社区

作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。 园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。 所以，全部拔掉，重来。 这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。 没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！ 永远的没了。 草拔了，树拔了，还可以很快补种。 企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。 过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。 具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。 从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子

　　贝哲斯咨询数据显示，到 2028 年，全球手机壳市场规模将达到1300亿元。 　　文 | 华商韬略 山姆 　　提到手机壳，我们或许会认为，不是手机那种高端技术集成产品，参与竞争者又多，很难逃脱价格内卷的宿命。 　　然而这几家中国企业，却能使自家产品溢价几十上百倍，卖遍全球，持续火爆。 　　【01 比手机还挣钱】 　　2011年，吴培燊刚拿到彼时火爆全球的iPhone 4s，准备为其配备一个手机壳，却发现市面上的产品款式和配色同质化严重，没有新意和美感可言。 　　传播设计专业出身的他灵机一动，何不自己来做一些更有意思的手机壳销售？于是他利用下班时间，从彼时正火的上Instagram获得灵感，创立了一个名叫Casetagram的App，让用户自己上传喜欢的图片，只需支付35美元，即可收到一个根据图片定制的手机壳。 　　由于精准踩中用户个性化定制需求的缺口，Casetagram推出后大受欢迎，体育巨星梅西和科比，也都把自己的家庭照印在了手机壳上。 　　真正让吴培燊意识到手机壳生意潜力的，是一次“事故”:2014年英国名厨Jamie Oliver在推特向他的粉丝推荐了Casetagram的手机壳定制服务，一下子为其带来了泼天的流量，导致网站一度崩溃。 　　于是，吴培燊索性离职创业，将Casetagram更名为CASETiFY，开始品牌化经营运作。 　　虽然他一出手就走高端路线，60-100美元的客单价，是普通手机壳的10倍不止，但生意却爆发式增长，很快成为了一家规模不小的企业。 　　手机壳获得成功后，CASETiFY进一步推出了其他电子配饰及潮流商品，均收获了良好的市场反馈。 　　2021年，CASETiFY全年收入达1.2亿美元；2022年更突破3亿美元大关，并且为2025年提出大目标：通过全渠道实现30亿美元销售。 　　2015年，也就是CASETiFY成立的次年，PITA

佛门“996”来了，“假和尚”集体跑路？

中国最励志保安，如今身家超80亿！

赵长鹏出狱300天，身价暴涨2000亿

71岁抵押房产豪赌1个亿，陈佩斯凭什么硬刚资本？

　　运去英雄不自由。 　　文 | 华商韬略 熊剑辉 　　被誉为“防水茅”的东方雨虹，从房地产下行以来“漏水”不止，业绩下滑，千亿市值灰飞烟灭。 　　它还能重回巅峰吗？ 　　【01 底漏了】 　　7月18日，对东方雨虹董事长李卫国来说，是个大喜的日子。 　　当天，东方雨虹举行了30周年庆典。 　　30年前，不堪忍受自家房子漏水的李卫国，扔掉公职下了海，成立“长虹防水”（东方雨虹前身），做起防水业务，很快赚到了第一桶金——200万。 　　30年后，对着新华网记者，李卫国直言“走到今天，实属不易”。 　　当年为了搞项目，李卫国披星戴月地陪客户，10分钟就能把一瓶50度小烧灌下肚。 　　喝吐喝翻，是家常便饭。 　　有一次，实在“喝不下去了”，客户甩手就给他两巴掌——“必须喝！” 　　今天，东方雨虹累计卖出的防水卷材长度能绕地球赤道400圈，全球第一。 　　但这个“全球第一”，2024年仅赚到1.08亿净利，同比狂降95.24%。 ▲来源：东方雨虹公众号 　　30周年庆典上，李卫国在台上表示要“共享发展红利”。 　　但台下不少鼓掌的高管、员工，听到“共享发展红利”却是别样滋味。 　　李卫国自己说出这个词，其实也没那么大的底气了。 　　事情，要从李卫国2021年信心满满，信誓旦旦发起的“员工持股计划”说起。 　　当时，东风雨虹被称为“防水茅”，如日中天，李卫国决定搞一个员工持股计划，希望以此进一步增强员工主人翁精神，当然也“共享发展红利”。 　　出于对公司的信心，李卫国还开出两项承诺：一、为参与计划的本金和融资本息兜底；二、计划期满后，如果年化收益率低于8%，李卫国也包了。 　　说白了就是，赚了归大家，亏了归老板，而且最少赚年化8%。 　　傻子才不干。 　　于是，1411名员工自筹13.77亿，又融资加一倍杠杆，凑了27.59亿（人均195.59万）参与计划，最终买入4947.1665

被誉为“防水茅”的东方雨虹，从房地产下行以来“漏水”不止，业绩下滑，千亿市值灰飞烟灭。它还能重回巅峰吗？7月18日，对东方雨虹董事长李卫国来说，是个大喜的日子。当天，东方雨虹举行了30周年庆典。30年前，不堪忍受自家房子漏水的李卫国，扔掉公职下了海，成立“长虹防水”（东方雨虹前身），做起防水业务，很快赚到了第一桶金——200万。30年后，对着新华网记者，李卫国直言“走到今天，实属不易”。当年为了搞项目，李卫国披星戴月地陪客户，10分钟就能把一瓶50度小烧灌下肚。喝吐喝翻，是家常便饭。有一次，实在“喝不下去了”，客户甩手就给他两巴掌——“必须喝！”今天，东方雨虹累计卖出的防水卷材长度能绕地球赤道400圈，全球第一。但这个“全球第一”，2024年仅赚到1.08亿净利，同比狂降95.24%。▲来源：东方雨虹公众号30周年庆典上，李卫国在台上表示要“共享发展红利”。但台下不少鼓掌的高管、员工，听到“共享发展红利”却是别样滋味。李卫国自己说出这个词，其实也没那么大的底气了。事情，要从李卫国2021年信心满满，信誓旦旦发起的“员工持股计划”说起。当时，东风雨虹被称为“防水茅”，如日中天，李卫国决定搞一个员工持股计划，希望以此进一步增强员工主人翁精神，当然也“共享发展红利”。出于对公司的信心，李卫国还开出两项承诺：一、为参与计划的本金和融资本息兜底；二、计划期满后，如果年化收益率低于8%，李卫国也包了。说白了就是，赚了归大家，亏了归老板，而且最少赚年化8%。傻子才不干。于是，1411名员工自筹13.77亿，又融资加一倍杠杆，凑了27.59亿（人均195.59万）参与计划，最终买入4947.1665万股东方雨虹，均价55.78元/股。其中的1500万股，还是从李卫国手上买的。相当于，李卫国是首先顺手套现了8个亿，然后再为员工持股去兜底。为这么一笔巨款兜底，李卫国不慌吗？这一年，李卫国身家3

真正的传承从不是为姓氏续命，而是为组织注入永续创新的基因。作 者丨涂一方华商韬略出品丨ID：hstl8888“老干妈没有‘妈’就不行了！”这句话打在老干妈传承人李妙行的心上，也打在一个个面临相同困境的“创二代”心上。随着一代人的老去，300万民企正陆续迎来代际传承的“大考”。同样的接班，为何结局截然不同？今年，是李妙行接替母亲陶碧华掌舵老干妈的第十年。根据中国调味品协会《2023年百强企业分析报告》来看，李妙行执掌之下的老干妈早已不复当年，前几年营收更是一路下滑，2021年甚至跌至42.01亿元，与峰值时的54.03亿元相比下滑了22.25%，业绩下滑的同时，老干妈因口味改变，原料替换决策引发的口碑滑坡也持续发酵。“小时候的味道消失了”，这条获得6000次点赞的天猫评论，成为消费者对品牌变味的集体控诉。但“创二代”真的不如“创一代”吗？在一次媒体参观中，宁波方太集团的展厅内，董事长茅忠群向媒体展示一组对比数据：2002年他接班时，父亲茅理翔创立的飞翔集团年产值仅‌9000万元人民币‌，但到了2023年，方太高端厨电营收突破175.8亿。‌这位“创二代”砍掉父辈赖以起家的产品线，以打造“中国第一个高端厨电品牌”为使命。二十年，他拒绝外资并购邀约诱惑，扛过价格战阴霾，让企业价值增长超250倍。茅忠群将所有筹码押注高端厨电领域，持续围绕空气、水、烹饪三大核心科技，多年将超5%的营收投入研发，换来了超过13000项专利的技术壁垒。依托技术壁垒，在主流市场（5000-9000元价位段），方太洗碗机全渠道销量第一，成为无可争议的行业领军者。2023年，方太突破单品迈向场景，提出“高端全场景厨电”全新品牌定位，构建“餐前-餐中-餐后”一体化生态。更可贵的是，方太在向西方学习了先进的企业管理模式之后，在此基础上对西式管理制度进行了本土化改良，重新导入中华优秀文化，总结出了“中学明道、西学优

作者丨文雨图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）当越来越多的企业开始把蓝海做成红海，能把红海做成蓝海就变得极为重要和珍贵。8月1日，九号公司发布上半年业绩报告，在全社会反内卷热情高涨的当下，这份历史“最强半年报”可以说来的正是时候，其不仅提供了样板和经验，更带来了信心和动力。01有数量，更有质量2024年，九号公司重启高增长，营收和归母净利润增速分别约为39%和81%。2025年在2024年的基础上继续点火加速。财报显示，今年上半年九号公司实现营收117.42亿元，同比大增76.14%，归母净利润12.42亿元，同比大增108.45%。具体到各细分业务线，九号公司并非单极驱动，而是遍地开花。报告期内公司智能电动两轮车实现营业收入68.23亿元，同比增长101.7%；平衡车和电动滑板车业务实现营业收入21.8亿元，同比增长37.23%；其他业务的表现同样可圈可点，在此不再一一展开。根据奥维云网数据，今年上半年国内电动两轮车销量同比增长29.5%，九号电动车的增速不仅远超行业平均水平，在几大头部品牌中更是遥遥领先并稳居NO.1。事实上，数量增长还不是九号公司最吸引人的地方，更大的亮点是经营质量正不断向上。比如利润率水平。公司毛利率从2021年的23.23%逐步增长到2024年的28.24%，到今年上半年进一步提升到30.39%。再比如周转率水平。其中存货周转率从2022年的3.57次提升到2024年的6.91次，近乎翻倍；同期应收账款周转率也从10.48次变为13.81次。还有资本市场最关心的ROE。2022年，九号公司的净资产收益率（加权）还只有9.85%，到2024年已飙升到19.10%。今年更夸张，仅上半年就达到18.44%，这一数据甚至已不输以高资产收益率著称的贵州茅台。能在竞争烈度不断升级的环境中走出独立行情，九号公司主要靠两

影帝黄渤的另一面，低调的投资大佬！