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出品｜WEMONEY研究室 文｜林见微 编｜刘双霞 近日，国家金融监督管理总局重庆监管局正式核准王伟列担任重庆银行首席合规官的任职资格；而就在此前几日，该行披露的2026年上半年业绩快报显示，营业收入与归母净利润双双实现超过10%的增长，资产规模突破1.1万亿元大关。人事治理与经营业绩的同步突破，让这家扎根巴蜀大地的上市城商行备受市场关注。 王伟列“三职合一”，合规治理迈入新阶段 根据重庆监管局的批复，王伟列正式获准出任重庆银行首席合规官。这位出生于1979年的资深银行人，拥有厦门大学统计学专业背景，曾在重庆银行璧山支行、文化宫支行等多个基层岗位历练，后担任行政部总经理、内控合规部总经理，现任该行党委委员、副行长、首席风险官。 此番兼任首席合规官后，王伟列身兼“副行长+首席风险官+首席合规官”三职。 这一安排并非偶然。2024年底，国家金融监督管理总局发布《金融机构合规管理办法》，明确要求金融机构总部必须设立首席合规官，且该职位须为高级管理人员，直接对董事长和行长负责。 重庆银行完成岗位配置，既是对监管要求的积极响应，也体现了其在风险管理和合规体系建设上的前瞻布局。可以预见，随着首席合规官正式就位，该行在合规审查、内控监督、重大合规事件处置等方面的独立性与专业性将进一步增强，为业务的稳健扩张提供更加坚实的制度保障。 上半年营收净利“双十”增长，资产规模破1.1万亿 最新披露的业绩快报显示，2026年上半年，重庆银行实现营业收入84.86亿元，同比增长10.80%；归属于母公司股东的净利润达到35.18亿元，同比增长10.28%。两项核心指标均保持了两位数的增长，在银行业整体息差收窄、盈利承压的大环境下显得尤为不易。 与此同时，该行的资产规模也在稳步扩大。截至6月末，重庆银行资产总额达到11089.09亿元，较年初增长7.27%，首次站上1.1万亿元台阶。客户贷款和垫款总额为

文｜文心 近期，中国货币网公示的2026年度信用评级报告显示，截至2025年末，该行以助贷模式发放的互联网个人贷款规模达327.34亿元，占个人贷款余额的72.96%；同期个人消费贷款余额攀升至337.11亿元，占总贷款比重从2024年的41.14%跃升至66.74%。而作为全国首家以服务科技创新为定位的民营银行，其科技贷款余额仅54.18亿元，在总贷款中占比不足11%。 成立九年的中关村银行，正在生存压力与战略定力之间摇摆，从科创赛道向消费贷赛道的偏移，既是民营银行“一行一店”限制下的现实选择，也是特色化银行定位失守的行业共性困境。 一、327亿助贷托底 截至2025年末，中关村银行资产总额达779.2亿元，各项贷款余额505.09亿元，规模保持稳步扩张。但拆解信贷结构会发现，这家以“科创”为标签的银行，信贷投放已高度向个人业务倾斜，对公业务占比被持续压缩。数据显示，2025年末该行个人贷款余额448.67亿元，占总贷款比重高达88.83%；对公贷款余额仅56.42亿元，占比不足12%。 支撑个人贷款规模快速膨胀的，是互联网助贷模式的大规模运用。2025年末，中关村银行以助贷模式发放的互联网个人贷款达327.34亿元，同比增长25.99%，占个人贷款余额的72.96%，在全部互联网个人贷款中的占比更是高达93.02%。这意味着，该行近九成的个人贷款来自互联网平台引流，自营获客能力极为薄弱。为对冲风险，该行78.71%的助贷贷款附有融资担保公司或保险公司提供的增信措施，这一比例较上年提升了37.16个百分点。 从合作生态来看，中关村银行已搭建起覆盖28家平台运营机构的合作网络，名单中既包括58好借、度小满、运满满等互联网流量平台，也有马上消费金融、信也科技、奇富科技等持牌消费金融与助贷机构，业务覆盖消费信贷、车抵贷、物流信贷等多个场景。2025年全年，该行72个消费类贷款产

文 | 文心 广州快手小额贷款有限公司日前完成工商变更，注册资本由10亿元直接翻倍至20亿元。这是继2025年12月首轮增资后的又一次"加注"，距离上一轮落地仅隔半年。回溯2024年快手收购该牌照时的5亿元注册资本，两年半时间内其资本金规模已翻了四倍。按网络小贷监管杠杆规则粗略测算，20亿元注册资本理论上可撬动约百亿元信贷规模。 当整个互联网助贷行业正经历深度调整——24%利率红线刚性化、银行合作"名单制"全面收紧、两项重磅金融监管新规进入落地倒计时——多数平台选择收缩自营、回归轻资产导流，快手却反其道而行之，密集加注持牌放贷业务。从纯流量中介到集齐小贷、保险、支付三类牌照的持牌玩家，快手的金融转身，既是流量见顶后寻找第二增长曲线的必然选择，也是监管趋严背景下一场充满不确定性的逆势突围。 一、两年半增资四倍，牌照拼图成型 2024年是快手金融业务的真正分水岭。此前，快手App内的金融服务几乎全部以第三方导流模式展开，平台只充当流量管道，不触碰核心业务环节。而2024年起，快手通过一系列牌照收购，快速完成了金融业务的资质底座搭建。 2024年3月，快手通过旗下北京云掣科技全资收购广州欢聚小额贷款有限责任公司，将其更名为"快手小贷"，正式拿下网络小贷牌照；同年7月，收购上海盛大保险经纪有限公司，取得保险中介资质；同年11月，关联公司拿下华瑞富达预付卡支付牌照，补完支付环节布局。 短短一年内，快手凑齐小贷、保险、支付三张核心金融牌照，自营金融业务的基本框架宣告落成。 产品层面，2025年6月"快手月付"上线，对标花呗，深度嵌入快手小店消费场景，提供最长37天免息分期；两个月后，现金借贷产品"省心借"面世，由快手小贷作为放款主体，综合年化利率区间为6.1%–24%，覆盖主流互联网信贷价格带。两款产品落地，标志着快手正式从金融导流中介切换为持牌放贷人，业务逻辑从"赚流量佣金"转向"吃

出品｜WEMONEY研究室 文｜林见微 编｜刘双霞 7月20日，渝农商行率先在A股上市银行中披露2026年半年度业绩快报，营收、净利双双增长，资产质量持续向好，被市场视为银行业经营回暖的积极信号。两天后，该行行长隋军因“工作调动”辞去全部职务，由董事长刘小军代为履职。业绩高点上的权力交接，是平稳退场，还是变局的开始？ 01 业绩快报抢跑：上半年营收净利双增 7月20日晚，渝农商行率先在A股上市银行中披露2026年半年度业绩快报：营收158.92亿元，同比增长7.81%；归母净利润81.68亿元，同比增长6.09%；不良贷款率降至1.05%，拨备覆盖率维持在357.47%的高位。这份“双增+质量改善”的成绩单，被市场视为银行业经营回暖的积极信号。 然而仅两天后，7月22日，渝农商行就披露了一则人事变动公告：因工作调动，行长隋军辞去执行董事、行长、首席合规官及一系列董事会专委会职务，且不在本行及控股子公司任职。 从财务数据看，渝农商行的基本盘扎实：资产总额逼近1.79万亿元，较年初增长7.35%；营收净利润双增；不良率下降。但隐忧同样存在——净利润增速虽较2025年的5.35%有所回升，却仍徘徊在个位数区间；2025年非利息净收入同比下滑23.92%的结构性短板尚未根本解决；而最关键的是净息差，该行在一季度投资者关系活动中坦言，负债成本改善效应已充分释放，后续下行节奏将边际放缓。这意味着，利润端的持续修复，高度依赖新管理层对息差的管理能力。 02 隋军时代落幕，曾“一肩三挑” 隋军的离场之所以引发高度关注，不仅因为他是行长，更因为他曾在这家万亿农商行扮演过“关键先生”的角色。 回溯该行近两年的高管变动轨迹：2024年10月，董事长谢文辉辞任，行长隋军代为履行董事长职务；2025年1月，董秘张培宗辞任，隋军又代行董秘职责——彼时的渝农商行，实际上由隋军一人兼任董事长、行长、董秘三

文|文心 “贷款中介的宣传广告都打到我们小区门口来了，这种所谓的助贷公司有金融牌照和资质吗？”近期，有媒体报道有消费者在某贷款中介公司办理贷款时被“套路”，办理了多笔“过桥借款”，还被收取了高额居间费。用户口中的这家机构，正是国内头部助贷平台东融助贷。 这不是个例。黑猫投诉平台上，与“东方融资网”及东融关联主体相关的消费者投诉累计百余条，投诉内容涉及收取高额服务费、违规拆分费用、虚假宣传。 今年6月11日，中央网信办、工信部、公安部联合发布《关于30款App个人信息收集使用问题的通报》，“东融”App因“未完整准确列明SDK收集使用个人信息情况”被点名。一同被通报的大象优品、信小花、逸小花等App，问题为“频繁索要非必要权限”。 一、年会上的“合规”与通报里的“违规” 2026年3月，东融科技集团年会上，董事长胡玉建宣布“四轮驱动”战略——金融科技、个人贷款、企业贷款、贷款优化。年会现场舞狮助阵、全体员工誓师，“合规是基石”“服务向善”的标语布满会场。 胡玉建在多个场合强调“坚守合规经营，践行‘诚实做人，感动客户’的核心价值观”。两个月后，东融App登上三部门违规通报名单。 通报显示，“东融”App的运营方为苏州东融科技有限公司，母公司为东融科技集团，实控人为胡玉建。东融自称业务覆盖全国20多个城市，团队规模近2000人，下设东融助贷、东融App、东融智贷平台三大子品牌。2015年完成A轮近2亿元融资。就在今年3月，东融的注册资本从5000万元减少至2000万元。 一同被通报的大象优品、信小花、逸小花等3款App，问题均为“频繁索要非必要权限”。而东融App的问题为“未完整准确列明SDK收集使用个人信息情况”——即隐私协议中未清晰披露第三方SDK采集组件名称、采集信息类型、数据用途与流转路径，用户手机号、通讯录、定位、设备识别码等敏感信息存在被暗中采集，而用户不知情的合规风

出品｜WEMONEY研究室 文｜陆远舟 编｜刘双霞 7月20日晚间，中国人保、中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险、阳光保险六家头部保险机构相继发声，表态坚定看好中国资本市场，将发挥长期资本、耐心资本优势，加大权益类资产配置力度。 从发声措辞来看，六家机构的投资方向呈现差异化。中国人保将自己定位为价值发现者、压舱石和主力军，未点名具体行业。中国人寿集团及旗下资管公司明确投向现代产业体系和新质生产力等重点领域，国寿资管同日披露单日净买入A股及场内外基金超过100亿元。中国平安布局战略性新兴产业、先进制造、新基建以及价值型品种，公告同步提及积极筹备中期和年度利润分配。中国太保聚焦科技成长、消费、新能源等股票及ETF。新华保险瞄准科技创新和新质生产力，优化权益资产配置。阳光保险表示加大对科技产业、先进制造业等领域投资力度。 险企此次发声有何不同？ 这并非险资首次集体表态，过去十年行业至少有过两次可比节点。 第一次是在2015年下半年。当时前海、安邦、恒大、生命、阳光等中小激进险企通过万能险加杠杆，举牌近50家上市公司，宝万之争成为标志性事件。2016年监管连续发文纠偏，3月限制中短存续期产品，9月完善精算制度，12月暂停前海人寿万能险新业务、暂停恒大人寿委托股票投资，举牌潮随之熄火。 第二次是在2023年8月。证监会召集社保基金、大型银行保险机构座谈，提出三年以上长周期考核，配合一揽子活跃资本市场政策。但当时长周期考核仅为提出并未落地，定增战投身份、权益上限上调等措施直到2025年至2026年才陆续出台。 到了2026年7月本次公告之前，三项制度已经闭环。2025年4月，国家金融监督管理总局将权益类资产五档上限调至最高50%。2025年7月，财政部对国有险企下发长周期考核通知。2026年4月，证监会修订适用意见，将险资列入定增战略投资者类型，最低持股5%。 多位保险资管人士表示

文｜文心 2026年7月18日，上海富友支付服务股份有限公司向港交所递交的第四版上市招股书正式到期失效，这是其自2024年4月首次闯关港股市场以来，连续四次未能在招股书6个月有效期内推进至聆讯环节，上市进程再度停滞。算上2015年、2018年、2021年三次A股上市辅导尝试，这家老牌持牌支付机构11年间已先后7次冲击资本市场，至今未能如愿。 按照港交所上市规则，招股书法定有效期为6个月，到期未完成聆讯流程即自动失效，申请方可更新财务资料后重新递交。富友支付的港股上市之路始终处于“递表-失效-再递表”的循环之中：2024年4月30日首次递交申请，同年10月首次失效；2024年11月8日第二次补递材料，2025年5月8日再度到期失效；2025年5月9日第三次重启申报，同年11月9日第三次失效；2026年1月18日第四次递表，联席保荐人仍为中信证券与申万宏源香港，最终仍未能突破审核关口，在7月18日迎来第四次失效。 数据显示，2022年至2025年前10个月，公司整体毛利率从28.4%逐步回落至25.8%，累计下滑2.6个百分点；若从2021年30.5%的高点计算，三年多时间毛利率累计下滑近5个百分点。其中占营收比重最高的境内收单业务是主要拖累项，该业务毛利率已跌至22%以下，为维持交易规模、应对行业竞争，公司持续抬高渠道佣金率，销售成本占比从2021年的69%攀升至2023年的75%，持续挤压利润空间。 2022年至2024年，富友支付营业收入从11.42亿元增长至16.34亿元，三年复合增长率约19.6%；但同期净利润从7117万元增长至8433万元，复合增长率仅8.8%，不足营收增速的一半，且2024年净利润同比下滑9%。2025年前10个月，公司净利润回升至1.09亿元，但增长主要依靠成本优化与政府补贴拉动，主营业务自身的盈利改善动能仍显不足。 2021年至今，富友支付因

出品｜WEMONEY研究室 文｜林见微 编｜刘双霞 7月以来，重庆、云南两地金融监管局相继批复綦江民生村镇银行‌和‌景洪民生村镇银行‌解散，全部资产、负债、业务及员工由主发起行民生银行承继。前者就地翻牌为民生银行重庆綦江支行等5家分支机构，后者整体升格为民生银行西双版纳分行。 这并非孤例。数据显示，年内已有超140家村镇银行获批退出，平均每月超20家。而承接这批“解散批文”的主体，多是其主发起行。 从“出资人”到“兜底人”，主发起行角色升级 村镇银行制度走了一条“先放后收”的倒U型曲线：2006年为填补国有行撤出县域留下的空白而创立，以低门槛、主发起行持股15%的制度设计鼓励多元资本入场，经过十多年批量铺开，2021年前后法人数量攀至1651家峰值；2022年河南村镇银行风险事件暴露行业积弊，监管转向“减量提质”。 2026年4月，金融监管总局就《农村中小银行机构行政许可事项实施办法（征求意见稿）》公开征求意见，拟将主发起行最低持股比例从15%大幅提升至51%。监管意图明确：股权分散、只出资不管理、责任虚化的老路必须堵死，主发起行要么增持进场，要么将机构收回。 在此背景下，“村改支”“村改分”从零星试点演变为批量操作。主发起行从有限责任的“兜底人”，转变为在法律和管理上承担实质责任的“母公司”。 业内分析人士指出，这对主发起行是一把双刃剑：资金端可并入母行资金池、系统端接入成熟IT架构、品牌端借助母行信用背书；但代价同样明显——原本可通过有限责任隔离的不良资产，如今需要并表处理。 股份行冲在最前，国有大行率先“清场” 从140家村镇银行的派系分布看，不同类型主发起行的接盘节奏差异显著。 股份行方面，浦发银行是“村行大户”——2008年起在19个省市布局28家村镇银行，目前已完成18家“村改支”，剩余10家方案已全部报备，计划2026年底实现28家清零。其中，新昌浦发村镇银行

文|文心 7月14日晚间，中国人寿发布2026年半年度业绩预增公告。 公告显示，经初步测算，公司预计2026年半年度归属于母公司股东的净利润约1，289.33亿元至1，371.19亿元，与2025年同期相比，将增加约880.02亿元至961.88亿元，同比增长约215%至235%。预计扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润约1，291.75亿元至1，373.77亿元，同比增长约215%至235%。 2025年同期，中国人寿归母净利润为409.31亿元。以此计算，今年上半年盈利总规模已接近2025年全年1，540.78亿元净利润的九成。 结合一季度已披露的归母净利润195.05亿元测算，2026年第二季度单季净利润区间达1，094亿元至1，176亿元，同比增长802%至870%。 对于业绩预增的主要原因，中国人寿在公告中表示，公司锚定“三坚持”“三提升”“三突破”高质量发展核心思路，持续深化资产负债联动，深入推进产品和业务多元，科学管理负债成本。投资方面，公司坚持服务实体经济，践行长期投资、价值投资、稳健投资理念，围绕资产负债匹配做好长期投资布局，资产配置持续优化，新质生产力等领域布局稳步推进，取得良好投资业绩。 东吴证券研报分析认为，上半年业绩大幅增长主要受投资收益提升带动。2026年第二季度股市明显回暖，单季度沪深300上涨11.9%、万得全A上涨12.8%、上证综指上涨5.2%，明显高于上年同期，为公司权益投资收益提升提供了基础。同时，中国人寿权益投资弹性突出，截至2025年末，公司股票+基金投资占总投资资产比重达16.9%，绝对规模在上市同业中最大。

文|王彦强 近日，国家金融监督管理总局四川监管局行政处罚信息公开表显示，光大银行成都分行及其辖属支行、相关责任人员，因员工行为管理不到位，贷款管理不到位，对光大银行成都分行罚款155万元，对光大银行成都三洞桥支行罚款35万元，对光大银行成都蜀汉路支行罚款100万元。 图片来源：国家金融监管总局官网 同时，对米传文、蒋毅、孙萍、彭刚警告并罚款共计25万元。对张可禁止从事银行业工作终身，对朱晓雪禁止从事银行业工作4年，对田嫄禁止从事银行业工作3年，对刘国文禁止从事银行业工作3年。 据年报显示，2025年，光大银行实现营业收入1263.11亿元，同比下降 6.72%; 实现净利润391.41亿元，同比下降6.61%。2026年第一季度，光大银行实现营业收入318.11亿元，同比下滑3.85%；实现归母净利润114.59亿元，同比下滑8.06%。 截至2025年末，光大银行的资产总额为71,653.19亿元，比上年末增加2062.98亿元，增长2.96%；贷款和垫款本金总额39,802.18亿元，比上年末增加463.16亿元，增长1.18%；存款余额41,024.58亿元，比上年末增加667.71亿元，增长 1.65%。 从资产质量来看，截至2025年末，光大银行的不良贷款率1.27%，比上年末上升0.02 个百分点；拨备覆盖率174.14%，比上年末下降6.45个百分点。