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©️深响原创 · 作者｜林之柏 2025年，长视频行业变化很多：提质减量成为共识，平台对项目数量与成本更加克制；短剧热潮持续升温，分流着用户的时间与注意力。 这一背景下，平台能够维持稳定的输出节奏，让市场对其内容能力形成持续预期已是不易。而复盘全年剧集来看，爱奇艺在这一点上交出了一份扎实的答卷。 放眼全年，从开年的《漂白》打响开门红，到暑期档《临江仙》《朝雪录》《生万物》接力上线，再到年末《唐朝诡事录之长安》全网出圈，爱奇艺不仅做到了稳定产出，而且“月月有爆款、季季有精品”。 如果进一步抽离具体项目，会发现爱奇艺全年表现印证了一个事实：内容为王时代，只要剧集能在创新、叙事与品质上建立扎实三角支撑，就始终能占据用户心智的头部位置。 爱奇艺的这一年，与其说是平台层面的胜利，不如说是精品化长剧在复杂环境中的一次现实证明——长剧并未失去价值，依然拥有不可替代的生命力。 暑期连冠26天，五部破万剧，月月有爆款 回顾过去一年，爱奇艺的表现稳健中不乏突破。 稳健的一面，首先体现在核心档期的占位能力。 暑期档作为全年竞争最激烈的内容窗口，历来是平台内容体系是否成熟的试金石。云合数据显示，今年暑期档（6-8月），爱奇艺正片有效播放量始终领先，且无论全网长剧累计有效播放霸屏榜还是集均有效播放排行榜上，上榜剧集数量均为最多。 这得益于《临江仙》《书卷一梦》《朝雪录》和《生万物》在时间轴上完成无缝接棒，形成暑期档热度矩阵效应。其中《临江仙》云合播放市占率峰值24%，成爱奇艺最快弹幕互动破亿IP。《生万物》云合播放市占率连续26天登顶，主角宁绣绣（杨幂饰）还成为2025年首位、2021年至今第17位角色霸屏指数破100万的角色。另外《朝雪录》云合播放市占率连续17天登顶，热度也是持续领跑。 其次，进一步拉长时间维度，爱奇艺的“稳”并不局限于某一个档期，而是贯穿全年。 仅看上半年，云合数据将21部新剧

©️深响原创 · 作者｜林之柏 年底了，奢侈品行业掀起了“开店潮”。 在上海，CHANEL恒隆广场精品店焕新开业，宝诗龙旗舰店落户上海新天地。在北京三里屯太古里，路易威登、迪奥、Tiffany&co.筹备多时的新门店拆掉围挡露出真容，迪奥标志性的花瓣造型一亮相就成为三里屯潮人们打卡目标，新店未开先火。有网友调侃到：“奢侈品行业已经很久没看到这种经济上行时期的美了”。 宝诗龙上海新天地旗舰店 图源：微博 奢侈品行业的复苏真的来了？业绩确实在好转： 爱马仕三季度营收同比增长9.6%至39亿欧元，增速创近三个季度新高； Prada前三季度总营收40.7亿欧元，同比增长9%，连续19个季度实现正增长； 历峰集团2026财年上半年（截至9月30日）营收同比增长5%至106亿欧元，其中二季度增长14%，远高于市场预期； 低谷期的LVMH三季度营收同比增长1%至182亿欧元，终止两连跌； Burberry居然也扭亏为盈，2026财年上半年（截至9月30日）调整后营业利润录得1900万英镑； 就连开云集团，三季度营收跌幅也大幅收窄至5%。 然而，各大集团高管仍相当谨慎。开云集团CEO Luca de Meo强调“保持谦逊”，Prada集团CEO Andrea Guerra则表示现在只是“度过了最糟糕的阶段”。 谨慎的表态背后，是行业的一系列不确定性因素：从核心业务的变动到重点市场的起伏，再到渠道、营销策略的重构……留给奢侈品行业的问题还有很多。 收复失地：亚太回暖，中日分化 头部奢侈品集团业绩回暖，亚太市场功不可没。但中、日两大核心市场的走势分化，让人不敢掉以轻心。 在日本，爱马仕一枝独秀。 今年前三季度，爱马仕日本市场总销售额同比增长15.2%至12.04亿欧元，远高于亚太地区（除日本）、法国和美国。 自上世纪80年代以来，爱马仕就坚持对日“长期投资”策略，不断加强渠道建设，建立

©️深响原创 · 作者｜刘亚澜 今年的消费行业，新鲜事不多，不少趋势也已是共识。看来看去，似乎都是“消费分级”“银发经济”“第几消费时代”那些老生常谈。曾经意气风发的消费行业，真的已如此无趣和疲惫了吗？ 时代总在向前，潮起潮落之间势必蕴藏着下一个机会、或者下一场风暴。所以我们试图通过数据、访谈、思考，找到一些蛛丝马迹，为正在消费行业泅渡的从业者们提供一些参考和启发。 先说结论： 消费需求核心变量在人口，人口的结构和分布衍生出不同的消费习惯。如果事情本身很容易卷起来，那么还是去更广阔的天地里卷比较好。而日本市场并非我们可以摸着过河的参考系。性价比是十年主线，但消费者的有效需求仍未被充分满足，“不涨价的消费升级”将成为主要趋势。 有品类没品牌的地方是下一个机会点。整体市场供给仍然过剩，卖场开始给SKU做减法，而大单品的权重更高了。消费者变得更快了，市面上新品很多但能形成品类的太少，行业缺乏共识的情况下，热度转瞬即逝。 渠道方面，经销商面临品牌DTC模式和终端小单化的双重挤压，价差收入越来越少。推送货、终端营销等服务收入或是转型机会。电商瓶颈明显，需要新刺激，即时零售仍待验证。 技术仍然是穿越周期的核心动力，但AI不等于“加特效”，真正让生意有实质性突破的，是“看不见的AI”——从生产到库存管理到精准营销，并非直面消费者的“B端技术”格外值得注意。 资本市场：二级市场热度传导，投融资缓慢回暖。 人口：理解国情，理解社会的折叠 之前我总觉得像“人口”这样的大话题，太过宏观，动不动千亿市场、千万目标人群，是高谈阔论。但现在终于感受到了研究宏观的价值，在消费行业，“小而美”的抗风险、抗复制能力实在是太低了，如果事情本身很容易卷起来，那么还是去更广阔的天地里卷比较好。 消费需求核心变量在人口，人口的结构和分布衍生出不同的消费习惯。 此前很多宏观研究都把中国消费市场对标到日本，乐观预期能“

©️深响原创 · 作者｜吕玥 双11落幕不久，双12又来了。 打开各大电商平台，双12早已拉开帷幕：天猫和京东不约而同地选择在12月8日开启“双12”，抖音与快手则是将“双12”放进了一整个“年终狂欢季”，拼多多虽对外宣传始终“低调”但促销信息也早早就覆盖了首页…… 回顾今年双11，它已经不再是一个骤然引爆的销售奇点，平台与商家从10月就投入其中，更早蓄水、规划，做更长周期的运营安排。消费者依然购物，但更多是为明确需求寻找适配的解决方案，而非被节奏驱动的冲动消费。 在这样的背景下，今年双12更显得有些“尴尬”。 诞生于2011年、最初被淘宝命名为“全民疯抢”的双12，其最初的价值是作为双11的补充，旨在激发更具个性化、场景化的长尾消费，并消化年末库存。而十余年后的今天，双11本身已从“尖峰”变为“高原”，作为全民消费爆点的神话已然褪色。双12这个本就声量不如双11的“补充”环节，难免要接受最直接的审视—— 面对审美疲劳、情绪疲惫的用户，双12还能提供什么？其核心价值究竟需要被重新定义，还是已然失去意义？在当下的消费心态与行业节奏里，它还有必要被保留吗？ 双12的“变形”与“解体” 如果说十年前的双12是双11的“返场”、“后续捡漏场”，那么今年双12呈现出了更多变化——它正被平台拆解、替代、重新定义，并依据各自完全不同的生态逻辑进行重塑。 首先电商平台对双12的态度，呈现出了一种心照不宣的“温和”。 淘宝、京东两个平台都是从12月8日启动双12，但对外都没有铺天盖地的广告，站内也没有以往那种冲刺的氛围，用户几乎都是打开电商平台后才看到活动已经开始。具体的促销玩法上也和双11类似，折扣力度并不激进，也不追求强刺激，但足够“好理解”，让消费者处于“随时可买”的轻参与状态。 双11就非常低调的拼多多，其双12依然在，但也是继续以消费券、降价榜、百亿补贴等常规工具进行促销。对拼多多

©️深响原创 · 作者｜刘亚澜 在今天的客观现实中，开发者正面临越来越棘手的流量变现难题—— 一方面，“互联网整体流量见顶”已成共识。新用户变少，流量获取成本走高，应用之间争夺的是存量用户的注意力。在这样的市场里，广告收入波动愈发剧烈：CPM 起伏大、填充率不稳定、广告内容与场景匹配度不够……开发者不像在做生意，更像在碰运气。 另一方面，用户行为本身也在变化。有些品类，尤其是工具类应用，天然存在“用完即走”的行为模式，用户停留时间短、跳出率高，广告点击意愿更低。于是开发者陷入两难：是牺牲体验换收益？还是牺牲收益换留存？增长与变现割裂，让很多团队很难做出一体化的策略判断。 更进一步，技术的复杂性也在抬高门槛。SDK集成复杂，尤其是广告聚合平台，包体积明显变大，让APP启动变慢、卡顿，影响用户体验。 在这样的大背景下，我们不得不思考：旧生态的流量和红利正在收缩，开发者的新增长曲线应该从哪里找？ 在近日举行的鸿蒙生态变现服务研讨沙龙上，基于鸿蒙生态全场景的智慧营销平台“鲸鸿动能”给出了开发者流量变现的 “破局指南”——开发者需要的，已不仅是CPM 或变现工具，而是：新的生态、新的流量机会以及新的平台技术支撑。 新的生态：鸿蒙生态，有何不同？ 其实“流量见顶、红利不再”的言论已经在开发者圈子里持续了好几年，但悲观者往往正确，乐观者往往成功——过度抱怨环境，只会让机会悄悄从指缝溜走。 事实上，AI等新技术迅猛发展，短剧、小游戏等特定体裁如火如荼，跨设备、全场景的互联互通也是还未被充分挖掘的流量富矿……这些机会都推动着开发者目光向远，寻找新的生态——不只是接入广告联盟，更是要扎根一个富饶的、可以长期耕耘的阵地。 而鸿蒙生态，正是一个具备系统级入口、全场景覆盖和高粘性用户特性的应许之地。 从基本面来看，截至目前，HarmonyOS 5 及以上版本终端设备已突破 2700 万，且以日均超

©️深响原创 · 作者｜吕玥 常被认为是“娱乐荒漠”的中东，实则是全球社交娱乐应用竞争最激烈的战场之一。 自2016年起，这里见证了红利期的狂飙，也经历了随之而来的波折与淘汰——从早期的娱乐直播，到后续的语音社交、游戏社交、视频互动，不少产品已在短暂爆发后悄然退场。 在机遇与挑战并存的市场中，2019年进入中东的语音社交产品 SoulChill，在持续的竞争中稳步扎根。据官方数据，SoulChill 自出海以来就稳居中东本地社交排行榜TOP3，目前用户规模已突破千万。 与此同时，SoulChill 团队还拓展出多元化产品矩阵：2023年7月上线的游戏社交产品 Yaahlan，已吸引数百万阿拉伯语用户注册，在多个中东国家应用商店社交榜单中跻身前十；而集合文字、语音、视频、多人聊天室等多种互动形式的产品 Amar，也拥有来自全球90多个国家地区的超过100万用户，成功登上中东、土耳其等多地社交榜前列。 这些成绩的取得，绝非依靠简单的流量轰炸或短期预算投入。在与 SoulChill、Yaahlan、Amar 海外营销负责人张晓冉沟通后，我们发现这不仅是因为团队对中东社交生态的深度理解，更归功于其打了一场围绕“精细化广告”与“长线运营”的系统性战役。 SoulChill、Yaahlan、Amar 海外营销负责人张晓冉 以“真实”为核，做长线社交生意 在张晓冉看来，SoulChill 能够扎根中东市场的核心要素在于：真实。 2017年，中东语音社交浪潮兴起，SoulChill 的破局点不仅在于抓住了风口，更在于其深度的本地化洞察。它巧妙地将线下的“水烟馆”社交场景线上化，更关键的是，精准把握了中东用户情感中“坚守家庭纽带”与“向往陌生世界”的微妙张力。海外营销负责人张晓冉表示，正是对这种深层需求的回应，塑造了 SoulChill 独一无二的品牌定位，使其在红海中脱颖而出。 同时，So

©️深响原创 · 作者｜吕玥 万万没想到，今年全球“黑五”都成了“黑月”——从欧美将黑五与网络星期一整合为 Cyber Week，到墨西哥把亡灵节、本土 Buen Fin 购物节与黑五串联，原本只是一两天的大促演变为了持久战。 海外电商平台无不卯足马力，各展所长。亚马逊海外购开启长达13天的“史上最长”黑五大促，沃尔玛以强渠道网络实现黑五单日成交量创纪录，速卖通还派出了数字人举办24小时不间断直播……一时间全球电商战场呈现出多方混战的激烈格局。 大促周期拉长、平台众多且分散，都直接影响着消费决策。消费者从单日抢购转向“持续观察、分散下单”。Adobe 数据显示“多日销售高峰”成为新常态，销售额不再集中于单日爆发。同时全球消费决策更为理性和碎片化，波士顿咨询指出美国消费者进入“预算收缩、消费分层”状态，消费支出趋于谨慎。 在如此具有挑战性的市场环境里，一个不容忽视的角色是 TikTok Shop 。今年黑五， TikTok Shop 首次同时在美区、英国、欧盟四国、日本、墨西哥等多国全面发力，活动规模创下平台历史之最，全球多国生意均刷新纪录： 划分市场来看，美区黑五网一4天爆发期GMV突破5亿美元，群星狂欢规模破纪录，众多全球知名品牌、超10位国际巨星齐上阵，刷新带货纪录；英国、欧盟四国、日本、墨西哥多国生意刷新纪录，带动商家生意接连突破全年最高峰值。 划分跨境商家自运营（POP）和全托管两部分来看，跨境POP美区对比年中翻倍增长、新市场多倍增长；全托管全球生意对比年中也实现了翻倍增长，特别是英国市场领跑，迎来近200%高爆发。 亮眼的数据背后，一个核心的行业命题随之浮现：当传统促销因战线拉长而效能稀释，当消费行为因趋于谨慎而难以触动，TikTok Shop 究竟是凭借怎样差异化策略，为从头部品牌到产业带工厂的多元商家，提供了跨周期、确定性的增长路径？ 在全球化舞台，构建出海

©️深响原创 · 作者｜林之柏 “未来12个月将是AI长片涌现的关键……未来一两年，期待内容供给结构发生可见的变化。” 日前，在第七届海南岛国际电影节上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀分享了他对AI赋能影视创作的思考。他从AI重塑影视工业的两种方式谈起，剖析现状和问题，也给出了对未来的诸多判断。对于困惑中的影视行业从业者而言，孙忠怀的演讲无疑给行业拨开了一些迷雾，也让我们看到头部平台对于AI影视创作的预期和决心。 孙忠怀保持了一贯的直接和实在。他坚定地认为，生成式AI正在成为新的生产力形态，推动影视创作的文艺复兴。 这样的类比恰如其分，很多人都知道文艺复兴的人文主义思潮，从“以神为中心”到“以人为中心”，但忽略了彼时创作大爆发和思潮大传播背后是技术的支撑： 古登堡印刷术让知识不再被少数教会或贵族垄断；透视法与解剖学的发展让艺术家可以表现更立体、真实、复杂的空间和人物；油画颜料从蛋白质类媒介变成了植物油为媒介可多次叠加涂抹，让长时间修改成为可能，大大提高了创作自由度；传统木板画被轻便画布替代，画布易于卷起、运输和储存，创作力被解放，从而诞生了大量经典作品…… 而现在，文艺复兴的故事正在影视行业伏笔——“几乎每三个月，我们都能看到一次技术跃迁。而AI视频技术，也正在从「玩具」变成「工具」。大家都知道，影视工业本身就是艺术与科技结合最紧密的一个复杂系统，从摄影设备到后期工业流程，每一次技术演进，都会推动新的表达革命。而这一次，以AI为代表的技术浪潮，显而易见也在深刻改变影视的创作逻辑。” AI将复兴什么？ 在孙忠怀看来，AI对影视行业的影响主要有两种路线，一种是原生AI创作模式，另一种是以AI赋能传统流程，让AI在传统的影视制作流程上进行单点突破。 前者比较激进，围绕AI重新设计整个影视制作工作流，追求从文本到画面的全自动生成。比如第一家加入好莱坞公会的AI公司Utop

©️深响原创 · 作者｜林之柏 最近的名创优品（MINISO），明星含量有点高。 “水果姐”Katy Perry同款红色购物袋被捧成了最新“时尚单品”，在社交平台上，“MINISO该给水果姐打钱了”、“水果姐MINISO扫货”等话题轮番发酵。不止“水果姐”，从国内顶流idol到外国千金名模、大导演，一时间MINISO成了明星“团建大本营”。 在多数人印象里，MINISO是学生党挑文具日用品、都市白领选生活好物的好去处。可如今，中外顶流名流都成了它的常客。这不禁让人好奇：MINISO的影响力如何悄然扩散到全球名流与海外消费者中，甚至演变成一种流行文化现象？这一成长历程，又能给我们带来哪些启发？ 从国内顶流到海外名流，为何大家都爱逛名创？ 明星逛名创并不是“偶然”。 范丞丞一回国就直奔北京MINISO LAND大肆采购；董璇带着女儿小酒窝在店里挑选盲盒；《疯狂动物城 2》导演Jared Bush来华出席首映礼期间专门到主题店选购联名周边；王嘉尔低调前往巴黎香街店扫货…… 范丞丞/董璇母女/Jared Bush/王嘉尔被偶遇 图源：小红书 还有很多外国明星，也在MINISO疯狂“买买买”——希尔顿家族成员、名媛帕里斯·希尔顿在MINISO洛杉矶店一次性花了4000美元豪购，小票摊开来比身边一米八的保镖还要高。 帕里斯·希尔顿社媒分享 图源：抖音 “水果姐”和名创优品的互动更是频繁。在近期上线的单曲《Bandaids》MV中，就有粉丝惊喜发现名创优品标志性红色购物袋和自有IP吉福特熊出镜。 “水果姐”《Bandaids》MV 最近“水果姐”时隔多年重返中国大陆开演唱会，间隙还不忘抽空到上海MINISO LAND扫货，演唱会上也互动不断，有身穿仿MINISO购物袋设计T恤的歌迷被邀请上台斗舞，现场还下起了“吉福特熊雨”。 “水果姐”演唱会下起“吉福特熊雨” 图源：小红书 明星和普通消

©️深响原创 · 作者｜吕玥 “品牌营销”正成为当下品牌主们核心的焦虑与共识。 一方面，历经市场教育，品牌建设的长期价值已被广泛认可。据CTR调研显示，2025年认为品牌重要性大于或等同于效果广告的广告主比例持续上升。但另一方面，在消费市场波动与绩效压力下，品牌预算被要求给出更直接可量化的回报，而品牌营销仍是在“许诺”未来的增长可能。 焦虑催生尝试。行业试图从不同维度破局：优化用户“种拔草”链路、推动品牌与部门协同、或是将品牌广告与效果广告“捆绑”投放……这些虽各有价值，却始终缺乏一个能将品牌价值与生意结果统一度量、系统优化的清晰框架与确定性路径。 市场在呼唤一个更明确的答案。 今年，我们发现快手的品牌营销业务正全面提速：品牌合约广告消耗连续四个季度持续增长，内容追投广告客户数同比增长210%。正是基于庞大的用户基础、成熟的商业生态与多行业服务经验，近期快手提出了一个直指核心的新解法，它试图将“品效销”从一个模糊的协同概念，升级为一套可交付、可优化、直接指向生意的真实体系。 告别模糊，追寻品牌营销的确定性 长期以来，品牌营销都处在一个“模糊地带”。 首先这体现在归因难的问题上。一次最终转化可能同时受到电视广告、社交媒体种草、KOL测评等多重因素影响，传统的“最后一次点击”归因模型显然有失公允。而复杂的多触点多维归因又技术门槛高、成本巨大，导致品牌营销的贡献始终是一笔“糊涂账”。 其次是指标模糊。品牌营销往往会用CTR、互动率、曝光量等指标衡量，但这些属于过程性的“中间指标”，都不等于最终真金白银的生意增长。品牌方相当于通过间接数据来揣测最终效果。 此外模糊性也导致了优化难的问题。由于中间指标的好坏不直接等于生意，那么基于这些指标进行的预算分配与策略调整，就很难直接服务于最终的生意目标。品牌常常陷入“这次钱花完了，但不知下次如何花得更优”的循环。 针对这一问题，快手给出了一个