社区

  在造车行业依然还是一片炙手可热的情况下，又一知名科技企业——追觅科技杀入到了造车赛道。8月28日，追觅科技重磅官宣正式开始造车。追觅科技相关负责人透露，首款超豪华纯电产品将对标布加迪威龙，计划在2027年亮相。他表示，将持续长期投入汽车领域，目前该项目已组建了近千人的造车团队，并仍在持续扩张。   对于追觅造车，外界有很多不同的看法。有人说，追觅造车符合当下科技行业发展的大趋势，属于顺势而为的举动；也有人说，追觅造车已经错过了杀入到造车赛道的最佳时机，不见得是一件好事。我们姑且不去讨论追觅造车的正确性与否，而是透过追觅造车去深入探讨当下行业正在发生着的新变革。   只有这样，我们才能真正把握追觅造车内在的行业逻辑，并且找到追觅造车背后为我们投射出来的新发展迹象。笔者认为，追觅造车，非但不是一时冲动，而是暗含着行业最新发展逻辑的理性之举。那么，追觅造车背后，究竟存在着怎样一种内在的逻辑呢？   追觅造车的背后是技术成熟的必然   提起追觅科技，很多人会将其与扫地机器人、智能清洁等产品线联系在一起。然而，很多人不知道的是，追觅科技之所以能够做吸尘器，其中一个很重要的原因在于，它的核心技术在于智能高速数字马达，并且自主研发了转速超20万转以上的高速马达。可以说，正是追觅科技的这一自研核心技术，才让它可以脱颖而出，成长为一家新生代的科技企业。   随着追觅科技技术的不断成熟，将其核心的技术落地和应用到更多的场景和行业之中，成为了开启追觅科技新发展的切入点。拿此次追觅科技官宣造车式对标的布加迪威龙来讲，其实，它恰恰需要高速的马达来驱动。如果追觅可以将高速马达应用到造车的身上，可以说，这是其他的造车玩家们并不具备的独特优势。   透过这一点，我们可以看出，追觅科技之所以会杀入到造车赛道之中，其中一个很重要的原因在

  如果我们将以往互联网玩家们寻找破局的方法，看成是一场在互联网技术的基础之上，通过商业模式的创新来进行的操作的话，那么，现在正在发生着的一场新变革，则是一场在新技术之上的全新创新。可以看到的是，当下正在发生着的这样一场变革，远比以往的那样一种方式，更加富有动能，更加富有想象力。   这一点，我们可以从以阿里、腾讯为代表的互联网玩家们所爆发出来的强劲的新增长上，看出一丝端倪；这一点，我们可以从越来越多的互联网物种开始被AI所改造上，看出一丝端倪。不出意外的话，随着AI的不断成熟，特别是其与互联网玩家们的结合变得深入而完善，我们还将会看到更多新的想象将会在它们的身上发生和出现。   当AI开始表现出越来越多的神奇力量，于是，我们不仅会问，它缘何会成为互联网玩家们的新引擎？它又将会给互联网玩家们带来怎样的改变呢？   AI，正在孵化出新产品   AI之所以会和互联网玩家们产生如此多的碰撞，释放出如此大的能量，其中一个很重要的原因在于，它与互联网玩家们结合之后会产生新的产品。我们看到的是腾讯元宝、百度文心一言、阿里通义千问为代表的大模型自然是不必说的。除了大模型之外，AI同样正在和互联网玩家们产生化学反应，衍生出新产品。   这一点，我们可以从阿里高德扫街榜上，看出一丝端倪。我们说，高德扫接榜之所以会杀出重围，其中一个很重要的原因在于，它将AI、大数据等新技术与传统的点评模式产生了一次深度的融合，并且真正将以往的点评模式用AI的方式，重新又做了以便。这样一种做法，不仅极大地提升了用户的体验，而且还从根本上解决了以往点评模式的问题和弊端，从而再度让用户的新需求得以满足。   因此，如果我们要寻找AI之所以会成为互联网玩家们的新引擎的表现的话，AI与原有产品的深度结合，并且在深度结合之后衍生出来的新的产品，并且满足

  9月15日，宇树机器人宣布开源UnifoLM-WMA-0架构，再度引发了人们对于智能机器人开源的思考。据悉，该架构的核心是可理解机器人与环境交互物理规律的世界模型。具体来看，这一世界模型具备两大核心功能：一是仿真引擎，而是策略增强。这项技术的亮点在于，它可以通过神经物理网络显式建模物理规律，结合多模态感知融合，提升机器人对环境的适应性和交互精度。不得不说，宇树的开源，再度印证了开源才是智能机器人未来的发展大趋势。而宇树的此次开源，可以说是快人一步。   事实上，早在宇树开源之前，傅利叶早在今年的4月份就发布了首款开源人形机器人Fourier N1。随后，在2025开放原子开源生态大会上，深开鸿CEO王成录博士宣布，M-Robots开源项目正式启动。而在今年8月份的世界机器人大会上，阿里达摩院宣布开源其自研的 VLA（视觉-语言-动作） 模型RynnVLA-001-7B、世界理解模型RynnEC、以及机器人上下文协议RynnRCP，推动数据、模型和机器人的兼容适配，打通具身智能开发全流程。   可以说，越来越多的智能机器人的玩家们开始加入到开源的行列与队伍当中。开源之风，正在吹动智能机器人市场，并且再一次引发了人们对于开源才是智能机器人未来的思考。正如宇树创始人王兴兴所讲的那样，开源旨在构建开源生态，吸引更多全球开发者共同探索通用机器人技术，加速行业进步。此次宇树宣布开源，无疑向我们昭示着人形机器人，正迎来新的风口。   人形机器人，已抵达新的临界点   经历了几年的浸润与沉淀之后，人形机器人的发展开始从当初的蹒跚学步，蜕变成为了辗转腾挪。可以说，人形机器人的硬件发展，业已相当成熟。在这种情况下，如何实现人形机器人的硬件与软件的完美结合，如何打破玩家们之间的藩篱，实现1+1＞2的效果，正在成为行业新的破局点。  

  无论是在互联网金融时代，还是在金融科技时代，玩家们面临的一个主要问题，就是如何让它们更好地发挥自身的助力与支撑实体经济的发展，发挥它们的“毛细血管”的功能和作用的问题。说到底，它们还是要成为“基础设施”。否则，金融科技的发展，势必会再度陷入到互联网金融的怪圈之中。   无论是在互联网时代，还是在后互联网时代，人们都尝试过很多金融科技回归实体，赋能实体的方式和方法。然而，事实证明，如果缺少了“金融”和“科技”两种元素的真正意义上的融合，而仅仅只是将金融科技看成是一个非此即彼的存在，那么，金融科技回归实体，赋能实体的愿望，依然还是面临着落空的风险。从这个角度来看，“金融”和“科技”两种元素的深度融合，成为了真正让金融科技回归实体，赋能实体的关键。   随着AI的日渐成熟，特别是随着AI落地和应用场景的逐渐丰富，“金融”和“科技”两种元素的深度融合，不再是一句空话，而是变成了一个现实。可以说，AI，是金融科技真正成为“基础设施”的催化剂。有了它，金融科技才能更好地回归实体，赋能实体，实现自身与实体经济的深度融合。   AI，让金融科技与实体经济找到了交汇点   金融科技之所以无法实现与实体经济的深度融合，其中一个很重要的原因在于，它们无法找到交汇点的问题。对于金融科技而言，它的内在元素、运行逻辑与实体经济的内在元素、运行逻辑之间，其实是并行的两条平行线，几乎没有交汇的可能性。拿内在元素而言，金融科技的内在元素是以虚拟元素为代表的，而实体经济则是以实体元素为代表的。这种问题的存在，最终导致了金融科技与实体经济之间缺少一个交汇点。   随着AI时代的来临，特别是随着AI对于金融科技、实体经济改造的深度，原本难以实现交汇的它们，开始有了交汇的可能性。真正导致这种交汇的原因在于，在金融科技身上，我们可以看到AI的身影，而在实

  罗永浩和西贝之间的论战，将人们关注的焦点聚焦在了预制菜的身上。对于预制菜的正确性，就连罗永浩都没有任何的质疑，他也认为预制菜是产业发展的必然。他之所以会质疑，其中一个很重要的原因在于，他更加在意的是消费者的知情权和选择权。随着西贝发布的道歉信以及罗永浩宣布的“三个决定”，这一事件开始宣告结束。然而，通过这样一个事件，我们看到的，并不仅仅只是事件本身，而是事件背后为我们投射出来的产业互联网的必然性的发展规律。   从某种意义上来讲，透过罗永浩关注的预制菜，再度为我们说明了产业互联网的必然。透过它，我们看到的，并不仅仅只是餐饮行业需要重新再做一边，纵然是其他的行业都值得我们用产业互联网的思维和逻辑，重新再审视一边，重新再做一遍，并且当这些产业被产业互联网所改造之后，它们所释放出来的发展潜能远比以往的消费互联网时代还要强大。   那么，透过罗永浩关注的预制菜，我们究竟看到了哪些产业互联网的逻辑呢？我们又将如何借助产业互联网的视角去寻找产业进化的完美路径呢？在笔者看来，主要应当包含如下几个方面：   产业的进化，并非一味地追求效率   我们都知道，在消费互联网时代，无论是怎样的商业模式，无论是怎样的产业，几乎都在追求一个终极目的，即，尽可能多的提升效率，尽可能快速的达成交易。一方面，通过这样一种方式，供求两方以最大的可能性达成了对接；另外一方面，促成这些对接的平台得以快速崛起。那么，产业的进化是否真的是以效率为终极追求呢？后来，我们看到的消费互联网模式的种种问题和弊端，再一次告诉我们，产业的进化，并不一定要追求效率。除了效率之外，我们还需要更多地关注质量，特别是要关注产业本身的进化。   透过罗永浩关注的预制菜行业，我们同样看到了这一点。按照以往人们的认识，所谓的预制菜，仅仅只是为了提升出餐效率，满足消费者的快速用餐需

OpenAI主席：AI将改变经济，并创造巨大价值 近日，OpenAI董事会主席Bret Taylor在接受媒体采访时表示，我们确实处于AI泡沫之中。Taylor表示：“我认为AI确实会改变经济，而且我认为它会像互联网一样，在未来创造巨大的经济价值。但我也认为我们正处于泡沫之中，很多人会损失惨重。”

  罗永浩与西贝创始人贾国龙之间你来我往的掰扯，再一次将人们关注的焦点吸引到了预制菜的身上。在这一次讨论中，人们关注的焦点除了西贝之外，更多的关注点在于预制菜的身上。另外，外界之所以会对预制菜有如此大的反应，更多的原因在于人们对于预制菜并未有一个明确的认识，在他们的印象之中，预制菜就是不好的。那么，事情是否真的如此呢？   事实上，早在2024年3月，国家市场监督管理总局等六部门联合发布了《关于加强预制菜食品安全监管 促进产业高质量发展的通知》（以下简称《通知》），首次在国家层面上，对预制菜的定义和范围进行了明确，并从标准体系建设、食品安全监管和推进产业高质量发展等方面作出要求，预制菜产业规范化发展的进程正在加速。《通知》指出，预制菜也称预制菜肴，是以一种或多种食用农产品及其制品为原料，使用或不使用调味料等辅料，不添加防腐剂，经工业化预加工（如搅拌、腌制、滚揉、成型、炒、炸、烤、煮、蒸等）制成，配以或不配以调味料包，符合产品标签标明的贮存、运输及销售条件，加热或熟制后方可食用的预包装菜肴。   2023年的中央一号文件提出要“培育发展预制菜产业”。《2023年中国预制菜产业发展蓝皮书》显示，2023年中国预制菜市场规模为5165亿元，同比增长23.1%，预计到2026年有望超过10720亿元。人民网研究院于2023年发布的《预制菜行业发展报告》显示，当前我国预制菜最大的需求来自餐饮行业，有85%以上的预制菜产品销售至B端（企业用户，如连锁餐厅、菜品批发市场、乡厨、酒店）。堂食和外卖是预制菜的主要应用场景。   可见，预制菜其实是有一个相对较为明确的概念的。那么，缘何人们会对预制菜有如此巨大的反应呢？其实，最为根本的原因还是在于，人们通常会将预制菜和“防腐剂”等不良的材料联系在一起。通过《通知》，我们可以看出，真正意义上的预制菜，其实被

  在数实融合开始成为一种潮流与趋势的当下，越来越多的品牌玩家们开始将传统意义上的线下门店，转移到了以大型平台为主导的新渠道上。在这样一个全新的渠道上，品牌商家既可以保证以往线下门店的质量，又可以满足消费者对于效率和新消费的需求。而大型平台玩家们则是需要通过品牌商家的入驻来培养自身的品牌心智，进一步提升用户的认同感。不得不说，在数实融合的大背景下，品牌商家与大型平台正在开启一场双向奔赴。   有人将以往高冷的品牌商家向大型平台的奔赴看成是一次屈尊；也有人将大型平台向品牌商家的张开怀抱看成是一次焦虑的再现。这些看法其实都是没有真正理解品牌商家与大型平台合作的内在逻辑所产生的。如果我们真正了解了品牌商家与大型平台之间合作的内在逻辑，或许我们才能对品牌商家与大型平台的合作有一个全新的认识。   我们都知道，现在LV、GUCCI等奢侈品大牌，以及Inditex爱特思、H&M、GAP、优衣库等新锐品牌都在开始拥抱大型线上平台。随着这样一种趋势的逐渐明显，未来或许还将会有更多新的品牌选择与大型平台合作。那么，在品牌商家与大型平台的这样一次双向奔赴的背后为我们展现出来的是怎样一种行业的内在逻辑呢？   品牌与平台的合作是必然   试想一下，在以往的传统互联网时代和移动互联网时代，品牌商家和大型平台之间的合作，几乎是一件相当困难的事情。原因在于，那个时候的品牌商家的销售依然依赖的是传统的线下门店渠道，并且品牌商家本身并未开启一场数智化的改造。对于它们而言，线上的大型平台并不是合作的关系，而是竞争的关系。我们在各大电商平台所推出的购物节的活动当中，看到的大型平台的火爆以及线下门店的日渐冷清，正是品牌商家与线上平台争夺流量的具体体现。   随着“互联网+”的深入，特别是随着品牌商家的数智化水平的进一步提高，传统意义上的品牌商家

  谈及互联网，我们就不得不将其与“生态”这样一个字眼联系在一起。在很多时候，生态，几乎是所有互联网玩家们的标配。在那个互联网依然热烈的年代里，生态的完备与否，可以说是一个玩家市场地位的直接证明。正是因为如此，所有的互联网玩家们几乎都是在做生态，几乎都在将生态看成是衡量自身市场地位的直接体现。   于是，我们看到了互联网巨头们通过资本运作、自我下场等多种方式不断地扩大和延展自身的生态。对于大而全的玩家们而言，它们更多地是通过将自身的规模和触角，不断地延伸到尽可能多的领域来做大自身的生态的；对于小而精的玩家们而言，它们更多地将自身的小而精的业务，看成是一个支点，从而去撬动更大的生态系统。   无论是哪一种方式，互联网生态，始终都是决定移动互联网时代成败的关键要素。虽然随着资本和流量的退潮，互联网生态开始失去以往的效力，但是，拥有一套完整且全面的产业形态，以及基于这样一种产业形态而形成的庞大的生态系统，依然是决定互联网玩家们在新周期里成败的关键要素。随着互联网时代的渐行渐远，特别是随着以AI、大数据为代表的新技术开始崛起，互联网生态同样开始进入到了一个全新的发展周期里。   从“向外”变成“向内”   在移动互联网时代，互联网玩家们表现出来的是“既要又要”的发展逻辑。即，它们既要做好自身的核心业务，又要不断地向外延展自身的边界。于是，我们看到了无论是做电商的玩家，还是做社交的玩家，几乎都将自身的生态边界延伸到了尽可能向外的领域里。通过这样一种方式，互联网玩家们实现了自身规模的不断扩大，自身平台的不断壮大。毫不夸张地说，但凡是那些实现了自身生态向外完美拓展的玩家，几乎都无一例外地成为了行业的佼佼者。   在那个规模和效率为主导的年代里，通过这样一种“向外”拓展边界的模式，的确可以在一定程度上成就了很多的玩家们。然而，随着

  当消费互联网的浪潮渐行渐远，一场以回归产业为主导的新嬗变，正在各行各业上演着。互联网家装，同样也不例外。不管是以大数据、云计算和AI为代表的新技术在家装行业的落地和应用，还是以智能机器人为代表的新元素对于家装行业的传统元素的替代，乃至是家装作为一个切入点，不断地发挥出自身在空间智能上的作用，无一不是以家装产业为主导的进化，正在发生。   其实，家装行业与数字科技的握手，并不是当下才发生的。早在互联网时代，家装便开始与3D技术、图形渲染技术产生了联系，我们看到的设计图的一键生成，就是这样一种现象的直接体现。虽然家装行业早早地便与新技术产生了联系，但是，在很多时候，它们仅仅只是互联网家装模式的“配置”，却并未真正成为家装行业主流的发展方向。   随着消费互联网的渐行渐远，特别是随着以家装产业的变革为主导的新浪潮开始上演。以往那些仅仅只是充当互联网家装这朵红花的“绿叶”开始发挥出越来越多的功能和作用，开始走到了行业发展的前沿，开始成为了驱动家装产业进一步发展的全新引擎。那么，在家装产业当道的当下，互联网家装又将会向哪些方向进化，家装产业又将发生怎样的变革呢？   新技术开始为家装找到新动能   互联网家装曾经的辉煌，告诉我们，新技术可以不断地给家装行业的发展带来新的动能，可以不断地打开家装行业的新想象。不可否认，当下互联网的浪潮正在逐渐退却。然而，这并不意味着互联网家装的进化会因此而停止。随着以大数据、云计算和AI为代表的新技术的不断崛起，我们看到的是，以往的互联网开始被这些新技术所取代，它们开始不断地为家装行业的发展找到新动能。   前段时间，群核科技再度冲击港股的消息，再度引发了人们对于互联网家装的关注。须知，群核科技之所以能够从互联网家装向空间智能华丽转身，其中一个很重要的原因在于，它找到了互联网之外的新动能。