台
@新财富资讯:
$Hims & Hers Health Inc.(HIMS)$ 友友们,今天小新要和大家再来聊聊Hims & Hers Health (HIMS)——远程医疗美股。明天,公司全新健康追踪APP即将正式上线,而CEO近期在49美元股价位置启动的股票回购计划,更传递出对企业价值的坚定信心。结合2025年第三季度超预期的财报表现与远程医疗行业的广阔前景,HIMS的长期投资逻辑正不断强化,其成长潜力值得深入剖析。 CEO在49美元价位实施回购,本质上是对公司当前价值的直接背书,也是对市场情绪的有效引导。股票回购的核心意义在于向市场传递“股价被低估”的信号,尤其是在成长股面临估值波动时,管理层的真金白银投入往往比财务数据更能提振信心。从HIMS的财务基本面来看,这一回购决策并非盲目之举。截至2025年第三季度末,公司现金及投资合计超过10亿美元,充足的资金储备为回购提供了坚实支撑,也彰显出管理层在“保障增长投入”与“维护股东价值”之间的平衡能力。对比行业同类企业,多数远程医疗公司仍处于烧钱扩张阶段,HIMS能在保持高增长的同时拥有充裕现金流实施回购,其经营质量已处于行业前列。 即将发布的健康追踪APP,是HIMS构建“全生命周期健康管理平台”的重要一步,将进一步完善其商业模式闭环。作为一家以DTC(直达消费者)模式为核心的远程医疗企业,HIMS的传统业务已实现“在线问诊-远程开方-药品邮寄”的流畅链路,而新APP的上线将实现从“疾病治疗”向“健康预防”的延伸。据管理层透露,该APP将整合用户的问诊记录、用药数据、体征指标等多维度信息,通过算法模型提供个性化健康建议,同时联动平台医生实现实时干预。这一功能升级将直接提升用户粘性——对于247万订阅用户而言,APP带来的健康追踪服务将强化其对平
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02-07
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@建国同志理智点:
$Hims & Hers Health Inc.(HIMS)$ 我们来梳理一下,今天发生了什么,今天早上hims发布Compounded Semaglutide Pills hims.com/news/n… ,NVO发表反驳称hims的口服药没什么用。hims回击NVO。hims技术细节暴露采用Liposomal,与NVO完全不是一种技术。FDA发生表示一下严查规模复合。 注意,hims之前已经有注射版本的复方semaglutide,现在hims用Liposomal技术把之前的复合注射版本做成了pill。注意这里hims的制药逻辑和NVO完全不一样。hims做的其实是之前复方semaglutide的口服版。从监管合规层面上来说,之前的注射版没问题,那么口服版也不会没问题。那为什么NVO会跳脚,因为hims今天已经把compounded玩出了新高度,居然开始玩创新复合药了。Liposomal技术是业内60年成熟技术,hims采用这套技术封装semaglutide+B12成分,这个是NVO无法在法律告倒的,所以NVO必须要让hims的口服药无效。hims的逻辑是根据labs的血液数据反馈动态服用口服药的情况,来克服Liposomal不稳定性特点。技术路线可以说和nvo完全不同,nvo是标准化的静态服用路线,就是在任何情况下都能保持稳定吸收。hims实际上走的是数据ai调整加Liposomal老技术集合的方式。NVO是利用snac封装技术做到所有人都同一标准。我发文是澄清一些事情,至于你想做多做空请随意。至于FDA,之前个性化复合semaglutide都复合标准,现在升级成片剂,也无法说什么。
$Hims & Hers Health Inc.(HIMS)$ 我们来梳理一下,今天发生了什么,今天早上hims发布Compounded Semaglutide Pills hims.com/news/n… ,NVO发表反驳称hims的口服药没什么用。hims回击NVO。hims技术细节暴露采用Liposomal,与NVO完全不是一种技术。FDA发生表示一下严查规模复合。 注意,hims之前已经有注射版本的复方semaglutide,现在hims用Liposomal技术把之前的复合注射版本做成了pill。注意这里hims的制药逻辑和NVO完全不一样。hims做的其实是之前复方semaglutide的口服版。从监管合规层面上来说,之前的注射版没问题,那么口服版也不会没问题。那为什么NVO会跳脚,因为hims今天已经把compounded玩出了新高度,居然开始玩创新复合药了。Liposomal技术是业内60年成熟技术,hims采用这套技术封装semaglutide+B12成分,这个是NVO无法在法律告倒的,所以NVO必须要让hims的口服药无效。hims的逻辑是根据labs的血液数据反馈动态服用口服药的情况,来克服Liposomal不稳定性特点。技术路线可以说和nvo完全不同,nvo是标准化的静态服用路线,就是在任何情况下都能保持稳定吸收。hims实际上走的是数据ai调整加Liposomal老技术集合的方式。NVO是利用snac封装技术做到所有人都同一标准。我发文是澄清一些事情,至于你想做多做空请随意。至于FDA,之前个性化复合semaglutide都复合标准,现在升级成片剂,也无法说什么。
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02-07
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美国食品药品监督管理局采取行动打击仿冒减肥药!HIMS股价盘后跌超14%
FDA局长公开表态将对未经批准的仿制药采取快速行动,直接冲击Hims & Hers Health新推出的低价减肥药计划,公司股价应声下跌。诺和诺德虽获喘息之机,但其市值已较峰值蒸发超4600亿美元,面临激烈市场竞争与监管压力。分析师指出,GLP-1市场正进入价格“重置之年”,监管态度明显向原研药企倾斜。
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02-06
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诺和诺德:非法Wegovy风险巨大,将对Hims & Hers采取法律行动
给患者健康带来了巨大风险。
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02-05
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万亿市值一夜蒸发!Claude Cowork血洗全球软件业,老黄急了
整个硅谷都在说:软件(SaaS)已死!
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01-07
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港股异动丨汽车股普跌,蔚来、小鹏跌超3%,车圈开年狂打价格战
第四季度中国车市表现疲软。
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2025-12-26
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英伟达高管称特斯拉FSD v14.2.2通过“物理图灵测试”
这是迄今为止最好的一版 FSD。
英伟达高管称特斯拉FSD v14.2.2通过“物理图灵测试”
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justify;\">弗格森在周三发布于X平台的信件中写道:“近期有报道称,苹果新闻系统性地优先推送左翼媒体的新闻文章,同时打压立场更偏保守的媒体内容。”</p><h2 id=\"id_1087591519\">利好与利空因素交织</h2><p>潜在的上涨动能主要来自其<strong>服务业务的持续高增长与利润率优势</strong>。该业务已成为苹果重要的增长引擎和利润支柱。同时,公司持续的大规模股票回购与稳定分红政策,为股价提供了支撑。市场普遍期待,即将推出的、搭载端侧AI(人工智能)功能的新一代iPhone,有望开启新一轮的换机周期,成为基本面与估值重估的关键催化剂。此外,若中国与新兴市场需求出现恢复迹象,苹果的营收增长曲线有望得到改善。</p><p>然而,短期扰动与回调风险同样不容忽视。<strong>当前估值仍高于历史平均水平,对宏观利率预期的变化以及市场整体风险偏好波动较为敏感</strong>。若通胀数据反复导致利率预期反弹,或针对大型科技公司的监管措施有所推进,都可能对估值形成压制。同时,在中国市场面临的激烈竞争、潜在的汇率波动以及全球供应链的扰动,仍是基本面上的不确定性因素。若营收与利润增长未能及时改善以匹配当前估值,股价可能继续承压。</p><h2 id=\"id_2619286396\">期权策略分析</h2><p>当前苹果期权市场的隐含波动率(IV)处于近期相对高位,表明期权价格相对昂贵。在此环境下,采用价差组合策略有助于控制成本与风险。</p><h3 id=\"id_1407399979\">一、看涨策略:基于服务与AI长期看好,但需应对高估值与短期波动</h3><p><strong>策略1:牛市看涨价差</strong></p><p>操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价260美元的看涨期权,同时卖出一张相同到期日、行权价275美元的看涨期权。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/OPT/AAPL%2020260220%20260.0%20CALL%20BUY%201%20%7C%20AAPL%2020260220%20275.0%20CALL%20SELL%201\" title=\"$AAPL Vertical 260220 260.0C/275.0C$\" class=\"\">$AAPL Vertical 260220 260.0C/275.0C$</a></strong></p><p>净成本:约5.13美元/股</p><p>最大收益:987美元/组合约(当股价≥275美元时)</p><p>最大亏损:513美元/组合约(当股价≤260美元时)</p><p>盈亏平衡点:265.13美元</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6ce29c14abd5575d6d4df081e92eca4\" tg-width=\"1170\" tg-height=\"1396\"/></p><p>策略逻辑:在看好股价中长期前景但希望降低初始成本的背景下,该策略通过卖出更高行权价的看涨期权来降低权利金支出,将收益和风险锁定在特定区间内,适合预期股价将温和上涨的投资者。</p><h3 id=\"id_2846506269\">二、看跌策略:应对短期技术性回调与估值压力</h3><p><strong>策略2:熊市看跌价差</strong></p><p>操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价255美元的看跌期权,同时卖出一张相同到期日、行权价245美元的看跌期权。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/OPT/AAPL%2020260220%20245.0%20PUT%20SELL%201%20%7C%20AAPL%2020260220%20255.0%20PUT%20BUY%201\" title=\"$AAPL Vertical 260220 245.0P/255.0P$\" class=\"\">$AAPL Vertical 260220 245.0P/255.0P$</a></strong></p><p>净成本:约1.54美元/股</p><p>最大收益:846美元/组合约,当股价≤245美元时</p><p>最大亏损:154美元/组合约,当股价≥255美元时</p><p>盈亏平衡点:250.8美元</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/af5fc40a15723ec73932431e8c1fc4df\" tg-width=\"1170\" tg-height=\"1366\"/></p><p>策略逻辑:适用于预期股价将出现一定程度下跌或横盘整理的情景。通过构建看跌期权价差,以有限的成本博取股价下跌至目标区间的收益,同时锁定了最大亏损。</p><p><em>期权交易风险高,以上分析基于特定时点的市场数据,策略盈亏计算为近似值。实际交易时,请根据实时市场波动、流动性及个人风险承受能力进行调整,并考虑使用限价单以控制成交价格。</em></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>期权策略 | 苹果遭遇“黑色星期四”,股价暴跌5%!如何用期权应对风险与机遇?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>股价周四<strong>大幅下跌5%,录得2025年4月初以来的最大单日跌幅</strong>,股价最终收于<strong>261.73美元</strong>。据报道,苹果开发新版Siri再遇阻力。</p><p style=\"text-align: justify;\">科技记者马克-古尔曼发文称,苹果公司筹划已久的<strong>Siri虚拟助手升级在最近几周的测试中遇到问题,多项备受期待的功能可能会推迟发布</strong>。苹果原计划将这些新功能纳入定于3月发布的更新系统iOS 26.4中,但目前正考虑在未来的版本中将其陆续推出。这意味着,至少部分功能可能要等到5月iOS 26.5甚至9月iOS 27发布才会问世。这已是新版Siri自2024年宣布升级以来的第二次重大延期。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外在苹果新闻平台被指控审查保守派媒体后,<strong>美国联邦贸易委员会 (FTC)</strong> 主席安德鲁-弗格森已呼吁蒂姆-库克,<strong>对该平台运营中可能存在的政治偏见展开审查</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">弗格森在周三发布于X平台的信件中写道:“近期有报道称,苹果新闻系统性地优先推送左翼媒体的新闻文章,同时打压立场更偏保守的媒体内容。”</p><h2 id=\"id_1087591519\">利好与利空因素交织</h2><p>潜在的上涨动能主要来自其<strong>服务业务的持续高增长与利润率优势</strong>。该业务已成为苹果重要的增长引擎和利润支柱。同时,公司持续的大规模股票回购与稳定分红政策,为股价提供了支撑。市场普遍期待,即将推出的、搭载端侧AI(人工智能)功能的新一代iPhone,有望开启新一轮的换机周期,成为基本面与估值重估的关键催化剂。此外,若中国与新兴市场需求出现恢复迹象,苹果的营收增长曲线有望得到改善。</p><p>然而,短期扰动与回调风险同样不容忽视。<strong>当前估值仍高于历史平均水平,对宏观利率预期的变化以及市场整体风险偏好波动较为敏感</strong>。若通胀数据反复导致利率预期反弹,或针对大型科技公司的监管措施有所推进,都可能对估值形成压制。同时,在中国市场面临的激烈竞争、潜在的汇率波动以及全球供应链的扰动,仍是基本面上的不确定性因素。若营收与利润增长未能及时改善以匹配当前估值,股价可能继续承压。</p><h2 id=\"id_2619286396\">期权策略分析</h2><p>当前苹果期权市场的隐含波动率(IV)处于近期相对高位,表明期权价格相对昂贵。在此环境下,采用价差组合策略有助于控制成本与风险。</p><h3 id=\"id_1407399979\">一、看涨策略:基于服务与AI长期看好,但需应对高估值与短期波动</h3><p><strong>策略1:牛市看涨价差</strong></p><p>操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价260美元的看涨期权,同时卖出一张相同到期日、行权价275美元的看涨期权。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/OPT/AAPL%2020260220%20260.0%20CALL%20BUY%201%20%7C%20AAPL%2020260220%20275.0%20CALL%20SELL%201\" title=\"$AAPL Vertical 260220 260.0C/275.0C$\" class=\"\">$AAPL Vertical 260220 260.0C/275.0C$</a></strong></p><p>净成本:约5.13美元/股</p><p>最大收益:987美元/组合约(当股价≥275美元时)</p><p>最大亏损:513美元/组合约(当股价≤260美元时)</p><p>盈亏平衡点:265.13美元</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6ce29c14abd5575d6d4df081e92eca4\" tg-width=\"1170\" tg-height=\"1396\"/></p><p>策略逻辑:在看好股价中长期前景但希望降低初始成本的背景下,该策略通过卖出更高行权价的看涨期权来降低权利金支出,将收益和风险锁定在特定区间内,适合预期股价将温和上涨的投资者。</p><h3 id=\"id_2846506269\">二、看跌策略:应对短期技术性回调与估值压力</h3><p><strong>策略2:熊市看跌价差</strong></p><p>操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价255美元的看跌期权,同时卖出一张相同到期日、行权价245美元的看跌期权。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/OPT/AAPL%2020260220%20245.0%20PUT%20SELL%201%20%7C%20AAPL%2020260220%20255.0%20PUT%20BUY%201\" title=\"$AAPL Vertical 260220 245.0P/255.0P$\" class=\"\">$AAPL Vertical 260220 245.0P/255.0P$</a></strong></p><p>净成本:约1.54美元/股</p><p>最大收益:846美元/组合约,当股价≤245美元时</p><p>最大亏损:154美元/组合约,当股价≥255美元时</p><p>盈亏平衡点:250.8美元</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/af5fc40a15723ec73932431e8c1fc4df\" tg-width=\"1170\" tg-height=\"1366\"/></p><p>策略逻辑:适用于预期股价将出现一定程度下跌或横盘整理的情景。通过构建看跌期权价差,以有限的成本博取股价下跌至目标区间的收益,同时锁定了最大亏损。</p><p><em>期权交易风险高,以上分析基于特定时点的市场数据,策略盈亏计算为近似值。实际交易时,请根据实时市场波动、流动性及个人风险承受能力进行调整,并考虑使用限价单以控制成交价格。</em></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f80e830abd7c68a4a68947dba917ef0a","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1186129427","content_text":"苹果股价周四大幅下跌5%,录得2025年4月初以来的最大单日跌幅,股价最终收于261.73美元。据报道,苹果开发新版Siri再遇阻力。科技记者马克-古尔曼发文称,苹果公司筹划已久的Siri虚拟助手升级在最近几周的测试中遇到问题,多项备受期待的功能可能会推迟发布。苹果原计划将这些新功能纳入定于3月发布的更新系统iOS 26.4中,但目前正考虑在未来的版本中将其陆续推出。这意味着,至少部分功能可能要等到5月iOS 26.5甚至9月iOS 27发布才会问世。这已是新版Siri自2024年宣布升级以来的第二次重大延期。此外在苹果新闻平台被指控审查保守派媒体后,美国联邦贸易委员会 (FTC) 主席安德鲁-弗格森已呼吁蒂姆-库克,对该平台运营中可能存在的政治偏见展开审查。弗格森在周三发布于X平台的信件中写道:“近期有报道称,苹果新闻系统性地优先推送左翼媒体的新闻文章,同时打压立场更偏保守的媒体内容。”利好与利空因素交织潜在的上涨动能主要来自其服务业务的持续高增长与利润率优势。该业务已成为苹果重要的增长引擎和利润支柱。同时,公司持续的大规模股票回购与稳定分红政策,为股价提供了支撑。市场普遍期待,即将推出的、搭载端侧AI(人工智能)功能的新一代iPhone,有望开启新一轮的换机周期,成为基本面与估值重估的关键催化剂。此外,若中国与新兴市场需求出现恢复迹象,苹果的营收增长曲线有望得到改善。然而,短期扰动与回调风险同样不容忽视。当前估值仍高于历史平均水平,对宏观利率预期的变化以及市场整体风险偏好波动较为敏感。若通胀数据反复导致利率预期反弹,或针对大型科技公司的监管措施有所推进,都可能对估值形成压制。同时,在中国市场面临的激烈竞争、潜在的汇率波动以及全球供应链的扰动,仍是基本面上的不确定性因素。若营收与利润增长未能及时改善以匹配当前估值,股价可能继续承压。期权策略分析当前苹果期权市场的隐含波动率(IV)处于近期相对高位,表明期权价格相对昂贵。在此环境下,采用价差组合策略有助于控制成本与风险。一、看涨策略:基于服务与AI长期看好,但需应对高估值与短期波动策略1:牛市看涨价差操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价260美元的看涨期权,同时卖出一张相同到期日、行权价275美元的看涨期权。$AAPL Vertical 260220 260.0C/275.0C$净成本:约5.13美元/股最大收益:987美元/组合约(当股价≥275美元时)最大亏损:513美元/组合约(当股价≤260美元时)盈亏平衡点:265.13美元策略逻辑:在看好股价中长期前景但希望降低初始成本的背景下,该策略通过卖出更高行权价的看涨期权来降低权利金支出,将收益和风险锁定在特定区间内,适合预期股价将温和上涨的投资者。二、看跌策略:应对短期技术性回调与估值压力策略2:熊市看跌价差操作:买入一张2026年2月20日到期、行权价255美元的看跌期权,同时卖出一张相同到期日、行权价245美元的看跌期权。$AAPL Vertical 260220 245.0P/255.0P$净成本:约1.54美元/股最大收益:846美元/组合约,当股价≤245美元时最大亏损:154美元/组合约,当股价≥255美元时盈亏平衡点:250.8美元策略逻辑:适用于预期股价将出现一定程度下跌或横盘整理的情景。通过构建看跌期权价差,以有限的成本博取股价下跌至目标区间的收益,同时锁定了最大亏损。期权交易风险高,以上分析基于特定时点的市场数据,策略盈亏计算为近似值。实际交易时,请根据实时市场波动、流动性及个人风险承受能力进行调整,并考虑使用限价单以控制成交价格。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AAPL":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":99,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":531637353154248,"gmtCreate":1770813397189,"gmtModify":1770813399421,"author":{"id":"3482067580708416","authorId":"3482067580708416","name":"BenjaminGuo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a9e543ca7cde83fa4334413764d490a6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482067580708416","idStr":"3482067580708416"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/531637353154248","repostId":"1179859971","repostType":2,"repost":{"id":"1179859971","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"晚一点,好一点。这是《财经》杂志与小晚团队联合推出的新品牌。全部一手采访,没有二手信息。做你最信任的商业新闻媒体。","home_visible":1,"media_name":"晚点LatePost","id":"1026578596","head_image":"https://static.tigerbbs.com/c6daaa6faf674b18bd5facc8daca7d3d"},"pubTimestamp":1770810927,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1179859971?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-02-11 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元以内。</p><p>实现这些目标仍然需要时间。据我们了解, 2025 年 12 月,淘宝闪购 15 元以下的低价订单占比仍高于美团;美团也更强调以高质量订单计算的市场份额,其 30 元以上的订单占比徘徊在 65% - 70%。</p><p>冬天是美团的优势季节 —— 骑手回老家、北方的寒冷驱散了偶尔接单的非全职骑手,美团长期建立的骑手站点网络更能保证运力。入冬以来,美团调整补贴、动员供应商,试图夺回奶茶大战期间丢掉的份额。</p><p>双方的竞争也聚焦在履约能力上。淘宝闪购认为,只要配送时效与美团持平,就能稳固用户心智。</p><p>淘宝闪购在负责人吴泽明(花名:范禹)的带领下,主要构建了四个核心能力,把过去一些粗颗粒的指标和分类都变得更加精细:</p><p>“超算系统”,可以模拟不同时效目标下需要的骑手数量和组合方式,最大限度减低成本、提升效率;不再笼统预测订单的总配送时间,将配送的整个流程的各环节分别优化。</p><p>强化与商户的协同,淘宝闪购通过算法更准确预估出餐时间。有时系统预估需要 10 分钟出餐,但实际 5 分钟就出餐了。更精准的预估可以更及时安排骑手取餐;同时也能更有效推荐出餐快的商家。</p><p>推出多种加速产品,比如 “ 1V1 配送”,平均可以提速 8 – 20 分钟,骑手每单可以拿到补贴,这与美团的 “1 对 1 急送” 高度对标。</p><p>扩充运力体系。过去,淘宝闪购的蜂鸟运力线从过去的专送、优选、普众几条线,现在扩充了优远、蜂跑等近 10 条运力线。</p><p>淘宝闪购和美团在配送上的加速产品、骑手分类几乎都是一对一对应 —— 比如针对高等级用户优先加速,高峰场景设置专属运力池;骑手上,都更精细得涉及了多条运力线,但与平台深度绑定的依然是以专送、优选等为主的稳定运力,他们与平台深度绑定,接近平台的全职骑手,淘宝闪购的稳定运力在许多区域覆盖近 80% 订单量。</p><p>在骑手相对没那么紧缺的南方,淘宝闪购进展较多。在广州、深圳,淘宝闪购配送耗时曾长期落后美团 3 – 5 分钟,如今已反超。成都、重庆曾经是美团的后方,为华东的补贴战提供现金。现在淘宝闪购的市场份额也在逼近美团。</p><p>订单密度提升后,淘宝闪购招募骑手更方便,配送效率也就更高。武汉是淘宝闪购第四个每天配送超百万单的城市,日单量稳定在 120 万单。淘宝闪购在当地的份额从 40% 提升到近 60%。</p><p>一位淘宝闪购人士说,餐饮外卖的竞争已进入 “肉搏阶段”,比拼的都是执行细节。</p><p><strong>即时零售需要更长期投入,现在还在建仓阶段</strong></p><p>平台接入大多数餐厅并保证配送速度,就能提供合格的餐饮外卖。但即时零售涉及几十万种 SKU 的售卖,建设速度更慢,只能一个一个细分市场磕。</p><p>医药、酒、生鲜是显而易见的即时需求,但淘宝闪购都落后于对手。</p><p>医药,此前用户粘性不够,淘宝闪购正在抓紧供给池和服务产品;酒类,美团的歪马送酒和京东酒世界已经抢跑一段时间;生鲜,淘宝闪购正加快与盒马在前置仓业态的联合发力。</p><p>阿里在外卖和即时零售的优势在于淘宝主站提供的购物流量几倍于美团和京东。</p><p>现在淘宝电商页面已经开始为即时零售导流。一些品牌的天猫官方旗舰店,在 “宝贝” 页的 banner 中开始出现 “闪购” 选项卡,比如百雀羚、Only、Apple 授权专营店、迪卡侬、Babycare 等品牌的旗舰店。</p><p>占据淘宝主站一半商品流量来自搜索。现在一些用户搜索 “啤酒” 等关键词时,首条结果可能直接呈现盒马或品牌 “新鲜直送” 的闪购选项。这是淘宝主站流量与闪购融合的重要一步。</p><p>流量解决的是 “看见”,但即时零售真正的基础设施仍然是仓。</p><p>天猫超市自 2025 年 7 月开始加速建设专门服务即时零售业态的天猫超市前置仓,并在淘宝闪购频道开设了店铺,时效主要包括半日达、4 小时达,目前猫超仓已覆盖约 40 个城市。</p><p>按照行业人士的估算,淘宝闪购即时零售日订单量稳定在 1000 万单左右,大约是美团的一半。其中传统商超便利店体系、前置仓、盒马各占约 20%,天猫超市占比接近 12%。</p><p>目前阿里多个业务都在为即时零售业务建配送仓:</p><p>1. 盒马已经拥有约 200 个前置仓,计划 2026 年再新增至少 100 个;</p><p>2. 天猫行业与菜鸟合作的 4 小时履约仓仍在探索中;</p><p>3. 猫超仓,既服务天猫超市自营供给,也向第三方品牌商家开放;</p><p>4. 淘宝便利店,也就是闪电仓,目前 800 平方米的大仓持续在迭代,400 平方米的标准仓型平均单店产出在淘宝闪购仓商家中排名第一,截至 2 月,淘宝便利店已拓展超过 100 个城市。</p><p>百雀羚在 2025 年 12 月与淘宝闪购合作,在上海、杭州、南京、广州、深圳、苏州 6 个城市接入平台 4 小时履约仓。一个月后,百雀羚线上渠道负责人对我们说,其天猫官方旗舰店近 10% GMV 已经通过淘宝闪购配送。10% 看起来已经不小,但很难判断这部分是纯增量,还是对其他场域的替代。</p><p><strong>淘宝闪购跟着千问投入了下一个战场</strong></p><p>如果粗略划分,整个阿里的电商,可以分成远场电商和近场电商:远场电商,即淘宝和天猫两大块,快递两三天送达;近场电商,则包括淘宝闪购、盒马、天猫超市等,配送时效快则半小时,最长也就是半日。</p><p>阿里内部已经多次讨论过,是否要将盒马、天猫超市等与近场高度相关的业务合并,但各个业务的情况都很复杂,到目前仍没有形成真正的组织重组。这种 “相关但未合并” 的状态,导致业务的边界问题被不断保留。</p><p>一位阿里人士说,很多事情一旦需要跨团队协同,就很难找到一个对细节真正负责的人。没有明确的单点负责人,意味着很多决策只能在不断角力中向前推进——问题不是没人做事,而是 “这个项目的负责人到底归谁”。</p><p>随着 AI 入口之战的开始,淘宝闪购又有了新的任务。</p><p>字节跳动旗下火山引擎成为 2026 年央视春晚的独家 AI 云合作伙伴,豆包将深度参与。据我们了解,字节为此斥资 11 亿元。千问则合作了四大卫视(东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视),总计花费的金额不到前者的十分之一。</p><p>腾讯想用 10 亿红包来给元宝拉新。而除了拉来新用户,阿里希望再花 30 亿元,去培养用户在 AI 入口里的生活消费习惯,千问的主要消费供给来自淘宝闪购,免单卡的玩法也被再次拿出来,试图用 “免费的一单” 把用户拉进新的交互场景。</p><p>一个现实的担忧是,如果千问用大价钱做出了 “用 AI 买东西” 的心智,最后的果实会不会被用户量更大的豆包,或其他 AI 助手摘走?一位阿里人士说:“现在担心这些没有用,先把心智做出来。”</p><p>不过,很多消费者在春节期间可能也点不到千问的 “免单” 商品,2 月 6 日下午 16 点,千问宣布免单活动上线 9 个小时突破 1000 万单,但其中有四五个小时,很多人都处于系统崩溃无法点单的状态,此后几天,在千问点单,也会被提醒可以等到春节后再下单。</p><p>一位千问人士说,“瞬时流量太大了,从领券、点单到最后支付,中间的每个链路全线崩溃。”</p><p>在淘宝购物、淘宝闪购买奶茶点餐,平台处理的是高度确定的指令,阿里云早已驾轻就熟。但在千问下单,多少都需要通过自然语言推理任务,消耗的是 GPU 资源,每一单的算力成本可能是传统电商下单的几十倍。</p><p>缺处理器也缺骑手。为了争夺运力,淘宝闪购宣布春节期间在骑手身上要投入 20 亿,拉新一人给 2500 元的介绍费,新人骑手跑单 3 周,满足条件最高可额外多拿到 10800 元;美团也会对留岗骑手提供 5000 元 - 10000 元的跑单津贴,还有留岗补贴和活动奖金。</p><p>就像早年的双 11 一样,阿里各部门被订单推着走,在慌乱地加班中解决问题、完善系统。于是千问 App 的 DAU (日活跃用户数)在 2 月 7 日从 1000 万冲高到了约 7500 万(App + pc 端)。</p><p>据我们了解,春节期间,千问可能还会上线买电影票、充话费等功能。</p><p>大半年的补贴战打破了人们对平台护城河的预期。一位美团员工对我们说,外卖是个进入门槛不高、经营门槛很高的业务,“但任何一个行业烧掉 1000 亿的时候,讨论护城河已没有意义。”</p><p>反过来对阿里或者其他平台也是一样。如果各方用巨资把 AI 砸成新一代消费入口,曾经用商家和订单构成的护城河也可能消失。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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19:55</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>文丨管艺雯</p><blockquote><p>《晚点 LatePost》独家获悉,阿里核心管理层 2026 年初在一次内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。阿里创始人马云曾在内部表示,“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役。”</p></blockquote><p>淘宝闪购原本的计划是在 3 月中旬发起第一场战役,那时候骑手、商家都已从家乡返回,正常经营;到夏天,会再次发起大战,实现 2026 年市场份额超过美团的目标。</p><p>但 2 月初,阿里旗下 AI 助手千问 app 宣布投入 30 亿元请消费者在春节期间吃喝玩乐。上线 9 个小时,淘宝闪购在千问上就接到了 1000 万单。很快,淘宝闪购又称要投入近 20 亿元,补贴在春节跑单的外卖骑手 —— 50 亿元,和美团买叮咚的花费差不多。</p><p>三大公司以自己擅长的方式争夺 AI 入口:字节拿下央视春晚合作,想用豆包复刻一年前的 Deepseek 时刻。而元宝借着腾讯在社交上的绝对优势,以简单的红包裂变拉来新用户。阿里则以丰富的消费产品帮助培养千问的用户习惯。</p><p>春节 AI 助手大战让淘宝闪购的反攻提前开始。</p><p><strong>冬季骑手短缺,美团在北方反攻、淘宝在南方偷袭</strong></p><p>我们了解到,目前在餐饮外卖市场格局趋于稳定,美团与淘宝闪购的份额分别超过 50% 和 40%,京东不足 5%。</p><p>从去年 11 月开始,阿里不再主要追求订单量增长,而是在稳住份额的前提下,争取将 30 元以上的 “高质量订单” 占比提高到 60%。</p><p>为此淘宝闪购不断提高补贴门槛,在过去半年多,从 15 元逐渐抬高到 30 元、40 元。现在淘宝闪购单均补贴严格控制在 4 元以内,每单亏损也要控制在 4 元以内。</p><p>实现这些目标仍然需要时间。据我们了解, 2025 年 12 月,淘宝闪购 15 元以下的低价订单占比仍高于美团;美团也更强调以高质量订单计算的市场份额,其 30 元以上的订单占比徘徊在 65% - 70%。</p><p>冬天是美团的优势季节 —— 骑手回老家、北方的寒冷驱散了偶尔接单的非全职骑手,美团长期建立的骑手站点网络更能保证运力。入冬以来,美团调整补贴、动员供应商,试图夺回奶茶大战期间丢掉的份额。</p><p>双方的竞争也聚焦在履约能力上。淘宝闪购认为,只要配送时效与美团持平,就能稳固用户心智。</p><p>淘宝闪购在负责人吴泽明(花名:范禹)的带领下,主要构建了四个核心能力,把过去一些粗颗粒的指标和分类都变得更加精细:</p><p>“超算系统”,可以模拟不同时效目标下需要的骑手数量和组合方式,最大限度减低成本、提升效率;不再笼统预测订单的总配送时间,将配送的整个流程的各环节分别优化。</p><p>强化与商户的协同,淘宝闪购通过算法更准确预估出餐时间。有时系统预估需要 10 分钟出餐,但实际 5 分钟就出餐了。更精准的预估可以更及时安排骑手取餐;同时也能更有效推荐出餐快的商家。</p><p>推出多种加速产品,比如 “ 1V1 配送”,平均可以提速 8 – 20 分钟,骑手每单可以拿到补贴,这与美团的 “1 对 1 急送” 高度对标。</p><p>扩充运力体系。过去,淘宝闪购的蜂鸟运力线从过去的专送、优选、普众几条线,现在扩充了优远、蜂跑等近 10 条运力线。</p><p>淘宝闪购和美团在配送上的加速产品、骑手分类几乎都是一对一对应 —— 比如针对高等级用户优先加速,高峰场景设置专属运力池;骑手上,都更精细得涉及了多条运力线,但与平台深度绑定的依然是以专送、优选等为主的稳定运力,他们与平台深度绑定,接近平台的全职骑手,淘宝闪购的稳定运力在许多区域覆盖近 80% 订单量。</p><p>在骑手相对没那么紧缺的南方,淘宝闪购进展较多。在广州、深圳,淘宝闪购配送耗时曾长期落后美团 3 – 5 分钟,如今已反超。成都、重庆曾经是美团的后方,为华东的补贴战提供现金。现在淘宝闪购的市场份额也在逼近美团。</p><p>订单密度提升后,淘宝闪购招募骑手更方便,配送效率也就更高。武汉是淘宝闪购第四个每天配送超百万单的城市,日单量稳定在 120 万单。淘宝闪购在当地的份额从 40% 提升到近 60%。</p><p>一位淘宝闪购人士说,餐饮外卖的竞争已进入 “肉搏阶段”,比拼的都是执行细节。</p><p><strong>即时零售需要更长期投入,现在还在建仓阶段</strong></p><p>平台接入大多数餐厅并保证配送速度,就能提供合格的餐饮外卖。但即时零售涉及几十万种 SKU 的售卖,建设速度更慢,只能一个一个细分市场磕。</p><p>医药、酒、生鲜是显而易见的即时需求,但淘宝闪购都落后于对手。</p><p>医药,此前用户粘性不够,淘宝闪购正在抓紧供给池和服务产品;酒类,美团的歪马送酒和京东酒世界已经抢跑一段时间;生鲜,淘宝闪购正加快与盒马在前置仓业态的联合发力。</p><p>阿里在外卖和即时零售的优势在于淘宝主站提供的购物流量几倍于美团和京东。</p><p>现在淘宝电商页面已经开始为即时零售导流。一些品牌的天猫官方旗舰店,在 “宝贝” 页的 banner 中开始出现 “闪购” 选项卡,比如百雀羚、Only、Apple 授权专营店、迪卡侬、Babycare 等品牌的旗舰店。</p><p>占据淘宝主站一半商品流量来自搜索。现在一些用户搜索 “啤酒” 等关键词时,首条结果可能直接呈现盒马或品牌 “新鲜直送” 的闪购选项。这是淘宝主站流量与闪购融合的重要一步。</p><p>流量解决的是 “看见”,但即时零售真正的基础设施仍然是仓。</p><p>天猫超市自 2025 年 7 月开始加速建设专门服务即时零售业态的天猫超市前置仓,并在淘宝闪购频道开设了店铺,时效主要包括半日达、4 小时达,目前猫超仓已覆盖约 40 个城市。</p><p>按照行业人士的估算,淘宝闪购即时零售日订单量稳定在 1000 万单左右,大约是美团的一半。其中传统商超便利店体系、前置仓、盒马各占约 20%,天猫超市占比接近 12%。</p><p>目前阿里多个业务都在为即时零售业务建配送仓:</p><p>1. 盒马已经拥有约 200 个前置仓,计划 2026 年再新增至少 100 个;</p><p>2. 天猫行业与菜鸟合作的 4 小时履约仓仍在探索中;</p><p>3. 猫超仓,既服务天猫超市自营供给,也向第三方品牌商家开放;</p><p>4. 淘宝便利店,也就是闪电仓,目前 800 平方米的大仓持续在迭代,400 平方米的标准仓型平均单店产出在淘宝闪购仓商家中排名第一,截至 2 月,淘宝便利店已拓展超过 100 个城市。</p><p>百雀羚在 2025 年 12 月与淘宝闪购合作,在上海、杭州、南京、广州、深圳、苏州 6 个城市接入平台 4 小时履约仓。一个月后,百雀羚线上渠道负责人对我们说,其天猫官方旗舰店近 10% GMV 已经通过淘宝闪购配送。10% 看起来已经不小,但很难判断这部分是纯增量,还是对其他场域的替代。</p><p><strong>淘宝闪购跟着千问投入了下一个战场</strong></p><p>如果粗略划分,整个阿里的电商,可以分成远场电商和近场电商:远场电商,即淘宝和天猫两大块,快递两三天送达;近场电商,则包括淘宝闪购、盒马、天猫超市等,配送时效快则半小时,最长也就是半日。</p><p>阿里内部已经多次讨论过,是否要将盒马、天猫超市等与近场高度相关的业务合并,但各个业务的情况都很复杂,到目前仍没有形成真正的组织重组。这种 “相关但未合并” 的状态,导致业务的边界问题被不断保留。</p><p>一位阿里人士说,很多事情一旦需要跨团队协同,就很难找到一个对细节真正负责的人。没有明确的单点负责人,意味着很多决策只能在不断角力中向前推进——问题不是没人做事,而是 “这个项目的负责人到底归谁”。</p><p>随着 AI 入口之战的开始,淘宝闪购又有了新的任务。</p><p>字节跳动旗下火山引擎成为 2026 年央视春晚的独家 AI 云合作伙伴,豆包将深度参与。据我们了解,字节为此斥资 11 亿元。千问则合作了四大卫视(东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视),总计花费的金额不到前者的十分之一。</p><p>腾讯想用 10 亿红包来给元宝拉新。而除了拉来新用户,阿里希望再花 30 亿元,去培养用户在 AI 入口里的生活消费习惯,千问的主要消费供给来自淘宝闪购,免单卡的玩法也被再次拿出来,试图用 “免费的一单” 把用户拉进新的交互场景。</p><p>一个现实的担忧是,如果千问用大价钱做出了 “用 AI 买东西” 的心智,最后的果实会不会被用户量更大的豆包,或其他 AI 助手摘走?一位阿里人士说:“现在担心这些没有用,先把心智做出来。”</p><p>不过,很多消费者在春节期间可能也点不到千问的 “免单” 商品,2 月 6 日下午 16 点,千问宣布免单活动上线 9 个小时突破 1000 万单,但其中有四五个小时,很多人都处于系统崩溃无法点单的状态,此后几天,在千问点单,也会被提醒可以等到春节后再下单。</p><p>一位千问人士说,“瞬时流量太大了,从领券、点单到最后支付,中间的每个链路全线崩溃。”</p><p>在淘宝购物、淘宝闪购买奶茶点餐,平台处理的是高度确定的指令,阿里云早已驾轻就熟。但在千问下单,多少都需要通过自然语言推理任务,消耗的是 GPU 资源,每一单的算力成本可能是传统电商下单的几十倍。</p><p>缺处理器也缺骑手。为了争夺运力,淘宝闪购宣布春节期间在骑手身上要投入 20 亿,拉新一人给 2500 元的介绍费,新人骑手跑单 3 周,满足条件最高可额外多拿到 10800 元;美团也会对留岗骑手提供 5000 元 - 10000 元的跑单津贴,还有留岗补贴和活动奖金。</p><p>就像早年的双 11 一样,阿里各部门被订单推着走,在慌乱地加班中解决问题、完善系统。于是千问 App 的 DAU (日活跃用户数)在 2 月 7 日从 1000 万冲高到了约 7500 万(App + pc 端)。</p><p>据我们了解,春节期间,千问可能还会上线买电影票、充话费等功能。</p><p>大半年的补贴战打破了人们对平台护城河的预期。一位美团员工对我们说,外卖是个进入门槛不高、经营门槛很高的业务,“但任何一个行业烧掉 1000 亿的时候,讨论护城河已没有意义。”</p><p>反过来对阿里或者其他平台也是一样。如果各方用巨资把 AI 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元逐渐抬高到 30 元、40 元。现在淘宝闪购单均补贴严格控制在 4 元以内,每单亏损也要控制在 4 元以内。实现这些目标仍然需要时间。据我们了解, 2025 年 12 月,淘宝闪购 15 元以下的低价订单占比仍高于美团;美团也更强调以高质量订单计算的市场份额,其 30 元以上的订单占比徘徊在 65% - 70%。冬天是美团的优势季节 —— 骑手回老家、北方的寒冷驱散了偶尔接单的非全职骑手,美团长期建立的骑手站点网络更能保证运力。入冬以来,美团调整补贴、动员供应商,试图夺回奶茶大战期间丢掉的份额。双方的竞争也聚焦在履约能力上。淘宝闪购认为,只要配送时效与美团持平,就能稳固用户心智。淘宝闪购在负责人吴泽明(花名:范禹)的带领下,主要构建了四个核心能力,把过去一些粗颗粒的指标和分类都变得更加精细:“超算系统”,可以模拟不同时效目标下需要的骑手数量和组合方式,最大限度减低成本、提升效率;不再笼统预测订单的总配送时间,将配送的整个流程的各环节分别优化。强化与商户的协同,淘宝闪购通过算法更准确预估出餐时间。有时系统预估需要 10 分钟出餐,但实际 5 分钟就出餐了。更精准的预估可以更及时安排骑手取餐;同时也能更有效推荐出餐快的商家。推出多种加速产品,比如 “ 1V1 配送”,平均可以提速 8 – 20 分钟,骑手每单可以拿到补贴,这与美团的 “1 对 1 急送” 高度对标。扩充运力体系。过去,淘宝闪购的蜂鸟运力线从过去的专送、优选、普众几条线,现在扩充了优远、蜂跑等近 10 条运力线。淘宝闪购和美团在配送上的加速产品、骑手分类几乎都是一对一对应 —— 比如针对高等级用户优先加速,高峰场景设置专属运力池;骑手上,都更精细得涉及了多条运力线,但与平台深度绑定的依然是以专送、优选等为主的稳定运力,他们与平台深度绑定,接近平台的全职骑手,淘宝闪购的稳定运力在许多区域覆盖近 80% 订单量。在骑手相对没那么紧缺的南方,淘宝闪购进展较多。在广州、深圳,淘宝闪购配送耗时曾长期落后美团 3 – 5 分钟,如今已反超。成都、重庆曾经是美团的后方,为华东的补贴战提供现金。现在淘宝闪购的市场份额也在逼近美团。订单密度提升后,淘宝闪购招募骑手更方便,配送效率也就更高。武汉是淘宝闪购第四个每天配送超百万单的城市,日单量稳定在 120 万单。淘宝闪购在当地的份额从 40% 提升到近 60%。一位淘宝闪购人士说,餐饮外卖的竞争已进入 “肉搏阶段”,比拼的都是执行细节。即时零售需要更长期投入,现在还在建仓阶段平台接入大多数餐厅并保证配送速度,就能提供合格的餐饮外卖。但即时零售涉及几十万种 SKU 的售卖,建设速度更慢,只能一个一个细分市场磕。医药、酒、生鲜是显而易见的即时需求,但淘宝闪购都落后于对手。医药,此前用户粘性不够,淘宝闪购正在抓紧供给池和服务产品;酒类,美团的歪马送酒和京东酒世界已经抢跑一段时间;生鲜,淘宝闪购正加快与盒马在前置仓业态的联合发力。阿里在外卖和即时零售的优势在于淘宝主站提供的购物流量几倍于美团和京东。现在淘宝电商页面已经开始为即时零售导流。一些品牌的天猫官方旗舰店,在 “宝贝” 页的 banner 中开始出现 “闪购” 选项卡,比如百雀羚、Only、Apple 授权专营店、迪卡侬、Babycare 等品牌的旗舰店。占据淘宝主站一半商品流量来自搜索。现在一些用户搜索 “啤酒” 等关键词时,首条结果可能直接呈现盒马或品牌 “新鲜直送” 的闪购选项。这是淘宝主站流量与闪购融合的重要一步。流量解决的是 “看见”,但即时零售真正的基础设施仍然是仓。天猫超市自 2025 年 7 月开始加速建设专门服务即时零售业态的天猫超市前置仓,并在淘宝闪购频道开设了店铺,时效主要包括半日达、4 小时达,目前猫超仓已覆盖约 40 个城市。按照行业人士的估算,淘宝闪购即时零售日订单量稳定在 1000 万单左右,大约是美团的一半。其中传统商超便利店体系、前置仓、盒马各占约 20%,天猫超市占比接近 12%。目前阿里多个业务都在为即时零售业务建配送仓:1. 盒马已经拥有约 200 个前置仓,计划 2026 年再新增至少 100 个;2. 天猫行业与菜鸟合作的 4 小时履约仓仍在探索中;3. 猫超仓,既服务天猫超市自营供给,也向第三方品牌商家开放;4. 淘宝便利店,也就是闪电仓,目前 800 平方米的大仓持续在迭代,400 平方米的标准仓型平均单店产出在淘宝闪购仓商家中排名第一,截至 2 月,淘宝便利店已拓展超过 100 个城市。百雀羚在 2025 年 12 月与淘宝闪购合作,在上海、杭州、南京、广州、深圳、苏州 6 个城市接入平台 4 小时履约仓。一个月后,百雀羚线上渠道负责人对我们说,其天猫官方旗舰店近 10% GMV 已经通过淘宝闪购配送。10% 看起来已经不小,但很难判断这部分是纯增量,还是对其他场域的替代。淘宝闪购跟着千问投入了下一个战场如果粗略划分,整个阿里的电商,可以分成远场电商和近场电商:远场电商,即淘宝和天猫两大块,快递两三天送达;近场电商,则包括淘宝闪购、盒马、天猫超市等,配送时效快则半小时,最长也就是半日。阿里内部已经多次讨论过,是否要将盒马、天猫超市等与近场高度相关的业务合并,但各个业务的情况都很复杂,到目前仍没有形成真正的组织重组。这种 “相关但未合并” 的状态,导致业务的边界问题被不断保留。一位阿里人士说,很多事情一旦需要跨团队协同,就很难找到一个对细节真正负责的人。没有明确的单点负责人,意味着很多决策只能在不断角力中向前推进——问题不是没人做事,而是 “这个项目的负责人到底归谁”。随着 AI 入口之战的开始,淘宝闪购又有了新的任务。字节跳动旗下火山引擎成为 2026 年央视春晚的独家 AI 云合作伙伴,豆包将深度参与。据我们了解,字节为此斥资 11 亿元。千问则合作了四大卫视(东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视),总计花费的金额不到前者的十分之一。腾讯想用 10 亿红包来给元宝拉新。而除了拉来新用户,阿里希望再花 30 亿元,去培养用户在 AI 入口里的生活消费习惯,千问的主要消费供给来自淘宝闪购,免单卡的玩法也被再次拿出来,试图用 “免费的一单” 把用户拉进新的交互场景。一个现实的担忧是,如果千问用大价钱做出了 “用 AI 买东西” 的心智,最后的果实会不会被用户量更大的豆包,或其他 AI 助手摘走?一位阿里人士说:“现在担心这些没有用,先把心智做出来。”不过,很多消费者在春节期间可能也点不到千问的 “免单” 商品,2 月 6 日下午 16 点,千问宣布免单活动上线 9 个小时突破 1000 万单,但其中有四五个小时,很多人都处于系统崩溃无法点单的状态,此后几天,在千问点单,也会被提醒可以等到春节后再下单。一位千问人士说,“瞬时流量太大了,从领券、点单到最后支付,中间的每个链路全线崩溃。”在淘宝购物、淘宝闪购买奶茶点餐,平台处理的是高度确定的指令,阿里云早已驾轻就熟。但在千问下单,多少都需要通过自然语言推理任务,消耗的是 GPU 资源,每一单的算力成本可能是传统电商下单的几十倍。缺处理器也缺骑手。为了争夺运力,淘宝闪购宣布春节期间在骑手身上要投入 20 亿,拉新一人给 2500 元的介绍费,新人骑手跑单 3 周,满足条件最高可额外多拿到 10800 元;美团也会对留岗骑手提供 5000 元 - 10000 元的跑单津贴,还有留岗补贴和活动奖金。就像早年的双 11 一样,阿里各部门被订单推着走,在慌乱地加班中解决问题、完善系统。于是千问 App 的 DAU (日活跃用户数)在 2 月 7 日从 1000 万冲高到了约 7500 万(App + pc 端)。据我们了解,春节期间,千问可能还会上线买电影票、充话费等功能。大半年的补贴战打破了人们对平台护城河的预期。一位美团员工对我们说,外卖是个进入门槛不高、经营门槛很高的业务,“但任何一个行业烧掉 1000 亿的时候,讨论护城河已没有意义。”反过来对阿里或者其他平台也是一样。如果各方用巨资把 AI 砸成新一代消费入口,曾经用商家和订单构成的护城河也可能消失。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":2,"BABA":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":40,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":530947590484480,"gmtCreate":1770646849633,"gmtModify":1770646852143,"author":{"id":"3482067580708416","authorId":"3482067580708416","name":"BenjaminGuo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a9e543ca7cde83fa4334413764d490a6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482067580708416","idStr":"3482067580708416"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/530947590484480","repostId":"2610501466","repostType":2,"repost":{"id":"2610501466","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1770606365,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2610501466?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-02-09 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id=\"id_1305340746\">误解一:量子计算“为时过早”</h2><p>巴克莱给出的第一条纠偏是:别把量子计算当成“十年后才有结果”的纯远期主题。</p><p>当前市场普遍认为,能完美运行的“容错量子计算”(FTQC)要到2030年以后。这没错,但巴克莱提醒投资者,<strong>千万别忽视了中间的“赛点”。</strong></p><p>巴克莱指出,<strong>2026年至2027年</strong>将是行业的分水岭,届时将实现“量子优势”(<a href=\"https://laohu8.com/S/QMCO\">Quantum</a> Advantage)。</p><p>更重要的是“怎么定义优势”。巴克莱认为,“当系统瞄准100个逻辑量子比特时,优势才算被证明”。它同时提醒,任何“优势宣称”都需要“强技术数据”背书,否则更像营销而非拐点。</p><blockquote><p>“我们预计未来12个月内就会有重磅公告……当系统能稳定运行100个逻辑量子比特时,量子优势将被证明。”</p></blockquote><p>这就像莱特<a href=\"https://laohu8.com/S/002562\">兄弟</a>的第一次飞行,虽然还不能运客(商业化),但证明了飞机比马车强(量子优势)。一旦这个信号出现,资本市场的估值逻辑将瞬间重塑。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a193c9e43aa09b1f0cd3b675574cacf5\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"519\"/></p><h2 id=\"id_4175807023\">误解二:量子来了,取代经典计算,英伟达就完了?</h2><p>这是市场最大的认知偏差。研报指出,很多人认为量子计算机太强大,会取代现在的CPU和GPU。巴克莱反驳:<strong>这不是替代关系,而是“最强辅助”关系。</strong></p><blockquote><p><strong>“量子计算机不会取代经典计算机作为通用机器,而是补充它们。”</strong></p></blockquote><p>这背后的核心逻辑在于“纠错”:量子比特非常脆弱、不稳定(容易出错)。为了让它正常工作,需要一套极其强大的经典计算系统实时盯着它、修正它。</p><p>巴克莱的调研揭示了一个惊人的数据关系:</p><blockquote><p><strong>“每一个逻辑量子比特,可能需要配备一个GPU来做纠错和控制。”</strong></p></blockquote><p>这意味着什么?如果你造一台拥有1000个逻辑量子比特的量子计算机,你就需要采购500到2000个GPU来伺候它。</p><p><strong>这不再是竞争,而是共生。</strong> 量子计算机越强,对英伟达、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>芯片的需求就越爆炸。巴克莱测算,这种“伴生需求”在蓝天情景下,到2040年将给经典计算市场带来<strong>超过1000亿美元</strong>的增量。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/066838fef4eb0aa9ab8ac4e0bd95914a\" tg-width=\"1019\" tg-height=\"511\"/></p><h2 id=\"id_3949468859\">误解三:量子硬件都差不多,像买彩票?</h2><p>对于这个误解的真相是,<strong>赛道已经分化,优劣势很明显。</strong></p><p>量子硬件路线并非单一。巴克莱把主流物理比特路径归为电子(超导、电自旋)、原子(离子阱、中性原子)与光子等,并指出各自优劣来自速度、精度、相干时间及外部基础设施(低温、激光、真空)与可扩展性的权衡。</p><p>巴克莱通过“量子基准测试模型”,给目前混乱的硬件赛道划了重点:</p><ul style=\"\"><li><p><strong>现在的“精度之王”——离子阱(Trapped Ions):</strong> 代表企业Quantinuum和IonQ。它们的优势是准,误差率低,技术相对成熟。</p></li><li><p><strong>未来的“量产黑马”——硅自旋(Silicon Spin):</strong> 也就是<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>正在搞的方向。虽然现在性能一般,但它能利用现有的半导体工厂制造,一旦突破,最容易大规模量产。</p></li><li><p><strong>数量取胜——中性原子(Neutral Atoms):</strong> 在堆叠量子比特的数量上有天然优势。</p></li></ul><p>巴克莱总结道:</p><blockquote><p>“我们的测试表明,离子阱目前处于领先地位……但硅自旋的可扩展性值得长期关注。”</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7d1e07a8a37db64c823bc8644811285e\" tg-width=\"1018\" tg-height=\"546\"/></p><h2 id=\"id_1534512785\">误解四:密码要被破解了?</h2><p>对于“量子计算机明天就会破解银行密码”的恐慌,巴克莱直接泼了冷水:<strong>想多了,算力还不够。</strong></p><p>要破解现在的RSA加密,需要数千个完美的逻辑量子比特,而目前人类最顶尖的设备也就几十个。巴克莱直言:</p><blockquote><p>“量子计算机目前还不够强大……还没到现代加密标准受到威胁的地步。”</p></blockquote><h2 id=\"id_2563188817\">误解五:量子主题“只有两三家公司能投”</h2><p>市场往往认为该领域的投资标的稀缺,仅限于少数几家知名公司。但巴克莱梳理了整个产业链,确定了45家上市公司和超过80家私营企业。主要分布在四大领域:</p><blockquote><p>1)量子处理器(系统销售或QCaaS云访问)</p><p>2)量子供应链(低温、激光/光学、控制电子、材料等)</p><p>3)量子芯片设计与制造(与传统半导体制造存在重叠)</p><p>4)生态使能者(云、数据中心基础设施、量子模拟器、量子-经典集成:GPU/CPU/服务器等)</p></blockquote><p>报告给出的框架更偏“风险定价”:短期往往是“收入暴露更高”对应“技术风险更高”。它按商业模式是否绑定单一路线,将技术风险粗分为高(单一路线)、中(少数路线)、低(路线无关)。</p><p>这也解释了为什么量子叙事很容易“只盯纯量子硬件股”:它们的收入暴露最直接,但路径不确定性也最大;而供应链、半导体设备与EDA、云与数据中心、以及混合集成环节,可能更能承接“量子进展→资本开支与配套需求”的传导。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5ce82326d97702d92e4193fa474ac934\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"665\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>市场对“量子计算”的最大误解:当前还“为时过早”</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; 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Advantage)。更重要的是“怎么定义优势”。巴克莱认为,“当系统瞄准100个逻辑量子比特时,优势才算被证明”。它同时提醒,任何“优势宣称”都需要“强技术数据”背书,否则更像营销而非拐点。“我们预计未来12个月内就会有重磅公告……当系统能稳定运行100个逻辑量子比特时,量子优势将被证明。”这就像莱特兄弟的第一次飞行,虽然还不能运客(商业化),但证明了飞机比马车强(量子优势)。一旦这个信号出现,资本市场的估值逻辑将瞬间重塑。误解二:量子来了,取代经典计算,英伟达就完了?这是市场最大的认知偏差。研报指出,很多人认为量子计算机太强大,会取代现在的CPU和GPU。巴克莱反驳:这不是替代关系,而是“最强辅助”关系。“量子计算机不会取代经典计算机作为通用机器,而是补充它们。”这背后的核心逻辑在于“纠错”:量子比特非常脆弱、不稳定(容易出错)。为了让它正常工作,需要一套极其强大的经典计算系统实时盯着它、修正它。巴克莱的调研揭示了一个惊人的数据关系:“每一个逻辑量子比特,可能需要配备一个GPU来做纠错和控制。”这意味着什么?如果你造一台拥有1000个逻辑量子比特的量子计算机,你就需要采购500到2000个GPU来伺候它。这不再是竞争,而是共生。 量子计算机越强,对英伟达、AMD芯片的需求就越爆炸。巴克莱测算,这种“伴生需求”在蓝天情景下,到2040年将给经典计算市场带来超过1000亿美元的增量。误解三:量子硬件都差不多,像买彩票?对于这个误解的真相是,赛道已经分化,优劣势很明显。量子硬件路线并非单一。巴克莱把主流物理比特路径归为电子(超导、电自旋)、原子(离子阱、中性原子)与光子等,并指出各自优劣来自速度、精度、相干时间及外部基础设施(低温、激光、真空)与可扩展性的权衡。巴克莱通过“量子基准测试模型”,给目前混乱的硬件赛道划了重点:现在的“精度之王”——离子阱(Trapped Ions): 代表企业Quantinuum和IonQ。它们的优势是准,误差率低,技术相对成熟。未来的“量产黑马”——硅自旋(Silicon Spin): 也就是英特尔正在搞的方向。虽然现在性能一般,但它能利用现有的半导体工厂制造,一旦突破,最容易大规模量产。数量取胜——中性原子(Neutral Atoms): 在堆叠量子比特的数量上有天然优势。巴克莱总结道:“我们的测试表明,离子阱目前处于领先地位……但硅自旋的可扩展性值得长期关注。”误解四:密码要被破解了?对于“量子计算机明天就会破解银行密码”的恐慌,巴克莱直接泼了冷水:想多了,算力还不够。要破解现在的RSA加密,需要数千个完美的逻辑量子比特,而目前人类最顶尖的设备也就几十个。巴克莱直言:“量子计算机目前还不够强大……还没到现代加密标准受到威胁的地步。”误解五:量子主题“只有两三家公司能投”市场往往认为该领域的投资标的稀缺,仅限于少数几家知名公司。但巴克莱梳理了整个产业链,确定了45家上市公司和超过80家私营企业。主要分布在四大领域:1)量子处理器(系统销售或QCaaS云访问)2)量子供应链(低温、激光/光学、控制电子、材料等)3)量子芯片设计与制造(与传统半导体制造存在重叠)4)生态使能者(云、数据中心基础设施、量子模拟器、量子-经典集成:GPU/CPU/服务器等)报告给出的框架更偏“风险定价”:短期往往是“收入暴露更高”对应“技术风险更高”。它按商业模式是否绑定单一路线,将技术风险粗分为高(单一路线)、中(少数路线)、低(路线无关)。这也解释了为什么量子叙事很容易“只盯纯量子硬件股”:它们的收入暴露最直接,但路径不确定性也最大;而供应链、半导体设备与EDA、云与数据中心、以及混合集成环节,可能更能承接“量子进展→资本开支与配套需求”的传导。","news_type":1,"symbols_score_info":{"ARQQ":2,"BTQ":2,"GOOGL":2,"MSFT":2,"LAES":2,"QMCO":2,"GOOG":2,"QBTS":2,"QUBT":2,"QTUM":1.5,"IONQ":2,"IBM":2,"RGTI":2,"HOLO":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":125,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":530922358117568,"gmtCreate":1770640604796,"gmtModify":1770640607576,"author":{"id":"3482067580708416","authorId":"3482067580708416","name":"BenjaminGuo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a9e543ca7cde83fa4334413764d490a6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482067580708416","idStr":"3482067580708416"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/530922358117568","repostId":"499349470761720","repostType":1,"repost":{"id":499349470761720,"gmtCreate":1762936908025,"gmtModify":1762939893286,"author":{"id":"4218081059847062","authorId":"4218081059847062","name":"新财富资讯","avatar":"https://static.tigerbbs.com/503648c6c3264bc296cb3194c98655ca","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4218081059847062","idStr":"4218081059847062"},"themes":[],"title":"Hims,健康追踪app明天发布,CEO在股价49美元回购,长期看好远程医疗平台","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/HIMS\">$Hims & Hers Health Inc.(HIMS)$</a> 友友们,今天小新要和大家再来聊聊Hims & Hers Health (HIMS)——远程医疗美股。明天,公司全新健康追踪APP即将正式上线,而CEO近期在49美元股价位置启动的股票回购计划,更传递出对企业价值的坚定信心。结合2025年第三季度超预期的财报表现与远程医疗行业的广阔前景,HIMS的长期投资逻辑正不断强化,其成长潜力值得深入剖析。 CEO在49美元价位实施回购,本质上是对公司当前价值的直接背书,也是对市场情绪的有效引导。股票回购的核心意义在于向市场传递“股价被低估”的信号,尤其是在成长股面临估值波动时,管理层的真金白银投入往往比财务数据更能提振信心。从HIMS的财务基本面来看,这一回购决策并非盲目之举。截至2025年第三季度末,公司现金及投资合计超过10亿美元,充足的资金储备为回购提供了坚实支撑,也彰显出管理层在“保障增长投入”与“维护股东价值”之间的平衡能力。对比行业同类企业,多数远程医疗公司仍处于烧钱扩张阶段,HIMS能在保持高增长的同时拥有充裕现金流实施回购,其经营质量已处于行业前列。 即将发布的健康追踪APP,是HIMS构建“全生命周期健康管理平台”的重要一步,将进一步完善其商业模式闭环。作为一家以DTC(直达消费者)模式为核心的远程医疗企业,HIMS的传统业务已实现“在线问诊-远程开方-药品邮寄”的流畅链路,而新APP的上线将实现从“疾病治疗”向“健康预防”的延伸。据管理层透露,该APP将整合用户的问诊记录、用药数据、体征指标等多维度信息,通过算法模型提供个性化健康建议,同时联动平台医生实现实时干预。这一功能升级将直接提升用户粘性——对于247万订阅用户而言,APP带来的健康追踪服务将强化其对平","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/HIMS\">$Hims & Hers Health Inc.(HIMS)$</a> 友友们,今天小新要和大家再来聊聊Hims & Hers Health 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CEO在49美元价位实施回购,本质上是对公司当前价值的直接背书,也是对市场情绪的有效引导。股票回购的核心意义在于向市场传递“股价被低估”的信号,尤其是在成长股面临估值波动时,管理层的真金白银投入往往比财务数据更能提振信心。从HIMS的财务基本面来看,这一回购决策并非盲目之举。截至2025年第三季度末,公司现金及投资合计超过10亿美元,充足的资金储备为回购提供了坚实支撑,也彰显出管理层在“保障增长投入”与“维护股东价值”之间的平衡能力。对比行业同类企业,多数远程医疗公司仍处于烧钱扩张阶段,HIMS能在保持高增长的同时拥有充裕现金流实施回购,其经营质量已处于行业前列。 即将发布的健康追踪APP,是HIMS构建“全生命周期健康管理平台”的重要一步,将进一步完善其商业模式闭环。作为一家以DTC(直达消费者)模式为核心的远程医疗企业,HIMS的传统业务已实现“在线问诊-远程开方-药品邮寄”的流畅链路,而新APP的上线将实现从“疾病治疗”向“健康预防”的延伸。据管理层透露,该APP将整合用户的问诊记录、用药数据、体征指标等多维度信息,通过算法模型提供个性化健康建议,同时联动平台医生实现实时干预。这一功能升级将直接提升用户粘性——对于247万订阅用户而言,APP带来的健康追踪服务将强化其对平","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/27f71ebf3538248bd610e346d0d947c1","width":"1206","height":"1530"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/bfce3c4ee1ab0d02a7e3b552d9a55024","width":"1206","height":"1973"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/fc093b37db576a4befcc2f9b02097dd5","width":"1430","height":"1788"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/499349470761720","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":97,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":530045159650232,"gmtCreate":1770426443296,"gmtModify":1770426445557,"author":{"id":"3482067580708416","authorId":"3482067580708416","name":"BenjaminGuo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a9e543ca7cde83fa4334413764d490a6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482067580708416","idStr":"3482067580708416"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/530045159650232","repostId":"529802718647784","repostType":1,"repost":{"id":529802718647784,"gmtCreate":1770367289626,"gmtModify":1770368203014,"author":{"id":"4206867918084990","authorId":"4206867918084990","name":"建国同志理智点","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4206867918084990","idStr":"4206867918084990"},"themes":[],"title":"","htmlText":"<a 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Health周四宣布推出每月49美元的GLP-1口服减肥药,其定价仅为诺和诺德Wegovy同类产品的三分之一。此举被视为GLP-1市场竞争进入价格战阶段的重要信号,<strong>该公司意图通过低价策略快速抢占市场份额。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">诺和诺德随即表示将采取法律与监管手段予以回应。实际上,双方合作关系已于去年6月终止,诺和诺德当时即指控Hims存在“非法大规模复配与误导性营销行为”。</p><p style=\"text-align: left;\">摩根大通分析师Richard Vosser在研究报告中指出,<strong>诺和诺德具备充分法律依据要求该产品下架,并认为Hims的仿制药“明显违反美国药品监管规定”。</strong></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国食品药品监督管理局采取行动打击仿冒减肥药!HIMS股价盘后跌超14%</title>\n<style 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Vosser在研究报告中指出,诺和诺德具备充分法律依据要求该产品下架,并认为Hims的仿制药“明显违反美国药品监管规定”。","news_type":1,"symbols_score_info":{"HIMS":1.95}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":49,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":529859735498808,"gmtCreate":1770344863726,"gmtModify":1770344865886,"author":{"id":"3482067580708416","authorId":"3482067580708416","name":"BenjaminGuo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a9e543ca7cde83fa4334413764d490a6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482067580708416","idStr":"3482067580708416"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/529859735498808","repostId":"2609615534","repostType":2,"repost":{"id":"2609615534","kind":"live","pubTimestamp":1770343441,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2609615534?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-02-06 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class=\"title\">\n诺和诺德:非法Wegovy风险巨大,将对Hims & Hers采取法律行动\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2026-02-06 10:04 北京时间 <a href=https://www.gelonghui.com/rss/live/live.xml><strong>格隆汇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在线远程医疗公司 Hims & Hers Health Inc. 宣布将开始提供诺和诺德减肥药Wegovy的复方制剂,优惠价格为每月49美元,比品牌药物便宜约100美元。诺和诺德 随后发布声明称,Hims & Hers推出非法的大规模复方制剂,给患者健康带来了巨大风险;诺和诺德将采取法律和监管行动,保护患者、知识产权和美国金标准药品审批框架的完整性。HIMS夜盘大跌超9%。同时,诺和诺德、礼来夜盘...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/rss/live/live.xml\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/bbb79ccf38ea59e0e72b97344595ad53","relate_stocks":{"HIMS":"Hims & Hers Health Inc.","LLY":"礼来","NVO":"诺和诺德"},"source_url":"https://www.gelonghui.com/rss/live/live.xml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/6b8fa6424aebe95f6781d04ef17a1852","article_id":"2609615534","content_text":"在线远程医疗公司 Hims & Hers Health Inc. 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dadb3c682413c992118558f7ede0bba6\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"536\"/></p><p>美股方面,周三开盘不久后,甲骨文重挫4.2%。随之,其他软件巨头也纷纷走低:Adobe下跌 2.6%,Salesforce跌3.3%,Atlassian跌3%......</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9621014569a8c728dc4435ff2b151cca\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>仅在当地时间周二交易中,短短24小时,软件、法律科技、数据服务公司市值蒸发了约2850-3000亿美元。</p><p>路透称,自1月28以来,软件和服务的股价蒸发近8300亿美元。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e59106b5d291d5b83f3e92fc05850a7\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"353\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65579beced41f14930ba100182c6e73b\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"923\"/></p><p>令人细思极恐的是,这还仅是11款插件「研究预览版」而已,就把AI自动化根基,扎到各行各业。</p><p>不得不说,活在这个时代真是疯狂!</p><p>一位大佬锐评,「市场终于从冰冷数学逻辑中惊醒:如果模型能直接交付成果,传统的软件外壳将毫无价值」。</p><p><strong>模型即员工,软件即泡沫,Anthropic的转身宣告了一个时代的终结。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/943ebb6657c0ac4e601b7c43cba94979\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"770\"/></p><p>还有很多人表示,这只是历史的插曲,未来不可想象。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/04f0934fc90fdf9d6f8eeaa8662eb9b7\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"587\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60ef26240f217f9a4f76ae50e96e711c\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"534\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d24cf96c1b95a17a53ead21fc3c58733\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"530\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6f8d30b0c24f8de3e4b8220582d6af1\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"318\"/></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>Claude插件接管一切</strong></p><p><strong>软件时代已死</strong></p><p>话又说回来,Anthropic发布的Cowork「插件」有何魔力,竟引发全球软件股票的恐慌?</p><p>这一切,还得回到1月29日,一场没有掀起什么大浪的「小更新」。</p><p>Claude Cowork这款生产力办公神器,自诞生之后一夜成为当红炸子鸡,各家公司都在纷纷效仿。</p><p>上周末,Cowork终于迎来了史诗级更新:新增11款插件。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f444d1b6d29bd5fea8e6b352d8eb85d8\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"979\"/></p><p>可别小看这个小更新,11款插件一口气覆盖了销售、财务、法律、数据、市场营销等多个领域。</p><p>在官网介绍中,Anthropic是这么描述其能力的:</p><p>你可以将各种技能、连接器、斜杠命令和子智能体(sub-agents)整合在一起,让Claude变身为精通岗位、团队和公司业务的「特种兵」。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3bafe0952f9d63d3bb12706f6ab8435b\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"300\"/></p><p>以「销售插件」为例:它可以将Claude接入个人CRM和知识库,学习销售流程。</p><p>从此,从调研潜在客户到会后跟进,人类都能通过指令轻松完成。插件配置只需「一次性」搞定,之后每当涉及相关任务,Claude都会自动调用背景信息。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a61eb8166cb66971558a36f03cab289\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"352\"/></p><p>众所周知,Claude Cowork是「<strong>非代码版的Claude Code</strong>」。</p><p>实际上,Claude Code也是软件巨头市值惨跌的「罪魁祸首」之一。其强大的编程能力,搅动甚至颠覆了编码底层逻辑。</p><p>它们的出现,释放了一个强烈的信号,大模型正在杀入所谓的「应用层」。</p><p>市场分析认为,Anthropic策略已发生转变:单纯提供API(工具)→「即插即用」工作流。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00103a00fc82dd4c438954e02a1088fb\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/></p><p>当Claude Cowork能自主读取/组织文件,并完成端到端法律合同审查,它就不再是SaaS软件的「助手」,真正进化为SaaS的「替代者」。</p><p>因此,全球软件行业正经历一场极其惨烈的「信仰地震」!</p><p><strong>硅谷「信仰」崩塌,LLM杀入了应用层</strong></p><p>实际上,美股软件暴跌「非一日之寒」,从去年开始就已经有了一系列迹象。</p><p>只不过,Anthropic这次更新,成为了最大「导火索」,直接在传统软件赖以生存的领地插旗。</p><p>这种降维打击,让投资者想起了当年的亚马逊——从卖书起家,最终颠覆了零售、云服务和物流等多个行业。</p><p>统计显示,过去一个月,标普北美软件指数下跌了18%,跌至2025年4月以来最低水平。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f866a255c912c3e89f69fb6fb97a25bf\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"399\"/></p><p>短短5个交易日内,标普500软件服务指数暴跌近 13%,市值缩水之快,甚至让刚刚创下历史新高的标普500大盘都黯然失色。</p><p>这场风暴不仅席卷了华尔街,也波及了亚洲、欧洲。就连英伟达CEO老黄紧急发声:</p><p>有这样一种观点认为,软件行业的工具正在衰落,并将被AI取代…… </p><p>这是世界上最不合逻辑的事情,时间会证明一切。</p><p><strong>短短一周,上万亿美金没了</strong></p><p>想象一下,你是某家财富500强公司的法务总监。</p><p>周一早上7点,你打开邮箱,本该是焦虑的一天——上周遗留的千页并购合同还等着人工审计,涉及上百个非标条款、续约日期、交叉违约条件。</p><p>但今时不同以往。</p><p>Claude Cowork的法律Agent插件已经连夜登录了你们的法律数据库,自主完成了实体关系映射,提取了所有关键日期,识别出三处潜在风险条款,并生成了完整的合规报告,连PDF都自动排版好了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3fe8eedc25334ff165dc4da70dbaadaf\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"896\" tg-height=\"752\"/></p><p>你盯着屏幕,咖啡凉了也没察觉:它不需要你点任何按钮,它直接「做了」。</p><p>这不是科幻。这是2026年2月3日的现实。</p><p>对于法律科技行业来说,这虽然不是1929年的「大萧条」,但情况也绝对不妙。</p><p>· 汤森路透市值蒸发了约15%。</p><p>· 律商联讯的母公司下跌了约14%。</p><p>· 电子签名冠军DocuSign跌了11%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8d5d8f4d1b6a340377d04b1084037f6f\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"338\"/></p><p>一年来,法律科技公司一直在炒作智能体AI是未来,但没有拿出太多实质成果。</p><p>现在,一家基础模型公司发布了一款智能体法律工具,市场突然意识到,法律AI「大众化」可能将法律科技的客户群「大众化」到消失的地步。</p><p>这直接引爆了美股软件股集体下跌——</p><p>Gartner暴跌21%,Thomson Reuters跌18%,ServiceNow跌11%,Salesforce一度熔断。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f9c19aba36e2f95f369a7c435513cfe3\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"608\" tg-height=\"424\"/></p><p>纳指100两天跌掉5500亿美元市值,是去年10月以来的最惨纪录。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4865dd57db0f433ec4d8aa925fe8819\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"521\"/></p><p>这波「软件股大屠杀」从2月3日开始,一路蔓延到2月4日,交易员们已经给它起了个新名字:「SaaSpocalypse」——SaaS世界末日。</p><p>而且这种抛售潮扩大到了更大的市场。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5af3c25088437cb91f3ca93da9b6e89d\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"960\" tg-height=\"550\"/></p><p>由于市场担忧私募信贷股票对「受AI冲击的软件公司的风险敞口」,相关个股大幅下跌。</p><p>Blue Owl、TPG、Ares Management和KKR均下跌超10%。Apollo下跌 7%,贝莱德(BlackRock)下跌5%。</p><p>iShares软件ETF今年已下跌20%,创三年最大单日跌幅。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/15340614ed547af61266cbff087e32ae\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"777\"/></p><p>整个软件板块像被抽走了氧气。</p><p><strong>市场恐慌情绪,在全球蔓延。</strong></p><p>欧洲广告巨头WPP、Omnicom、Publicis集体下挫10%以上,欧洲股市蒸发了3000亿美元。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9601e2e74bd9698e4db5aed8d4abce08\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"543\"/></p><p>英国原本被视为AI赢家的Relx(拥有LexisNexis)重挫14.4%,伦敦证交所集团(LSEG)下跌 12.8%,创五年最差单日表现。广告巨头WPP和Omnicom也因担心营销工作被自动化而大跌。</p><p>印度IT巨头如TCS、Infosys正面临3000亿美元营收风险 ,一天蒸发19.1万亿卢布,约2010亿美元。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7dd9a668cbae63251d58226aa11dfa84\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"946\"/></p><p>劳动力成本套利似乎正在消失,160万印度IT从业者受影响,而Anthropic仅有2500名员工。</p><p>现在市场还有谁在谈AI泡沫?</p><p><strong>Anthropic这只AI蝴蝶扇了一下翅膀,全球股市狂风暴雨、令人胆寒──</strong></p><p>它这次没有卖模型,卖的是「IT行业的死亡判决书」。</p><p><strong>全球SaaS浩劫,都是AI干的</strong></p><p>微软、Salesforce、Adobe,个个是SaaS翘楚。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/76e66e3a22adeb18f47abecfb562dc2e\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"520\" tg-height=\"329\"/></p><p>2023年全球光在云端SaaS上的花销就超过了4000亿美元。但现在,这套模式正面临生成式AI的猛烈冲击。</p><p>警告其实早就有了:AI工具,尤其是那些能自动执行任务的AI智能体,可能会让很多SaaS软件变得「没必要」。</p><p>而Anthropic发布的Cowork插件,是压垮骆驼的最后一根稻草。</p><p><strong>传统SaaS的护城河建立在三个支柱上:</strong></p><ol start=\"1\" style=\"\"><li><p>按席位(Per-Seat)收费——人越多,钱越多;</p></li><li><p>用户必须适配复杂的UI/UX;</p></li><li><p>功能越全、越封闭,壁垒越高。</p></li></ol><p>但Claude Cowork把这一切都踩碎了。现在是AaaS(Agent as a Service)的时代:</p><ul style=\"\"><li><p>收费模式 → 按产出(Per-Outcome)计费;</p></li><li><p>交互逻辑 → 零UI,AI在后台直接操作;</p></li><li><p>系统价值 → 接口越开放,存活概率越高。</p></li></ul><p>毁灭的逻辑极其简单:</p><p>一个Claude智能体,能干掉10个初级会计或法务助理的工作量。</p><p>一家公司原本需要购买100个Salesforce或Zendesk席位,现在只需要10个Claude就够了。</p><p>席位费是SaaS公司的命根子,而AI正在用手术刀精准切断它。</p><p>于是,那些SaaS被「判死刑」——</p><p>DocuSign暴跌,因为Claude能自己读懂合同并操作签署流;</p><p>Zendesk崩盘,因为AI客服已达到95%人类水平;</p><p>HubSpot下挫,因为AI现在能自动撰写、发送、跟踪营销邮件,甚至自创策略。</p><p>你是否还愿意为一个漂亮的UI付费,当AI可以在后台直接完成一切?</p><p>新的共识浮现:(软件)服务经济正面临缓慢却不可避免的消亡。随着AI、自主机器人及其与物理世界的融合,将高端服务商品化,「人工包装」的软件曾经享有的溢价正在迅速蒸发。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b69d0b02fb6d3e067a8852a0d9f4d91\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"432\"/></p><p>更残酷的是二阶打击。</p><p>软件公司是云服务商最大的客户群。</p><p>当软件公司被AI颠覆,云巨头也难逃干系: Oracle跌3.4%,Microsoft跌2.9%,英伟达跌2.8%。</p><p>AMD季度营收超预期、给出98亿美元强劲指引,盘后股价却跌了5–8%——因为数据中心对内存的疯狂需求正在把成本推到天上,利润率被活活吃掉。</p><p><strong>夸大了吗?</strong></p><p>AI杀死SaaS,市场对此并不完全认同。</p><p>Wolfe Research(沃尔夫研究) 最新报告直言,「SaaS之死被夸大了」。</p><p>一场网络研讨会,他们得出的核心观点是:<strong>AI不会把SaaS一刀杀死。</strong></p><p>因为很多SaaS卖的不是「软件代码」,而是稳定的业务流程能力/运营交付(可靠性、安全、集成等),AI更可能扩大市场,不会单纯蚕食SaaS。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b219270fa2af143f02c1ce5703c6a82e\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"711\"/></p><p>另一篇来自WSJ报道,是这么说的:AI杀不死软件行业,只会终结它的增长神话。</p><p>大企业会用那种「氛围编码APP」(vibe-coded apps)来取代高度复杂的软件平台,未免有些异想天开。</p><p>这些平台承载着发工资、IT 管理等核心业务,需要极深的行业知识,绝非敲几行代码那么简单。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7eaba57454b202f7b5042579505fde5d\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"374\"/></p><p>当然,一些网友同样认为,SaaS消亡确实被过分夸大了。</p><p>前比尔·盖茨的技术助理、Office团队成员及负责人Steven Sinofsky直言:</p><p>软件已死。软件纯游戏的概念将消失在某个语言模型中。 </p><p>胡说八道。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bac4c406d7b4f4b2b80502b19311e1ba\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1054\" tg-height=\"604\"/></p><p><strong>奇点已至,人类开始交接权利</strong></p><p>历史上,市场对软件行业的悲观情绪不是没出现过。</p><p>当年「移动互联网」火起来时,曾有一堆人预测微软会完蛋——谁还在用PC,大家都去刷手机了。</p><p>但过去十年,微软股价涨了近800%。</p><p>彭博分析师Rana也说:「这在软件行业其实挺常见的。真出事的时候,很多公司也无能为力。」</p><p>但这不是一次简单的股灾,这是<strong>人类经济史上最大的价值转移——从「碳基大脑」向「硅基智能」的暴力交接。</strong></p><p>谷歌Genie公开发布一周内游戏股暴跌15%;</p><p>视频模型如Veo3、Higgsfield取代人类创作者,迫使SAG工会为AI影响者征税捐助人类演员基金;</p><p>财富500强企业取消数百万美元软件合同,转用AI智能体平台;</p><p>OpenAI和Anthropic与科研机构合作,推出健康功能自动化医疗、制药、研究等万亿市场;</p><p>GPT-5.2和Gemini解决数学难题,质疑数学学位价值。</p><p>谁还能否认AI没有经济效益?谁能想到AI会这么快就干掉整个行业?</p><p>但这甚至还不是最疯狂的部分。</p><p>但这还不是最疯狂的,OpenAI Codex负责人直言:「Codex现在能自我构建,我们只需监督。」</p><p>Anthropic团队也对Claude表达了相同观点:它能自我改进。</p><p>我们已进入AI不仅颠覆人类行业、甚至开始自动化自身迭代的阶段。</p><p>我们已经跨过了那道隐形的门槛——AI不再只是颠覆人类的行业,它开始自动化自身的迭代。</p><p>人类与人工认知的加速融合,最终将归结为一个冷酷的方程式:算力 × 能源 × 硅片。</p><p>在未来的历史书中,这可能只是短短的一行字:「Anthropic发布Claude Cowork与Claude Code,标志着脑力劳动自动化的奇点来临。」</p></body></html>","source":"lsy1569730104218","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>万亿市值一夜蒸发!Claude Cowork血洗全球软件业,老黄急了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/UoYyAlxPkdkcoPnNrvNP5g><strong>新智元</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>瞳孔地震!一夜之间,全球软件股集体跳水,蒸发3000亿美金。如今,整个硅谷都在说:软件(SaaS)已死!起因竟是,Anthropic为Claude Cowork植入「插件」(plugins)功能。仅凭一己之力,凌迟老牌巨头公司。注意!这还不是「新模型」,仅是11款「新插件」。它们直接统领了财务、销售、法律各行各业,不用嵌套在软件中运行,AI直接把软件取而代之。这是破天荒第一次,一家做底层模型的AI...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/UoYyAlxPkdkcoPnNrvNP5g\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b5a029add6eaa03dc447e8aeefb32405","relate_stocks":{"TEAM":"Atlassian Corporation PLC","ORCL":"甲骨文","CRM":"赛富时","ADBE":"Adobe"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/UoYyAlxPkdkcoPnNrvNP5g","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198687066","content_text":"瞳孔地震!一夜之间,全球软件股集体跳水,蒸发3000亿美金。如今,整个硅谷都在说:软件(SaaS)已死!起因竟是,Anthropic为Claude Cowork植入「插件」(plugins)功能。仅凭一己之力,凌迟老牌巨头公司。注意!这还不是「新模型」,仅是11款「新插件」。它们直接统领了财务、销售、法律各行各业,不用嵌套在软件中运行,AI直接把软件取而代之。这是破天荒第一次,一家做底层模型的AI公司,把「应用层」直接端掉,并接管整条业务工作流。现如今,整个华尔街陷入恐慌,宣称「SaaS末日」(SaaSpocalypse)真正来临。摩根大通发文称:Anthropic正在吞噬整个世界,让Saas商业模式崩塌,且无处可藏!美股方面,周三开盘不久后,甲骨文重挫4.2%。随之,其他软件巨头也纷纷走低:Adobe下跌 2.6%,Salesforce跌3.3%,Atlassian跌3%......仅在当地时间周二交易中,短短24小时,软件、法律科技、数据服务公司市值蒸发了约2850-3000亿美元。路透称,自1月28以来,软件和服务的股价蒸发近8300亿美元。令人细思极恐的是,这还仅是11款插件「研究预览版」而已,就把AI自动化根基,扎到各行各业。不得不说,活在这个时代真是疯狂!一位大佬锐评,「市场终于从冰冷数学逻辑中惊醒:如果模型能直接交付成果,传统的软件外壳将毫无价值」。模型即员工,软件即泡沫,Anthropic的转身宣告了一个时代的终结。还有很多人表示,这只是历史的插曲,未来不可想象。Claude插件接管一切软件时代已死话又说回来,Anthropic发布的Cowork「插件」有何魔力,竟引发全球软件股票的恐慌?这一切,还得回到1月29日,一场没有掀起什么大浪的「小更新」。Claude Cowork这款生产力办公神器,自诞生之后一夜成为当红炸子鸡,各家公司都在纷纷效仿。上周末,Cowork终于迎来了史诗级更新:新增11款插件。可别小看这个小更新,11款插件一口气覆盖了销售、财务、法律、数据、市场营销等多个领域。在官网介绍中,Anthropic是这么描述其能力的:你可以将各种技能、连接器、斜杠命令和子智能体(sub-agents)整合在一起,让Claude变身为精通岗位、团队和公司业务的「特种兵」。以「销售插件」为例:它可以将Claude接入个人CRM和知识库,学习销售流程。从此,从调研潜在客户到会后跟进,人类都能通过指令轻松完成。插件配置只需「一次性」搞定,之后每当涉及相关任务,Claude都会自动调用背景信息。众所周知,Claude Cowork是「非代码版的Claude Code」。实际上,Claude Code也是软件巨头市值惨跌的「罪魁祸首」之一。其强大的编程能力,搅动甚至颠覆了编码底层逻辑。它们的出现,释放了一个强烈的信号,大模型正在杀入所谓的「应用层」。市场分析认为,Anthropic策略已发生转变:单纯提供API(工具)→「即插即用」工作流。当Claude Cowork能自主读取/组织文件,并完成端到端法律合同审查,它就不再是SaaS软件的「助手」,真正进化为SaaS的「替代者」。因此,全球软件行业正经历一场极其惨烈的「信仰地震」!硅谷「信仰」崩塌,LLM杀入了应用层实际上,美股软件暴跌「非一日之寒」,从去年开始就已经有了一系列迹象。只不过,Anthropic这次更新,成为了最大「导火索」,直接在传统软件赖以生存的领地插旗。这种降维打击,让投资者想起了当年的亚马逊——从卖书起家,最终颠覆了零售、云服务和物流等多个行业。统计显示,过去一个月,标普北美软件指数下跌了18%,跌至2025年4月以来最低水平。短短5个交易日内,标普500软件服务指数暴跌近 13%,市值缩水之快,甚至让刚刚创下历史新高的标普500大盘都黯然失色。这场风暴不仅席卷了华尔街,也波及了亚洲、欧洲。就连英伟达CEO老黄紧急发声:有这样一种观点认为,软件行业的工具正在衰落,并将被AI取代…… 这是世界上最不合逻辑的事情,时间会证明一切。短短一周,上万亿美金没了想象一下,你是某家财富500强公司的法务总监。周一早上7点,你打开邮箱,本该是焦虑的一天——上周遗留的千页并购合同还等着人工审计,涉及上百个非标条款、续约日期、交叉违约条件。但今时不同以往。Claude Cowork的法律Agent插件已经连夜登录了你们的法律数据库,自主完成了实体关系映射,提取了所有关键日期,识别出三处潜在风险条款,并生成了完整的合规报告,连PDF都自动排版好了。你盯着屏幕,咖啡凉了也没察觉:它不需要你点任何按钮,它直接「做了」。这不是科幻。这是2026年2月3日的现实。对于法律科技行业来说,这虽然不是1929年的「大萧条」,但情况也绝对不妙。· 汤森路透市值蒸发了约15%。· 律商联讯的母公司下跌了约14%。· 电子签名冠军DocuSign跌了11%。一年来,法律科技公司一直在炒作智能体AI是未来,但没有拿出太多实质成果。现在,一家基础模型公司发布了一款智能体法律工具,市场突然意识到,法律AI「大众化」可能将法律科技的客户群「大众化」到消失的地步。这直接引爆了美股软件股集体下跌——Gartner暴跌21%,Thomson Reuters跌18%,ServiceNow跌11%,Salesforce一度熔断。纳指100两天跌掉5500亿美元市值,是去年10月以来的最惨纪录。这波「软件股大屠杀」从2月3日开始,一路蔓延到2月4日,交易员们已经给它起了个新名字:「SaaSpocalypse」——SaaS世界末日。而且这种抛售潮扩大到了更大的市场。由于市场担忧私募信贷股票对「受AI冲击的软件公司的风险敞口」,相关个股大幅下跌。Blue Owl、TPG、Ares Management和KKR均下跌超10%。Apollo下跌 7%,贝莱德(BlackRock)下跌5%。iShares软件ETF今年已下跌20%,创三年最大单日跌幅。整个软件板块像被抽走了氧气。市场恐慌情绪,在全球蔓延。欧洲广告巨头WPP、Omnicom、Publicis集体下挫10%以上,欧洲股市蒸发了3000亿美元。英国原本被视为AI赢家的Relx(拥有LexisNexis)重挫14.4%,伦敦证交所集团(LSEG)下跌 12.8%,创五年最差单日表现。广告巨头WPP和Omnicom也因担心营销工作被自动化而大跌。印度IT巨头如TCS、Infosys正面临3000亿美元营收风险 ,一天蒸发19.1万亿卢布,约2010亿美元。劳动力成本套利似乎正在消失,160万印度IT从业者受影响,而Anthropic仅有2500名员工。现在市场还有谁在谈AI泡沫?Anthropic这只AI蝴蝶扇了一下翅膀,全球股市狂风暴雨、令人胆寒──它这次没有卖模型,卖的是「IT行业的死亡判决书」。全球SaaS浩劫,都是AI干的微软、Salesforce、Adobe,个个是SaaS翘楚。2023年全球光在云端SaaS上的花销就超过了4000亿美元。但现在,这套模式正面临生成式AI的猛烈冲击。警告其实早就有了:AI工具,尤其是那些能自动执行任务的AI智能体,可能会让很多SaaS软件变得「没必要」。而Anthropic发布的Cowork插件,是压垮骆驼的最后一根稻草。传统SaaS的护城河建立在三个支柱上:按席位(Per-Seat)收费——人越多,钱越多;用户必须适配复杂的UI/UX;功能越全、越封闭,壁垒越高。但Claude Cowork把这一切都踩碎了。现在是AaaS(Agent as a Service)的时代:收费模式 → 按产出(Per-Outcome)计费;交互逻辑 → 零UI,AI在后台直接操作;系统价值 → 接口越开放,存活概率越高。毁灭的逻辑极其简单:一个Claude智能体,能干掉10个初级会计或法务助理的工作量。一家公司原本需要购买100个Salesforce或Zendesk席位,现在只需要10个Claude就够了。席位费是SaaS公司的命根子,而AI正在用手术刀精准切断它。于是,那些SaaS被「判死刑」——DocuSign暴跌,因为Claude能自己读懂合同并操作签署流;Zendesk崩盘,因为AI客服已达到95%人类水平;HubSpot下挫,因为AI现在能自动撰写、发送、跟踪营销邮件,甚至自创策略。你是否还愿意为一个漂亮的UI付费,当AI可以在后台直接完成一切?新的共识浮现:(软件)服务经济正面临缓慢却不可避免的消亡。随着AI、自主机器人及其与物理世界的融合,将高端服务商品化,「人工包装」的软件曾经享有的溢价正在迅速蒸发。更残酷的是二阶打击。软件公司是云服务商最大的客户群。当软件公司被AI颠覆,云巨头也难逃干系: Oracle跌3.4%,Microsoft跌2.9%,英伟达跌2.8%。AMD季度营收超预期、给出98亿美元强劲指引,盘后股价却跌了5–8%——因为数据中心对内存的疯狂需求正在把成本推到天上,利润率被活活吃掉。夸大了吗?AI杀死SaaS,市场对此并不完全认同。Wolfe Research(沃尔夫研究) 最新报告直言,「SaaS之死被夸大了」。一场网络研讨会,他们得出的核心观点是:AI不会把SaaS一刀杀死。因为很多SaaS卖的不是「软件代码」,而是稳定的业务流程能力/运营交付(可靠性、安全、集成等),AI更可能扩大市场,不会单纯蚕食SaaS。另一篇来自WSJ报道,是这么说的:AI杀不死软件行业,只会终结它的增长神话。大企业会用那种「氛围编码APP」(vibe-coded apps)来取代高度复杂的软件平台,未免有些异想天开。这些平台承载着发工资、IT 管理等核心业务,需要极深的行业知识,绝非敲几行代码那么简单。当然,一些网友同样认为,SaaS消亡确实被过分夸大了。前比尔·盖茨的技术助理、Office团队成员及负责人Steven Sinofsky直言:软件已死。软件纯游戏的概念将消失在某个语言模型中。 胡说八道。奇点已至,人类开始交接权利历史上,市场对软件行业的悲观情绪不是没出现过。当年「移动互联网」火起来时,曾有一堆人预测微软会完蛋——谁还在用PC,大家都去刷手机了。但过去十年,微软股价涨了近800%。彭博分析师Rana也说:「这在软件行业其实挺常见的。真出事的时候,很多公司也无能为力。」但这不是一次简单的股灾,这是人类经济史上最大的价值转移——从「碳基大脑」向「硅基智能」的暴力交接。谷歌Genie公开发布一周内游戏股暴跌15%;视频模型如Veo3、Higgsfield取代人类创作者,迫使SAG工会为AI影响者征税捐助人类演员基金;财富500强企业取消数百万美元软件合同,转用AI智能体平台;OpenAI和Anthropic与科研机构合作,推出健康功能自动化医疗、制药、研究等万亿市场;GPT-5.2和Gemini解决数学难题,质疑数学学位价值。谁还能否认AI没有经济效益?谁能想到AI会这么快就干掉整个行业?但这甚至还不是最疯狂的部分。但这还不是最疯狂的,OpenAI Codex负责人直言:「Codex现在能自我构建,我们只需监督。」Anthropic团队也对Claude表达了相同观点:它能自我改进。我们已进入AI不仅颠覆人类行业、甚至开始自动化自身迭代的阶段。我们已经跨过了那道隐形的门槛——AI不再只是颠覆人类的行业,它开始自动化自身的迭代。人类与人工认知的加速融合,最终将归结为一个冷酷的方程式:算力 × 能源 × 硅片。在未来的历史书中,这可能只是短短的一行字:「Anthropic发布Claude Cowork与Claude 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软件在过去一年取得了巨大进步,智能密度比其他系统高出一个数量级。而 Waymo 则依赖高精地图和传感器,一旦关键模块失效,系统会迅速退回到安全策略。特斯拉的端到端神经网络方案则更具适应性,但也对模型能力提出了更高要求。</p><p>随着技术的不断成熟,自动驾驶能力将成为消费者购车的重要考量因素,特斯拉与 Waymo 的竞争也将持续加剧。</p></body></html>","source":"sycaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>英伟达高管称特斯拉FSD v14.2.2通过“物理图灵测试”</title>\n<style 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赛道上的竞争依然激烈。Waymo 在北美市场仍占据先机,其在奥斯汀的运营车辆接近 200 辆,而特斯拉目前仅部署约 30 辆。Waymo 的车队总规模超过 2500 辆,覆盖多个城市,而特斯拉的运营范围相对有限。尽管如此,特斯拉的 FSD 能力正在持续提升,其在舆论和用户层面的关注度也在上升。马斯克曾表示,特斯拉的 AI 软件在过去一年取得了巨大进步,智能密度比其他系统高出一个数量级。而 Waymo 则依赖高精地图和传感器,一旦关键模块失效,系统会迅速退回到安全策略。特斯拉的端到端神经网络方案则更具适应性,但也对模型能力提出了更高要求。随着技术的不断成熟,自动驾驶能力将成为消费者购车的重要考量因素,特斯拉与 Waymo 的竞争也将持续加剧。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TSLA":1.96}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":402,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}