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出乎意料间，比亚迪储能告别了“尹小强时代”。 华夏能源网获悉，近日，比亚迪（SZ：002594）内部发布重大人事调整公告，尹小强卸任储能及新型电池事业部总经理，电力科学研究院院长尹雪芹女士接棒。 熟悉尹小强的人都知道，他的做事风格可以用“强悍”来形容。2000年尹小强加入比亚迪，从基层实验员做起，历任品质体系经理、生产部经理等职。2016年，尹小强履新青海地区总经理，在这片还未被比亚迪开发的“处女地”上，尹小强带领团队克服恶劣环境，仅用一年时间就完成了建厂任务。 2022年，尹小强接手比亚迪的储能业务后，依旧是雷厉风行、作风强硬，短短三年半不仅让比亚迪储能完成了从“电芯供应商”到“系统解决方案服务商”的转变，还在出货量方面稳居行业头部。 此次突然“换帅”，外界颇多疑问：尹小强去向不明，下一步会接管什么业务？“后尹小强时代”比亚迪储能又将走向何方？ 这些问题的答案，都有待时间回答。只是对匆匆离任的尹小强来讲，留下的是“壮志未酬”的三大遗憾。 遗憾一：储能还未支撑起比亚迪的“三大梦想” 比亚迪成立于1994年，是在香港和深圳两地上市的世界500强企业，业务横跨汽车、电子、新能源、轨道交通四大产业。比亚迪从能源的获取、存储，再到应用，全方位构建起了零排放的新能源整体解决方案。 其中，比亚迪所谓的能源的获取、存储和应用，分别对应的是太阳能电站、储能电站和电动车，这正是王传福在2008年提出的比亚迪“三大梦想”。 也就是在2008年，比亚迪成立了电力科学研究院（后并入储能事业部），涉足储能相关技术研究。尹小强曾介绍，“比亚迪干任何事情之前，都会先把这个行业、产业所有的技术链条打通，把所有‘卡脖子’的关键技术都掌握。所以，比亚迪进入每一个行业的时候都会成立一个研究院。” 尹小强 电力科学研究院成立后，就开始在比亚迪内部做示范项目，建自己的储能电站。例如，在零碳示范项目“未来村”中，比亚

华夏能源网&华夏电力视界获悉，8月20日，国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）召开领导班子（扩大）会议，宣布了党中央关于国家电投总经理调整的决定：徐树彪同志任国家电投董事、总经理、党组副书记；免去栗宝卿同志的国家电投董事、总经理、党组副书记职务。 公开资料显示，徐树彪，1972年出生，53岁，工学硕士，高级工程师。 徐树彪长期在能源电力系统工作，历任青海省电力公司李家峡水电厂班组负责人、技术员、团委副书记兼青工办副主任，黄河水电公司拉西瓦工程建设部工程处主体科科长、工程建设部工程处副处长，中电投南方分公司计划发展部经理，中电投西南（缅甸）水电项目部副主任，中电投云南国际电力投资有限公司总经理助理、党组成员、副总经理等职务。 2021年3月，徐树彪履新国家电投副总经理、党组成员。 2024年11月，徐树彪任国家电投董事、党组副书记。 华夏能源网注意到，今年5月，徐树彪以国家电投董事、党组副书记身份，在《人民日报》发表了题目为《加紧经济社会发展全面绿色转型》的文章，并在文章中表示：国家电投将坚决扛牢推动经济社会发展全面绿色转型的责任，在推进中国式现代化中展现新担当，作出新贡献。 此外，公开资料显示，卸任国家电投总经理一职的栗宝卿，出生于1965年，现年60岁，财政部财政科学研究所财政学专业毕业，博士研究生学历，高级会计师。 栗宝卿1987年参加工作，历任中国大唐集团财务有限公司副总经理，中国大唐集团公司财务管理部主任兼中国大唐集团财务有限公司总经理、党组副书记，中国大唐集团资本控股有限公司总经理，鞍钢集团董事、党委副书记等职。 2022年8月，栗宝卿调任国家电投董事、党组副书记。 2023年8月，栗宝卿升任国家电投董事、党组副书记、总经理（详情请见《人事｜栗宝卿任国家电投总经理》）。 此次栗宝卿卸任，或是到龄退休。 国家电投成立于2015年5月，由原中国电力

无论你报价多低，总有人比你报得更低，这或许是储能行业三年来最无奈的现实。 如今，更加劲爆的低价又出现了。华夏能源网获悉，8月13日在上海开幕的EESA储能展上，沃橙新能源展出了一款“星曜石”储能系统，价格低至0.38元/Wh，公司还打出“永不宕机，终身质保，家储、工商储、大储一个价”的宣传标语。 这不可想象的“超低价”迅速引发行业热议，也让一众储能厂商为之心惊。储能行业目前正处在“反内卷”的关键时点，协会倡议刚刚签完，沃橙新能源就将储能系统报价杀到4毛以下。 问题是，即使如此低价沃橙新能源宣称还有利润。那么，0.38元/Wh做出来的究竟是什么样的产品？沃橙新能源敢于做“价格屠夫”的底气在哪里？ “价格屠夫”再度挥刀 沃橙新能源成立于2022年，其创始人徐玉平拥有互联网大厂背景，进入储能行业三年以来，通过互联网思维，采用“拼多多”的模式，多次创下低价记录，一度被称为“价格屠夫”。 2024年，储能价格战异常凶猛。2024年5月，安徽明美新能源推出了0.74元/Wh的储能产品；9月，科陆电子报出0.598元/Wh的价格。 结果，沃橙新能源在第三届EESA储能展上直接祭出了0.58元/Wh的产品，甚至附带“0元体验、账期半年”的优惠服务，相当于沃橙新能源垫资承担了设备成本、物流成本和半年的资金成本，客户无需预付一分钱，就能拉走一套储能系统试用。 2025年，储能价格战继续加码。年初，博时新能源推出了0.499元/Wh的工商业储能产品，工商业储能正式进入5毛时代。彼时，所有人都以为这就是储能的“地板价”了。 然而，仅仅半年时间，沃橙新能源再度挥动“屠刀”，报出了0.38元/Wh的行业最低价。 从广告标语就能看出，沃橙新能源来势汹汹，不仅价格超低，而且承诺“永不宕机，终身质保（这里指的是质保15年）”。一些厂商惊呼，沃橙新能源已经不给同行留活路了。 不少人指责沃橙新能源在恶意“卷”价

跨界做零碳，IT巨头怎么切入？ 在近日举行的2025第二届北京国际充换电与光储充展览会（以下简称“2025北京光储充展”）上，IT巨头浪潮集团旗下浪潮智能终端有限公司亮相，并展出了公司最新的零碳产品，产品覆盖“智慧充电网、智能微电网、户用光储”三大场景。 浪潮集团是中国领先的云计算、大数据服务商，2024年全年营收高达1147.67亿元，旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮数字企业3家上市公司，已为全球一百二十多个国家和地区提供IT产品和服务。 “浪潮智能终端是浪潮集团旗下二级单位，整体布局零碳业务的产业化发展。”在2025北京光储充展上，浪潮智能终端零碳终端事业部副总经理闫亮亮在接受华夏能源网采访时表示。 那么，作为IT巨头，浪潮集团的零碳业务有哪些不同？其在IT领域的优势，又将如何赋能零碳业务？ 浪潮的零碳版图 “充电桩是浪潮智能终端布局零碳业务的最重要抓手”，闫亮亮向华夏能源网介绍，今年浪潮智能终端的充电桩业务重点布局两大场景。 一是重卡应用场景。闫亮亮表示，在重卡全面电动化相关政策的引导下，重卡充电市场需求也日益增大，尤其是包括物流在内的运力公司。因此，公司的充电业务也聚焦在了重卡充电场景。 另一个是县域充电场景。闫亮亮表示，当前，国家正在大力推行县域充换电设施补短板政策，但一些乡村的充电基础设施建设还存在许多不足。随着新能源汽车下乡政策的推行，县域充电需求大幅上升，现有充电基础设施将无法满足需求，未来市场潜力巨大。 当然，浪潮的零碳业务不只充电桩。目前，浪潮智能终端已经完成了充电桩、光伏、储能设备及智能充电管理平台的全流程自主研发与制造。 在光伏领域，浪潮智能终端主打光伏逆变器产品，同时还布局光伏项目开发等业务。 在储能领域，公司国内、海外市场齐头并进。在国内，浪潮智能终端的储能业务分成两类，一类是聚焦高耗能的企业，为其提供工商业储能产品，助力客户实现节能减排；另一类

华夏能源网获悉，近日，“煤电一哥”华能国际（SH：600011）发布了电力行业首份中报——营业收入1120.32亿元，同比下降5.7%；归母净利润92.62亿元，同比增长24.26%。 值得注意的是，2024年全年，华能国际的归母净利润为101.35亿元。也就是说，华能国际今年半年盈利就逼近了去年全年。华能国际的亮眼财报，反映出煤电行业的“火热”。 事实上，今年以来，火电上市公司正在巩固并扩大盈利空间，由于煤价“给力”等诸多因素，31家火电上市公司光是一季度就整体盈利了230亿元，照此势头，全年31家火电上市公司盈利逾千亿元当无疑问。 在煤电盈利向好的同时，煤电建设也是一片火热。华泰证券发布研报称，今年上半年全国煤电新增核准29GW，同比大幅增长了152%。“2024年全国煤电核准49GW，保守假设2H25的核准与2H24持平，2025的新增核准将会达到66GW。” 很显然，煤电装机的高速增长是与双碳战略相违背的。随着2030年碳达峰目标的临近，煤电最多还有五年的大增长周期。以更长远的视角来审视煤电，中国要如期实现碳中和，无论是煤电装机还是煤电发电量，都需要减量发展。 那么，火热行情下煤电如何才能实现减量发展？煤电装机增长的尽头又在哪里？ 出人意料的“十四五” 据中国电力企业联合会（下称“中电联”）、国家能源局公布的数据，截至2015年底，全国煤电装机8.84亿千瓦。到2020年底，中国煤电装机容量增长至约10.95亿千瓦（占总装机容量的比重首次降到50%以下），5年增长了2.11亿千瓦。平均下来看，“十三五”期间每年新增了约5000万千瓦煤电装机。 中国在2020年底，也就是“十三五”的最后一年，向世界提出了“双碳”目标。外界原本预期，在“十四五”中国的新增煤电装机会不可逆转地大幅下滑。但结果，外界的预期落空了。 实现“双碳”最主要的路径，是要用清洁的可再生能源（主体是风

华夏能源网获悉，8月18日，市场研究机构InfoLink发布了2025上半年度全球储能系统出货排名。2025 上半年度，全球储能系统出货量继续维持高增，全球出货量为167.1GWh，同比增长85.7%。 阳光电源超越特斯拉 与2024年全球储能系统出货排名相比，此次排名最大的变化是，阳光电源（SZ：300274）超过特斯拉，夺得榜单冠军。 值得注意的是，InfoLink此前发布的排名分为交流侧、直流侧两个榜单，不列总榜。2024年直流侧榜单中，宁德时代（HK：3750）、比亚迪（SZ：002594）分列第一、二名。而在交流侧榜单中，特斯拉、阳光电源分列前两名。 此次发布的榜单不再单独列交流侧，仅有总榜和直流侧榜单。其中，直流侧榜单前两名，仍为宁德时代、比亚迪。但在总榜单中，阳光电源不仅超过了特斯拉，还夺得了冠军宝座，特斯拉位列第二。 此外，阳光电源在大储市场也表现突出，位列上半年全球大储（含工商业）系统出货第一名，特斯拉居第二。 InfoLink对此表示，大储环节，阳光电源预计将在全年纬度霸榜，Tesla 与比亚迪将围绕 Top2 激烈竞争。 华夏能源网注意到，就在上个月，阳光电源与欧洲最大光储解决方案商之一SUNOTEC签署战略合作协议，将为其在欧洲的多个太阳能项目提供总计2.4吉瓦时的电池储能系统（BESS），首批项目重点落地保加利亚等东南欧国家。 据悉，阳光电源将2025年全球储能出货目标定在40-50吉瓦时，而其今年以来国内新签订单已突破35吉瓦时。如此发展，预计在今年全年的储能系统出货总榜中，阳光电源仍将霸榜。 Top10 竞争异常激烈 除了阳光电源，此次榜单的另一看点是行业竞争愈发激烈。 数据显示，储能系统环节CR10（前10家企业集中度）仅60.2%，而电芯环节的CR10高达91.2%，显示出系统环节的竞争烈度。 InfoLink也表示，当前储能系统集成环节，

跨界者华东重机（SZ：002685），光伏梦碎成了渣渣。 华夏能源网获悉，8月8日，华东重机发布公告称，截至7月28日，子公司徐州光能管理人共计接收申报债权总额7.75亿元；另一家子公司无锡光能面临3.55亿元的无财产担保债权，涉及债权人5户。 无锡光能和徐州光能是华东重工旗下光伏业务公司。其中，无锡光能是华东重工持股75%的子公司，为其光伏业务投资平台。徐州光能则是无锡光能全资子公司、华东重工的二级子公司。 华东重机旗下这两家光伏企业合计欠债了11.3亿元。今年4月，这两家公司刚因无法清偿到期债务而被法院裁定重整。面对债务难题，华东重机彻底放弃了光伏业务。 华东重机2023年3月开始布局光伏，曾一度被业内看好。此后，华东重机宣布投资80亿元建设江苏沛县、安徽亳州两个电池片基地，并请来光伏老将朱治国坐镇。当时，华东重机给自己制定的目标是进入N型电池片组件前十。 但是，随着光伏行业步入“寒冬”，华东重机开始感受到跨界的凶险。2024年下半年，亳州光伏项目被叫停，光伏板块陷入连环诉讼遭遇资金困境。仅仅维持了两年，华东重机的光伏业务就草草收场。 但这对华东重机来说似乎不是什么大问题，在“企二代”接班人翁杰的操持下，华东重机又奔向了下一个热点——芯片行业。 港机龙头巨亏后，80亿押宝光伏 华东重机成立于1989年，前身为无锡华东重型机械厂，创始人为无锡人翁耀根。 华东重机成立初期即完成交通部下达的“七五”公关课题，自主研制了国内多用途集装箱门式起重机产品，之后逐渐发展成为全球港口装卸设备知名供应商。 2012年6月12日，华东重机在深交所挂牌上市，翁耀根、孟正华和翁杰为实控人。其中翁耀根与孟正**夫妻关系，翁杰为翁耀根与孟正华之子。 华东重机董事长翁杰 上市之后，受全球贸易增长停滞影响，华东重机业绩很快变脸——归母净利润从2011年的7839万元降至2012年的4499万元，降幅超

高速增长的光伏装机，是推动能源转型的重要力量。但过犹不及，光伏装机超标也会带来一系列麻烦。新能源第一大省山东，就正在遭遇这样的“烦恼”。 华夏能源网获悉，8月8日，山东省发改委发布《山东省新能源机制电价竞价实施细则》（以下简称“《细则》”），很引人注目的是，《细则》对增量分布式光伏项目做出约束： “2025年6月18日（含）以后投产的一般工商业光伏、2025年6月1日（含）以后投产的大型工商业分布式光伏等项目，除自发自用电量以外的上网电量全部参与电力市场交易，不纳入机制电价执行范围。” 在前不久，山东刚刚出台政策，存量一般工商业光伏、大型工商业分布式光伏项目，机制电价与燃煤基准电价看齐，但是对存量项目纳入基准电量的比例则只字未提。 目前，全国已有13个省份出台了“136号文”的地方配套文件，山东对分布式光伏的限制是最为严苛的。其他多数省份存量项目纳入机制电量的比例，要么是100%，要么是接近100%。增量项目完全不纳入机制电量的，除了山东目前仅有蒙西、蒙东，但蒙西、蒙东这两个地区的存量项目市场化比例早已超过了90%，纳入不纳入影响不大。 上述意图明显的限制措施表明，光伏装机量全国第一的山东，正在努力调控并解决光伏装机增长过快带来的一系列问题。 刺眼的全球第一“负电价” 近年来，山东省新能源持续快速发展。截至2025年4月底，山东全省新能源和可再生能源装机1.25亿千瓦，占比超过51%。其中，光伏装机8514万千瓦，居全国首位；风电装机2669万千瓦，居全国第五。 山东新能源蓬勃发展，本是好事，但由于电力系统转型滞后，光伏装机增长过快带来一系列“烦恼”。其中，最典型、最突出的表现就是其“独步全球”的负电价。 据山东电力交易中心数据，4月29日-5月3日，山东电力现货实时交易累计出现了46次负电价。其中，从5月1日20时至5月2日17时，连续实时现货交易负电价时段长达22个小时

因为电价涨了4.4分钱，电力央企被地方单位通报批评。 华夏能源网获悉，近日，陕西电力交易中心发布通报称，华能陕西能源销售有限公司（下称“华能售电公司”）与华能铜川照金煤电有限公司（下称“华能照金电厂”）“不合理抬高批发交易价格，谋取不当利益”、“侵害电力用户合理权益，扰乱电力市场价格秩序”。 通报显示，华能售电公司和华能照金电厂，两家“师出同门”的兄弟公司，将年度火电双边协商交易中8月份的执行价格由0.380元/千瓦时提高至0.424元/千瓦时。 也就是说，华能旗下的售电公司和发电厂“串谋”，将批发电价提高了4.4分钱。于是，“是可忍熟不可忍”，陕西电力交易中心出面干预并“痛下杀手”，将事情捅到媒体和公众面前。 在通报中，陕西电力交易中心给出了颇为严厉的处罚决定：对华能旗下这两公司本次抬价不予受理；给予红牌警告；记入信用评价事项各扣100分；暂停华能售电公司后续年度交易资格，直至整改完毕；暂停华能照金电厂上网电费结算，直至整改完毕。 事件发生后，引起了行业内外的强烈关注。蹊跷的是，华能旗下售电和发电两公司为何要“串谋”？这是个案还是普遍现象？这场“4分钱的电价战争”背后，问题的根源在哪里？ 事起陕西降电价 这场“4分钱的电价战争”的起因，是今年以来陕西地方政府出台的降电价政策。陕西政策的核心是通过压缩售电公司的利润，达到为企业降电价的目的。 根据陕西电力交易中心数据，今年1-6月，陕西零售市场整体批零价差为0.0241元/千瓦时。也就是说，售电公司卖给电力用户的零售电价，比其从电厂获得的批发电价高出了0.0241元/千瓦时。 陕西电力交易中心通报文件截图 7月17日，陕西电力交易中心发布《告陕西电力市场经营主体书》，提出陕西电力市场存在批发零售价差较大的问题，并罗列了三种情形的抬价方式，将矛头直指售电公司： 第一，批零价格无法传导与当下售电公司乱象有关，例如，部分售电公司利

7月中旬，一则“反内卷阵营惊现叛徒”的传言，将一贯低调的东方希望和创始人刘永行送上风口浪尖。 传闻称，东方希望和另一家多晶硅企业以低至3.7万元/吨的价格抛售一批致密复投料。在全行业挺价反内卷的关键档口，这样的做法无疑是惹众怒的。 很快，7月19日，东方希望集团郑重发布声明：公司认真履行减产、限产等行业自律公约，7月以来并未出现低于成本价的出货行为；对散布针对我集团子公司的不实信息行为，予以公开谴责，并保留进一步采取法律手段的权利！ 从东方希望的硬刚，可以看出刘永行确实有些怒了。这位很少与人争、凡事皆内求的77岁企业家，几乎将所有精力都放在公司经营和一线管理上。他很少在意外界的评价，但不实传言中伤企业不行。 在中国商界，刘永行堪称“经营之神”。他曾在2001年和2008年两度问鼎中国首富，他信奉“小即是大，慢就是快”的经营哲学，不盲从、不冒进，始终将控制风险放在第一位，坚持不上市、不融资、不借钱，创业43年来公司一直保持着月度无亏损纪录。 他总能在极度内卷、最难赚钱的行业淘到金子。他的绝招是从细处着手，把成本降到极致，把别人亏钱的生意硬生生做到持续盈利，在电解铝、煤化工行业如此，在多晶硅行业更是如此。这在新能源行业，甚至是整个商业圈，都是独一无二的存在。 早在2004年，刘永行就注意到了多晶硅行业，但直到2013年才正式决定进入，到2019年才投产了一期项目3万吨产能。如此缓慢的投资节奏，错过了好几轮多晶硅周期，外人都为他可惜。 但刘永行却说，“既然我们要长期做，就要理性一点。”在接受媒体采访时他坦言，东方希望做多晶硅“从未想过谋求10万元（每吨）以上的价格。”而是按照“3万不停产、5万能盈利、7万是正常价格”的极限情况来设定成本目标。 正因为如此，在硅料行业剧烈洗牌、大量企业轰然倒塌时，东方希望的多晶硅业务不仅存活了下来，还保持了持续盈利。有数据显示，东方希望2019年就