社区

文 | 白嘉嘉 在从南京鼓楼医院骨科门诊回家的路上，出租车司机透过后视镜对着赵琦（化名）直摇头，问她，“下次再也不去重庆了吧？” 赵琦没有回答。 几天后，赵琦仰躺在沙发上、翘着骨折的脚，发现这座“折磨”了她的肠胃和脚骨的城市上了热搜：“重庆消费屡居第一到底是谁贡献的”——最新发布的上半年社会消费品零售总额数据显示，重庆在总量和增速上都超越了上海，成为了全国消费第一城。 “我也贡献了。”从2010年到2025年，赵琦四次到重庆旅游，看着它一步步成为今天的消费第一城。7月26日，她在手机上刷到重庆将举办书博会的消息，连夜买好车票，计划了一场5天的旅行。 然而，不同于此前更多将相机镜头对准立体、魔幻的城市景观，这次给她留下的更深印象的，是这座飞速发展中的网红城市留有缺憾的一面。 1、“慢行”山城的消费突围 曾在中国生活了10年的美国作家彼得·海斯勒，在《江城》里形容涪陵是一座“腿的城市”，这话用在重庆身上也恰到好处。 “棒棒军青筋毕现的腿，老人们佝偻如弓的腿，年轻小姐们细如柳枝的腿。爬坡上坎，你得留神的是脚下的石阶；低下头，你就能看见走在前面的一双腿。” 在过去的数十年时间里，腿始终占据着重庆交通工具榜单的前列。 即便建设者以“绣花功夫”在高低错落的城市空间内修筑道路，以便车辆能以更快的速度，往返于这座面积几乎相当于13个上海的城市的各个角落，但平原面积仅占2.39%的现实意味着，总有山间小道必须要靠慢吞吞的腿才能抵达。 这种快与慢的平衡，反映着重庆骨子里对城市快节奏生活的排斥——无论你制定怎样的发展计划，山城的地理环境总会让你不得不慢下来。 在北上广深的城镇化率纷纷向90%挺进，而深圳早早步入99%时，重庆2024年的城镇化率是72.14%。 缓慢曾被认为是一种发达城市需要改正的毛病，川流不息的车流、人流，灯火通明的CBD被视作属于奋斗者的独特风景。 《不眠的硅谷》中，IT工程

文 | 陶魏斌 1938年，28岁的萧乾从湖南晃县出发，一路走到贵阳。 在经历了“八百里的荒山”后，贵阳这座“有电灯，有电话，有洋瓷浴盆”的城市显得格外“阔气”。 作为《大公报》的战地记者兼副刊主编，这位大才子在《贵阳书简》里写道： “每一个疲倦的旅客一走入贵阳近郊，看到那么细柔娇绿的垂柳，看到饭店旅馆的显目广告，都会感到莫大欣喜，甚而感激”。 奇妙的是，在80多年后的今天，每一位走出贵阳龙洞堡机场的外地人，在搭车进入贵阳市区时，他甚至可以意外地穿越时空，体会到萧乾当年的那种“欣喜”。 这种欣喜某种程度上来自于“意外”。 比如你难以想象，在西南腹地的崇山峻岭之间，一座不产一粒咖啡豆的城市，正以咖啡之名改写商业地理。 当地人自豪地告诉你，这个常住人口600余万的山城，据称有3000多家咖啡馆，“密度甚至超过上海。” 另一个标签式的叙述是：这十几年来，贵阳培养出了十余位世界及全国咖啡赛事冠军。 今年5月，来自贵阳的彭近洋斩获“世界咖啡冲煮大赛冠军”，更是点燃了外界对贵阳咖啡的好奇。 但事实上，这座“咖啡冠军之城”的崛起，绝非偶然。 在财经无忌看来，是三个“人”成就了贵阳的“咖啡冠军之城”——他们分别是：咖啡师，年轻人和城市发展顶层设计者。 1、冠军基因：不产咖啡豆的“咖啡硅谷” 贵阳咖啡产业的根基，在于其构建了一套独特的人才培育体系。 严格意义上来说，彭近洋是一名咖啡烘焙师，参加比赛主要是为了精进烘焙技术。他和伙伴创立的“乔治队长”工作室，不但给当地很多精品咖啡店提供豆子，还邀请国际冠军来给贵阳的咖啡师们上课。 贵阳咖啡行业里的老大哥刘开胜，则早在2009年就开始买豆子尝试烘焙，现在帮很多独立小店打磨各种风味的熟豆，影响和带动了贵阳一大批的咖啡师。 现在他创立了一个叫做“横贯”的咖啡品牌，希望“以前、现在、将来，都只做好咖啡烘焙这一件事情”。 在一个周一的上午，我打车来

文 | 无锈钵 这两天，全网都为京东操碎了心。 事情的起因是这样的，京东养车此前推出了一个补贴活动，起名“震虎价”，结果却引发了与途虎的争议。 尽管京东方面一再表示，类似表述并不针对任何企业，是希望联合行业扫清大家养车路上的拦路虎。但从2023年底开始，途虎还是以“震虎价”损害其商誉为由起诉了京东养车。 8月4日，京东养车在社交平台发布官方消息称，由于“震虎价”已涉及相关诉讼，在尊重司法判决的前提下，京东全面下线了相关营销内容，但这一品牌的“整活”并未就此停止。 为了给用户提供“又好又便宜”的养车体验，京东养车不仅一口气再推出50亿补贴活动——用户在京东搜索“养车50亿补贴”可领轮胎、机油等大额券，直接低至5折起，甚至还拿出汽车大奖，让网友帮忙出出主意，在全网征集新名字。 在养车江湖里搞全网征名，这可是破天荒的头一遭。 1、力挺京东养车？全网化身起名鬼才 全网化身起名鬼才，只为给铁憨憨京东养车一个“名份”，继春晚送车后，京东又一次在车圈搞了件大事。 面对京东养车声势浩大的征名活动，才华横溢的网友们也是灵感不断，有的网友“心疼”东哥，建议把“震虎价”改为“真香价”、“不吵价”、“兄弟价”；有的网友则是直接玩梗，表示干脆叫“武松价”、“就降价”。 听劝的京东养车，把征名玩成玩梗现场，或许不只是一次简单的营销，网友们力挺起名也反映出，京东养车“震虎价”产生的连锁反应——汽车后市场要补的功课还有很多。 单从这波活动所取得的效果来看，京东的这波整活，确实段位高到大气层。 毕竟，在停用“震虎价”这件事上，京东确实有点小委屈。 从初衷来看，京东养车“震虎价”一开始瞄准的就不是友商，而是整个汽车后市场的“拦路虎”——保养维修的不透明、混乱的价格体系以及新能源汽车加速渗透普及下带来的新养车挑战。 从实际表述来看，震虎价推出的那段时间，也正是消费行业集体“玩梗”的年代，诸如盒马的“移山价”，美

文 | 萧田 新茶饮行业开始有了更多更高维度的内卷——IPO。 过去几年，新茶饮从卷规模、卷联名、卷价格、卷加盟，已经卷到极致，如今又开始纷纷抢跑IPO了。 继奈雪的茶、茶百道、古茗、蜜雪冰城陆续成功登陆港交所，上海最大的奶茶公司——沪上阿姨也于前不久上市了。 有意思的是，前不久美团、阿里、京东三大平台的外卖大战硝烟弥漫，港股上市茶饮企业股价一度飙升。蜜雪冰城、古茗、茶百道纷纷享受资本红利，唯独沪上阿姨涨幅微弱，成为资本盛宴中的陪跑者。 要知道，几个月前沪上阿姨（02589.HK）上市首日，股价一度表现强劲，开盘即大涨68.49%，报190.6港元，市值一度突破200亿港元。 短短几个月，资本为何又不看好沪上阿姨了？那么，上市后的沪上阿姨，未来前景到底如何呢？ 1、上市长期是机会，短期是问题放大器 对于沪上阿姨而言，IPO确实给了它更大的增长池，但也把它推入了更激烈的市场考验之中。过去台下的竞争也被摆上了桌子上。 从商业模式上看，沪上阿姨和其他几家的赚钱模式从本质上说并没有什么不同： 业务模式以加盟为主，通过加盟实现门店快速扩张；不靠卖奶茶赚钱，而是靠向加盟商售卖原材料、设备和服务盈利。 蜜雪冰城、茶百道、古茗、沪上阿姨四个品牌均有99%以上门店为加盟门店，80%以上的收入来自售卖原材料和设备。 但也正因为如此，门店数量，是评价核心竞争力的最核心维度。 在加盟商争夺战中，和同行相比，沪上阿姨凭借着加盟条件较为简单、费用投入更低的优势，迎来了门店的高速扩张。 公开资料显示，沪上阿姨加盟前期总预算最低17万元（不含店面租金、转让费及装修费），其中品牌加盟费4.98万元，现新签门店还可享加盟费减免或现金奖励。 相比之下，蜜雪冰城加盟店的最低投资金额为21万元，古茗为23万元，茶百道约27万元。 牺牲部分利润后，沪上阿姨完成了门店规模的翻倍增长。 2021年至2023年，沪上阿姨分

文 | 萧田 过去两周，外卖行业价格战再度升温。曾被认为早已板结固化的外卖行业，上演了从“杀疯了”到“卷不动”剧情。 零和博弈之下，一场约谈也将内卷按下了暂停键。 后发而至的京东就掏出了新打法——推出“七鲜小厨”，延续商城自营的思路，率先扛起反内卷大旗。 “反内卷”的风吹向了各行各业，无数企业和个体正在掀起一场反内卷的变革。 物流业是一项关于最短路径和最低成本的运筹学系统工程，也是连接生产和消费、内贸和外贸，对国民经济和社会发展不可或缺的环节。 但回顾过去一年，整个行业也都深陷内卷式竞争当中。 那么，供应链物流行业又该如何反内卷？有这么一家就尝试给出自己的解法。 商业竞争从来不是零和博弈，而是生态共建共享。反内卷的破局之道在于从“价格战”到“价值战”的转型。 7月23日，2025第十届日日顺创客训练营正式开启。今年，22所高校近200师生走进日日顺，一同见证并揭晓“产学研”深度融合的创业创新成果，物流业的价值战正式打响了。 日日顺给出的解法是：埋下种子，种下大树，孕育生态。 1、播下一粒种子，激活“物流萌新”的创客梦 “要么与AI同进化，要么被AI边缘化”。 出于对人才的重视，早在10年前，日日顺就携手中国物流学会联合主办“日日顺创客训练营”，为在校大学生提供了学以致用、用以思学的创业创新舞台。 这个舞台，一边链接行业一流资源，把供应链最前沿的发展趋向和最实际的产业需求带到大学生创客面前，另一边借助学校和学生资源共同来深入到企业内部，鼓励青年创客们大胆探索，为行业瓶颈提供创新解决方案。 截至目前，已累计孕育创业课题503项，成功孵化项目261个，申请国家专利145项，60个项目实际落地应用。 正如中国物流学会会长任豪祥所言，“这一数据的显著增长，生动印证了日日顺创客训练营加速创新成果转化，也折射出在校大学生从‘实验室’走向‘训练营’，从‘教室课堂’走向‘物流实践基地’的强大

文 | 金宁 当禅杖敲响资本算盘，千年古刹的香火里飘着争议。 这个让少林既成了文化符号又陷入财富漩涡的僧人，始终站在信仰与利益的刀尖上。 但这一次，“佛门CEO”释永信不仅声誉倒台，更将面临法律的严惩。 有人调侃说，释永信的尴尬之处在于，不能在落网之后说幡然悔悟要出家为僧。而更有甚者拿出《天龙八部》说，上一个出事的少林寺方丈，还是北宋年间。 而对于释永信来说，他真的几乎就差一步，就可能会成为近现代最成功的一个僧人。 但现在“眼看他起朱楼、眼看他宴宾客、眼看他楼塌了”。 1、从破落古刹到商业帝国：释永信的“造寺”运动 1981年，16岁的安徽少年刘应成（法名释永信）徒步数百公里来到嵩山少林寺时，眼前的景象与武侠小说中的描述相去甚远：寺内仅有十几个年迈的僧人，大雄宝殿漏雨、藏经阁坍塌，28亩旱地勉强维持生计。 这位盲眼方丈释行正的弟子，或许未曾想到自己将在未来三十余年里，将这座破败寺院改造成估值数十亿的文化IP。 1990年代初，随着电影《少林寺》引发的功夫热潮退去，释永信敏锐意识到“流量经济”的可持续性问题。 1996年，当多数寺庙还在依赖香火收入时，他推动建立了少林寺官网，公开《易筋经》《洗髓经》等武学典籍，以“武功秘籍”为诱饵吸引全球武术爱好者，半年内海外访问量突破数万次。这一数字化尝试，为后续商业化埋下关键伏笔。 1997年，释永信成立河南少林寺实业发展有限公司，这是中国佛教界首个商业化实体。 初期业务涵盖旅游纪念品销售、武术培训咨询，但真正的突破发生在2003年——重启少林药局，将千年秘方转化为活络膏、灵芝茶等产品，2019年销售额突破8000万元，成为中医药领域的“网红品牌”。 这种“非遗传承+现代工艺”的模式，标志着少林寺从文化输出转向产业经营。 2、资本运作：袈裟下的商业逻辑 2008年成立的河南少林无形资产管理有限公司，堪称少林寺商业化的“心脏”。 这家由释永

文 | 白嘉嘉 很少有人能面对连云港的云仍保持无动于衷。 有时，它会突然“拔地而起”上千米，像把昆仑山脉绵延不绝的雪山搬到海面，磅礴气势令人震慑，仿佛被一堵云墙俯瞰审视。 当然，它不总是这么威严，偶尔也会化作浓厚的晨雾，轻轻地覆盖整座城市。 连云港人是在云的怀里长大的。 水受热蒸发，升入空中结成云朵，四处飘荡直至遇冷凝结，化作大雨。循环往复，千年如此。 他们对云太熟，以至于做事，也带着云的逻辑: 从研发到产业，陆地到海洋，中国到世界。云怎么来，他们就怎么学。云到哪儿去，他们也一路跟着。 细心的人发现，这份与云共生的智慧，近年来悄然催生出三朵特别的“云”，正从新质生产力浪潮里徐徐升起。 1、科技云：向源头活水要创新 深谙云雨循环道理的连云港人，骨子里藏着向源头要创新的执念。 4月17日，在江苏中科能源动力研究中心，高效低碳燃气轮机实验装置准备就绪，随着一声点火，燃烧室火光跳跃。技术人员紧盯屏幕，时刻关注温度、压力等性能数据。 这个由国家、江苏及连云港投入近30亿元打造的国家重大科研基础设施，是江苏仅获批的三个同类装置中，落户本地的两个之一，肩负着突破“卡脖子”难题的使命。 “这个项目对于中国装备制造的意义非常大。”江苏中科能源动力研究中心科技副主任邵卫卫表示，“（高效低碳燃气轮机实验装置）填补了我国大功率燃气轮机试验装置空白，并直接支撑多个自主燃气轮机型号研制。” 高效低碳燃气轮机的核心难点，在于基础工艺的极致追求。 以核心部件涡轮叶片为例，需在1400至1600摄氏度高温下保持强度，对高温合金材料性能要求极高，而单晶高温合金的制备与涂层优化，正依赖显微检测技术的突破。 从高新技术的源头创新出发，连云港正在紧锣密鼓地布局下游产业。 在今年6月的“勇挑大梁冲刺决胜”系列新闻发布会（第一场）上，连云港市科技局副局长郑刚表示，连云港“将加快高效低碳燃气轮机实验装置建成投入，建设自主

文 | 山核桃 在中国市场顺风顺水的山姆，迎面撞上了近年来的最大危机。 近期，因上架“低糖好丽友派”等大众消费品牌商品引发“山姆选品降级”等风波后，这个“外来和尚”所面临的新危机是，它的消费者正在寻找替代品。 对山姆的竞争对手而言，这是未能料到的“泼天的富贵”。过去一段时间来，在全国多地的开市客门店涌入了山姆的粉丝，还有的消费者则转向拥抱沃尔玛自家旗下的自营商品“沃集鲜”。还有一些会员店的后起之秀也打起“抢人”的明牌，如京东旗下1号会员店。 短期的抢人、抢流量大战已经开启，这是“山姆风波”下，给其他零售玩家的窗口期，但短期流量的争夺能否转化为实际的客群，从流量到留量，这取决于山姆中国的反应速度和零售核心护城河的深度。 1、谁在瓜分“山姆”？ 如果不去山姆，去哪里？ 对曾经的山姆信徒们而言，一个“莞莞类卿”的对象或许是最佳的选择。 做了三年南京开市客代购的木木发现，过去一周，有一批山姆消费者向她频繁咨询开市客的信息，从爆品、价格、重量再到配料表，有的甚至细节到SKU的对比。据她观察，因此次山姆风波，本地开市客的客流量也有所增长：“有的找代购，有的直接办了卡”。木木说。 在社交媒体上，不少山姆“信徒”也分享自己转战开市客的体验——一样的外资超市，类似的仓储货架、各类试吃和价格接近的会员费，除了距离太远外，开市客似乎成了新的选择，甚至有网友调侃：“我带山姆会员卡，能否办卡半价”。 如果说开市客提供的是一种类似的外资超市综合体验，那么涌向沃尔玛自营商品沃集鲜、一号店的山姆消费者则是完全为了商品力。 沃尔玛自己可能也没有想到，本来品牌区隔定位清晰的零售矩阵，会经历了一场“自家人的厮杀”——沃鲜集是沃尔玛旗下的自有品牌之一，现在成了部分用户口中的“小山姆”。一位跟风去沃尔玛购物的山姆用户告诉「财经无忌」，一开始是被社交媒体上的“山姆同款”安利种草，后来发现沃鲜集的烘焙、乳制品选品都不错

文 | 山核桃 2025，消费趋势让人直呼「看不懂」。 理性消费时代，日益审慎的人们捂紧钱包、缩减预算，不降反升的国民储蓄率印证了大多数人将钱包份额留给了基础刚需品类。 但这并非是消费的全貌——人们怀念「经济上行的美」，LABUBU引发的万人空巷、爆单的小米YU7、人形机器人狂欢，以及用户爆买的智能办公本、AI学习机等AI硬件...... 这些现象级的消费趋势都在表明，不是人们捂紧钱包，不愿意消费，而是在产能相对过剩、商品足够丰裕的年代里，人们更关注消费能否真正满足自身的个性化、品质化乃至更多元化的诉求。 这代表了消费市场底层逻辑的改变——从过去需求决定供给，到如今要靠供给创新激发需求，这给更多企业也带来了挑战：如何挖掘细分需求蓝海，通过定义新品类和新产品，进而带动供给侧的产业创新？这是一个更复杂的命题。 1、从LABUBU到AI硬件，「一掷千金」的底层逻辑 打开当代中国人的购物车，钱包流向了LABUBU们和AI硬件，绝非是偶然。 新一代消费者的「买买买」背后，刻画出一个新消费时代，人们既愿意为「情绪甜品」付费，也乐于为生产力刚需买单。 像LABUBU、胖东来，既是被时代选中的「口红」，也是典型的情绪价值消费，瞄准的是社交、陪伴等场景，它们满足的是一种「低价的高端」，在同等商品里做到了稀缺性和品质感，人们通过购买这些商品获得愉悦，来对抗生活的庸常。 另一类则是刚需性消费，比如融资火热的AI编程赛道、被家长称为「省心神器」的AI学习机等，驱动消费者的购买动因多是为了垂直场景的生产力提效。 当然，更聪明的品牌主打一个两者皆要，将情绪价值和实用刚需组合，在理性和感性里找到平衡点。 国外如频发AI眼镜的Meta，国内如小米、宇树，还有AI国家队选手科大讯飞等，都凭借着这一招组合技，吃到了新一轮消费红利。公开资料就显示，宇树营收目前已破10亿，今年618，科大讯飞包括智能办公本、翻译

文 | 白嘉嘉 像钢铁侠的AI助手贾维斯一样的智能体，正在为越来越多人带去“真金白银”。 北京创业者张磊开发的“奢侈品珠宝”智能体已经变现了超五位数，尽管在奢侈品行业浸润多年，见惯了一掷千金，但面对这份意料之外的收入，他仍难掩惊喜——这感觉如同哥伦布发现新大陆。220%的变现增幅意味着智能体“未来收益增长空间还很可观。” 同样感到惊喜的还有3C数码达人王晓飞。“百度文心智能体确实实实在在帮我赚到了钱。”当好几万的变现收入和超360%的变现增幅摆在眼前，他开始相信智能体正在掀起一片新蓝海，随着功能逐渐完善，“势必对现在的自媒体直播有一定的冲击。” 武汉工程大学副教授秋叶大叔则把自己近10年的公众号文章、社群分享、图书内容都整合起来，打造了一款“真人专家级”智能体，可以调用秋叶团队的实战案例，如素人作者如何出书、职场人如何靠 PPT 接单变现。 情感咨询、法律服务、教育培训……在许多人尚未察觉时，智能体已在各行业悄然涌现。这是一条许多人未曾设想，却实实在在存在的增收路径。作为几乎所有国际科技巨头重兵布局的最具潜力的AI技术之一，智能体领域正在涌入大量“掘金者”。 截至今年7月，百度文心智能体平台已经吸引了超100万开发者，30万企业合作入驻。相较2024年年底，有收入的开发者数量增长了17倍；月收入过千开发者增长了19倍。 那么，这些AI掘金者究竟是怎么用智能体赚到钱的？若投身其中，又该如何选择“含金量”最足的智能体平台？放眼AI下半场，谁能跑赢智能体这条长期赛道？ 1、AI掘金者是怎么用智能体赚到钱的？ 武汉的清晨，英语教师康文捷打开手机，他的文心智能体“英语教材作者康文捷”已经自动解答了上万个学生的疑问，并推荐他的英语教材——昨天又有三单成交。 “每天都有出单，有上升趋势。”康文捷对AI分身的成绩感到满意。 作为一位全网粉丝量过百万，累计播放次数近20亿的明星教师、英语教材