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聚焦标杆与热点、解构趋势与韬略
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2022-04-18
保卫产业链!保卫供应链!
作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系,它史无前例的强大,也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线,比的是整个医患供需,而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿,可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现,这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了,但好几块去年补种的草坪都被铲光,还有一些去年新移栽的树,也被拔了,要重新补。 园艺工人说,那些草,那些树的根,大多被冻坏了,即便其中一些有机会再活过来,也都不如重新播种的好。 所以,全部拔掉,重来。 这里面有两个意思:1、一些草,一些树,已经被冻死了,直接被天灾出清;2、一些草,一些树,奄奄一息,还没死,但被挑剔的客户(园艺工人)市场出清。 没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。但那些草,那些树,没了! 永远的没了。 草拔了,树拔了,还可以很快补种。 企业,甚至企业背后的产业被拔了,要补,就没那么容易了。 过去几十年,甚至更长时间,世界各国的经济竞争千万条,其中重要一条就是,争夺有带动性的产业企业,争夺企业背后的产业。 具体到后发国家,这个目标甚至可以更明确,方法也可以更简单、粗暴:打掉先发国家的带动性企业,继而一步步瓦解其整个产业优势,最终取而代之。 从纺织服装到半导体,欧美、日韩,中国,这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗,你追我赶。家电就是个典型,先是日韩打掉了欧美,然后是中国正在打掉日韩。与之伴随,则是看得见的几家企业背后,整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国,是过去几十年,最显著受益,甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然,也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为,转移一词看上去好像是自然而然,是人家想转,我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子
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美军零死亡抓马杜罗,背后藏着家神秘公司
美国头号“AI军火商”,到底有多可怕?
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美军零死亡抓马杜罗,背后藏着家神秘公司
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10:34
护肤品与黄金组CP,一场关于“心价比”的商业实验
心理账户,一秒到账。 文 | 华商韬略 陈乐高 60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。 这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。 【01 战略升维,护肤品穿上了黄金甲】 如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象: 它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。 礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。 这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。 2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。 手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革: 以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。 一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。 打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合: 作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。 带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。 但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。 黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一
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护肤品与黄金组CP,一场关于“心价比”的商业实验
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01-08 20:00
护肤品与黄金组CP,一场关于“心价比”的商业实验
60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象:它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革:以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合:作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一个极其强悍的心理支点——这不是单纯的“消耗”,而是一种“储蓄”。在消费者心中,黄金早已是兼具“时尚奢品”和“保值资产”双重属性的硬通货。因此,当可复美携手潮宏基,品牌实际上是在向外界传达一
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01-08 20:00
这辆车,为什么能进国家博物馆?
2025年岁末,北京。一场名为“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”的展览,在中国国家博物馆拉开帷幕。300余件(套)展品中,一辆新能源汽车格外引人注目。作为整个展览中唯一入选的新能源汽车,问界M9与国产大飞机C919、复兴号动车组并肩展出,向外界传递出不一般的信号。问界M9进驻国博,并非一次简单的产品展示。“十四五”期间,中国新能源汽车产业实现跨越式发展,持续稳居全球第一,无论产业规模、技术复杂度还是供应链完整度,都已领先于世界。在这个大的时代背景下,国博选择问界M9,是对赛力斯作为中国新能源汽车杰出代表的肯定与加冕,也更是国家对新能源汽车产业的重要定调:新能源汽车已成为中国制造高质量发展的新引擎,是中国从制造大国迈向制造强国的关键支撑。在成就展现场,问界M9与国产大飞机C919等国之重器并肩展出,也并非简单的抬咖,而是国家层面对产业属性的确认:新能源汽车已和航空航天、轨道交通一样,属于国家关键核心产业。问界M9的唯一入选不是巧合,而是实力使然。国家级展览的选品标准极为严苛,不看一时销量,也不论短期声量,核心关注两点:是否代表产业未来方向,是否具备可复制、可推广的制造范式。问界M9同时满足三个关键条件:高端化上,定位50万以上豪华市场;智能化上,代表软件定义汽车的系统能力;规模化上,累计20个月稳居国内50万级豪华车市场销冠。国家博物馆要的,从来不是爆款,而是能够代表中国制造业未来的标杆。问界M9进国博的背后,是中国汽车产业竞争逻辑的根本转变。过去,中国车企常陷入拼参数、堆配置的追赶模式,而赛力斯走出了一条全新道路:不比单点性能,而是比系统协同能力。原因也很简单,在汽车智能化、电动化、网联化全面叠加的时代,靠单点性能,已无法在竞争中取胜,而必须:从单点突破转向系统协同,从硬件堆砌转向软硬融合。这种系统能力的优势,在赛力斯展示的技术成果中被体现得淋漓尽致。无论多合一超级
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01-08 12:01
国产GPU大爆发,上海才是最大赢家
最近,上海真的赚疯了!
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国产GPU大爆发,上海才是最大赢家
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01-08 11:24
历史已站在中国GPU这边
中国GPU,终于迎来了真正的爆发。 文 | 华商韬略 南来 2025年底,A股最火爆的主题,莫过于“国产GPU”。 2025年12月5日,国产GPU玩家摩尔线程于科创板IPO上市,上市首日股价大涨468.78%,总市值超达3055亿元,创下IPO审核仅耗时122天的年度最快纪录、及A股全面注册制实施以来的最高打新收益纪录。 仅仅12天后,12月17日,上市首日的沐曦股份暴涨692.95%,总市值突破3300亿元,其涨势甚至比摩尔线程更惊人——按104.66元/股的发行价计算,股民打新中一签便可盈利近30万元,堪称”大肉签”。 ▲来源:优势资本 而在摩尔线程、沐曦股份之后,“GPU四小龙”的另外两龙——燧原科技早已开启了IPO之旅;壁仞科技则在今年1月2日正式在港交所挂牌,上市首日最高涨120%,成为首家“港股GPU概念股”。 此外,砺算科技、曦望、瀚博半导体、格兰非等众多国产GPU创业公司也正奋起直追,更不用说已经上市的海光信息、寒武纪、芯原股份等等GPU/AI芯片玩家,均迎来了技术、产品、融资、落地的全面突破。 中国GPU,迎来了一次真正的爆发。 然而仅仅在3年前,它们中的不少创业者,还曾被逼到最绝望的“至暗时刻”。 【01 至暗时刻】 “寒冬来了。” 2022年,这是萦绕在所有国产芯片从业者心头的一句悲言。 就在2022年中秋节前,国内“AI芯片”四小龙之首寒武纪再次遭遇股东“清仓式减持”,公司第四、第五和第七大股东合计卖出了手中近78%的寒武纪持股。 彼时,“跌跌不休”的寒武纪市值已下探到270亿元,较巅峰时的千亿市值跌没了近八成。 “寒王”作为上市公司,尚落得如此狼狈,GPU创业公司们则几乎全军覆没: 跟寒武纪一样,日后的“GPU四小龙”燧原科技、摩尔线程都遭遇了资本离场,导致量产关键节点困难频频,不得
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01-07 20:02
他,中国民营火箭卷王
2025年9月5日傍晚,甘肃酒泉晴空万里,风轻日暖,正是塞上秋高气爽的好时节。19点39分,酒泉卫星发射中心95A发射工位,倒计时归零,火焰从发射筒底部喷涌而出,一枚运载火箭拔地而起,在暮色中拉出一道笔直的尾焰。不久,控制大厅传来确认信息:多颗商业卫星被精准送入太阳同步轨道,任务圆满完成。▲谷神星一号发射图,来源:星河动力航天执行此次任务的,是“谷神星一号”运载火箭。自2023年12月5日成功复飞以来,这一型号已连续取得11次成功发射,并在这一刻,成为中国发射次数最多、成功次数最多的民营商业运载火箭。“谷神星一号”背后的民营航天公司,则以稳定、高频的发射成绩,被业内称为民营航天界的“火箭卷王”。它的名字,叫星河动力。如果把今天在中国,乃至在全球上演的商业火箭竞赛往前倒推,很多线索,都会指向同一个时间点,2002年。那一年,在两次前往莫斯科采购退役的洲际导弹作为发射工具失败后,马斯克做出了一个在当时看来近乎鲁莽的决定,不买火箭了,自己造。于是,SpaceX诞生了。但在当时,这个决定并不被视为“创业机会”,而更像一次越界行为。在当时的行业共识里,火箭从来不是一门创业友好型的生意。一次发射失败,往往意味着数年投入瞬间清零,甚至足以直接终结一家公司的信用与订单。正因如此,美国航天工业长期由波音、洛克希德·马丁等军工巨头主导,后来它们在2006年合并组建联合发射联盟(ULA),几乎垄断了美国的政府发射任务。它们的主力火箭,如Atlas V、Delta IV,性能可靠,但价格惊人。一次发射的成本,普遍在一亿到数亿美元之间,有的重型型号甚至更高。在这样的体系下,火箭更像是“定制工程”,而不是标准化产品。马斯克并不是传统意义上的航天工程师,他更像一个带着商业直觉闯入航天工业的人。他反复强调一个在当时听起来并不现实的判断——火箭,应该像飞机一样,可以重复使用。他的这个判断,后来改变了整个行业
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01-07 20:02
医保八年,为这些中国药企点赞
作者丨文雨图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察(ID:shizhiguancha)多年以后再回看,2025年注定将是医疗产业的一道分水岭。一方面,创新药史无前例大爆发,成为又一个站上世界之巅的中国产业。另一方面,政策设计迎来重大转折,2025年国家医保药品目录及首版商保创新药目录于12月7日正式发布,114种药品纳入医保药品目录,19种药品纳入首版商保创新药目录。这两项突破全都指向了一个结果,就是中国人的生命健康从此有了更大保障。01政府与企业共同托举自2018年国家医保局组建以来,医保药品目录已连续8年动态调整,截止到目前共有3253种药品被纳入医保目录。在这个过程中,中国创造了人类历史上前所未有的医疗普惠。2018年到2024年,协议期内谈判药品累计受益人次接近9个亿,累计为患者减负超9300亿元,到现在这个数据还在不断攀升。之所以能取得这样的成绩,一方面是国家良好的政策使然,另一方面则得益于本土创新药公司的崛起。过去十年,中国创新药经历了从无人问津到全世界疯抢的史诗级跨越。根据华福证券的最新统计,截至2025年中国在细胞疗法、ADC、双抗、基因疗法、溶瘤病毒、三抗/多抗等技术赛道的在研项目已经处于全面领先地位,实力完全不输美国。这还不是最关键的。相比西方企业更多追求自由市场和定价行为,中国有很多药企选择了兼顾效益与社会责任,信达生物就是其中最典型的一个。这家公司初心并不是诸如“改变世界”这种宏大的叙事,而是选择以“开发出老百姓用得起的高质量生物药”为核心使命。信达生物是这么说的,也是这么做的。在国产PD-1上市前,同类进口产品在海外年治疗费用高达120万,2019年,信达生物的达伯舒®被纳入国家医保目录,成为国内第一个,也是当年目录中唯一一个PD-1药品,此举直接终结了外资对抗癌药的垄断,把年治疗费用降到只有几万块钱。类似这种带头进医保的案例,在信达生物身上其
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01-07 15:06
广州00后天才少女,创业4个月估值20亿
又一个00后天才少女,改写世界AI格局
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01-07 12:30
中专厂弟逆袭封神,干出4000亿AI帝国
中国AI隐形王者,股价一年翻了10倍
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最近发现,这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了,但好几块去年补种的草坪都被铲光,还有一些去年新移栽的树,也被拔了,要重新补。 园艺工人说,那些草,那些树的根,大多被冻坏了,即便其中一些有机会再活过来,也都不如重新播种的好。 所以,全部拔掉,重来。 这里面有两个意思:1、一些草,一些树,已经被冻死了,直接被天灾出清;2、一些草,一些树,奄奄一息,还没死,但被挑剔的客户(园艺工人)市场出清。 没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。但那些草,那些树,没了! 永远的没了。 草拔了,树拔了,还可以很快补种。 企业,甚至企业背后的产业被拔了,要补,就没那么容易了。 过去几十年,甚至更长时间,世界各国的经济竞争千万条,其中重要一条就是,争夺有带动性的产业企业,争夺企业背后的产业。 具体到后发国家,这个目标甚至可以更明确,方法也可以更简单、粗暴:打掉先发国家的带动性企业,继而一步步瓦解其整个产业优势,最终取而代之。 从纺织服装到半导体,欧美、日韩,中国,这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗,你追我赶。家电就是个典型,先是日韩打掉了欧美,然后是中国正在打掉日韩。与之伴随,则是看得见的几家企业背后,整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国,是过去几十年,最显著受益,甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然,也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为,转移一词看上去好像是自然而然,是人家想转,我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子","text":"作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系,它史无前例的强大,也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线,比的是整个医患供需,而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿,可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现,这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了,但好几块去年补种的草坪都被铲光,还有一些去年新移栽的树,也被拔了,要重新补。 园艺工人说,那些草,那些树的根,大多被冻坏了,即便其中一些有机会再活过来,也都不如重新播种的好。 所以,全部拔掉,重来。 这里面有两个意思:1、一些草,一些树,已经被冻死了,直接被天灾出清;2、一些草,一些树,奄奄一息,还没死,但被挑剔的客户(园艺工人)市场出清。 没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。但那些草,那些树,没了! 永远的没了。 草拔了,树拔了,还可以很快补种。 企业,甚至企业背后的产业被拔了,要补,就没那么容易了。 过去几十年,甚至更长时间,世界各国的经济竞争千万条,其中重要一条就是,争夺有带动性的产业企业,争夺企业背后的产业。 具体到后发国家,这个目标甚至可以更明确,方法也可以更简单、粗暴:打掉先发国家的带动性企业,继而一步步瓦解其整个产业优势,最终取而代之。 从纺织服装到半导体,欧美、日韩,中国,这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗,你追我赶。家电就是个典型,先是日韩打掉了欧美,然后是中国正在打掉日韩。与之伴随,则是看得见的几家企业背后,整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国,是过去几十年,最显著受益,甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然,也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为,转移一词看上去好像是自然而然,是人家想转,我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3b02fe2c498c4344bbffcfa7d445a8c0","width":"1080","height":"721"}],"top":2,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":9,"commentSize":8,"repostSize":3,"link":"https://laohu8.com/post/611972134","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":29292,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519965703201144,"gmtCreate":1767928047627,"gmtModify":1767928255202,"author":{"id":"3524105760314666","authorId":"3524105760314666","name":"华商韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbcbbcdfdd125576e4d9038a38b0dc86","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105760314666","authorIdStr":"3524105760314666"},"themes":[],"title":"美军零死亡抓马杜罗,背后藏着家神秘公司","htmlText":"\n \n \n 美国头号“AI军火商”,到底有多可怕?\n 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心理账户,一秒到账。 文 | 华商韬略 陈乐高 60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。 这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。 【01 战略升维,护肤品穿上了黄金甲】 如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象: 它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。 礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。 这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。 2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。 手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革: 以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。 一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。 打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合: 作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。 带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。 但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。 黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一","listText":" 心理账户,一秒到账。 文 | 华商韬略 陈乐高 60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。 这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。 【01 战略升维,护肤品穿上了黄金甲】 如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象: 它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。 礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。 这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。 2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。 手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革: 以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。 一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。 打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合: 作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。 带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。 但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。 黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一","text":" 心理账户,一秒到账。 文 | 华商韬略 陈乐高 60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。 这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。 【01 战略升维,护肤品穿上了黄金甲】 如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象: 它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。 礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。 这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。 2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。 手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革: 以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。 一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。 打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合: 作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。 带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。 但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。 黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/98a59829120443879271f7e40b62f34d","width":"1090","height":"742"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0f0bf6d86f1ec38ff296839965bde86d","width":"1200","height":"1600"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/cd8a3d7dc4f7057994387c9701b07a7e","width":"1280","height":"1920"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519994485678616","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":30,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519587326980376,"gmtCreate":1767873600000,"gmtModify":1767886827791,"author":{"id":"3524105760314666","authorId":"3524105760314666","name":"华商韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbcbbcdfdd125576e4d9038a38b0dc86","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105760314666","authorIdStr":"3524105760314666"},"themes":[],"title":"护肤品与黄金组CP,一场关于“心价比”的商业实验","htmlText":"60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象:它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革:以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合:作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一个极其强悍的心理支点——这不是单纯的“消耗”,而是一种“储蓄”。在消费者心中,黄金早已是兼具“时尚奢品”和“保值资产”双重属性的硬通货。因此,当可复美携手潮宏基,品牌实际上是在向外界传达一","listText":"60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象:它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革:以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合:作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一个极其强悍的心理支点——这不是单纯的“消耗”,而是一种“储蓄”。在消费者心中,黄金早已是兼具“时尚奢品”和“保值资产”双重属性的硬通货。因此,当可复美携手潮宏基,品牌实际上是在向外界传达一","text":"60支印着新年祝福尾签的可复美胶原棒,1件由潮宏基精工打造的黄金小马手机挂饰。这个融合了祝福、关怀、功能和价值的组合,就是可复美联合珠宝品牌潮宏基,在2026年共同推出的“可复美×潮宏基定制黄金新年礼盒”。如果观察消费市场上,各个品牌近年来的礼盒产品,就会发现一个现象:它们的形式普遍大于功能,并且区别越来越小。礼盒并不是一个新鲜事物,它在形式上已经高度复用,各种创新也层出不穷,但真正稀缺的反而是心理感受——这是不是一次值得认真对待的选择。这正是可复美为自己选择的创新破局点:抓住消费中正在冉冉升起的趋势——心价比。2025年的潮玩行业热闹了一整年,泡泡玛特的大受追捧,还顺便带动了“谷子经济”。随着大批消费者的购买,玩物丧志的思想钢印也随之松动,大部分人就此欣然接受了“成年人也爱玩玩具”的事实。手办、潮玩今天的好日子,源于整个消费市场正在经历的一场重大变革:以年龄、人群等标签切割市场需求的做法已经过时,为情怀买单、为兴趣花钱、为情绪充值反倒成了更有效的新锚点。一句话,消费不仅要达到需求满足,还要实现尽可能多的情绪满足。打开可复美的联名礼盒,可以看到一个这样的组合:作为巨子生物的王牌单品,可复美胶原棒代表了生物科技在重组胶原蛋白领域的硬核成果,是满足消费者修护刚需的实用底牌,扮演了“理性底色”的角色。带有不同祝福的尾签,既好玩,又提供情绪价值慰藉,让每一次开启产品都带有仪式感,目睹迎面而来的新年祈福,是充满“小惊喜”的设计。但真正让礼盒实现营销战略升维的,是马年马形黄金饰品的加入。黄金,是一个极少数能同时跨越“资产”与“奢品”两个维度的特殊存在。它自带的保值增值属性,给购买礼盒的消费行为提供了一个极其强悍的心理支点——这不是单纯的“消耗”,而是一种“储蓄”。在消费者心中,黄金早已是兼具“时尚奢品”和“保值资产”双重属性的硬通货。因此,当可复美携手潮宏基,品牌实际上是在向外界传达一","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/06f5c187cc5242b7b33d154feb7d09be"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/06093b8c84204c8d903dbc212e2c9dbf"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/13944736560e4bce8168de1438fe1dbb"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519587326980376","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":14,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519587320275224,"gmtCreate":1767873600000,"gmtModify":1767886833465,"author":{"id":"3524105760314666","authorId":"3524105760314666","name":"华商韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbcbbcdfdd125576e4d9038a38b0dc86","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105760314666","authorIdStr":"3524105760314666"},"themes":[],"title":"这辆车,为什么能进国家博物馆?","htmlText":"2025年岁末,北京。一场名为“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”的展览,在中国国家博物馆拉开帷幕。300余件(套)展品中,一辆新能源汽车格外引人注目。作为整个展览中唯一入选的新能源汽车,问界M9与国产大飞机C919、复兴号动车组并肩展出,向外界传递出不一般的信号。问界M9进驻国博,并非一次简单的产品展示。“十四五”期间,中国新能源汽车产业实现跨越式发展,持续稳居全球第一,无论产业规模、技术复杂度还是供应链完整度,都已领先于世界。在这个大的时代背景下,国博选择问界M9,是对赛力斯作为中国新能源汽车杰出代表的肯定与加冕,也更是国家对新能源汽车产业的重要定调:新能源汽车已成为中国制造高质量发展的新引擎,是中国从制造大国迈向制造强国的关键支撑。在成就展现场,问界M9与国产大飞机C919等国之重器并肩展出,也并非简单的抬咖,而是国家层面对产业属性的确认:新能源汽车已和航空航天、轨道交通一样,属于国家关键核心产业。问界M9的唯一入选不是巧合,而是实力使然。国家级展览的选品标准极为严苛,不看一时销量,也不论短期声量,核心关注两点:是否代表产业未来方向,是否具备可复制、可推广的制造范式。问界M9同时满足三个关键条件:高端化上,定位50万以上豪华市场;智能化上,代表软件定义汽车的系统能力;规模化上,累计20个月稳居国内50万级豪华车市场销冠。国家博物馆要的,从来不是爆款,而是能够代表中国制造业未来的标杆。问界M9进国博的背后,是中国汽车产业竞争逻辑的根本转变。过去,中国车企常陷入拼参数、堆配置的追赶模式,而赛力斯走出了一条全新道路:不比单点性能,而是比系统协同能力。原因也很简单,在汽车智能化、电动化、网联化全面叠加的时代,靠单点性能,已无法在竞争中取胜,而必须:从单点突破转向系统协同,从硬件堆砌转向软硬融合。这种系统能力的优势,在赛力斯展示的技术成果中被体现得淋漓尽致。无论多合一超级","listText":"2025年岁末,北京。一场名为“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”的展览,在中国国家博物馆拉开帷幕。300余件(套)展品中,一辆新能源汽车格外引人注目。作为整个展览中唯一入选的新能源汽车,问界M9与国产大飞机C919、复兴号动车组并肩展出,向外界传递出不一般的信号。问界M9进驻国博,并非一次简单的产品展示。“十四五”期间,中国新能源汽车产业实现跨越式发展,持续稳居全球第一,无论产业规模、技术复杂度还是供应链完整度,都已领先于世界。在这个大的时代背景下,国博选择问界M9,是对赛力斯作为中国新能源汽车杰出代表的肯定与加冕,也更是国家对新能源汽车产业的重要定调:新能源汽车已成为中国制造高质量发展的新引擎,是中国从制造大国迈向制造强国的关键支撑。在成就展现场,问界M9与国产大飞机C919等国之重器并肩展出,也并非简单的抬咖,而是国家层面对产业属性的确认:新能源汽车已和航空航天、轨道交通一样,属于国家关键核心产业。问界M9的唯一入选不是巧合,而是实力使然。国家级展览的选品标准极为严苛,不看一时销量,也不论短期声量,核心关注两点:是否代表产业未来方向,是否具备可复制、可推广的制造范式。问界M9同时满足三个关键条件:高端化上,定位50万以上豪华市场;智能化上,代表软件定义汽车的系统能力;规模化上,累计20个月稳居国内50万级豪华车市场销冠。国家博物馆要的,从来不是爆款,而是能够代表中国制造业未来的标杆。问界M9进国博的背后,是中国汽车产业竞争逻辑的根本转变。过去,中国车企常陷入拼参数、堆配置的追赶模式,而赛力斯走出了一条全新道路:不比单点性能,而是比系统协同能力。原因也很简单,在汽车智能化、电动化、网联化全面叠加的时代,靠单点性能,已无法在竞争中取胜,而必须:从单点突破转向系统协同,从硬件堆砌转向软硬融合。这种系统能力的优势,在赛力斯展示的技术成果中被体现得淋漓尽致。无论多合一超级","text":"2025年岁末,北京。一场名为“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”的展览,在中国国家博物馆拉开帷幕。300余件(套)展品中,一辆新能源汽车格外引人注目。作为整个展览中唯一入选的新能源汽车,问界M9与国产大飞机C919、复兴号动车组并肩展出,向外界传递出不一般的信号。问界M9进驻国博,并非一次简单的产品展示。“十四五”期间,中国新能源汽车产业实现跨越式发展,持续稳居全球第一,无论产业规模、技术复杂度还是供应链完整度,都已领先于世界。在这个大的时代背景下,国博选择问界M9,是对赛力斯作为中国新能源汽车杰出代表的肯定与加冕,也更是国家对新能源汽车产业的重要定调:新能源汽车已成为中国制造高质量发展的新引擎,是中国从制造大国迈向制造强国的关键支撑。在成就展现场,问界M9与国产大飞机C919等国之重器并肩展出,也并非简单的抬咖,而是国家层面对产业属性的确认:新能源汽车已和航空航天、轨道交通一样,属于国家关键核心产业。问界M9的唯一入选不是巧合,而是实力使然。国家级展览的选品标准极为严苛,不看一时销量,也不论短期声量,核心关注两点:是否代表产业未来方向,是否具备可复制、可推广的制造范式。问界M9同时满足三个关键条件:高端化上,定位50万以上豪华市场;智能化上,代表软件定义汽车的系统能力;规模化上,累计20个月稳居国内50万级豪华车市场销冠。国家博物馆要的,从来不是爆款,而是能够代表中国制造业未来的标杆。问界M9进国博的背后,是中国汽车产业竞争逻辑的根本转变。过去,中国车企常陷入拼参数、堆配置的追赶模式,而赛力斯走出了一条全新道路:不比单点性能,而是比系统协同能力。原因也很简单,在汽车智能化、电动化、网联化全面叠加的时代,靠单点性能,已无法在竞争中取胜,而必须:从单点突破转向系统协同,从硬件堆砌转向软硬融合。这种系统能力的优势,在赛力斯展示的技术成果中被体现得淋漓尽致。无论多合一超级","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/46dd4e81e68848c9bb18a877f41c5f67"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/afb933cb6c2747fba473996e00b38760"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5759bd099ac64d53b93ef79e384044de"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519587320275224","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":205,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":12,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519436704019264,"gmtCreate":1767844899494,"gmtModify":1767846811523,"author":{"id":"3524105760314666","authorId":"3524105760314666","name":"华商韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbcbbcdfdd125576e4d9038a38b0dc86","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105760314666","authorIdStr":"3524105760314666"},"themes":[],"title":"国产GPU大爆发,上海才是最大赢家","htmlText":"\n 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中国GPU,终于迎来了真正的爆发。 文 | 华商韬略 南来 2025年底,A股最火爆的主题,莫过于“国产GPU”。 2025年12月5日,国产GPU玩家摩尔线程于科创板IPO上市,上市首日股价大涨468.78%,总市值超达3055亿元,创下IPO审核仅耗时122天的年度最快纪录、及A股全面注册制实施以来的最高打新收益纪录。 仅仅12天后,12月17日,上市首日的沐曦股份暴涨692.95%,总市值突破3300亿元,其涨势甚至比摩尔线程更惊人——按104.66元/股的发行价计算,股民打新中一签便可盈利近30万元,堪称”大肉签”。 ▲来源:优势资本 而在摩尔线程、沐曦股份之后,“GPU四小龙”的另外两龙——燧原科技早已开启了IPO之旅;壁仞科技则在今年1月2日正式在港交所挂牌,上市首日最高涨120%,成为首家“港股GPU概念股”。 此外,砺算科技、曦望、瀚博半导体、格兰非等众多国产GPU创业公司也正奋起直追,更不用说已经上市的海光信息、寒武纪、芯原股份等等GPU/AI芯片玩家,均迎来了技术、产品、融资、落地的全面突破。 中国GPU,迎来了一次真正的爆发。 然而仅仅在3年前,它们中的不少创业者,还曾被逼到最绝望的“至暗时刻”。 【01 至暗时刻】 “寒冬来了。” 2022年,这是萦绕在所有国产芯片从业者心头的一句悲言。 就在2022年中秋节前,国内“AI芯片”四小龙之首寒武纪再次遭遇股东“清仓式减持”,公司第四、第五和第七大股东合计卖出了手中近78%的寒武纪持股。 彼时,“跌跌不休”的寒武纪市值已下探到270亿元,较巅峰时的千亿市值跌没了近八成。 “寒王”作为上市公司,尚落得如此狼狈,GPU创业公司们则几乎全军覆没: 跟寒武纪一样,日后的“GPU四小龙”燧原科技、摩尔线程都遭遇了资本离场,导致量产关键节点困难频频,不得","listText":" 中国GPU,终于迎来了真正的爆发。 文 | 华商韬略 南来 2025年底,A股最火爆的主题,莫过于“国产GPU”。 2025年12月5日,国产GPU玩家摩尔线程于科创板IPO上市,上市首日股价大涨468.78%,总市值超达3055亿元,创下IPO审核仅耗时122天的年度最快纪录、及A股全面注册制实施以来的最高打新收益纪录。 仅仅12天后,12月17日,上市首日的沐曦股份暴涨692.95%,总市值突破3300亿元,其涨势甚至比摩尔线程更惊人——按104.66元/股的发行价计算,股民打新中一签便可盈利近30万元,堪称”大肉签”。 ▲来源:优势资本 而在摩尔线程、沐曦股份之后,“GPU四小龙”的另外两龙——燧原科技早已开启了IPO之旅;壁仞科技则在今年1月2日正式在港交所挂牌,上市首日最高涨120%,成为首家“港股GPU概念股”。 此外,砺算科技、曦望、瀚博半导体、格兰非等众多国产GPU创业公司也正奋起直追,更不用说已经上市的海光信息、寒武纪、芯原股份等等GPU/AI芯片玩家,均迎来了技术、产品、融资、落地的全面突破。 中国GPU,迎来了一次真正的爆发。 然而仅仅在3年前,它们中的不少创业者,还曾被逼到最绝望的“至暗时刻”。 【01 至暗时刻】 “寒冬来了。” 2022年,这是萦绕在所有国产芯片从业者心头的一句悲言。 就在2022年中秋节前,国内“AI芯片”四小龙之首寒武纪再次遭遇股东“清仓式减持”,公司第四、第五和第七大股东合计卖出了手中近78%的寒武纪持股。 彼时,“跌跌不休”的寒武纪市值已下探到270亿元,较巅峰时的千亿市值跌没了近八成。 “寒王”作为上市公司,尚落得如此狼狈,GPU创业公司们则几乎全军覆没: 跟寒武纪一样,日后的“GPU四小龙”燧原科技、摩尔线程都遭遇了资本离场,导致量产关键节点困难频频,不得","text":" 中国GPU,终于迎来了真正的爆发。 文 | 华商韬略 南来 2025年底,A股最火爆的主题,莫过于“国产GPU”。 2025年12月5日,国产GPU玩家摩尔线程于科创板IPO上市,上市首日股价大涨468.78%,总市值超达3055亿元,创下IPO审核仅耗时122天的年度最快纪录、及A股全面注册制实施以来的最高打新收益纪录。 仅仅12天后,12月17日,上市首日的沐曦股份暴涨692.95%,总市值突破3300亿元,其涨势甚至比摩尔线程更惊人——按104.66元/股的发行价计算,股民打新中一签便可盈利近30万元,堪称”大肉签”。 ▲来源:优势资本 而在摩尔线程、沐曦股份之后,“GPU四小龙”的另外两龙——燧原科技早已开启了IPO之旅;壁仞科技则在今年1月2日正式在港交所挂牌,上市首日最高涨120%,成为首家“港股GPU概念股”。 此外,砺算科技、曦望、瀚博半导体、格兰非等众多国产GPU创业公司也正奋起直追,更不用说已经上市的海光信息、寒武纪、芯原股份等等GPU/AI芯片玩家,均迎来了技术、产品、融资、落地的全面突破。 中国GPU,迎来了一次真正的爆发。 然而仅仅在3年前,它们中的不少创业者,还曾被逼到最绝望的“至暗时刻”。 【01 至暗时刻】 “寒冬来了。” 2022年,这是萦绕在所有国产芯片从业者心头的一句悲言。 就在2022年中秋节前,国内“AI芯片”四小龙之首寒武纪再次遭遇股东“清仓式减持”,公司第四、第五和第七大股东合计卖出了手中近78%的寒武纪持股。 彼时,“跌跌不休”的寒武纪市值已下探到270亿元,较巅峰时的千亿市值跌没了近八成。 “寒王”作为上市公司,尚落得如此狼狈,GPU创业公司们则几乎全军覆没: 跟寒武纪一样,日后的“GPU四小龙”燧原科技、摩尔线程都遭遇了资本离场,导致量产关键节点困难频频,不得","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a642cd032e98eb597140172c2214d162","width":"2364","height":"1329"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/65d8797ddfc36ec5b2b967a5ffbdf249","width":"1280","height":"826"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/34ca2b41a8ae9a83a237b77f50ffdf7a","width":"1280","height":"581"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519427902206664","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":34,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519255349703432,"gmtCreate":1767787320000,"gmtModify":1767803548199,"author":{"id":"3524105760314666","authorId":"3524105760314666","name":"华商韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbcbbcdfdd125576e4d9038a38b0dc86","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3524105760314666","authorIdStr":"3524105760314666"},"themes":[],"title":"他,中国民营火箭卷王","htmlText":"2025年9月5日傍晚,甘肃酒泉晴空万里,风轻日暖,正是塞上秋高气爽的好时节。19点39分,酒泉卫星发射中心95A发射工位,倒计时归零,火焰从发射筒底部喷涌而出,一枚运载火箭拔地而起,在暮色中拉出一道笔直的尾焰。不久,控制大厅传来确认信息:多颗商业卫星被精准送入太阳同步轨道,任务圆满完成。▲谷神星一号发射图,来源:星河动力航天执行此次任务的,是“谷神星一号”运载火箭。自2023年12月5日成功复飞以来,这一型号已连续取得11次成功发射,并在这一刻,成为中国发射次数最多、成功次数最多的民营商业运载火箭。“谷神星一号”背后的民营航天公司,则以稳定、高频的发射成绩,被业内称为民营航天界的“火箭卷王”。它的名字,叫星河动力。如果把今天在中国,乃至在全球上演的商业火箭竞赛往前倒推,很多线索,都会指向同一个时间点,2002年。那一年,在两次前往莫斯科采购退役的洲际导弹作为发射工具失败后,马斯克做出了一个在当时看来近乎鲁莽的决定,不买火箭了,自己造。于是,SpaceX诞生了。但在当时,这个决定并不被视为“创业机会”,而更像一次越界行为。在当时的行业共识里,火箭从来不是一门创业友好型的生意。一次发射失败,往往意味着数年投入瞬间清零,甚至足以直接终结一家公司的信用与订单。正因如此,美国航天工业长期由波音、洛克希德·马丁等军工巨头主导,后来它们在2006年合并组建联合发射联盟(ULA),几乎垄断了美国的政府发射任务。它们的主力火箭,如Atlas V、Delta IV,性能可靠,但价格惊人。一次发射的成本,普遍在一亿到数亿美元之间,有的重型型号甚至更高。在这样的体系下,火箭更像是“定制工程”,而不是标准化产品。马斯克并不是传统意义上的航天工程师,他更像一个带着商业直觉闯入航天工业的人。他反复强调一个在当时听起来并不现实的判断——火箭,应该像飞机一样,可以重复使用。他的这个判断,后来改变了整个行业","listText":"2025年9月5日傍晚,甘肃酒泉晴空万里,风轻日暖,正是塞上秋高气爽的好时节。19点39分,酒泉卫星发射中心95A发射工位,倒计时归零,火焰从发射筒底部喷涌而出,一枚运载火箭拔地而起,在暮色中拉出一道笔直的尾焰。不久,控制大厅传来确认信息:多颗商业卫星被精准送入太阳同步轨道,任务圆满完成。▲谷神星一号发射图,来源:星河动力航天执行此次任务的,是“谷神星一号”运载火箭。自2023年12月5日成功复飞以来,这一型号已连续取得11次成功发射,并在这一刻,成为中国发射次数最多、成功次数最多的民营商业运载火箭。“谷神星一号”背后的民营航天公司,则以稳定、高频的发射成绩,被业内称为民营航天界的“火箭卷王”。它的名字,叫星河动力。如果把今天在中国,乃至在全球上演的商业火箭竞赛往前倒推,很多线索,都会指向同一个时间点,2002年。那一年,在两次前往莫斯科采购退役的洲际导弹作为发射工具失败后,马斯克做出了一个在当时看来近乎鲁莽的决定,不买火箭了,自己造。于是,SpaceX诞生了。但在当时,这个决定并不被视为“创业机会”,而更像一次越界行为。在当时的行业共识里,火箭从来不是一门创业友好型的生意。一次发射失败,往往意味着数年投入瞬间清零,甚至足以直接终结一家公司的信用与订单。正因如此,美国航天工业长期由波音、洛克希德·马丁等军工巨头主导,后来它们在2006年合并组建联合发射联盟(ULA),几乎垄断了美国的政府发射任务。它们的主力火箭,如Atlas V、Delta 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