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  就在玩家们狂撒红包之际，AI并未停下进化的脚步。无论是前段时间Kimi K2.5的正式发布，还是Seedance 2.0所引发的创作热潮，我们都可以感受到，AI距离人们越来越近。它早已不再是那个深居于实验室的存在，它早已不再是那个工程师口中的存在，而是真真切切地来到了人们的面前。可以预见的是，未来的一段时间，随着玩家们推广力度的进一步加快，特别是技术的进化愈发快速，AI将会真正飞入到寻常百姓家。   如果说，AI在软件上的进化，让人们可以在手机上便可以轻松感受到AI所带来的快感，那么，AI在硬件上的进化，同样让人们可以感知到AI带来的震撼。以往，人们对于人形机器人的认识还停留在蹒跚学步的阶段，现在，人形机器人早已不再是那个跌跌撞撞的孩童，而是成为了一个可以辗转腾挪，身轻如燕的功夫大师。同样地，随着人形机器人的技术门槛进一步降低，人形机器人将会更加快速地来到人们的面前。   无论是从软件上来看，还是从硬件上来说，AI正在以一种快速且稳健的方式来到人们的面前。这是AI开始真正商业化的开始。在未来的一段时期内，真正考验玩家们的，将不再是工程师语言，将不再是专业话术，而是真正可以让多少的用户感知到AI的存在，而是真正可以让AI真正如何改造人们的生活。   一   去年的这个时候，玩家们更多地比拼的是自家的大模型的参数多么地强大，算力多么地强大。那个时候的AI，更像是在蓄势。今年，当大模型成为了几乎是所有玩家们的标配，一味地堆积算力，早已不再是重点。如何让AI被更多的用户，更多的行业场景使用起来，才是决定玩家们真正可以走多远的关键所在。或许，这才是很多玩家们下大气力，不惜用狂撒红包的方式来推广自家的AI产品的关键所在。   玩家们之所以会下如此大的气力，其中一个很重要的原因在于，在AI转入到大规模商业化落地的阶段之后，真

  每逢农历新年到来之际，各大玩家都会将这样一个时点看成是宣传自家产品和服务的绝佳时间点。从早前的红包大战所引发的移动支付时代的来临，到后来的短视频大战所引发的短视频时代的出现，再到后来的人形机器人在春晚上的热舞所引发的热潮，无一不是这样一种现象的直接体现。今年这个农历新年，同样也是玩家们的练兵场。   无论是前段时间已经有多家人形机器人公司业已与春晚达成合作，还是以腾讯、阿里为代表的AI玩家们开始通过狂撒现金等方式加入到AI红包大战的战局之中，几乎都是这样一种现象的直接体现。不出意外的话，今年的春节，将会是一个以AI为底色的春节。   当玩家们之间的AI大战此起彼伏，特别是玩家们将AI与自身的业务结合在一起，开启新的流量争夺，有人开始感慨，AI大战又打成了奶茶大战，将这场AI大战同以往的即时零售玩家们之间的奶茶大战联系在一起。虽然这种说法有一定的可取之处，但是，如果仅仅只是以此来定义今年的AI大战，未免有些太过简单和武断了。在笔者看来，从表面上看，AI大战依然是以红包大战为表现形式的，但是，在相似的场景，同样的味道之下，我们依然可以看到AI大战的不同和特点。   AI大战之下，是AI与自身业务的深度融合   虽然玩家们在加入到今年的AI大战时，依然还是在用发红包和补贴这样一种方式，但是，在这些同样的方式背后，我们依然需要看到的是，它们并不仅仅只是发红包，而是更多地同样这样一种方式来让用户去感知AI与自身核心业务的深度融合。比如，腾讯通过发红包的方式，就让用户更多地去感知自己新的AI社交产品，而阿里则是通过这样一种方式来让用户感知AI与自身的电商业务的深度融合。   说到底，AI大战，并不仅仅只是AI大战本身，而是一个寻求AI与自身的核心业务深度融合的过程。因此，在看到今年的AI红包大战的时候，我们不能仅仅只是将目

  众所周知，餐饮行业，正在成为各地激活消费的关键抓手，更是成为经济回暖的风向标。以餐饮来引爆消费，正在成为各大商业综合体都在思考的重要话题。在首店经济、夜经济等新经济增长模式持续生根发芽的大背景之下，具有竞争优势的餐饮品牌，更加容易脱颖而出。正是在这个时候，我们看到了烤匠的脱颖而出，一次又一次地扮演起了黑马的角色。   从川渝到北京，再到西安，现在到上海，烤匠似乎一直都都在成为“排队王”的路上。在餐饮行业成为提振经济的主动能的当下，烤匠的火爆，似乎给正在复苏的经济注入了活力，再一次让我们看到了强大的消费潜能。遥想烤匠北京首店开业之时，烤匠曾经创下了首日排队超过2000桌的高记录，而西安同样也是妥妥的“排队王”。   现在，在上海持续打造“首店经济”的大背景下，烤匠来到了上海，并且以同样的方式赢得了广大消费者的关注和青睐。据公开资料显示，烤匠在开业之后的第二天，也就是2026年的1月31日，全天取号超过了6300桌，即使到了凌晨时段还有超过4100桌等座，最长的等座时长超过了15个小时。于是，我们不禁要问，一家长期扎根川渝的餐饮品牌，缘何会每到一个城市都会掀起排队潮，缘何又会在餐饮行业迭代和洗牌的大背景下一骑绝尘，成为黑马呢？   一   翻看烤匠的会员年龄结构，我们就可以发现其中的奥秘。目前，烤匠已经积累了大约800万的会员。在这些会员当中，平均年龄为22.5岁，主要是以Z世代为主要的消费人群。在烤匠的消费结构当中，会员消费超过了60%。以北京市场为例，烤匠近一年的复购率达到了15.27%，整体复购率达到了22.33%。   可见，烤匠受到了以Z世代为代表的广大的年轻消费者的青睐，他们对于烤匠的认可，并且持续消费，最终才造就了烤匠的一骑绝尘。那么，烤匠又如何获得了这些年轻消费者的心的呢？我们都知道，现在的年轻人更

  Kimi K2.5正式对外发布之后，引发了外界的诸多关注。作为中国本土的开源大模型，Kimi K2.5的一骑绝尘，彰显出来了中国玩家们在这一领域的绝对优势。随着外界对于Kimi K2.5的应用加深，它所表现出来的竞争优势正在变得日渐清晰。   2月4日，据《科创板日报》报道，AI智能体OpenClaw的模型调用量中，来自中国的Kimi K2.5登上榜首，成为最受欢迎模型。据大模型聚合平台OpenRouter数据，Kimi K2.5超过Gemini 3 Flash、Claude Sonnet 4.5等模型排名第一。此前OpenClaw曾宣布为用户开放Kimi K2.5的免费额度，Kimi K2.5也成为被OpenClaw官方推荐的主力模型。   早在Kimi K2.5发布之前，Kimi联合创始人张予彤曾经在达沃斯论坛上表示，Kimi用低于国外大模型的算力，达到甚至超越了国外大模型同样的效果。她表示，仅用美国顶尖实验室1%的资源，就研发出Kimi K2、Kimi K2 Thinking等全球领先的开源模型，部分性能甚至超越美国顶尖闭源模型。随着Kimi K2.5登顶榜首，我们可以非常直观地看出，张予彤的说法，真切地得到了印证。当Kimi K2.5成为最受欢迎的大模型，我们看到的，并不仅仅只是中国本土的一家开源大模型企业的逆袭成功，更加应该看到在这样一种成功逆袭背后为我们展现出来的大模型行业发展新态势。   AI，正在成为技术平权的新突破口   AI，应当成为怎样的角色，一直都是每一个玩家们必然需要思考的重要课题。对于这一课题的不同回答，最终导致了以开源和闭源为主导的大模型的衍生和出现。然而，透过Kimi K2.5的发展历程，我们可以清晰地得出一个答案，即，开源大模型，正在成为人们实现技术平权的全新突破口。通过Kimi K2.

  现在的人形机器人赛道，完全可以用一日千里来形容。行业的突飞猛进的发展，同样带来了越来越多的玩家们的“秀肌肉”、“炫技能”。总之，人形机器人距离人们的生活越来越近了。这一切的背后，其实都在告诉我们一个迹象，即，人形机器人不再是一个孤芳自赏的存在，而是开始与人类握手，通过这种方式来宣示着自己的存在。   三大人形机器人玩家与春晚携手的消息，尚未减退。现在，智元机器人将会举办全球首场机器人晚会“机器人奇妙夜”的消息，便开始见诸报端。据透露，“机器人奇妙夜”将在芒果TV、智元AGIBOT官方平台及“稚晖君”全网账号同步直播，晚会内容将挑战并刷新一系列行业“首创”纪录，展示交互智能、运动智能、作业智能与多机协同等前沿机器人技术。这场机器人晚会的奇妙之处在于，“全机器人主导”——两百余台机器人将挑起大梁，包揽整场晚会的表演与观众互动。   单单想象一下这场晚会的场景，就不免让笔者开始有了很多的期待。想象一下，这个全部由机器人主导的晚会，真正展示的或许并不仅仅只是技术，而是机器人开始更多地实现人机协同，机机协同的美好场面。随着这场机器人晚会的拉开序幕，人们对于人形机器人的认知将会再度进入到一个全新的阶段。从这个角度来看，智元机器人展示的，并不仅仅只是智元机器人本身，而是一个由机器人所构成的富有科技感的新世界。   让机器人商业化更近一步   当人形机器人的技术门槛还是降低，特别是围绕着它所建立起来的产业链开始变得成熟和完善，人形机器人行业开始从一个养在深闺人未识的存在，变成了一个飞入寻常百姓家的存在。从机器人马拉松，到机器人拳击赛，再到机器人跳舞的演唱会，人形机器人开始一步步地接近人们的生活。如果用一个词来形容现在人形机器人的发展现状的话，距离商业化更进一步，无疑是一个最重要的迹象。   正是在这样一个大背景下，智元机器人这

  春晚，无疑是一个覆盖全地域、全年龄段的超级IP。借助春晚这个大舞台来宣传自己，无疑是各个品牌的不二选择。从互联网时代到AI时代，春晚都在不断地受到各大品牌的青睐。前段时间，多家具身智能的玩家们就宣布携手春晚。随着春晚的脚步越来越近，小红书同样宣布成为中央广播电视总台“2026年春节联欢晚会”独家真人笔记互动社区，这也是小红书连续第三年与总台春晚合作。   据小红书方面介绍，春晚直播期间，大家通过参与小红书上的问搜互动，即可获取福签，抽取新春小红盒。本届春晚直播中，将有三轮新春小红盒发放。连续三年和春晚深度合作的小红书将会在今年带给我们什么惊喜，让我们拭目以待。作为独家真人笔记互动社区，通过小红书，我们将会看到更多春晚的新表达，更加可以感受到不一样的互动场景。   春晚是一年一度的内容盛宴，小红书则是品尝这场盛宴的绝佳途径。当小红书再度携手春晚，带给我们的或许并不仅仅只是超级IP与当红内容社区的合作，而是包含了两者之间深度碰撞之后的全新体验。以此为开端，它们之间深度碰撞所产生的共振效果，将会把我们对于节日的期待和祝福推向新的高潮。   携手春晚，小红书将进一步出圈   小红书始终都是全新生活方式的代表，在它的平台上，我们可以看到有益的知识分享，我们可以看到新潮的解决方案，我们可以看到时尚的穿搭……可以说，现在的小红书，已经不再仅仅只是以往以女性用户为主要用户群体的社区，而是变成了一个涵盖了全年龄段，多种类型用户的综合性的内容社区。小红书的用户群之所以会不断地丰富，其中一个很重要的原因在于，它在不断地破圈，不断地打破外界对于自己的刻板印象。   小红书三度携手春晚，可以说，正是它不断地破圈，不断地打破原有的限制的，最为直接的表现。当小红书再度携手春晚，我们有理由相信，它将会进一步实现破圈。从今年合作重点来看，小红书

  2月1日，腾讯旗下AI助手元宝10亿红包活动，正式开抢，活动时间将会持续到2月17日。一大早，有关元宝派的分享红包就已经开始在朋友圈刷爆。据了解，本次新春活动玩法丰富，涵盖抽奖集红包、祝福语红包、限时红包雨等多种形式。用户进入到元宝APP，点击下方“抢10亿”即可进入到活动主会场。用户还可以报红包分享到QQ群、微信群，好友只需要复制口令并下载元宝APP就可以领取。受到此次活动的影响，腾讯元宝APP升至苹果商店免费APP第一名。   看到这样的场景，很多人将其和以往的红包大战相提并论，并且预言曾经在移动支付战场上发生的红包大战的场景，同样将会在AI的新擂台上再度上演。虽然从现在的情况来看，尚未有其他巨头的跟进。不过，随着腾讯元宝“抢10亿”活动的持续，不难排除有新的玩家的加入。   今年以来，随着大模型技术的逐渐成熟，特别是它在行业和场景的落地，以AI助手为代表的大模型应用开始成为了一众互联网大厂争夺存量时代流量的新入口。腾讯元宝的这把火，再一次点燃了这样一种燎原之势。然而，腾讯元宝通过“抢10亿”所点燃的这把火，或许并不仅仅只是在于“抢10亿”本身，其背后或许有更深层次的行业发展逻辑。   流量仅是表面，用户养成才是关键   经历了多年的沉浸之后，由大模型所衍生而来的AI助手开始取代以往的搜索，成为了人们获取信息、解决阴暗，甚至处理工作的那个“助手”。现在，但凡我们进入到任何一家网络平台，AI助手几乎都是一个标配。然而，即使是在这个时候，对于大多数人而言，AI助手还仅仅只是一个听上去很神奇，但却不知道如何用的存在。   在这个时候，一方面，玩家们要尽可能多地获取用户，占据行业的头部地位；另外一个方面，玩家们则要培养用户用的习惯，让更多的用户去真正把AI助手用起来。正是在这个时候，我们才看到了腾讯元宝“抢10亿”

  1月28日晚，星巴克发布了引入新合作方后的首份季度“成绩单”。这是星巴克官宣引入中国本土投资机构之后的第一份成绩单。透过这样一份成绩单，我们不仅可以这两个月以来星巴克发生的新变化，而且还可以看出未来星巴克在中国市场的发展道路。   财报显示，第一财季星巴克全球营收同比增长5%，其中中国区表现尤为亮眼，营收连续五个财季增长，本财季实现11%的同比增长。星巴克首席财务官兼副总裁凯瑟琳·史密斯介绍，预计在合并完成后，星巴克中国零售业务将完全脱离公司的合并财务报表，同时公司计划将旗下8011家自营咖啡馆转型为国际业务板块的特许经营门店。   在本财年第一季度，已将星巴克中国零售业务的资产和负债归类为待售资产。交易完成后，星巴克在中国的8011家直营门店，也将全部转换为该公司国际业务板块内的特许经营店。星巴克中国方面称，2026财年一季度，星巴克在中国新进入13个县级城市，新开门店销售表现持续高于均值，超半数新开门店位于低线城市或特殊商圈。   凯瑟琳·史密斯表示，在2026财年，星巴克计划新建600~650家咖啡店。具体包括：美国本土新增150至175家自营咖啡店，而整个北美地区持牌咖啡店数量略有减少，新增450至500家国际咖啡店，其中中国市场占比接近半数。   据《每日经济新闻》报道，位于昆山的星巴克中国咖啡创新产业园、云南咖啡种植者支持中心不属于上述协议中所称的“零售业务”，因此不在本次出售范围内。这意味着过去全额计入星巴克营收的中国门店销售收入，预计未来将转变为两部分：一是按40%持股比例分享合资公司利润的权益收益，二是向合资公司出售咖啡豆、收取品牌授权费的“供应链与特许收入”。通过这种方式，星巴克将其中国区业务变得相对偏向轻资产，博裕投资作为本土资本，接手更擅长的本地营销等运营事务，合资后双方各自优势将进一步放大。 &

  在AI深入到各个场景和行业的当下，拥抱AI，布局AI业已成为了每一个企业都必然去思考和面对的重要课题。快速地拥抱AI，用AI给自身的企业带来新的增长，正在成为越来越多企业的新选择。相信很多人都听过“在家吃饭，就找锅圈”的广告语，正是这样一个家喻户晓的餐饮品牌，正在将自身关注的焦点聚焦在了AI上。   1月28日，锅圈食品宣布，组建独立的AI事业部，聚焦在家吃饭场景，以智能选品、精准推荐、高效履约优化全链路，让居家饮食更省心、个性化，提升体验。其实，锅圈全面拥抱AI，并不是无迹可寻。早在去年的3月份，锅圈创始人、董事长杨明超曾表示：面对市场变化，我们采取了稳健策略，在保持增长的同时重点推进结构性调整，并以数智化与AI零售为核心驱动力。我们通过爆品策略提升复购、场景延展增加消费频次，并落地无人零售、AI零售等渠道创新，全面优化门店运营与供应链效率。   当锅圈开始拥抱AI，这标志着它朝着数智化的方向又迈出了重要一步。同样地，锅圈如此积极地拥抱AI，同样让我们看到了它试图打破以往发展模式所进行的积极尝试。那么，当锅圈开始拥抱AI，它又将会给我们带来怎样的想象空间呢？   AI将更好地实现产品与消费者的精准对接   我们都知道，现在各大电商平台都在全面地拥抱AI。站在消费者的角度来看，AI最大的作用，便是可以让消费者在成千上万的商品海洋之中，找到自身心仪的物美价廉的商品。如果我们再去深入到本质来看的话，AI的最大的意义在于实现商品与消费者的无缝对接，从而进一步提升产品与消费者之间的对接效率。此次锅圈组建AI事业部，其实同样可以从这个角度来思考和看待。   在锅圈，我们可以看到各式各样的商品，如何在如此多的商品之中找到自己心仪的，成为考验消费者的一个重要课题。这个时候，如果能够根据消费者的喜好，借助AI的手段将尽可能多的

  1月27日，Kimi发布并开源Kimi K2.5模型。从相关介绍来看，这一次发布的新模型，可谓是Kimi迄今为止最智能的模型。对于大模型行业的竞争业已进入到深水区的当下，Kimi发布的这一模型，无疑将会进一步奠定其在整个大模型市场当中的地位。对于这样一款大模型，Kimi创始人杨植麟表示，“我们重构了强化学习的基建，并专门优化了训练算法，以确保它能达到极致的效率和性能。”   作为Kimi目前最智能的模型，K2.5 在HLE（人类最后的考试）、BrowseComp、 DeepSearchQA等多项agent评测中均取得全球开源模型的最佳成绩 。Kimi K2.5基于原生多模态架构设计，支持视觉与文本输入，将视觉理解与推理、编程、Agent等能力全部集成到一个模型当中。   据悉，Kimi K2.5 通过将视觉理解与推理、代码、Agent 等能力结合，降低了用户与 AI 的交互门槛：当语言难以准确描述时，可拍照、截图或录屏传给 Kimi，突破文字表达的限制。   此外，Kimi K2.5 可让人人精通 Office。K2.5 模型将 Kimi Agent 能力扩展到日常办公领域，开始掌握 Word、Excel、PPT、PDF 等常用软件的中高阶技能，助用户直接交付准专业水平的办公文档。   目前，Kimi K2.5 已登陆 kimi.com、最新版Kimi App、Kimi API 开放平台和编程助手产品 Kimi Code等平台。企业和开发者则可以通过 Kimi 开放平台调用 K2.5 模型的 API，在提供 Turbo 级别速度的同时，可大幅降低了 API 的价格。   透过Kimi发布的大模型，我们不仅看到了当下大模型行业正在发生着的深刻变化，同样可以看出Kimi作为国内领先的大模型公司所展现出来的技术自信。