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作者｜林之柏 无论是刚崭露头角的新兴品牌，还是历经沉淀的成熟品牌，如何与年轻一代打交道都是一个绕不开的话题。每一代年轻人几乎都有着独特的“个性”，这对于品牌而言是机会，亦是挑战——既提供了更广阔的创意空间，也意味着需要随时调整策略，创建有效沟通。除了维持好品牌调性，品牌还需要供给源源不断的新鲜感。 近期，百事可乐品牌的一系列动作让我们看到了品牌拥抱当代青年的全新思路——重磅官宣大卫·贝克汉姆回归，在“渴望就可能”的大主题下，对年轻一代发出更直接的行动倡议“心怀热爱，皆无辜负（If you love it, it’s never a waste）”。而就在本月，百事可乐还发布了品牌首个人形机器人“百事蓝宝”，以先锋科技和未来想象将百事可乐“渴望就可能”的品牌精神具象化。 基于对年轻文化内涵的理解，百事可乐通过人形机器人的创新形式与年轻消费者构建全新的对话窗口。我们总说，品牌与消费者之间是彼此赋能、相互成长的共生关系。此番百事可乐抢先布局，也为整个行业在新世代语境下的品牌表达，开出了新解法。 敢玩：“百事蓝宝”面世，百事可乐「渴望就可能」品牌精神具象落地 百事可乐跨界科技领域乍看是意料之外，毕竟消费品牌的主阵地往往都在商店里、货架上。但在近日的发布会上，当百事可乐正式推出人形机器人“百事蓝宝”，一切又显得顺理成章。 首先这是一场科技感拉满的“未来体验”，精准映射了百事可乐“渴望就可能”的品牌精神。 发布会上，“百事蓝宝”一登场，就召唤无人机为台上嘉宾送上百事可乐，燃动现场气氛。除此之外，它展现了人性化的交互能力——面对初次见面的嘉宾，它会选择礼貌握手；而与更熟的稚晖君（智元机器人联合创始人兼首席技术官彭志辉）打招呼时，则会亲切碰拳，直呼“哥哥好久不见”。 这不就是科幻电影里上演了无数次的未来场面吗？只要人们敢想，渴望就能成为可能。 “百事蓝宝”与稚晖君碰拳 其次，“百事蓝宝”的

作者｜吕玥 对科技产品而言，大促发挥着至关重要的作用。 一方面，其高单价属性“天然”提升了消费者的价格敏感度，这使得很多人会刻意等待大促时下单。另一方面，价格太高也使得消费者的决策链路增长，大促“限时优惠”的紧迫感，就会成为推动消费者下单的“临门一脚”。 然而科技产品的大促营销又有不少难点。 首先是技术术语与用户认知之间存在厚重的“翻译隔膜”，几十秒的短视频内容无法承载很多专业阐释，更不用说是深度解读。其次是在当前“智性消费”的浪潮下，消费者会主动比对信息源，找寻无偏见的深度验证内容，这些也是鼓吹卖点的简单营销内容无法做到的。而且因为科技产品定价高，普通广告也是很难快速打动消费者的。 消费者渴求能穿透营销迷雾、提供真实价值判断的内容平台；科技品牌也需要一个位于消费决策和交易链路的前端的平台，帮自己做“科学传播”。在这种供需关系重构的大背景下，今年618，知乎为我们打开了思路。 从“答主评审团”到“BOSS开箱”，知乎玩法再进化 2024年，知乎推出的“答主评审团”开辟出了一种兼顾专业性与商业价值的新模式。 这是个在年度榜单“好物100”基础上升级推出的全新官方IP，通过由知乎平台来出资采购商品、邀请不同领域专业答主深度测评的模式，让答主们以专业的测评方法和死磕精神评选真正的好物，确保测评内容完全不含任何商业广告植入。 去年双十一，“答主评审团”就邀请了18位知乎专业答主组成答主评审团，包含从业者、此类产品的深度使用者以及专注某垂类的测评答主，对诸多产品进行测评。比如针对跑鞋，有骨科医生从脚踝健康角度来测评，甚至是设计动捕技术测评方案来科学验证，而非只是比较简单的穿着舒适感。针对于有“智商税”争议的内衣洗衣机，有多位答主用长达半个月的个人实际使用感受来总结和测评。 知乎答主孙悦礼、Seeker和萌爸kyle组队测评跑鞋 不难看出，这种测评模式是从多领域、多视角切入，运用专业且

作者｜何理 5月末，第29届中国国际厨房、卫浴设施展览会(KBC)在上海新国际博览中心顺利举办。作为中国卫浴行业发展趋势、技术革新的重要观察窗口，今年的KBC呈现出不少新变化——展台前的外国面孔更多了，据官方不完全统计，至少有3000多家境外专业买家光临现场；以生活方式为设计理念的品牌更多了，这使得今年的展台更有特色、更有人情味；参会者也更多维，不光有经销商等从业者，普通消费者也来到展会中寻找灵感、交流痛点。 万人盈市、琳琅满目，在参展的全球超1300家品牌中，我们留意到一家独特的品牌——AXENT恩仕。他们的展台生意盎然，有花草、有流水，置身其中甚至有种“走错片场”的出离感：这到底是卫浴展，还是在自然的旷野中？深入其中细看，六大智慧空间分别从不同的场景切入，展现人与水、科技与生活的共生与惬意。 “人们需要的是一个整体的、可定制的、智能运行的空间。人们的需求正在从卫生间的基本功能一步步往上跑，舒适体验、高效操作、节能环保、个性定制、健康管理……一步步向智慧的高阶迈进。”恩仕集团董事长李飞宇告诉「深响」：“我们这个集团把未来十年的所有赌注全部押在了「智慧浴室」这一个赛道上，恩仕的愿景就是成为全景智慧浴室全球领导品牌。” 这或许也是卫浴行业接下来的关键赛点——从单个产品的功能竞争、价格竞争升级到全场景卫浴场景的用户竞争、体验竞争、心智竞争。 全景智慧浴室背后：简单且美好，少即是多 在此次的KBC厨卫展上，AXENT恩仕以"智浴之境”为主题，打造了九重沉浸式空间，并正式发布了恩仕全景智慧浴室。在大多数卫浴品牌还在卷单一产品功能，这一策略可谓走在了行业的前面。 “传统卫生间里面有很多的供应商，坐便器、淋浴花洒、浴霸、浴缸、柜子、毛巾架、镜子、地板、墙壁、灯光、门……都是不一样的供应商。作为用户，你的卫生间可能会遇到各种各样的问题，潮湿、臭味、水温水压等等，体验很差，更不用说整体形成

作者｜吕玥 如今，家电品牌正经历着一场从单纯“功能竞赛”向“生活仪式感塑造”的变革。 这首先是受消费需求变化的驱动。在家电早已完全满足日常生活所需的背景下，消费者自然会将对功能的期待升级到对生活品质与精神满足的深度追求上。例如高颜值的外观、人性化的设计或是智能的交互，都是为了将家电从冷冰冰的机器，转变为承载生活美学的仪式道具。 其次从行业角度看，家电产品在技术参数方面的竞争壁垒也逐渐消弭。比如当两台冰箱的保鲜效果相差无几时，决定消费者选择的往往是“软性体验”，这就意味着家电需要通过构建更多的“情感联结”来建立差异化优势。 产业变革，往往也是挑战与机遇并存的时刻。今年，巨量星图就推出了家电行业全年IP项目「我家的春夏秋冬」，以“四季生活”为切入点，为家电品牌打开情感化营销的新思路。春季版上线后，也成功帮助不少家电品牌建立起了“春日焕新”的情感联想，打开了新的增长空间。 春季三大趋势，把握消费变化及机遇 巨量星图以“四季生活”作为家电品牌的最佳情感入口，其实不难理解。 一方面，这是生理需求与情绪唤醒的天然联结，季节更迭可以直接触发用户对温湿度、空气质量等物理环境的敏感度，这就构成了家电产品介入生活的最佳触点。另一方面，这也是时间颗粒度下的情感共振，立春净化、冬至温暖的季节更迭场景化叙事，能够自然呈现产品价值，形成可感知的生活节奏美学。 而在春季，巨量星图基于对热点的全面洞察，总结出了三大值得关注的趋势—— 第一大趋势是「科技感」。 当前AI浪潮席卷各行业，新技术加速落地并进入大众生活。根据中国智能家居产业联盟数据，我国将占据全球50%-60%的智能家居市场消费份额，成为全球最大消费国。 当然，真正打动消费者的不是技术本身，而是这些技术创新如何叠加在产品之上，无缝融入日常生活场景。当家电能够主动预判需求、当人机交互变得自然流畅、当产品使用门槛被不断降低，对消费者而言这些才是关键。

作者｜吕玥 5月27日，快手交出了今年一季度成绩单，业绩稳健且有不少亮点：快手应用的平均日活跃用户达到4.08亿，创历史新高；总收入同比增长10.9%至326亿元，毛利率近55.0%，经调整净利润达到人民币46亿元，经调整净利润率为14.0%。 业绩发布后，市场也给出积极反馈，5月28日港股开盘后，快手股价应声上涨，高开6.46%，截至当日收盘股价仍维持超5%的涨幅。瑞银、高盛等券商均保持“买入”评级，同时摩根大通还给予了“超配”评级。 值得关注的是，仔细看整份财报，就会发现其中AI的“含量”相当高—— 首先是AI技术对各原有业务的深度赋能，电话会上，管理层详细解读了AI技术融合原有业务的技术落地路径，无论是线上营销服务、电商、还是本地生活、快聘、理想家，AI都有对应赋能业务的解决方案，帮助各业务对应的商家客户降本增效。 其次，可灵AI作为战略重点表现抢眼，财报中强调其商业化变现加速，2025年第一季度可灵AI收入超过了1.5亿元。 “技术红利正加速转化为业务增长动能。”如快手科技创始人兼首席执行官程一笑所说，曾经所有行业都值得用AI重做一遍还只是口号，但现在已是快手重构平台的核心支点。 AI穿透业务毛细血管 当下AI技术在各行业广泛渗透，已从“技术演示”阶段迈向了“业务融合”的新阶段。快手也不例外，从近一年来的财报电话会议可以看出，快手的AI战略一直是基于自身生态场景展开AI探索，将AI深度植入现有业务毛细血管。 首先是内容生态方面，由于用户日均注意力切换频次日渐提升，兴趣主题跨度愈发多样，如果只依赖静态偏好模型存在一定滞后性。因此快手利用AI大模型加深对内容和用户兴趣的理解，传统推荐算法一切强调数据，而搭载了大模型的推荐算法则在数据的基础上增加了用户兴趣的分子，实现内容价值与用户需求的精准匹配。 同时，快手也将数字人直播应用在了快聘和理想家业务中，24小时不间断直播，在

作者｜林之柏 凡是过往，皆为序章。 随着清洁能源革命与人工智能的突破，新能源和算力在背后的支撑作用越来越为人所知。AI的尽头是算力，算力的背后是电力。当人们享受着人工智能带来的各种技术红利和应用成果时，新能源与算力作为一切技术背后的“新基建”，成为赛道中的“隐形冠军”，推动行业一轮又一轮的升级跃迁。 5月20日，山东高速集团与**正式签署战略合作协议，聚焦绿色算力与清洁能源两大产业场景，开启一系列业务探索。作为山东高速集团旗下唯一拥有电算一体产业板块的公司，山高控股将承担起此次合作的主要责任，协助集团与**携手开发“零碳智慧园区”，并在车路协同、智能驾驶大模型等智慧交通领域展开深度合作。 众所周知，**在智能科技领域持续发力，不断探索合作模式，积累了丰富的技术与创新经验；而山高控股，在绿色能源和算力产业协同上根基深厚，优势明显。 此次，山东高速集团和**携手合作，山高控股电算一体的产业协同优势无疑将成为双方在车路协同AI大模型与算力服务、数据中心运营、清洁能源项目开发、新能源管理系统建设和交通通信生态建设等领域探索的重要支撑。比如在大模型训练方面，山高控股可提供清洁能源和算力支持、降低运营成本，**则可以发挥算法、数据积累方面的优势，为行业提供更多新思路。 前瞻布局，绿电+算力构筑核心竞争力 与**的合作有条不紊地展开，这让我们不由好奇，山高控股作为一家产业投资公司，凭什么承担如此规模的实业项目？ 故事得从山高控股的战略转型讲起。2021年，山高控股下定决心，向产业投资集团演进，瞄准当下新质生产力发展方向，聚焦新能源和算力两大产业。随后三年，围绕“电力”和“算力”两大核心主题，运筹帷幄，动作连连。 2022年，斥资46.85亿港元以认购新股的形式成为山高新能源控股股东，并在2024年末将股份占比提升至约56.97%，深度布局风电、光伏等新能源领域。 山高新能源自2015年进

作者｜吕玥 护肤消费领域，“理性革命”正悄然发生。 从用小程序查询成分及风险，逐字研读包装上的成分配料表，再到直播间询问产品核心成分……如今消费者早已不再盲目沉醉于大牌的“光环”，而是化身“成分党”，追求精准护肤、对症下药，力求高效解决肌肤问题。 国人护肤观念转变的背后是成分自信、科技自信。中国地域广袤，不同水土孕育出独特的草本宝库，也沉淀出“一方水土养一方人”的生存智慧。在漫长的岁月里，人们逐渐摸索出因地制宜的养肤哲学。这些天然好成分，在国货品牌实验室的精密萃取中，与现代皮肤学研究成果深度融合，碰撞出精准解决方案，凝练成更适合中国肌肤的解题公式。 手握着适配国人肤质的“成分钥匙”，国货品牌更需讲好东方养肤的现代故事。5月9日至15日期间，抖音电商基于对"成分护肤"趋势的精准洞察，特别推出超级品牌日「中国好成分」主题活动，为品牌找到了一个“成分叙事”与“文化共情”的交汇点。 溯源宝藏“好成分”，与用户共探护肤本真 当成分护肤理念深入人心，消费者陷入了新的困惑：新兴成分如雨后春笋般涌现，但很多功效似乎差异微小；流行护肤公式不断刷新认知，但是否适合自己也很难确定。这种专业门槛与消费决策之间的矛盾，对品牌提出了更高要求——在传递成分价值时，要突破数据的简单罗列，构建起更具温度的沟通场景。 抖音商城超级品牌日「中国好成分」活动便以“自然溯源、情感共鸣”的独特模式，引领国货品牌以更柔和、更自然的方式传递成分价值。 活动期间，抖音电商以地域风物为引，实景溯源，将德清珠贝、安徽金寨灵芝、哈巴雪山青刺果、新疆光果甘草等拥有护肤成分的天然植物具象化呈现。当镜头在山水秘境到精密仪器中穿梭，这些扎根于青山绿水间的自然馈赠就不再只是枯燥的字符和复杂的化学式；当欧诗漫、佰草集、薇诺娜、谷雨以及华熙生物旗下品牌的产品随之出镜时，其成分功效自然而然转化为可感知的价值承诺，加强消费者认知。 抖音电商还联动

作者｜吕玥 从2016年初萌芽、2020年爆发式增长，再到如今进入产业化、专业化、精细化运营，直播电商快速完成了从新事物到商业基础设施的进化。如今服饰美妆、生鲜农货、汽车房产等品类不断突破直播的想象边界，"万物皆可播"的景象仍印证着这一模式的强大生命力。 当直播电商步入下半场，商家如何在存量市场中寻找新增量？行业又该如何重构可持续的增长范式？ 近日，中国国际电子商务中心召开“直播电商高质量发展研讨会”， 并发布了《直播电商高质量发展报告（2024）》（后简称“发展报告”），强调直播电商已是实体经济的重要组成部分，既来自实体经济，也服务于实体经济。报告指出，直播电商行业呈多极竞争态势，构建差异化发展路径，共同推动行业生态多元化。其中，快手在新线市场的消费潜力被多次提及，给了我们不少找寻增量的切实方案。 空间破局：向新线城市拿增量 2024财年，当Lululemon在美洲市场增速放缓至4%时，其通过加速在中国开店，让中国市场营收同比增长了41%。截至2025年二季度，星巴克中国门店总数已达7758家，已覆盖了超1000个县域市场。大企业们早已捕捉到——新线市场正成为增长的重要突破口。 这片曾被误读为下沉无消费力的区域，因为整体生活成本低、家庭负债率低、工作压力小等，近几年来反而迸发出了越来越强的消费力和升级趋势。同时兼具丰富多元的内容、社交玩法以及购物场景的互联网平台，也为新线消费升级提供了关键基础设施。过去一个爆款产品会从一线城市逐渐流行到新线市场，但现在同一个产品会推荐给所有目标人群、潜在用户，地域局限性完全消弭。 当新线市场与增量直接挂钩，对商家而言，核心问题就落在了“如何高效触达最具规模的新线消费群体”上。 在研讨会上，中国国际电子商务中心电商首席专家李鸣涛指出，高价值新线市场用户正在成为电商的新增量。快手平台沉淀的7亿老铁共同构建起了消费增量的蓄水池，而他们也正是品牌

作者｜林之柏 2025年即将过半，剧集营销也来到了求变的窗口期。 一方面是剧集内容质变明显，剧集叙事的节奏感、选角贴合度、“服化道”审美、社会价值等多个维度均有提升。另一方面是品牌在剧集内容质变的基础上拓展出更深更广的发挥空间，玩法更多元，剧集内容与品牌特点的结合更丝滑。 剧集营销从单一到多元，从粗放到精细的步子进一步加快。在此过程中，好剧的营销价值也不断凸显：《清明上河图密码》单集12广创优酷剧集纪录；《墨雨云间》上线5天广告主数量翻3.5倍；在开播前，《难哄》的商业化客户数量就达到40家，拿下优酷播前现偶招商收入TOP 1、优酷现偶客户数量TOP 1双冠王……这些成功案例背后是剧集市场对品牌的独特吸引力。 5月8日，2025阿里大文娱商业春季云发布释放了一系列片单，并升级内容营销、流量产品等营销资源全景。其中，多部优质大剧的上新以及大剧营销产品的重磅升级为剧集这条河流注入更强劲的奔涌活水。 打头部，造黑马，2025优酷剧集的道与术 此次最受用户和品牌方关注的“硬菜”，无疑是人间正道、热烈人生、古装传奇、东方瑰丽、悬疑烧脑、奇异冒险六大题材背后的多部重磅内容。 “人间正道”题材选择扎根现实主义土壤，深入人群脉搏。《谍报上不封顶》将视野转向复杂的民国时期，讲述了国防部地下党员任少白在危机四伏的环境中，与同伴们一起保护情报网、策反关键人物、影响战局的过程。除了有肖战主演外，《谍报上不封顶》另一个亮点在于故事张力：特殊时代下的正邪交锋，家国命运的宏大主题，隐忍却坚毅的主角设定，从来都能给用户提供无限解构空间。《以法之名》由张译、李光洁、蒋欣领衔主演，聚焦于近年备受关注的涉案题材。 “热烈人生”题材的《樱桃琥珀》由赵今麦、张凌赫二搭出演，知名导演张开宙执导，讲述成长于上世纪90年代电建工地的林其乐和蒋峤西，从小县城一路闯荡到大都市的成长历程；《新闻女王2》则由佘诗曼领衔原班人马回

作者｜吕玥 影视行业的2025年，多重挑战加速显影。 一方面，用户注意力日益碎片化，使得长剧集叙事所需的铺垫与节奏把控，遭遇前所未有的挑战。但另一方面，大家又将“深度沉浸感”、“故事有厚度”视为优质内容的核心标准之一，这种矛盾需求不断拷问着创作者。 看向行业内，以“提效”为核心的工业化革命已全面铺开，从前期策划到后期制作都在尽可能数字化。但就在生产效率指数级提升的同时，市场上的爆款剧集却似乎不增反降，大部分传统长剧都面临着“注水淘汰”的阵痛。 而更具颠覆性的是AI技术的深度渗透。智能生成剧本、动态角色调整、自动化剪辑等工具已从概念走向实践，但创作者群体却陷入集体焦虑：既恐惧被技术取代的生存危机，又因缺乏对AI工具的系统性认知而陷入应用困境。 这些挑战，既是对传统影视行业的颠覆性考验，亦暗含着产业升级的突破契机。具体要如何突破，在2025爱奇艺世界·大会上（后简称“世界大会”），爱奇艺以十五年沉淀的产业纵深，通过内容业务的重构、科技产品的创新接入、以及商业模式的升级，为我们提供了一套清晰系统性的解题框架。 长+短两手抓，犬儒时代的情绪对冲方案 “我们身处在一个‘犬儒化’特征明显的时代，大家都是清醒的局外人。” 在世界大会上，爱奇艺首席内容官王晓晖以古希腊哲学概念“犬儒主义”为切口，解读当下大众呈现出了一种“清醒的矛盾”，既渴望从现实中短暂抽离，又需要情感锚点对抗虚无感。 爱奇艺首席内容官王晓晖 投射到文化消费领域，一是表现为内容需求的双重性：要“微短剧”解压，以解构现实的爽感消解无力感；又要用“长剧/电影”重构意义，以严肃叙事寻找精神支点；二是审美取向的折叠：既接受霸总甜宠、重生逆袭，又推崇大剧和电影独树一帜的视听美学。 在此清晰洞察基础上，爱奇艺给出了“犬儒时代的情绪对冲方案”——长+短“两手抓”。长剧和电影是“建构的真”，引发广泛大众共情；微剧为观众带来生活陪伴，提供“解