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      ·02-11

      茅台改革40天后,行业分化了

      ©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 在资本市场,被高度简化的逻辑往往会导致情绪走向极端。 2025年四季度,白酒板块的公募基金持仓比例已降至5.1%,是2017二季度以来的历史低点。即便是曾怀揣最狂热“茅台信仰”的基金经理,也终究卸下了执念。“死多头”也已变成“时间的墙头草”:茅台2400时喊多,1400时喊空。 但到了1月份,随着茅台渠道改革后,动销、批价超预期,白酒板块在资本市场上从暴雷到爆发,单日上涨9%。这个没有封住的涨停板,也意味着投资人对白酒仍有分歧,一日行情过后,白酒板块进入了上下震荡期。 想要把白酒的逻辑理清楚,就要从先弄明白渠道改革对茅台和行业的影响。 渠道改革后的茅台,初步完成了拿回定价权的任务,飞茅价格已从1400回升到1700。更关键的是,渠道改革刺激出了真实需求,飞茅终端动销超过去年同期。 但在茅台动销改善的同时,对其它白酒的挤压效应也正在发生。毕竟当消费者发现,“咬咬牙”就能买得起茅台时,其它品牌或者丢份额,或者为了保份额跟进降价。 这种趋势在不同价格带身上的表现便是,茅台改革,对高端白酒更多形成了价格压力,对次高端白酒更多形成了销量压力。 这也意味着,茅台与白酒正走在不同的路上。 / 01 / 茅台扭转了局面 1988年,是一个关键年份。那一年,法律上首次明确私营企业的合法地位,为之后30多年蓬勃发展的市场经济,打下了基础。 白酒的历史转折点也在这一年,国家统一放开13种名酒价格,实行市场调节,国有商业一统天下的局面被打破,行业竞争从产能为王转到渠道为王。茅台,也在市场化的浪潮中,搭建起了自己的营销渠道,并找到了一批经销商兄弟。 之后的故事大家都知道,茅台与经销商兄弟们维系的白酒价格双轨制,使茅台实现了波澜壮阔的增长神话,但也为白酒库存堰塞湖埋下了伏笔。 于是,茅台痛定思痛,年初进行渠道改革,通过削藩“非标渠道”,即将非市场化渠道上
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      ·02-10

      从存储到CPU,超级周期如何来的?

      ©读懂原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 金条、银条,不如内存条。 2025年,黄金上涨70%,白银涨幅更是高达175%,这样的涨势已堪称惊艳。但在内存面前,还是黯然失色。市面上一根主流的32GB DDR5内存条,价格较去年至少翻了三四倍。 即使如此,内存价格依然猛冲。三星电子一季度NAND闪存供应价格暴涨超100%。较此前机构预测的33%-38%涨幅翻倍有余。 存储作为下游需求变化快,但供给相对刚性的产品,价格波动不稀奇。但少有过这样一段时期,价格曲线呈现出近乎垂直的暴涨态势。 产业有异常,往往意味着旧规律失效,规则被改写。本轮存储的超级周期,早已脱离了消费电子行业周期的传统驱动,转而由AI暴力改写资源分配逻辑所主导。 AI引爆了存储需求,以AI专属的高带宽内存(HBM)为例,2025年全球HBM市场规模同比激增300%。 在产能有限,AI存储需求爆发的背景下,资本自然会永远流向利润率最高的地方,哪怕会"牺牲"低端市场。SK海力士、三星、美国等存储原厂将超过40%的DRAM产能转向高利润的HBM。产能被挪用,需求却没有大变化,存储涨价潮如约而至。 长远来看,存储涨价远非终点,半导体具有很强的联动效应,局部涨价,有时会演变成多品类的全球性涨价,如今CPU、汽车芯片等产品的涨价已经在路上。 / 01 / 从局部蔓延到全产业链 电子党们,应该挺羡慕去年上半年装机的兄弟们。去年但凡动过“ 装台新电脑 ” 或者“ 给老伙计加根内存”念头的兄弟,今年都赚大了。 原因无它,电子配件价格涨得是真离谱。市面上一根主流的 32GB DDR5 内存条,去年中旬六七百随便买,如今价格至少翻了三四倍。 这是半导体疯狂涨价的映射,尤其是存储价格的上涨,堪称暴力。 自去年9月,芯片涨价潮绵延至今,并在最近迎来了核弹级调价。1月25日韩媒爆料,三星电子一季度NAND闪存供应价格暴涨超100%。较此前机
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      ·02-10

      头部城商行分化了

      前两年,在复杂的市场环境中,银行股一骑绝尘。2025年,大盘掀起反攻号角,银行指数再创新高。 但整体强势背后,银行股已经悄悄分化。尤其是城商行领域,部分头部城商行依然能延续强势,但部分头部城商行已经有所调整。 市场分化也是业绩分化的体现。 2025年前三季度,头部城商行中,江苏银行、宁波银行营收分别同比增长7.8%、8.3%。而曾以成长性著称的杭州银行、成都银行营收增速是1.4%,3.01%,表现虽仍好于行业,但和曾经的自己比,还是有很大差距。 城商行分化揭露出了一条普世规律:先天优势或许可以赢一时,但想赢结果,还需要后天努力。这也解释了城商行的分化: 成都银行、杭州银行具备属地优势,和本地基建强绑定。在属地城市基建扩张期,他们既不缺项目,也有高资产质量。但当基建放缓时,他们也会失去一些扩张机会。 反观江苏银行、宁波银行,虽然出生地也很好,但并没有固步自封,而是根据地方特征,形成了多元的业务布局。长远来看,制造业、个贷等市场化程度更高的领域,才更能长远的支撑信贷业务增长。 想要留在头部阵营的城商行,需要找到自己的差异化优势。 / 01 / 狂欢中的分化 城头变幻大王旗,头部城商行阵营总有新变化。 十年前,北京银行是毫无争议的城商行之王,资产规模、营收、利润都长期稳坐城商行头把交椅。 但在近几年的发展中,北京银行成长性从城商行中掉队,近三年营收复合增长率仅有1.02%,业绩或多或少遇到瓶颈。 城商行旧王的步子慢了,其他头部城商行却没有停歇。近年来,头部城商行阵营也出现了很多新变化。 比如,原本底子就厚,但近年来仍保持稳健发展的江苏银行、宁波银行,他们已经在营收、利润规模上超过了北京银行。 还有,近年来异军突起的城商行新锐,成都银行、杭州银行,它们虽然规模与最头部的城商行还有差距,但成长性优秀,都曾阶段性的成为过业绩增长最快的城商行之一。2017年至今,资本市场上涨幅最高的其实
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      ·02-09

      头部城商行分化了

      前两年,在复杂的市场环境中,银行股一骑绝尘。2025年,大盘掀起反攻号角,银行指数再创新高。 但整体强势背后,银行股已经悄悄分化。尤其是城商行领域,部分头部城商行依然能延续强势,但部分头部城商行已经有所调整。 市场分化也是业绩分化的体现。 2025年前三季度,头部城商行中,江苏银行、宁波银行营收分别同比增长7.8%、8.3%。而曾以成长性著称的杭州银行、成都银行营收增速是1.4%,3.01%,表现虽仍好于行业,但和曾经的自己比,还是有很大差距。 城商行分化揭露出了一条普世规律:先天优势或许可以赢一时,但想赢结果,还需要后天努力。这也解释了城商行的分化: 成都银行、杭州银行具备属地优势,和本地基建强绑定。在属地城市基建扩张期,他们既不缺项目,也有高资产质量。但当基建放缓时,他们也会失去一些扩张机会。 反观江苏银行、宁波银行,虽然出生地也很好,但并没有固步自封,而是根据地方特征,形成了多元的业务布局。长远来看,制造业、个贷等市场化程度更高的领域,才更能长远的支撑信贷业务增长。 想要留在头部阵营的城商行,需要找到自己的差异化优势。 / 01 / 狂欢中的分化 城头变幻大王旗,头部城商行阵营总有新变化。 十年前,北京银行是毫无争议的城商行之王,资产规模、营收、利润都长期稳坐城商行头把交椅。 但在近几年的发展中,北京银行成长性从城商行中掉队,近三年营收复合增长率仅有1.02%,业绩或多或少遇到瓶颈。 城商行旧王的步子慢了,其他头部城商行却没有停歇。近年来,头部城商行阵营也出现了很多新变化。 比如,原本底子就厚,但近年来仍保持稳健发展的江苏银行、宁波银行,他们已经在营收、利润规模上超过了北京银行。 还有,近年来异军突起的城商行新锐,成都银行、杭州银行,它们虽然规模与最头部的城商行还有差距,但成长性优秀,都曾阶段性的成为过业绩增长最快的城商行之一。2017年至今,资本市场上涨幅最高的其实
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      ·02-06

      BBA败走中国市场,只是时间问题?

      ©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 年关渐近,返乡大军的车辙已经铺满全国高速。这个每年一度的人口大迁徙,也是观察汽车消费偏好的风向标。 无数打工人从北上广回到老家,最常被问到的问题是:“今年过得怎么样?”真正的答案不在言语中。停在门口的那辆车,才是最诚实的答案。 过去,东北人的排面是路虎;山东人的信仰是奥迪,全国几乎都是BBA的忠实拥泵。那句“宁可坐在宝马车里哭,也不坐在自行车上笑”,就是把BBA与“成功”绑定的写照。 但如今风向变了,曾经那些在亲戚眼中奇奇怪怪的电动车,不仅占领了大街小巷,还从网约车的印象流变成了时尚上档次的标志。如果你开20多万的德系车,真不一定比开小米,吸引的羡慕目光多。 而下沉市场,恰是BBA用户心智最坚固的堡垒。毕竟,信息差能让BBA的“豪华滤镜”有更久的维持,若是连他们的信仰都松动了,BBA在中国就真的走到了十字路口。 下沉的价格与萎靡的销量,就是最直观的佐证。 在入门级豪华轿车市场,代表车型“34C”(宝马3系、奥迪A4L、奔驰C级)的终端价格已下探至20万元区间。但BBA销量还是连续两年下降。 豪华市场被围剿早已不是新鲜事。如今,连BBA的最后一道防线,超豪车市场也摇摇欲坠。 尊界S800在开启预订后的109天内获得超过1.4万台订单,数字接近2025年上半年BBA“78S”车型(超豪华车型)的销量总和。 BBA的困境说白了就是,技术上赢不了,品牌早晚也会输掉。 / 01 / 销量跌回十年前 最近,有不少BBA车主在社媒吐槽,4S店的待遇越来越差了,最明显的是餐标:  曾经丰盛的自助餐悄悄变成了略显简陋的盒饭,有的餐盒里甚至连肉都没有。曾经烘托豪华气氛的木质托盘与白色餐具,被廉价的透明塑料餐盒取代。 餐标从精致到简约的变化,是BBA从不愁卖到卖不动的转折。 曾经,BBA是国内高端车领域一道难以逾越的大山。巅峰时,每10辆
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      ·02-06

      复刻海康、吉利神话?康迪科技联合浙大要做“智能智造”定义者

      2026年1月,康迪科技与浙江大学签约共建智能机器人联合研发中心的消息,虽然在“产学研”合作早已常态化的当下,两家都颇为低调,并未引发短期市场狂热。但在资深产业观察者眼中,这绝非一次常规的资源嫁接,而是针对智能机器人产业 “核心技术受制于人” 与 “科研成果束之高阁”两大沉疴的精准联合。 根据IDC 发布的《2025 全球智能装备市场报告》显示,全球智能装备市场规模已突破8000 亿美元,年复合增长率高达 23.7%,其中国内安防巡检、特种作业等细分场景需求尤为旺盛,2025年安防巡检智能机器人市场同比增速达41%,特种作业场景需求增速超50%。 在赛道热度与产业痛点并存的背景下,康迪与浙大的携手,本质是技术供给与市场需求的深度耦合,而非简单的校企联合。 破解产学研割裂,构建“学术—技术—产品”闭环 智能机器人产业的真正瓶颈,从来不是创意或资本的稀缺,而是“研发端”与“应用端”的严重割裂。 教育部 2025 年统计数据显示,国内高校前沿技术成果转化率仅28.3%,大量停留在实验室的专利难以跨越工程化鸿沟;而工信部此前披露的数据则显示,我国智能机器人核心零部件与底层算法对外依存度曾高达62%,企业虽能感知市场需求,却受限于核心技术积累不足,陷入“低毛利竞争+创新被动”的困境。 康迪科技与浙江大学的合作,核心价值正在于打通这道壁垒,构建“真实产业需求驱动→定向核心技术攻关→场景化产品验证→迭代优化与批量生产”的闭环系统。 产业端的康迪科技,并非智能机器人领域的新手。 过去数十年,深耕车辆、电力设备领域十余年的积累,使其在机电一体化设计、精密制造、质量控制等环节形成成熟能力。 更关键的是,康迪已搭建几乎覆盖整个北美的海外销售网络,上千个核心渠道布局,为技术成果提供了直接的商业转化出口。 浙江大学则手握核心技术钥匙。其在计算机视觉、智能感知、空间计算、机器人运动控制等底层技术领域,
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      ·02-05

      特斯拉被资本绑架了

      ©读懂新能源原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 过去一年,特斯拉习惯了电话会逆转:季报发布后下跌,后股价在电话会议中受AI愿景提振转涨。 持续的 “电话会逆转”,折射很多机构已经不再执着于特斯拉汽车基本盘的赢面,转而追逐其未来业务的赔率。特斯拉的发展轨迹也在资本的推波助澜与马斯克的个人野心之间,逐渐从造车转向造梦。 拥有想象力的公司享受泡沫,在这个“投1美元AI,涨2美元市值的时代”,特斯拉加大 AI 投入的动作,恰契合了资本期待。马斯克曾直言,“很多投资者要求我们投 AI”。 外部资本的裹挟,给了马斯克加大AI投入的台阶。 事实上,马斯克也有着足够的动力赌AI,这不仅有利于解锁他的天价薪酬计划,还符合他通过创新战胜海外廉价劳动力的战略主张,更能撑起他开启硅基时代的野心。 一边是资本对高赔率的追逐,一边是马斯克对未来的野心,特斯拉的汽车业务,终究成了这场豪赌的筹码。 特斯拉无视汽车业务下滑,不仅计划停掉刚改款的Model S/X,给Optimus供产能,还在2026年拿出200亿美金,去豪赌那些让它愿景宏大,但短期内难以拉动业绩的AI、无人驾驶与机器人。 而200亿美金,相当于特斯拉2025年全年净利润的5倍多,是这家车企从汽车业务里一分一厘抠出来的利润。 投资未来没有错,可当把筹码都押注到遥不可及的愿景,却放任基本盘的败退,这样的不顾一切,必要吗? 工业时代的老巨头早已现身说法,通用电气曾激进的从“世界顶级工业制造商” 转向 “多元化金融业务”,最终他既没有成为金融巨头,工业业务也被边缘化,光环不再。 华尔街日报更是一针见血:“马斯克眼里只有机器人和人工智能,但卖车才是他实现高科技梦想的提款机,也是他的首要任务。” / 01 / 对造车没那么上心了 2012年,彼时的特斯拉还多少受到“PPT 造车”的质疑,现金储备仅能维持数周。幸亏Model S及时上市,救了特斯拉。
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      ·02-03

      中国第二大无人矿卡公司赴港上市!259辆无人矿卡,卖了2.91亿元

      又一家自动驾驶公司准备登陆港股市场了。不久前,无人矿卡公司伯镭智能正式向港交所递交招股书。与仍在城市道路反复验证的Robotaxi 不同,无人矿卡已成为当前自动驾驶领域商业化成熟度最高、放量速度最快的细分赛道之一。从行业数据看,这一趋势已在收入端得到验证。2024 年,易控智驾收入从 2.71 亿元跃升至 9.86 亿元,同比增长约 264%;同期,希迪智驾收入由 1.33 亿元增长至 4.10 亿元,同比增长约 208%。伯镭智能也不例外。2023 年,公司收入为6956.5万元;2024 年增至 1.71 亿元,同比增长 145.8%;而仅 2025 年前三季度,收入已进一步跃升至 3.15 亿元。按2024 年出货量计算,伯镭智能已成为中国第二大自动运输矿卡解决方案提供商。接下来,就跟着硅基君一起来看看吧。/ 01 /无人矿卡迎来商业化风口,24年营收人均翻倍与Robotaxi 相比,无人矿卡可能是当前自动驾驶领域最成熟、也最接近规模化商业落地的场景。原因并不复杂。矿山运输本身就是一个典型的封闭、低速、强规则、高重复场景:作业区域相对固定,不涉及复杂的社会交通博弈,同时运行路线清晰稳定,便于高精度建图与统一调度,几乎完美匹配自动驾驶系统的能力边界。更重要的是,矿山对自动驾驶有真实、迫切的经济需求。传统矿山运输长期面临“三座大山”:不安全、没人干、太贵。众所周知,运输环节是矿山事故的高发区,翻车、坍塌时有发生。尽管采矿业从业人员仅占全国劳动力的约1%,却贡献了约 8% 的工伤事故比例,安全压力巨大。同时,矿区环境恶劣、作业强度高,年轻劳动力持续流失已成为常态。一辆矿卡往往需要24 小时连续运转,通常要配备 2—3 名司机轮班,单名司机年薪约 20 万元,在偏远地区甚至超过 30 万元,用工成本居高不下。在这样的现实约束下,无人矿卡成了降本、
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      ·02-02

      播客,知识分子的变现错觉

      ©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 在短视频疯狂生长,短平快内容盛行的当下,曲高和寡的播客意外掀起了新声量。 2025年,播客似乎成了知识分子的白月光,从越挫越战的罗永浩,到从奶茶妹转身的章泽天,还有陈鲁豫,于谦、李诞、杨迪等名嘴们前赴后继地在播客开起“茶话会”。 名人们盯上播客,是因为播客相对容易承载个人形象,且用户覆盖多为高知群体,是打造个人形象的颇佳载体。 举个极端例子,也正是播客易打造人设的特征,田小姐在这里高举独立女性大旗:“感谢那些年努力的自己,我的成功不靠他”。 但正如知识分子的上一代白月光“豆瓣”,商业化也成了困住播客的魔咒。 “顶流”播客《不合时宜》近1年时间仅有一单广告合作,还被爆出拖欠实习生工资。 整体来看,2025年播客市场规模在50亿左右,全行业赚的钱不到快手收入的4%。行业近八成从业者都是兼职状态。 播客商业化的羸弱,表面看是因为它的产品形态只适合品牌广告,不符国内广告主的口味。但更深层次的看,播客的瓶颈,是由用户习惯、区位环境等诸多先天因素决定。 / 01 / 知识分子的茶话会 2014年,横空出世的《Serial》成了美国第一档下载超过500万的现象级罪犯类播客,之后播客开始替代车载广播,逐渐成了美国最具影响力的内容载体之一。 跟进大洋彼岸的步伐,六年之后,国内播客数量首次突破一万档,有着“小豆瓣”之称的小宇宙上线。2020年也被称作播客元年。 但之后国内播客始终不温不火,似乎陷入了“天天在破圈,年年是元年”的诅咒中。 直到2025年,做播客,似乎成为了名人尤其是知识分子的共识。 从越挫越战的罗永浩,到从奶茶妹转身的章泽天,还有陈鲁豫,于谦、李诞、杨迪等名嘴们前赴后继地上线“播客茶话会”,似乎要将精英叙事进行到底。 为何名人们盯上了播客?是打造个人形象的最优解。 随着信息传播的简化,公众人物直接与受众沟通,是近年来的主流趋势。而播
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      ·02-01

      陆控轻装上阵:合规大考过关,消金成新极增长

      昨日,美股科技板块整体承压,纳斯达克指数下跌 0.72%,收于 23685.12 点。在这一背景下,陆控股价却逆势上涨约 1.5%,走势明显强于大盘。这种分化表现,某种程度上反映了市场情绪的变化,投资者开始将目光从短期波动,转向公司自身的基本面与治理进展。从时间节点看,这一走势与陆控此前发布的公告密切相关。公告释放出的信号主要集中在两个方面:一是对过往争议作出正面、清晰的回应,并同步推进合规与内控整改;二是核心业务层面展现出韧性,尤其是消费金融板块在行业承压背景下仍保持增长,为市场提供了相对稳定的预期锚点。基于这份公告,接下来我们将进一步拆解陆控的最新变化,从治理修复与业务结构两条主线出发,梳理其价值重估的内在逻辑。/ 01 /直面问题,全面完善合规制度根据陆控发布复牌进度季度更新公告,披露此前涉及部分理财产品兑付问题的内部调查已正式完结。调查进一步明确,其中部分资金被用于收购特定风险或高风险理财产品的底层资产,其实际目的在于补偿通过陆控平台购买相关产品、并发生亏损的零售投资者,未发现资金被挪用、转移至关联方或用于非约定用途的情形。在此之前,市场上对陆控的谣言四起,包括“违规关联交易”、“庞氏操作”等等。事实证明,以上这些结论都是市场误读。除了排除了重大合规风险,这次公告让读懂君印象比较深刻的,还有陆控所展现出的态度与诚意。在相关问题得到厘清后,陆控随即完成了责任层面的定性工作。公司已明确前联席首席执行官、前首席财务官在相关事项中的关键责任,并正依照既定流程推进后续人事问责安排。对外披露过程中,责任指向清晰,没有回避关键事实,这是其修复治理公信力的重要起点。围绕治理层面的修复,公司同步展开了更系统的内控重塑。陆控已引入德勤作为独立内部监控顾问,对 2022—2025 年期间涉及风险管理、财务披露、关联交易等七个核心领域开展全面审查。目前,德勤已针对发现的问题提出整改建议,公
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