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©️深响原创 · 作者｜林之柏 CES落幕，AI和机器人抢走“C位”。这对于手机行业而言是一个警示：当头部企业纷纷把资源砸向新型AI终端，智能手机的技术驱动力会否遭到削弱？ 各大厂商试图给出答案—— 荣耀在CES上正式推出集成AI手机、具身智能与高清摄像的“机器人手机”ROBOT PHONE，进一步丰富了智能手机设计形态； 三星展示了传说中的无折痕折叠屏OLED面板，预计最早搭载于今年下半年发布的Galaxy Z Fold 8； 传音旗下 Infinix推出了“业内首款支持全球卫星通话”的智能手机NOTE 60系列，通信技术有望迎来新一轮突破…… 显然，AI加持下的技术革新与高端化竞争仍是行业主旋律。尽管智能手机已进入存量竞争时代，但行业基础依旧稳固——厂商希望借助AI等新技术打破增长瓶颈，实现破局。 荣耀ROBOT PHONE、三星无折痕折叠屏OLED面板、Infinix NOTE 60 图源：微博 先说结论： 整体状况：大盘增长疲软，苹果、三星、小米稳居全球TOP 3，其中苹果复苏最为强势；中国市场起伏不断，TOP 5品牌频繁换位。 中高端市场继续成长：“高配优价”的中端机型热销，高端旗舰仍在技术攻坚，强调影像、系统和场景体验。 AI加速渗透：从单项功能竞争转向生态与自进化能力，豆包AI手机走红为行业打开探索AI深度重构日常体验的新思路。 营销缺乏亮点：小米“翻车”，传统营销方式效果减退，明星营销不再只拼“顶流”。 即时零售增量：半小时送达重塑手机零售体验，从华米荣OV到苹果都在布局。 大盘疲软，苹果反弹 整体而言，全球手机市场仍然处于“增长疲软”的状态。 根据Counterpoint最新发布的数据，2025年全球智能手机出货量同比微增2%，苹果以20%的市场份额超越三星，时隔14年重返全球第一宝座，小米、vivo、OPPO分列3-5位。 苹果重返全球第一 图源：Cou

©️深响原创 · 作者｜吕玥 如今想知道“怎么穿才时尚”，打开手机刷刷短视频，看最近什么流行，似乎成了很多人都有的习惯。 就拿抖音来说，过去这一年，有很多流行趋势在无数达人和用户的视频里反复出现：春季“欧若风”大行其道，早秋“琥珀风”又成了主流，最近大家又在讲“cleanfit”……你或许不知道今年国际时装周和顶尖时尚刊物里出现的流行单品和颜色是什么，但这些从短视频中火起来的潮流趋势，实实在在地影响着很多人的日常打扮和购买选择。 流行风向越来越多从内容平台吹来，敏锐的品牌也早就觉察到了变化。有奢侈品牌也已主动走进了这片“潮流趋势发源地”里，尝试着参与和融入，成为这些流行趋势中的一部分。 近期，抖音时尚推出了「风格漫游计划」，Burberry便参与其中，并以<英式慢游>为主题展开合作。借此我们也更清楚地看到了：潮流趋势如何从线上内容中萌芽和生长，又如何为奢侈品牌沉淀能植根于真实生活、更具韧性的“确定性心智”。 潮流趋势，在日常生活中“生长” 潮流趋势能够在抖音上能被迅速感知和放大，离不开三个层面的共同作用：普通人的需求、创作者的输出，以及平台的洞察整合。 很多人打开抖音，就是想看看最近流行什么、别人都怎么穿；也有很多人会顺手记录下自己当天的穿搭、某次出行的造型，作为一种日常表达。这种分享与观看极为频繁，所以你会看到在抖音，仅#日常穿搭 这一话题的累计播放量就超过了128亿次。 与此同时，抖音聚集了大量对时尚有见解的创作者。他们将自己的穿搭融入具体生活场景：出门喝咖啡怎么穿，周末郊游怎么搭，一件基础款怎么通过配饰点睛……这些内容吸引着品味相近的用户，在点赞、收藏和模仿中，逐渐形成了默契的审美倾向。 当内容持续积累，平台进一步发挥了整合作用——通过识别用户在穿搭选择、生活场景和情绪表达上的相似性，将分散的内容进行归类和集中呈现。无论是累计播放量超110亿次的“欧若风”

©️深响原创 · 作者｜林之柏 轻奢品牌的日子不好过——在消费趋紧的背景下，轻奢品牌的中间定位率先失灵：既不如高奢具备保值属性，也难与大众品牌比拼性价比，业绩一度集体承压。 Michael Kors母公司Capri集团2025财年第二财季（截至2024年9月）净利润一度大跌73%，其中MK亚洲市场销售收入同比大跌43%； Coach和Kate Spade的母公司Tapestry 2025财年（截至2025年6月）净利润从8.16亿美元暴跌至1.83亿美元，中国市场收入也一度持续下滑； 轻奢珠宝品牌潘多拉今年前两个季度中国市场销售额同比分别下滑11%、15%，跌幅持续扩大。 但中国市场仍然是轻奢品牌无法放弃的“战略高地”。 各大品牌高层都多次强调中国市场的“核心地位”，进行全方位调整，逐步重回正轨：Tapestry虽然整体承压，但旗下的Coach品牌，2026财年一季度（截至2025年9月27日）大中华区销售额同比增长21%；拉夫劳伦2026财年一季度（截至2025年6月28日）中国市场营收同比增长30%；LONGCHAMP珑骧、Polène、COS等品牌也在加大中国市场布局。 中国市场的诱惑依旧明确——体量大、潜力足、竞争格局仍在重塑。但挑战同样清晰：本土品牌加速崛起、高奢二手交易持续活跃……在多重挤压之下，如何保住阵地、可持续增长，仍是留给Coach们的关键命题。 尴尬站位，二手高奢与本土新锐夹击 对国际轻奢品牌而言，在华最大的外部挑战，来自二手奢侈品市场扩张与本土品牌崛起的双重挤压。 先看二手市场，交易平台红布林预测，2025年中国二奢交易市场规模将达到384亿元，香奈儿、爱马仕、路易威登、迪奥和Gucci等高奢品牌成交额长期位居前列。与此同时，折扣渠道持续扩张，麦肯锡预计，2025—2030年折扣奢侈品市场的增速将是正价市场的5倍。 大量一线高奢品牌产品进入二手市场

©️深响原创 · 作者｜林之柏 2026年，电动两轮车行业走到新的“变革时刻”。 一方面，旧的竞争逻辑开始失效。“新国标”实施后，厂商与渠道必须在更严格、更统一的监管框架下组织产品与供应体系。与此同时，中央经济工作会议强调了以科技创新引领新质生产力发展、建设现代化产业体系等主题方向，在这样的背景下，电动两轮车行业面临从规模竞争到价值竞争的转向。 另一方面，市场与技术双轮驱动的增量机会正在涌现。艾瑞咨询数据显示，2025年全国电动两轮车销量约为5200万台，同比增长4%，巨大的存量市场已发展成熟，中泰证券最新研报指出，雅迪等头部企业有望持续跑通规模效应的正循环。正在进行的CES上，芬兰初创企业Donut Lab发布全球首款可量产全固态电池，将首先在电动摩托上搭载，这将推动电动两轮车动力系统加速迭代。 而“新国标”则将改变用户对安全、智能化与合规性的权重判断，从而带来结构性的置换需求。更重要的是，“新国标”并非单一的技术规范，而是一套重新定义行业与能力门槛的规则体系。只有在研发、制造与质量管理上具备体系化能力的厂商，才有机会完成过渡。根据奥维云网数据，截至2025年上半年，电动两轮车TOP 3品牌市场份额合计超过50%，其中雅迪以26.3%排名第一。 显然，电动两轮车行业正在被重新分化。而新的问题随之而来：哪些企业能够真正适应新的能力门槛？哪些竞争优势，会在这一轮调整中被持续放大？ “新国标”推倒多米诺骨牌：从产业逻辑到用户体验的演进 回溯电动两轮车发展历程，其每一个关键变革节点，都与国家标准的迭代形成强绑定，政策导向直接驱动着行业的发展。 具体来看，1999年国内第一套电动自行车国家标准发布，为行业确立了基本规范，推动行业首次快速增长；2005年国标首次修订、2010年重新划分机动车标准、2015年电动摩托车纳入新能源车补贴，政策逐步完善并加大了支持力度，引导行业从早期的粗放

©️深响原创 · 作者｜何理 2026年的CES，具身智能可以说是全场焦点。 人形机器人、陪伴机器人、服务机器人轮番登场：LG的「CLOiD」、背靠OpenAI的初创公司1X的「NEO」、Agility Robotics的「Digit」集体吸引了目光；国产阵营中，宇树、智元、加速进化、银河通用、云深处、傅利叶、众擎、松延动力等企业也都在CES悉数亮相。整个展会像一场具身智能的“才艺秀”，跳跃、对话、协作、表演轮番上阵，技术想象力被推到极致。 就连CES主席都说——机器人领域正在经历自己的“ChatGPT 时刻”。 CLOiD、NEO、Digit 但当聚光灯退去，一个现实问题也愈发清晰——这些机器人，离普通人的日常生活，依然很远。绝大多数具身智能产品仍停留在展示或实验阶段，人形形态高度集中，但却缺乏稳定、高频、可规模化的真实应用场景。通用任务难以穷举、边界模糊，系统复杂度与成本居高不下，真正进入普通家庭的路径依然漫长而曲折。 于是，一个更关键的问题浮出水面：具身智能究竟何时、又将以怎样的形态走进日常生活？ 在今年的CES上，石头科技给出了一个更为务实的答案：不从“通用人形”入手，而是选择了家庭中最高频、最刚需、也最容易被长期忽略的真实场景——清洁。在这一背景下，石头科技首发的轮足扫地机器人G-Rover ，将具身智能直接放进一个已经被验证、但仍充满挑战的真实世界问题之上。 轮足扫地机器人G-Rover 轮足扫地机器人：从平面到立体的能力质变 在CES 2026上的众多机器人产品中，石头科技的这款轮足扫地机器人G-Rover是少数真正改变“清洁能力边界”的新品之一，在CES 现场迅速吸引了行业目光。 作为全球首款采用双轮腿架构的扫地机器人，它补上了家庭清洁中长期缺失的一块拼图——首次让自动清洁系统具备了进入楼梯与多层空间的能力。 通过“轮 + 腿”的结构设计，机器人不再受限于传

©️深响原创 · 作者｜何文 历经两个月的学习、足足三日的攀爬，王一博终于成功登顶了被称为“攀岩宇宙中心”的优胜美地，也为《探索新境2》的北美攀岩公路之旅画下了句点。@中国探险协会、@全球纪录片联盟、@Discovery探索频道、@加拿大旅游局及20多所高校发来的集体祝贺，让这档纪录片的结尾，意外拥有了某种“公共事件”的意味。 数据显示，《探索新境2》上线10分钟热度值就突破19953，弹幕互动量超过1000万，刷新了腾讯视频2025年纪录片的峰值。但比数据更值得注意的，是伴随节目同步发酵的话题热度——社交平台上，观众们自发地分享观后感：有人第一次认真了解攀岩这项运动，有人走进户外尝试身体的极限，也有人在王一博的攀爬过程中，看到了应对现实困境的心理投射。 这也引出了一个绕不开的问题：当一项运动本身并不大众，一档垂类纪录片又凭什么让众多观众愿意“留下来”？ 通常情况下，垂类内容想要破圈，最直接的路径是“降低门槛”——简化专业、弱化风险、强化娱乐性。但《探索新境2》却几乎反其道而行之：它坚持呈现攀岩的专业性、难度与不确定性，甚至不回避失败与挫折。在一个被效率和结果不断催促的时代，为什么观众反而更容易被这种“没有捷径”的攀岩叙事所打动？ 直面专业门槛，代入个人成长叙事 从内容层面看，《探索新境2》之所以能在客观上起到“推广攀岩运动”的效果，并不只是因为它选择了一个足够新鲜的题材，而在于节目对专业性、叙事方式与参与路径的整体设计。 首先，节目不回避攀岩的专业门槛，而是选择正面呈现。 这一取向，从嘉宾阵容便已显露端倪。陪伴王一博踏上攀岩之路的，是奥斯卡最佳纪录片导演、世界级探险家金国威，以及 AMGA（美国高山向导协会）认证攀岩向导、登山运动员史瑞德——两位都拥有极为丰富的攀爬经验，是攀岩领域的权威代表。 与此同时，节目还邀请了尾波滑水运动员马西米利亚诺·皮法雷蒂、高空走绳运动员费丝

©️深响原创 · 作者｜林之柏 等身高的海德薇雕像静立在旁，复古砖红色9¾站台前摆放装满行李的推车，让人不由萌生“穿墙而过”的冲动；悬空的咖啡杯和分院帽，缀满天花板的飞天信，魔法气息扑面而来；四大学院旗帜随风轻摇，将思绪抽离，奔向那个叫人魂牵梦萦的魔法国度…… 走进星巴克广州沙面“哈利波特”主题店那天，我这个资深“哈迷”也不由感慨：霍格沃茨竟然就在身边。 星巴克广州沙面主题店 图源：星巴克中国官方微博 不得不说，星巴克近期和《哈利·波特》的联名，已征服大批“哈迷”：各大社交平台上，“巫师点单攻略”、“梦回霍格沃茨”等话题陆续刷屏；广州沙面、天津恒隆等主题店人头涌动，不少人凌晨赶来排队、跨市跨省打卡；周边产品大受欢迎，联名马克杯上市首周即售罄。 这些年，《哈利·波特》联名层出不穷，但似这般大范围出圈、获得“哈迷”集体认可的还是少数。 出圈背后，或许离不开星巴克对IP内涵、用户情绪的精确把握，并发挥自身产品、空间和服务的独特优势。而星巴克的经验，也给行业带来启示：品牌联名进入常态化，单纯的贴牌已很难满足挑剔的用户，唯有用心思考、挥洒创意，才能带来真正的触动。 有创意、够诚意，星巴克为“哈迷”集体圆梦 要完成一次让用户、品牌都满意的联名并不容易。内容流于表面，品牌方对IP了解不足甚至曲解IP价值观等现象时有出现，成了行业的普遍痛点。 复盘下来，星巴克与《哈利·波特》此次合作的成功，归功于对这些痛点的逐个击破。 首先是创意凸显，这也是近年品牌联名最稀缺的特质。 在联名日渐泛滥的当下，常规的周边产品、广告片、快闪活动越来越难做出差异化，特别是像《哈利·波特》这样的经典IP。而创意往往意味着独特性和稀缺性，以及更高的社交价值，这是粉丝极为看重的。 星巴克的解法，是围绕联名产品和场景进行创新。 在产品开发上，星巴克充分结合《哈利·波特》具体情节、角色设定。比如限定饮品和剧情形成呼应，莓莓

©️深响原创 · 作者｜吕玥 2025年的剧集行业，“情绪价值”是绕不开的高频词。 用户注意力分散、短视频短剧争夺视线的背景下，行业普遍意识到观众不再只为故事设定或制作规格买单，而是在寻找能回应自身情绪、照见内心状态的内容。 而现实是，分众化不断加剧，用户情绪需求似乎千差万别，许多作品停留在快速刺激、情绪标签化与跟风迎合上。真正能深入探查情绪、与用户心理结构形成深度契合的表达反而稀缺。 在这样的行业语境中，腾讯视频显现出了头部平台的引领性——今年腾讯视频有四部剧在站内热度值破3万，并且连续三年独揽豆瓣评分最高华语剧集榜首，在云合、猫眼等第三方数据榜单中腾讯视频整体也保持优势占位…… 好内容并非偶然。具体复盘来看，腾讯视频并未将“情绪价值”简化为爽感或刺激，而是通过深度的情绪探查与坚定的深度表达，回应了用户共通的情感与思想渴求。这也证明了在颇具挑战性的环境里，深度内容始终可以作为跨越圈层、连接大众的力量。 热度、口碑、收视的全方位认可 今年腾讯视频交出了一份在各主流评价维度中均站得住脚的成绩单。 首先从热度层面看最为直观。 腾讯视频年内有《许我耀眼》《大奉打更人》《雁回时》《折腰》四部剧集站内热度值突破三万。这不仅体现平台构建了多部头部剧集并行、持续供给的稳定结构，从题材来看也展现出平台在多类型赛道稳定输出的能力。 《雁回时》《许我耀眼》《大奉打更人》《折腰》 不只是站内，腾讯视频在社交内容平台也获得“爆款认证”。今年微博认证爆款剧集有5部，其中腾讯视频有《大奉打更人》和《猎罪图鉴 II》；抖音认证爆款剧7部，腾讯视频也以《许我耀眼》和《六姊妹》占据两席。这也证明剧集在不同传播语境下实现有效外溢，从圈层热度跃升为公共话题，成为全网性“爆款”。 微博、抖音认证爆款剧集 另外第三方数据机构也认证了腾讯视频整体表现。 Vlinkage数据显示，在年度网播指数80+的剧集中，腾讯视频

©️深响原创 · 作者｜何文 过去十年，整个中国数字营销生态发生了巨大变化。PC让位移动互联，从大数据到AI，广告不再只是简单的曝光，而是直接关联转化、ROI；视频号、抖音、快手等平台崛起，带动短视频和直播潮流，去中心化的私域与汇拢资源的超级平台并存。 时代变了、用户变了，营销内容也更碎片化和互动化——这使得“种草文化”兴起，用户既是消费者，也成了内容创作者和品牌传播者。身处2025，展望2026，种草营销已是一个毋庸置疑的增长方法，但随着“种草”玩法的新鲜感过了劲儿，品牌商家们都在回归生意的基本逻辑：种草营销价值何在、是否划算？ 在一众种草平台中，我们关注到腾讯广告和京东之间形成的“京腾生态”——从2015年双方联合发布“京腾计划”开始到现在，京腾生态已累计服务数千家品牌，每年为品牌带来数百亿的GMV增长，并帮助品牌收获了亿级人群资产。而其对于种草营销的价值，也正浮出水面。增量的流量场域、熟人的信任关系、优质的内容供给……这些特点相互作用，成为了种草营销的新“确定性”。 被忽视的种草沃土 不得不承认，当下的种草营销有些“泛滥”、竞争白热化，如果所有品牌都按照同样的套路操作，就好像看电影时全体起立的“剧院效应”，最终大部分人什么都看不见。 这也是为什么我们认为京东和腾讯广告的种草营销值得关注的原因——京腾生态正在破解目前种草营销内容浅、流量枯、转化难的挑战。 其一，这是一个流量新、用户新的“新场域”。直白地说，再好的“草”种在盐碱地上，也是白费功夫。流量如果过于饱和和老旧，品牌势必卷不动。 京腾生态的流量是很新的。数据显示，最近一年上手的新用户，在视频号用户里占比最高（超过51%），新人群增量最为显著。而从使用时间的维度来看，视频号用户的使用时长净增长达43%，公众号用户的使用时长则最稳定。 更值得注意的是，相较于其他平台的高度成熟，视频号公众号商业化饱和度低、用户需求并未

©️深响原创 · 作者｜吕玥 今年AI几乎成为广告营销领域绕不开的关键词。无论是 Agent，还是 AIGC、智能投放，这些高频词不断出现，一个共识正迅速形成：AI 已不再是“要不要用”的可选项，而是进入了营销体系中的“默认前提”。 但从趋势共识走向真实业务，品牌商家面临的并非只有兴奋，还有不少困惑与压力。 认知层面上，大模型能力迭代过快、产品形态层出不穷，企业与营销人员需要不断学习、理解、跟进，焦虑感随之放大。而操作层面，问题变得更棘手——AI究竟应该用在哪个环节？是投放、创意，还是转化承接？不同产品之间如何协同？是零散尝试，还是整体重构流程？AI产品越来越多，但真正形成体系、真正嵌入业务流程的AI营销却并不多，企业往往“看得懂趋势，却走不进落地”。 在这一背景下，百度AI营销的实践路径值得关注。 从2023年起百度就率先开始将AI深度嵌入营销场景，陆续推出产品并持续迭代，逐步形成了以新搜索、商家智能体、擎舵与极简投放为核心的AI营销体系。它们并非彼此割裂的单点产品，而是围绕营销完整链路展开协同。理解这套体系，我们不仅是在理解百度AI营销的章法，也更能读懂新AI时代的营销关键点和突破口到底在哪儿。 革新：在每一个环节 自从AI开始向广告营销行业渗透，“搜索”就被普遍认为是最有可能率先被重构的环节。在诸多Chatbot产品的“市场教育”中，用户行为变化也很明显：过去，人们依靠短关键词寻找信息；而现在，越来越多的搜索直接以问题形式出现，搜索从找信息，逐步变成了做决策前的咨询过程。这也意味着，如果持续以传统那种“关键词覆盖+强转化导流”逻辑做搜索逻辑，就会与用户真实心智产生错位。 百度新搜索的出现，正是顺应了这一变化，具体来看有两个关键性转变： 一方面，新搜索围绕“回答问题”重新组织营销信息。通过对用户真实意图和需求的理解，将广告内容前置到问题语境中，个性化匹配用户需求。 另一