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近日，汤臣倍健发布了2026年半年度报告。数据显示，报告期内公司实现营业收入36.71亿元，同比增长3.94%；其中主营业务收入36.55亿元，同比提升5.00%；归属于上市公司股东的净利润为6.03亿元。单季度维度，公司第二季度实现营收18.03亿元，同比保持正增长，至此已连续四个季度完成营收同比增长。 在国内膳食营养补充剂（VDS）行业竞争加剧、渠道格局深度调整的背景下，汤臣倍健利润端短期承压，但营收端的持续增长体现出较强的经营韧性。从半年报披露的业务结构来看，产品创新与多品牌多渠道协同，是公司穿越行业周期的核心支撑。 fc38e9fa2478463bbf2873ca4a5db631.001.jpeg 01核心品类锚定高增长赛道，标准引领构建品质壁垒 按产品贡献的收入来看，汤臣倍健上半年的增长，主要来自核心品类的持续突破与细分品类的快速扩容。具体来说，公司依托深度消费洞察与多年科研积淀，聚焦蛋白粉、鱼油、氨糖、益生菌、儿童营养等高景气赛道，通过原料、配方、剂型的多重升级打造差异化产品，跳出行业同质化竞争的困局。 作为蛋白粉品类的市场领导者，汤臣倍健深度参与了中国营养学会牵头的“优质蛋白质”团体标准制定，并率先完成全产品线的品质升级。旗下电商渠道旗舰蓝罐臻钻蛋白粉、药店渠道新白金蛋白粉均采用动植物双蛋白复配配方，PDCAAS（蛋白质消化率校正氨基酸评分）达满分，高于团标门槛，成为国内首批斩获“优质蛋白质”团标标识的产品。其中臻钻蛋白粉蛋白质纯度达90%，每100克含22克免疫蛋白，消化率实测达97%，上半年与特殊医学用途全营养配方食品“每益乐”合计销售突破亿元，持续稳居主流电商非增肌蛋白粉品类前列。 fc38e9fa2478463bbf2873ca4a5db631.002.jpeg 在鱼油赛道方面，汤臣倍健延续了“标准先行”的龙头策略，深度参与行业首个rTG鱼油团体标准制

7月30日，“行稳善治 责有所依——公司治理与履职风险大讲堂”在深圳举行（以下简称“活动”）。活动现场，中国平安宣布焕新升级平安产险董责险服务体系，发布专属服务品牌“董平安”。 次日，金融监管总局、中国人民银行、中国证监会、财政部联合发布《关于健全金融机构治理的实施意见》，提出9部分22条措施，明确提出压实“关键少数”履职责任、对重大问题实行终身问责、鼓励为独立董事投保责任保险等核心要求。两天之内，市场行动与顶层设计形成共振，这一现象也折射出当前资本市场对于公司治理和董监高履职保障的关注度持续提升。 对于越来越多上市公司而言，随着监管体系不断完善，董事、高管等“关键少数”的履职责任被持续强化，公司治理也从偏重制度搭建，逐渐走向责任落实。 如何帮助董事、高管降低履职风险，如何提升企业风险防范能力，正在成为公司治理体系中的重要议题。 01公司治理进入责任强化阶段 近年来，中国资本市场对上市公司治理提出了更高要求。 2024年7月，新《公司法》正式实施，至2026年7月实施已满两周年。公司治理规则进一步完善，董事、高管的责任边界被重新明确，董监高责任条款变动多达50余处。与此同时，信息披露、内部控制、规范运作等领域的监管要求持续提高。今年年初以来，证监会及派出机构已合计公开发布行政处罚决定书200余份。 活动上，深圳上市公司协会副会长兼秘书长文华表示，新《公司法》实施以来，监管规则和监管实践持续深化，董事、高管履职责任全面升级。他围绕“刚性约束、责任闭环、内控保障”三个关键词，阐述了监管逻辑正从软约束走向严监管。 作为连接投资者、员工、客户以及社会公众的经营主体，上市公司的经营决策不仅影响企业自身，也会影响市场信心。因此，董事、高管承担的责任范围不断扩大。尤其是在信息披露领域，上市公司需要更加及时、准确、完整地披露影响投资者决策的信息。对于董事、高管而言，履职已经不再局限于参与经

茅台的再次提价，正在精准地“杀”死黄牛党。   7月18日零点，i茅台上的53度飞天茅台零售价正式定格在1639元。这距离飞天茅台3月首次提价仅仅过去108天，经过第二次涨价，飞天茅台的零售价与市场价之间缩小至2位数。   今日酒价等多家三方平台显示，7月21日26年飞天原箱和散装分别为1690元与1670元，而在i茅台上，飞天茅台的价格则为1639元，单瓶溢价空间仅为31元。   表面上，茅台的提价有利于增厚公司利润，但更深层次地，茅台也实现了随行就市的政策承诺——也就是减少不同渠道的价差，遏制黄牛从中投机炒作，保障消费者公平购买茅台。   事实上，茅台和黄牛的战争已经打了二十年。从拆箱令到限购，再到电商投放和人脸识别，为什么黄牛总是打不死？本质上还是因为数百元乃至近千元的利润驱使。   当茅台的溢价空间仅有两位数，真能终结这个绵延二十年的灰色产业吗？   01黄牛会消失吗？   “现在也就是老客户想要茅台酒，我去朋友那协调几箱，不会回收也不会主推。”郑州一白酒经销商小虎（化名）告诉嗨牛财经，今年整体白酒价格行业大跳水，不少酒商甚至在微亏换现金流。   而在前几年，小虎和朋友们主要就是在做茅台生意，小虎坦言，同是千元价格带的五粮液，一瓶普五也就是赚10元钱，但前几年一箱茅台就能有至少4000元的利润，相当于卖400瓶普五。   “黄牛”为什么能在茅台身上存在二十年？答案只有五个字：价格双轨制。   在2026年市场化改革之前，茅台长期执行“刚性出厂价+建议零售价”机制，官方价格与市场真实价格之间长期存在巨大鸿沟。   例如，2021年酱酒热最高峰，原箱飞天批价摸到3800元，而官方指导价依然是1499元，单瓶套利空间超过2000元。   在无风险暴利面前

继今年6月24日淮安赵某（侵权账号“缘*”实际使用人）公开道歉后，近日，又一起针对洋河的网络侵权案件经法院审理判决并正式生效。今天，侵权者田某某已依法在今日头条账号“认真的香瓜gC1”公开道歉。 ​ 经查，今日头条账号“认真的香瓜gC1”实际使用人田某某，长期频繁捏造、歪曲事实、散播谣言，累计发布针对洋河及洋河产品的虚假言论多达900余条。其虚假言论长期传播扩散，严重误导了社会公众对洋河股份品牌形象、产品质量、企业信誉的认知，损害了洋河股份及其产品的市场评价与商业信誉，侵犯了洋河股份的名誉权。法院已于近日作出判决，判令田某某立即删除全部侵权内容，向洋河股份公开道歉并赔偿15万元。 田某某在道歉声明中深刻反省自身错误，承认其网络言论“均无事实依据”，逾越了法律底线，严重误导公众认知，表示将完全服从法院判决，依法删除所有侵权不实言论，公开道歉并向洋河股份赔偿15万元。 ​ ​ 亿万消费者的每一次举杯，都是对洋河长久的信任与厚爱，我们铭记于心、倍加珍惜。洋河始终敞开胸怀，欢迎基于事实的合理监督与善意批评，同时坚决抵制任何歪曲真相、造谣抹黑、恶意中伤及不正当竞争等逾越底线的行为。 洋河期待与行业同仁携手并肩、良性共生，共同守护风清气正的舆论环境与公平有序的市场生态，推动白酒行业高质量、可持续发展。

2026年FIFA美加墨世界杯已进入决赛倒计时。7月16日，半决赛收官，西班牙与阿根廷会师决赛，全球球迷屏息等待的冠军归属即将揭晓。 作为全球顶级体育IP，世界杯始终是消费品牌营销的核心战场。而对正在经历深度调整的白酒行业而言，这一届世界杯的意义，不止于品牌曝光——它正在见证一场营销逻辑的迁移。 今年世界杯期间，五粮液以2026FIFA美加墨世界杯唯一官方联名白酒、央视世界杯转播黄金合作伙伴等资源为基础支点，将京东作为线上运营主阵地，围绕联名产品打造了拍卖、直播、竞猜、一物一码等数字化玩法。 五粮液方面透露，以第八代五粮液世界杯联名款为核心的联名产品矩阵累计销售额突破16亿元；世界杯营销为五粮液新增线上用户超过400万，其中35岁以下年轻消费者占比达40%；全网相关内容传播量超过15亿次；京东平台酒水拍卖也刷新了品类围观纪录。 在嗨牛财经看来，对于已进入存量竞争阶段的白酒行业而言，体育营销正从一次性的品牌曝光，逐步演变为获取用户、运营用户、沉淀用户的系统性工程。依靠渠道完成消费者触达的传统模式，正越来越多地被直播、电商、会员体系等数字化手段所补充和替代。品牌与消费者之间的连接方式，正在被重新定义。 01困在“曝光”里的体育营销 根据中国酒业协会发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》，白酒行业正处在新旧动能转换、深度结构性调整的关键阶段，行业亟须推动从“粗放式压货”向“精细化运营”转型。报告同时指出，渠道格局持续迭代，线下传统流通仍是市场基本盘，即时零售、内容电商等线上新业态成为品牌触达年轻客群的重要渠道，全域融合运营已成行业发展共识。 体育营销的价值已被消费行业广泛验证。但在实际操作中，品牌常面临一个共性挑战：赛事带来巨大关注度，却未必能顺畅转化为持续的消费行为。具体到白酒行业，品牌曝光与终端转化之间的链路往往不够通畅，赛事积累的流量也难以沉淀为可长期运营的用户资产。

在AI大模型的加持下，所有的软件都值得重做一遍。 输入法作为用户日均使用长、使用频次极高以及全场景入口级的一个产品，已经成为各大厂商争夺的核心赛道。 在输入法领域，除了搜狗、百度、讯飞等传统厂商，也包括微信、豆包，也都推出了相应的输入法产品。依托AI大模型赋能，主流输入法均完成功能升级，在基础语音转写之外，叠加AI润色、智能纠错、场景化内容生成、AI搜索辅助等能力，各家的核心竞争逻辑相对一致，通过极致的输入体验升级抢占用户高频场景，巩固自身生态入口地位。 在AI输入法上，阿里算是一个后来者，近期即将推出的两款输入法产品：分别是主打全场景通用输入的千问输入法和聚焦语音智能成文的CosyVoice输入法。由于千问输入法APP版本尚未上线，因此本次体验的阿里上线的CosyVoice移动端APP（1.2.0版）。 作为长期高频文字输出的从业者，笔者需要进行高频次的文字输出。对于笔者来说，好用的语音输入工具能够极大提高工作效率。 因此，笔者也曾尝试使用过不同的AI语音输入法。但从实测结果看，阿里的CosyVoice并未展现出后来者的迭代优势和创新，更像是对标海外的爆款语音输入法Typeless，优点非常清晰，但是短板也很明显。 01以语音输入为主，优点缺点都很明显 CosyVoice是阿里云达摩院通义实验室自研的生成式AI语音输入法，官方定位为新一代智能语音成文工具，核心主打“全场景语音输入”，主打理念为“你只管说，AI帮你优化成文”，适配日常消息沟通、会议纪要、商务邮件、办公文稿等全场景文字输出需求，宣称可实现零键盘高效输入。 从产品形态到功能逻辑设计，CosyVoice与海外纯语音输入法Typeless基本一致。两款产品均摒弃了传统输入法以键盘为主、语音为辅的模式，其核心是依托AI大模型的能力，对用户的口语表达进行优化。 图 | Typeless输入界面 具体来说，它可以自动过滤

最近，2个“万亿”引起市场的关注，一个是寒武纪市值突破万亿，另一个是“人形机器人第一股”优必选发布的陪伴机器人新品，想要冲刺万亿超仿生机器人市场。 6月30日，优必选正式发布面向家庭场景的陪伴机器人U1系列。其中，U1 Lite版11.98万元，U1 Pro版16.98万元，而顶配Ultra版男款高达99万元，女款88万元，官方将其定义为“超仿生陪伴机器人”，强调情感交互、长期记忆、多模态理解以及拟人化外观，希望机器人能够从过去的生产工具，逐渐成为家庭成员。 消息公布后，市场的第一反应几乎都集中在价格上，尤其是99万的顶配版。有人算了一笔账：99万元可以买一辆豪华汽车，也可以买一套不少城市的房子首付，甚至足够支付多年保姆费用。社交平台上，“99万元买个假人”“机器人比彩礼还贵”等调侃不断，价格迅速成为整场发布会最具传播性的标签。 当然，U1售价跨越幅度巨大，99万和88万的U1 Ultra或许并非优必选预期的销量主力，更多的是从公关传播逻辑层面出发，吸引关注和讨论，为产品营销助力。 抛开价格层面，作为一个消费产品，优必选U1系列陪伴型机器人究竟能解决什么问题？ 扫地机器人解决的是拖地问题，洗碗机解决的是洗碗问题，空气净化器解决的是空气质量问题，智能门锁解决的是开门问题。这些产品进入家庭时，几乎不需要教育市场，因为消费者能够迅速理解它们的价值。 而优必选此次发布的U1，却处于一个相对模糊的位置。 陪伴型人形机器人定位是什么？ 官方把它定义为陪伴机器人，但陪伴究竟意味着什么？ 如果把它理解成机器人管家，目前它还无法承担真正意义上的家庭劳动。做饭、清洁、护理老人、照顾孩子，这些家庭中最耗费时间、也是最具刚性需求的场景，它都难以独立完成。至少在现阶段，它提供的更多是交互能力，而不是劳动能力。 如果把它理解成AI终端，它所具备的聊天、知识问答、智能家居控制、信息检索等能力，今天的大模

过去十年，中国家电消费市场呈现这样的趋势，年轻人成为消费主力，而他们不再执着于单一品牌，转而追求“高性价比+个性化体验”；线上比价、线下体验成为常态，套购需求催生了场景化销售；甚至售后服务也从“修修补补”升级为“只换不修”的零顾虑承诺。 在这场行业变化中，山东淄博的传统家电代理商刘康一度陷入困境，仓库库存积压，完不成的品牌方销售指标。但令人意外的是，他并未被浪潮吞没，反而通过四次关键转型，将一家传统家电门店打造成年营收千万的天猫优品标杆店。他的故事不仅是个体逆袭，更折射出全域零售时代平台与合作商的关系本质：平台提供“杠杆”，合作商负责“支点”。 2010年代，刘康做了十多年家电代理，却陷入行业死循环，品牌方强制压货，仓库里甚至积压着5年前的库存；年轻消费者不再迷信单一品牌，转而追求多样化和性价比。“不变革就是等死，但变革可能死得更快。”他回忆道。 转机在2021年，刘康敏锐地察觉到天猫优品的不同。平台整合了300多家品牌、13000款SKU的供应链资源，彻底解决了传统家电代理商的选品难题。合作商无需再为单一品牌销量发愁，而是通过组合不同价位的产品，满足消费者从“性价比”到“高端套购”的全需求。 更关键的是，天猫优品的“只换不修”政策将售后成本转移至平台，合作商只需专注销售和服务，直接解决了传统家电经销商最头疼的售后难题。这种“轻装上阵”的模式，让刘康果断关闭传统门店，转型为淄博首家天猫优品A300电器体验店。结果远超预期，刘康很快就实现了回本盈利。 这让他深刻认识到，天猫优品不是简单的家电零售平台，而是家电创业者提供了一整套转型全域零售的解决方案，从供应链到售后，从选品到零售运营，全方位帮助经销商摆脱传统模式面临的困境。 这次转型的底层逻辑在于，天猫优品通过资源整合和风险分担，将合作商从为品牌打工的被动角色，转变为借平台资源自主经营的主动者。刘康的仓库不再堆满滞销库存，而是

【#张艺兴黑粉被判公开道歉# #张艺兴维权获赔2.5万#】 天眼查App显示，近日，广东省恩平市人民法院向吴某某公告送达张艺兴与其名誉权纠纷一案民事判决书。公告显示，法院判令吴某某删除其账号有关原告张艺兴的不实博文，并在主页置顶位置登载向张艺兴公开赔礼的致歉声明，支付原告张艺兴精神损害抚慰金5000元、维权合理费用20000元。

【#张纪中名下一文化经纪公司注销# #张纪中持股文泽文化经纪公司注销#】 天眼查App显示，近日，北京文泽文化经纪有限公司登记状态由存续变更为注销。 该公司成立于2003年8月，法定代表人为高小亮，注册资本30万人民币，经营范围包括从事文化经纪业务、组织文化艺术交流活动、承办展览展示等，由高小亮、张纪中分别持股60%、40%。