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©️深响原创 · 作者｜何理 毫无疑问，达人营销的重要性仍在增强。 从头部达人到垂类创作者，从种草、测评到创意内容，参与达人营销的创作者越来越多元，内容形态越来越丰富，品牌的商业预算也逐渐覆盖不同层级的创作者。达人营销从一个新兴营销方式逐渐成为品牌内容营销的常规组成部分。Statista数据显示，全球达人营销市场规模在2025年已达到约330亿美元，较2020年增长超过3倍。 但当内容供给和商业投入不断增长，行业面对的核心问题也开始变化：内容越来越多，什么样的商业内容才能真正让用户愿意看？一条达人内容的价值，是否只能停留在发布和曝光的当下？品牌如何让达人内容产生更长的生命周期和更多的商业价值？品牌、达人、平台都在不断投入内容，三方如何形成更好的正循环？ 从今年巨量星图商业论坛释放出的信号中，我们看到了这些问题背后达人营销下一阶段的三个变化趋势：好内容正在进一步兼顾创作与商业；AI不断深入达人营销的协作环节，提升匹配与生产效率；达人内容的价值，则从一次合作的即时效果，向更长期的经营价值升级。 创作与商业兼顾，好内容持续涌现 品牌做达人营销，其实始终绕不开一个基本问题：如何把品牌想传递的信息，变成用户愿意看、愿意相信的内容。 品牌关心产品功能、核心卖点和品牌理念，用户关注的却往往是内容有没有意思、有没有用、能不能带来新的信息或情绪价值。创作者则要在商业需求之外保留自己的内容风格。尤其如果同一品类有大量品牌、同一平台有大量商业内容时，简单地把产品信息植入内容，已经很难形成真正的内容竞争力。 这意味着，商业内容的竞争最终仍然是内容竞争，品牌与创作者的合作，需要寻找品牌需求、创作者能力与用户兴趣的交集。 “今年Q1到Q2，优质内容GMV增长了142%。”抖音品牌营销与星图达人业务负责人崔诚从平台侧观察到，优质内容让品牌被看见、被认可、被记住，而好的营销内容也有着清晰的定义维度——体验

随着大模型的快速迭代，AI依旧是当下最受关注的热门赛道。AI浪潮持续重塑内容、技术与商业边界，但在新一轮技术周期中，潮水的方向正在悄然变化。 过去两年，AI行业百模大战、算力竞赛，物理AI是投资者百听不厌的故事。而在巨量投资涌入后，如何让投资能转化为实打实的收益成为各方最关注的核心话题。这样的背景下，资本关注正逐步从基础能力向应用兑现延伸，AI应用层成为潮水最大的流向。能够真实解决B端或C端需求、创造可持续价值的AI应用，正在接棒AI行业的投资主线。 其中，主打情感交互的AI陪伴正在成为应用层持续升温的新焦点。相比传统的工具型AI，AI陪伴直接切入用户对陪伴关系建构与高频情绪互动的需求，通过赋予模型具象化的角色形象，让AI从“提供答案的工具”进一步转向“持续存在的关系对象”。 凭借稀缺的情绪价值与高留存属性，AI陪伴产品成为今年投资圈最火热的风口：阿里、字节、腾讯等大厂纷纷重金布局，行业内的新锐公司也快速成长、出圈。其中，以AHI Lab《代号如意》、自然选择《EVE》、沐言智语《星眠》、路米尔《无限谷》为代表的“AI陪伴四小龙”尤为值得关注。 虚拟陪伴上半场，能否“长期共存”是核心命题 虚拟陪伴并不是新概念。早在PC端时代，QQ宠物等桌面宠物、微软小冰等聊天机器人，以及对话玩具等产品都是“虚拟陪伴经济”的代表，但彼时仍是预设脚本下的内容消费——剧本演完了，关系也就结束了。 机械的、割裂的、可穷尽的交互，使得用户在新鲜感褪去后，留存粘性往往大幅下降，无法建立真正的长期情感陪伴关系，难以跑出规模化价值。 而这两年，资本对这一赛道重新估值。 在人口结构上，老龄化、少子化、不婚/晚婚、丁克……种种因素叠加，“孤独经济”规模化爆发，催生了刚性陪伴需求。消费需求层面，随着物质需求的满足，情绪价值正从“附加功能”变成“核心付费点”。 而当这些需求和情绪堆积，是什么最终引爆了这一赛道？答

©️深响原创 · 作者｜林之柏 今年9月，手机市场还是一如既往热闹。 新款iPhone一发布就成了流量担当，#苹果18抢不到#、#多邻国开撕iPhone Duo#等话题轮番登上微博热搜；其他头部厂商也在集体发力，**和小米同日举行发布会，前者连发 Mate XT 2 非凡大师、Pura X View 两款折叠屏新品，后者带来了小米18 Fold；vivo X500、OPPO Find 10等旗舰新品也陆续亮相。 近期新品手机相关话题 图源：微博 一边是手机厂商密集的宣发攻势，另一边，用户的消费行为则在悄然变化：一款手机真正进入消费决策的时间，可能要远早于它正式发布的那一天。过去，手机营销始终围绕发布会争夺注意力；而现在，手机营销正向全周期延伸——这不只是把传播时间线简单拉长，而是让品牌、内容平台、电商平台与消费者共同参与预期铺垫、认知验证和交易承接，携手完成一次新品上市发布。 消费预期前移：新品还没发，消费者就已做出决策 受内存成本上涨引发的涨价潮影响，今年手机市场的热度，来得比往常更早。 9月初，**、荣耀先后涨价，**Mate 80系列涨幅达到800-1000元，荣耀Power、Magic系列整体上调300-600元；小米过去两个月完成两轮调价，小米17系列上调300-1000元，REDMI K90累计上涨约23%， #老款手机集体涨价#、#**小米荣耀回应手机涨价# 等话题纷纷登上热搜。 这类讨论的意义，并不只在于“手机涨没涨价”。对于消费者而言，它会进一步转化为一个更现实的问题：如果本来就准备换手机，现在到底应该买，还是继续等？ 手机涨价热搜话题 图源：微博 事实上，影响购买决策的因素绝不止涨价。中信通院报告显示，国内消费者平均换机周期达40.2个月，较五年前延长接近一倍。消费者面对的情况是，手机不仅越来越耐用，而且永远不缺好选择：品牌每年稳定上新，从高端旗舰、折叠

©️深响原创 · 作者｜刘亚澜 大厂正在集体发力“AI办公”： 腾讯的WorkBuddy已经跑出了千万月活； 字节推出豆包工作，飞书与豆包合并，字节跳动CEO梁汝波罕见站台； 阿里将三款智能体产品线合并为千问办公； 360发布了纳米Work、金山办公发布了AI办公智能体“灵犀专业版”、百度搭子增速明显…… 久违的硝烟味，弥漫在大厂共同争夺的新入口前。但跳出大厂的叙事逻辑，用上“AI办公”的企业真的就能拥有更高的效率、获得更强劲的增长吗？ 2024年，全球企业在生成式AI上投入了300-400亿美元，MIT的研究者在2025年追踪这些投资的回报，发现大约95%的企业没有获得任何可衡量的财务收益。波士顿咨询（BCG）2025年的研究报告也印证了这一点：只有5%的企业实现了“有意义的”AI回报。问题出在哪里？为什么对个人工作效率有明显提升的AI，对企业整体的价值却停滞不前、无法验证？ 答案或许在组织上。WorkBuddy也好、豆包工作也罢，各家的能力目前仍然是工具化、以人为中心的。当绝大部分企业的组织架构仍然是工业时代的“人的组织”，AI对于企业的价值自然会大打折扣。 “把AI塞进一套为人类设计的组织架构里就像试图在蒸汽机车的铁轨上跑磁悬浮列车，技术本身没有问题，问题在于在错误的基础设施上运行它。”清华大学经济管理学院领导力与组织管理系系主任、Flextronics讲席教授李宁告诉「深响」。他认为，企业要想真的拥抱AI，就要在组织上进行变革，而非单纯地引入AI工具。 从传统组织到AI组织：什么变了？ 在探讨AI时代的企业应该有什么样的组织之前，我们先探讨了传统组织的运转逻辑。李宁把传统组织的建立归纳为三个核心假设： 第一，有限理性，人的认知能力是有限的。我们无法同时考虑所有的信息，无法预见所有的后果，无法做出完全理性的决策。我们的大脑有处理容量的上限，这种认知限制的解决方案就是分

©️深响原创 · 作者｜吕玥 企业可能从未像今天这样，拥有这么多“找客户”的工具——搜索、短视频、内容平台、私域，再加上AI客服、AI外呼、营销Agent…… 理论上，企业能够触达用户的方式越来越多；但现实是，找客户这件事并没有因此变得更轻松。 用户被分散到更多平台，决策也被切成更多环节：今天看到一条短视频，明天去搜索价格，过几天再问客服，最后可能在微信里继续比较。企业拿到一次点击、一次咨询甚至一个电话号码，都不代表这笔生意就此完成。 于是，一个原本直接的问题变复杂了：流量来了，谁负责把它变成客户？ 这也是过去两年AI营销工具集中涌入的原因之一。最早AI客服主要解决重复问答和人工接待效率；大模型进入之后，它们开始接企业知识库、判断用户意图、推荐产品，甚至参与销售沟通。AI外呼则又向后走，把已经留下、但没有及时转化的线索重新捞出来。 AI在企业获客链条里的位置越来越深。能力越往后走，检验标准反而越简单：到底能不能多带来一些生意？ 也就在这个阶段，百度营销推出了一款新的Agent产品——安客。从安客的产品构成来看，它真正想解决的问题，已经不是“再做一个AI客服”。 AI获客逻辑未变，但转化越来越难 渠道众多，企业头疼的未必是“没有流量”，而是流量进来后，损耗越来越多。 一次点击变成咨询，要经过落地页和客服；一次咨询变成线索，要完成需求判断和信息收集；一条线索真正走到成交，还要经过销售跟进、反复沟通和需求确认。任何一个环节接不上，企业花钱买来的流量都可能停在半路。 更麻烦的是，这些环节往往彼此割裂。客服知道用户刚刚问过什么，销售接手可能需要重新了解；用户在官网表达过需求，换到电话又要再说一遍；第一次没有成交的线索进入CRM后，也可能因为缺少及时跟进，慢慢沉底。 此时企业缺少的，是一套真正能把前后环节连续起来的转化能力体系。 但问题不止于此。如今获客的底层逻辑没有变化，仍然是流量投

©️深响原创 · 作者｜吕玥 最近，年轻人正流行一种新人设：“纯过日子的人”。它强调卸下附着在生活之上的“包装”，把精力收回到真正让自己沉浸、舒适的事情上，赢得不少人共鸣。 能让人真正沉浸的东西，从来都需要时间。面对现实中的高压与不确定性，视频平台所拥有的高厚度与强沉浸感，正是信息过载时代的一剂情绪良方。 近日，虎鲸文娱发布2027年度内容片单，涵盖剧集、综艺、动漫、人文纪实、线下影演等领域，总量超270部。其中，剧集以专业高水准夯实大盘基本盘，综艺建构多维青年情绪场域，动漫提供跨次元精神寄托，人文纪实用深度思考与市井烟火抚平内耗，线下影演则升级现实娱乐体验。 从这份作品长卷中，我们能看到的不仅是储备体量，更是平台将对时代情绪的深刻洞察，凝练成各板块独特的表达特质，也印证了平台坚守精品化战略与长期主义的硬核底色。 深耕精品与长线，筑牢剧集内容根基 而今年暑期档优酷剧集的势头一路走高。从《翘楚》《悬案》《九门》再到近期收视话题热度持续高涨的《早春晴朗》，不同题材、类型的剧集接连获得市场关注，登顶收视榜单。 《悬案》《九门》《早春晴朗》 这种表现并非单纯依赖某一部作品的偶然突围，其背后更值得关注的，是一套逐渐清晰的精品内容能力体系。 首先是把“内容源头”做厚。此次片单也特别强调加大自制力度，更加重视原创剧本。 陈奕甫导演将执导《洛水知何年》，该古装悬疑剧为原创剧本，还有《公·主》《谈恋爱真的很伤感情》等剧也都是自制项目。 平台投入自制，为精品内容持续产出提供更稳的保障。同时原创故事则会提供未知的故事走向、现实话题衍生空间和完整商业开发价值。 《洛水知何年》《公·主》《谈恋爱真的很伤感情》 人才在内容源头中始终是最核心的驱动力。他们如当代“手艺人”，平台建立稳定的创作环境、尊重和保护创作者的表达，并为有价值的创新突破兜底，也是内容能力建设的重要部分。 从此次片单来看，虎鲸文娱采取

©️深响原创 · 作者｜林之柏 最近这段时间，李现的粉丝们集体多了个新潮流 ——“喝奶打卡”。 9 月 12 日，武汉亲橙万象汇仿佛被一片清新的奶白色包裹。从全国各地专程赶来的粉丝拎着刚购入的秒鲜鲜牛奶、周边，在打卡点排起蜿蜒长队，不时举起手里的应援物料和现场的李现巨幅海报合照。一楼中庭更是被挤得水泄不通，偶然经过的路人也忍不住停下来加入围观、拍照分享。 这场由秒鲜和代言人李现联手打造的宠粉见面会，已然成为年轻人的限定狂欢派对。在各大社交平台上，#现在喝秒鲜 #秒鲜宠粉见面会等话题相继登上热搜，粉丝自发产出的现场打卡、应援笔记等内容持续传播发酵。 秒鲜 × 李现宠粉见面会 这一波集中爆发的热度，让更多人注意到了秒鲜这个今年5月底才正式亮相的年轻品牌。凭借与代言人李现的深度绑定，以及一系列节奏清晰的营销攻势，秒鲜短短数月间，在竞争胶着的低温鲜奶市场打开了局面。 当前，中国低温鲜奶市场正走到增长的关键分岔口。告别纯渠道驱动的粗放式扩张之后，行业下一阶段的增长势能将更多来自对细分技术、场景、人群的深度挖掘。 秒鲜的迅速成长，正是因为踩中了这一行业拐点：以INF超瞬时杀菌工艺为核心，精准击中Z世代年轻消费群，成功锚定增长潜力巨大、且在伊利低温鲜奶业务版图中尚处空白的中间价格带，走出了一条 “口感优先、场景渗透、圈层共鸣” 的独特增长路径。 从苏超到李现见面会，秒鲜打开局面 新品牌要在成熟赛道迅速站稳脚跟并不容易，往往需要 “天时地利人和” 的多重助力，一套层层递进、节奏清晰的扩张策略不可或缺。上市至今，秒鲜就顺利走过了重点大区快速起量、核心增量区域深耕到明星营销破圈的多个成长阶段。 今年5月，伊利正式推出全新独立品牌「秒鲜」，定位为“中高端好喝鲜奶专业品牌”，专攻好喝型鲜奶，并提出了“瞬时锁鲜，口口香浓”的品牌主张。 上市初期，秒鲜选择了 “代言人 + 苏超 IP + 全场景渗透

©️深响原创 · 作者｜吕玥 目前，市场对长视频价值的评估多局限于移动端观看数据。但仅凭移动端数据指标来定义长视频价值往往会产生盲区，事实上，一场深刻的屏幕破局正在发生——用户的视听行为不只局限于手机，大屏也在成为重要且不可忽视的内容消费场景。 据国内互联网大数据公司QuestMobile的监测数据，2026年6月，银河奇异果月活跃设备量达1.41亿台，同比增长14.7%。 在不少人的既有认知里，手机似乎占据了用户所有的娱乐注意力，电视机等大屏设备已逐渐淡出大众日常生活。但与刻板印象不同的是：QuestMobile 2026年6月数据显示，智能电视终端活跃设备总量达3.02亿台，同比净增超1200万台。而在这场硬件持续扩容的“大屏观看”浪潮中，长视频作为家庭影音消费的核心载体，在大屏端持续展现出发展潜力。 大屏成为重要消费场景，真实触达超移动端 根据QuestMobile数据，从月活跃设备量看，2026年6月长视频三大平台的大屏端应用稳居行业前列，构成大屏流量的核心基本盘。 其中，银河奇异果月活跃设备量达1.41亿台，同比增长14.7%，位居榜首。云视听极光达1.30亿台，同比增长10.2%，稳居第二。CIBN酷喵影视以1.21亿台位列第三。 行业头部集体跨过亿级门槛，表明大屏观影已成为长视频行业不可忽视的重要阵地。 同时内容供给的密度同样在推高大屏热度。6月正值暑期档开端，人流回归与优质内容供给形成强叠加效应。 云合数据显示，今年暑期档各平台上线超150部剧集，其中S+级剧集达15部；多部高品质中剧正片有效播放市占率突破60%，配合头部综N代与创新综艺的联动，高频、高质量的内容供给，共同构成了用户打开大屏的硬核驱动力。 以爱奇艺为例，平台在暑期连上三部AIGC网络故事片《奇谭：纸刃渡荒墟》《灵魂摆渡・蝴蝶梦》《灵魂摆渡・天女之梦》，以新形态内容激活大屏叙事潜力。同时有《重

©️深响原创 · 作者｜何理 黑五倒计时已不足百天，商家备战紧锣密鼓。 从测品选品、提前备货，到达人合作、商家内容储备……面对全年最大的增长机会，所有人都希望把基本面做到极致，同时也在寻找新亮点：还有没有突围方法，能抓到更多流量、转化更多销量、实现更多增量？ 最近，一则利好消息在商家群里引发广泛讨论——TikTok Shop美区图文挂车权限进一步放开，覆盖全品类优质跨境POP商家及达人。事实上，图文挂车功能上线以来的势头有目共睹，5月至7月美区跨境自运营（POP）图文整体GMV增幅超800%，已成为商家自制内容体裁中增速最快的全新增量机会。 在当前黑五备战关键阶段，图文挂车权限在商家端和达人端的进一步开放无疑是双重红利。图文不再只是一个顺手试试的新玩法，而是值得认真思考、提前布局的内容增长新路线。 图文挂车，美区跨境的一道必答题 其实大家都能感受到，黑五越近，商家的内容压力越大。 一方面，要提前测品。哪些商品值得推、什么卖点更容易被消费者接受，最好在大促前就跑出结果；另一方面，要提前攒素材。到了黑五，商品数量、活动节奏、投放需求一起爆发，内容供给很容易跟不上。而更现实的问题是，不是每一个商品都值得投入同样的内容成本。一个新品刚上架，还没有跑出转化数据，就投入大量时间拍摄、剪辑一条完整短视频，成本并不低；但如果完全不给内容，又很难知道这个商品到底有没有机会。 而图文挂车，正好解决了上述痛点。 首先，图文的内容生产门槛更低、制作周期更短。 商家不需要重新搭建一套拍摄、剪辑流程，能够有效减少内容生产中的人力和时间成本。商家已有的商品图、视频截图、使用场景等素材，也都可以继续利用，尤其像一些已经在做Meta、做独立站的商家，本身就积累了比较多的优质图文素材，不需要从零开始。 平台还同步提供Auto Post、AI图文生成、AI优质模板广场等官方AI工具，覆盖图文生成、内容

©️深响原创 · 作者｜吕玥 一段新闻旁白，将镜头瞬间锚定在1994年的历史现场——李登辉抛出分裂言论，台海再起波澜。镜头转切，闵中市国安局局长吴声来打通电话，传递最新情报信息，一场跨越二十年的隐蔽战线较量，就此拉开序幕。 近期开播的《交锋》，开篇便将逼真与紧张的压迫感直接拉满。作为首部将台海危机直白写进剧本中的影视作品，如此直面九十年代两岸情报暗战历史背景的切入方式与镜头尺度，在近年来同类剧集中颇为少见。 过去谍战与国安题材一直是“收视压舱石”。它是国产类型剧中少数能把“宏大叙事”和“类型张力”兼容的题材，既有家国情怀的主流内核，又能摆脱教条化说教，以悬疑推理、心理博弈与高密度剧情紧紧抓牢观众。 但也正因发展成熟，这一类型的创作也极易陷入路径依赖：传统的年代谍战剧同质化问题突出，此前还一度出现“披着谍战外衣谈恋爱”的现象，主角发型不乱妆容精致，脱离真实性和残酷性。而一旦切入现当代，题材又确实敏感难拍，很考验对真实感与戏剧性的平衡。 对比之下，腾讯视频刚刚开播的《交锋》确实令人耳目一新。 剧集首播实时收视率峰值达 2.36%，拿下全国同时段收视第一；腾讯视频站内热度迅速冲破两万大关，目前已破24000，开播四天猫眼全网有效播放量突破5000万，登顶电视剧热度榜TOP1。虽乍一看是严肃沉重的国安反谍题材，但剧集取材于真实案底，故事跨越二十年，将冷峻博弈下的代际传承、人性微观处的挣扎选择与年代感和地域文化融合在了环环相扣的细节中，成为近期热播剧集中格外独特的存在。 故事破局：真实案件、双线长程与人心博弈 讲反谍，故事好看与否非常关键。 不同于普通悬疑剧依靠单一案件顺藤摸瓜式的推动，反谍剧的戏剧张力全在于敌我双方在暗处的布局、试探与见招拆招。每一次暗流涌动，都伴随着走钢丝般的压迫和紧张感。 此前有不少同类题材剧集在说服力上有所欠缺，被观众戏称为“过家家”，其核心原因在于剧情脱离了