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面对火热的锂矿行情，“铁矿老厂”全力加速转型。 华夏能源网获悉，6月21日晚间，大中矿业（SZ：001203）发布消息称，聘任王喜明为总经理，并担任公司法人代表；林圃生辞去总经理职务，并被聘任为副总经理。 此番调整前，王喜明任职工代表董事，近期主要负责四川加达锂矿建设等工作，调整后王喜明将全权负责公司的各项工作。 同日，大中矿业还发布一则公告，以9017.59万元出售东五分子铁矿选矿厂及相关地表资产，目的是回笼资金、有效盘活闲置资产。 大中矿业原本以铁矿石采选、铁精粉生产为主业，多年前曾确立了“铁+锂”双主业协同发展的战略规划，但锂矿业务发展并不如意。如今，随着储能行业的爆发，锂矿的市场需求爆发，大中矿业感觉到了“时不我待”的紧迫感。 异常急切的要搞锂矿 大中矿业成立于1999年，注册地位于内蒙古巴彦淖尔。公司于2021年5月在深交所上市，控股股东为众兴集团，实际控制人为林来嵘、安素梅夫妇。 值得一提的是，此番由总经理降职为副总经理的林圃生正是林来嵘、安素梅夫妇之子。 资料显示，林圃生，1990年出生，毕业于中国人民公安大学，后在陆军服役，曾在安徽金日晟矿业有限责任公司、安徽中晟金属球团有限责任公司任职，目前还担任众兴集团董事一职。 大中矿业本是一家生产铁精粉和球团的企业，其产品主要作为钢铁生产企业冶炼钢铁的原料。但最近几年传统业务盈利能力承压，大中矿业不断向锂矿领域转型。 截至目前，大中矿业共持有两处锂矿，一处是湖南鸡脚山锂矿，该矿此前拿下了新《矿产资源法》落地后全国首张锂矿采矿许可证，年产1000万吨一期选矿厂目前正在全面推进中；另一处为四川马尔康加达锂矿，在2025年第三季度已经投产。 湖南鸡脚山锂矿区 或许是向“锂”转型的紧迫，让林家感受到了专业化人才的重要性。大中矿业称，因公司管理区域的扩大，安全管理形势日益严峻，安全监管压力日益增强，迫切需要更专业的矿业管理者…

最近两年，石油巨头甩卖新能源资产的消息频繁出现。近日，又有消息称，总部位于英国伦敦的壳牌（Shell）开启了新一轮的欧洲海上风电场大甩卖。 据报道，壳牌筹划出售的海上风电场资产，估值将可能超过10亿美元。罗斯柴尔德公司（Rothschild&Co）和PJT合作伙伴公司的顾问已被任命负责主导此次出售工作，预计交易活动将于2027年完成。 华夏能源网&华夏油气注意到，壳牌此前曾提出过要成为可再生能源领域的主要参与者，甚至有高管提出将公司打造成“全球最大的可再生能源电力生产商”的目标。 而从2023年开始，壳牌却从可再生能源领域“撤退”了。壳牌首席执行官瓦埃尔·萨万（Wael Sawan）一直在持续削减成本并剥离低回报的可再生能源资产，同时加大对液化天然气贸易和上游业务的关注。 壳牌全球CEO瓦埃尔·萨万 2024年以来，壳牌陆续剥离其欧洲陆上可再生能源业务，以及印度可再生能源公司Sprng Energy。同期，壳牌还放弃了在苏格兰开发海上风电场的计划。加上此次出售海上风电场，壳牌的绿色电力资产组合已所剩无几。 那么，在全球新能源转型如火如荼的大背景下，壳牌为何要“开倒车”呢？ 欧洲新能源陷入低电价困境 彭博新能源报道称，壳牌公司持续出售其包括海上风电场在内的可再生能源业务，标志着该公司已经决心从可再生能源领域撤出，转而专注于回报率更高的化石燃料业务。 而彭博新能源未能言明的是，壳牌之所以果断抛弃新能源业务、大举回归油气，很大程度上是受到了欧洲可再生能源电价下跌的影响。 以欧洲新能源劲旅德国为例，2026年第一季度，伴随着风电装机的高增长，德国风力发电量达到428亿千瓦时，同比增长接近29%；风电已经占到德国全部发电量的33%左右。也就是说，德国每三度电中，就有一度来自风力发电。 发电量的快速增长，使得德国的新能源电价大幅下滑。德国联邦网络管理局旗下电力市场平台S

此前，华夏能源网报道过央企频繁甩卖新能源电站。现在，不只央企自营的新能源电站，连新能源BT项目也不受待见了。 据行业媒体统计，2025年下半年至今，由于央国企的集体拒收，风光BT项目交易量降幅超过三分之二。 所谓风光新能源BT项目，是一种新能源电站开发的特殊模式，即民企拿指标、自行融资建设风光场站，建成后再转手卖给电力央国企。 “双碳”目标提出后，风光新能源BT模式一度非常火热。2023-2025年上半年，是风光BT开发模式的黄金时期——民企风风火火拿指标，然后垫资建设，项目按照脱硫煤电价（0.34-0.36元/千瓦时）、限电≤5%算账，可以获得15%-25%溢价，稳赚不赔。恰好彼时，央企也乐得借收购BT项目来迅速扩大风光电站规模，双方一拍即合。 然而，2025年初“136号文”出台以来，新能源全面入市后新能源电量与电价双双“大跳水”。受此影响，风光新能源BT项目的转让交易一下子就步入了“寒冬”。 风光新能源场站属于重资产，投资回收期特别漫长。长期持有风光场站，对急于回笼资金的民企来说无异于“自杀”行为。如今，大量百亿级项目滞留民企手中，让一众民企倍感焦灼。 价格谈不拢，BT项目砸在民企手里 民企与央国企之间的风光新能源BT项目交易“破功”，直接的原因是价格谈不拢。很多民企要价仍然坚持当初的15%-25%溢价，而央企出价则在过往价格基础上要打6-7折。央企给的价格几乎是民企建设项目的成本价，买卖双方存在着20%-40%的价差，交易无可避免以破裂收场。 某民营企业集团，2024-2025年在西北、山东布局了总计120万千瓦风光BT项目，彼时的签约电价为0.34-0.36元/千瓦时、限电率≤5%。但是现在，无论是西北还是山东，新能源限电率普遍在40%左右；电价更是下跌严重，山东的光伏度电电价甚至跌到了9分钱（2026年一季度）。 在此情形下，交易对手方——国家能源集团、华能集团

“豪赌”光伏败北后，江苏宝馨科技股份有限公司（ST宝馨，SZ：002514）在为当初的所作所为付出代价了。 华夏能源网获悉，6月9日，宝馨科技发布公告称，公司因合资子公司内蒙古宝馨股权回购纠纷，内蒙古鄂托克旗诚园绿能投资有限责任公司（下称“诚园绿能”）对公司及公司实控人马伟提起诉讼，要求支付回购款9930.943万元及相应利息。 宝馨科技成立于2001年，本是一家做精密钣金结构件的传统制造企业，后来转型到智能制造和新能源领域，并于2022年跨界“光伏”。然而随着2023年光伏行业由盛转衰，其冒险跨界的光伏业务沦为“出血点”，公司财务急转直下，项目开始烂尾，实控人马伟被立案调查，股票也被ST…… 如今为了自救，宝馨科技一面加速剥离光伏等亏损资产，一面谋求向消费赛道转型，甚至是隐隐约约地谋划布局机器人产业，公司股价还因此拉出了八个涨停板。 然而，这些举措现在看来全是徒劳的，在濒临退市的绝境中，宝馨科技可以闪转腾挪的空间已经不多了。 90亿投资光伏，最终沦为“空头支票” 宝馨科技“跨界”光伏，还要追溯至2022年，彼时光伏行业正值景气高点，利润丰厚得令人眼红。公司实控人马伟于是做出了一个大胆的决定，而且是孤注一掷，押上身家性命的那种。 短短两个月内，公司先是与安徽怀远县签署投资协议，共同打造新能源高端智能制造项目，总投资超16.8亿元；紧接着又宣告与内蒙古鄂托克旗合作，拟建2GW切片、2GW高效异质结电池及组件制造项目；随后再度加码怀远，抛出一个总投资约55亿元的6GW高效异质结电池及相关产品制造项目。 根据公开信息统计，包括后续其他项目在内，公司规划的光伏项目投资总额超过90亿元。 然而，宝馨科技真有如此实力吗？ 实际上，公司当时的财务数据是极其不堪的。截至2022年第一季度，宝馨科技账面货币资金仅约6000万元，此前最高时也仅有约3.65亿元资金。马伟要用6000万去撬动90

屡败屡战的古瑞瓦特股份有限公司（以下简称“古瑞瓦特”），再一次发起了IPO冲击。 华夏能源网获悉，6月16日，古瑞瓦特向港交所递交了新的招股说明书，申请在香港联交所主板上市，华泰国际担任联席保荐人。 实际上，这已是古瑞瓦特第四次试图敲开资本市场的大门。第一次是在A股，后面三次都是在H股，从2017年到2026年，前后跨越近9年时间。从一开始的生产光伏逆变器，到布局储能，再到现在的AI赋能，古瑞瓦特向资本市场讲述了好几个不同的故事，然而上市总差点意思。 那么，这一次的IPO之旅，古瑞瓦特会走顺当么？ 从业绩看，2023年至2025年古瑞瓦特的营收、利润均呈现“V”字形波动，尤其是2024年净利润一度降至0.2亿元；2025年营收52.33基本回到2023年的水平，但利润仅有4.13亿元，不到2023年的一半。 更令人担忧的是，公司还存在严重的合规问题，招股书披露公司累计欠缴社保及公积金高达1.81亿元，如果不能按期纠正，或将面临超4亿元的罚款。但实际上，公司并不缺钱，截至2025年底，公司账上还趴着22.84亿元现金。 这些问题的存在，注定了古瑞瓦特的IPO之路不是一场坦途。 营收回来了，利润却少了一半 古瑞瓦特成立于2010年，创始人为技术出身的丁永强，公司最早的主营业务是光伏逆变器，2015年开始布局户用储能业务，2020年又谋求向智能化转变。 此前光伏逆变器一直是公司的主要营收来源，但是随着行业步入下行期，古瑞瓦特的营收格局已发生变化。 招股书显示，2023年至2025年，古瑞瓦特的总收入分别为53.63亿元、44.76亿元和52.33亿元。2024年同比下滑16.5%，2025年又反弹16.9%，几乎回到了2023年的水平。 从具体收入构成来看，公司的业务重心正在转移。2023年，光伏逆变器还是第一大收入来源，贡献29.56亿元，占总营收的55.1%。到了2025年，

华夏能源网获悉，近日，上海市嘉定区安亭镇人民政府与国祥世纪新能源集团（以下简称“国祥新能源”）举行战略合作签约仪式，固态电池产业综合体项目正式落地嘉定区安亭镇。 据悉，该项目计划总投资约100亿元，一期投资30亿元，打造集研发、制造、储能示范于一体的新能源标杆产业集群，助力上海建设全球新能源技术创新高地。 国祥新能源成立于2016年9月，前身是国祥航空集团，总部位于上海陆家嘴金融区。一个航空公司为何转型做新能源，而且还是技术难度极大的固态电池行业？这个问题从侧面，反映出了当前固态电池的火热程度。 实际上，近期业内有多位大佬对固态电池前景提出担忧。宁德时代（SZ：300750）董事长曾毓群表示，固态电池的技术成熟度仅处于“4”级别，要达到“9”级才是技术成熟阶段。他还称，在2030年前，百万辆级的车装上固态电池的可能性很小。 此外，中国工程院院士金涌在公开演讲中也表示，全固态电池从基础研究、工程转化到大规模量产，普遍预计还需十年甚至更久。 在此背景下，国祥新能源百亿资金砸下去，能看到“水花”吗？ 砸下100亿，国祥有它的底气？ 华夏能源网注意到，虽然国祥新能源前身名为“航空集团”，但业务与传统的航班业务已经无关了。在2016年设立之初，公司就定位为智能电动化航空无人机领域多碳聚合物固态电池研发。 2016年，锂离子电池产业化才刚刚起步，航空无人机也刚刚迎来市场爆发期。而彼时，国祥新能源就看到了固态电池的前景，公司管理层看来是颇有远见的。 此后，国祥新能源的固态电池业务快速发展。根据国祥发布的数据：2019年，公司第一代混合多碳固液态固态电池研发成功，电芯能量密度达到150Wh/kg；2020年，能量密度达到190Wh/kg；2021年，公司的固态电池量产，能量密度达到301Wh/kg；2022年，能量密度到了350Wh/kg；2023年，能量密度更是达到了600Wh/kg。

华夏能源网获悉，近日国家发展改革委、国家能源局发布通知，明确自2026年6月1日起，按照《云霄直流输电权市场化交易方案（暂行）》（下称“通知”），以月度及以内交易起步，在云霄直流通道开展输电权市场化交易。 这表明，在中央的支持与推动下，输电权市场化交易正式从云霄直流破冰启航。 云霄直流是闽粤联网输电工程，联通了国网区与南网区。一旦云霄直流输电权市场化交易试点取得成效，未来有望迅速在全国范围内全面推开。 在输电权市场化交易之前，输配电是以电网调度为中心的计划调配。而一旦启动输电权市场化交易，输配电就将计划与市场双轨运行，用市场的灵活调配去补计划调配之不足，新能源弃电率有望得到大幅缓解。 “要利用输电权市场化交易积极促进可再生能源市场化消纳，扩大跨省跨区绿电消费规模”。通知开宗明义地指出。也就是说，从能源主管部门层面，是对输电权市场化交易寄予厚望去解决新能源消纳难题。 关键破冰，跨区调度常态化 所谓云霄直流，是在福建省漳州市云霄县新建一座直流背靠背换流站，通过两回500千伏交流线路分别接入福建电网和广东电网，输送容量200万千瓦，线路全长303公里，总投资约32亿元，于2022年9月投产。 云霄直流投产后就遇到了一个大问题，那就是线路输配电不满产，存在着较为严重的资源闲置问题。云霄直流线路利用率此前多数时候只有三成左右。2024年全国电力可靠性年度报告亦显示，云霄直流利用率排名靠后。 华夏能源网注意到，为了增加云霄直流的输送电量、提升岌岌可危的线路利用率，国网、南网曾做过一些跨区送电的尝试。 2025年3月，国家电网、南方电网依托闽粤联网工程，完成了全国首笔跨经营区绿电交易。同年7月至9月，两网实施南方送华东电力互济交易，超20亿度来自广东、广西、云南的电能，输送至上海、浙江、安徽等地。10月，南方电网与国家电网首次开展跨经营区电力现货交易，来自南网区域的电力资源以现货形式支援

俗话说，“大树底下不长草”，这说的既是朴素的自然规律，又是商业竞争的残酷。 不过，在万亿宁德时代这棵“大树”不远，同在福建这片土地上，居然强势崛起了一家储能新势力——海辰储能。如今，海辰储能这棵“草”不仅长大了，还开始有实力跟“大树”争夺阳光雨露。 6月8日，韩国调研机构SNER发布的全球一季度储能榜单显示，海辰储能位居全球储能电池（电网侧）出货量第二位，力压比亚迪储能，仅次于宁德时代（SZ：300750）。华夏能源网注意到，在InfoLink等机构发布的2025年全年出货量排名中，海辰储能也是仅次于宁德时代的“龙头老二”。 海辰储能凭什么能在宁德时代的“阴影”中成长壮大起来？ 回顾海辰储能6年多的发展史，它的快速成长既得益于储能行业爆发带来的红利，也得益于公司多次成功“卡位”。海辰储能的样本，为储能行业的“跨界者”、三四线的储能厂商提供了很好的参考。 卡位储能，站上风口 海辰储能成立于2019年12月。彼时，锂电池主要供应电动汽车行业，储能行业还是个小行业。公司创始人王鹏程看到了动力电池行业竞争的惨烈，也看到了储能行业的大好前景。为此，海辰储能将快速卡位储能作为公司的发展战略。 此后，海辰储能驶上“快车道”。自选址厦门后，海辰储能仅用42天就完成了从土地挂牌出让、成交到开工动建手续报批；仅用80天，海辰储能完成了总部研发大楼封顶；二期项目从开工到封顶，也仅仅用了3个月时间。而在储能产品出货上，公司仅用3年便实现了出货量从0到5GWh的跨越。 “快是海辰的结果，但最后的目标是战略卡位。到了2025年海辰处在什么样的位置，就大致决定了最终我们能在行业什么样的位置。”王鹏程此前曾表示。 海辰储能发布的招股书显示，2022—2024年，公司储能电池出货量年复合增速达到167%。截至2024年12月，海辰储能全球累计出货量超过50GWh。中关村储能产业技术联盟发布的2024年度全球

华夏能源网获悉，6月12日，原山西首富家族企业美锦能源（SZ：000723）发布公告称，公司及相关责任人收到山西证监局下发的行政监管措施决定书。 决定书显示，美锦能源董事长姚锦龙、总裁姚俊卿、财务总监郑彩霞、时任董事会秘书朱庆华、董事会秘书赵嘉五人均被采取出具警示函的监督管理措施，并记入证券期货市场诚信档案。 五位高管被警示的原因系美锦能源存在使用部分募集资金进行现金管理时未及时审议并披露、募集资金专户管理不规范、内幕信息知情人登记管理不规范等问题。其中，公司董事长姚锦龙对募集资金违规情形和内幕信息知情人登记管理违规情形均负有主要责任。 华夏能源网梳理发现，美锦能源在2024年、2025年和2026年分别拿出部分闲置的募集资金4亿元、3亿元、1亿元来购买理财产品，并且在实际使用了募集资金之后，才补充履行审议和披露程序，导致审议和披露滞后于资金使用行为。美锦能源一系列“大胆”操作背后，是这家企业正在遭遇的转型受阻困境。 募投项目延期，资金被拿去理财 造成美锦能源此次违规的深层次原因，是公司可转债募集的约35.57亿元资金，在长达数年的时间里无法按计划投入募投项目，导致大量资金沉淀在账上。 华夏能源网注意到，美锦能源早在2022年4月就完成了35.9亿元可转债的发行募集，但随后一系列募投项目纷纷延期。例如，“滦州焦炉煤气制氢项目”从2024年12月延期至2025年12月，后又延期至2026年12月。2025年11月，公司还直接终止了氢燃料电池动力系统项目，将剩余1.79亿元募集资金永久补充流动资金。 在此背景下，美锦能源动了“与其让资金躺在账上，不如拿去做理财赚取收益”的心思。 此外，美锦能源违规使用闲置募集资金理财，或许也与公司财务越来越吃紧有关。 年报显示，2024年和2025年，美锦能源连续两年巨亏，归母净利润分别亏损11.43亿元和11.23亿元，两年合计亏损22.66

白色家电巨头海信，连续加码新能源。 5月中旬，在印尼总统普拉博沃·苏比安托的见证下，海信集团与印度尼西亚丹纳塔拉投资管理局在印尼首都雅加达正式签署战略合作备忘录，双方将合作共同推进印尼当地的新能源大基建工作。这标志着，海信的新能源出海再下一城。 华夏能源网注意到，在此前不久，海信集团还与水发集团在山东菏泽举行了战略合作签约仪式，正式收购后者旗下的达驰电气，并将其纳入自身的智慧能源产业版图。自此，海信智慧能源产业形成了由海信网络能源、科林电气、达驰电气等共同发展、齐头并进的新格局。 近年来，美的集团（SZ：000333）、海尔、海信、格力电器（SZ：000651）等白色家电龙头都在大力寻找“第二曲线”业务，且都把新能源作为重点布局的领域。整体来看，各企业的入局方式各有不同，结果也互有差异。相对而言，海信的新能源之路较为顺畅，堪称白色家电企业布局新能源的样本。 海信智慧能源“三驾马车”成型 在海信内部，新能源业务被称之为智慧能源业务。海信集团副总裁、智慧能源产业总裁史文伯对华夏能源网表示：海信已将智慧能源确立为集团第二增长曲线，是未来重点布局赛道。 但是，一家白色家电企业，又该如何在新能源领域布局呢？ 海信的同行中，美的集团跨界新能源主要通过收购来完成。美的先后在2020年、2022年收购了合康新能(SZ：300048)、科陆电子（SZ：002121）两家上市公司。其中，合康新能业务包括户用储能及光伏并网逆变器、电网设备等，科陆电子的业务则以储能和电网设备为主。另一家家电巨头TCL，也通过收购的方式，在2020年完成了对中环股份的控股。后者即现在的TCL中环（SZ：002129），已发展为一家横跨光伏硅片、组件制造业务的一体化龙头企业。 相对来说，海信布局新能源业务，是有着先天优势的。海信自30年前便开始研发变频空调，此后又发展了大功率电源、中央空调等产品，在电力电子领域形成了