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2025 年 10 月，野兽先生（MrBeast）向美国专利商标局递交了一份名为「MrBeast Financial」的商标申请。 这位在现实世界里为了做视频内容可以活埋自己、在虚拟世界里拥有 4.5 亿粉丝的 27 岁年轻人，计划将他的商业版图从快餐、零食，延伸到银行、投资、甚至加密货币交易平台。 据申请文件中描述，他想做的是一个 SaaS 平台，涵盖加密支付处理、小额贷款和投资管理。野兽先生和他估值冲向 50 亿美元的商业帝国，正准备闯入一个被信任、风险和监管三重枷锁牢牢锁住的领域，金融。 这并非一次毫无征兆的跨界。他已经拥有零食品牌 Feastables 和虚拟餐厅连锁 MrBeast Burger。但金融服务完全不同，它触碰的是人们最敏感的神经。 更微妙的是，就在一年前，他刚因加密货币投资的争议被推上风口浪尖。区块链研究者指控他利用影响力在多个项目中「割韭菜」，获利超过千万美元。 现在，这个自带争议的流量巨兽，要带着他那群以 Z 世代为主的几亿粉丝，走进一个被严格监管的金融世界。 这是一场豪赌。赌注是他的声誉，筹码是一代人的信任。赌局的结果，将重新定义流量、金融和信任之间的关系。 Z 世代的银行「出埃及记」 传统银行正在失去它们的未来。 年轻人不再走进那些用大理石和防弹玻璃构筑的殿堂。他们更换银行的频率是父辈的两到三倍，而且并不是为了更高存款利率，而是为了更好的数字体验。只有 16% 的 Z 世代表示「非常信任」传统银行，这个比例在千禧一代要高出近一倍，在婴儿潮一代更是接近三倍。 对于在算法和屏幕中长大的他们来说，银行柜员的西装革履，远不如一个丝滑的 App 界面来得可靠。 传统银行用了一个世纪来建立信任机制，线下网点象征着「触手可及」，品牌历史代表「经得起考验」，政府背书意味着「不会跑路」，大理石柜台和西装革履的职员传递着「专业」与「稳重」。这些视觉符号和制度安排

BlockBeats 消息，10 月 22 日，据 globenewswire 报道，最大 BNB 财库公司 CEA Industries Inc.（纳斯达克代码：BNC）今日宣布，目前公司总计持有 500,000 枚 BNB 代币，每枚 BNB 的平均收购成本约为 870 美元，总投资金额约 4.35 亿美元。截至 2025 年 10 月 20 日美国东部时间下午 1 点，其持有的 BNB 估值约为 5.468 亿美元。 此外，公司还持有约 5000 万美元的自由现金及现金等价物，使其加密资产与现金总持有量达到 5.968 亿美元。 此次最新收购进一步巩固了公司作为全球最大 BNB 金库持有企业的地位，并使其更接近于在 2025 年底前持有 BNB 总供应量 1% 的既定目标。

首先这里的世界上最赚钱指的是公司人均创造的利润，也就是公司总利润/公司核心人数，目前比较公认的这个指标最高的公司，是稳定币发行商 Tether，他们在 2024 年创造了 130 亿美金的利润，公司差不多 100 个人，平均一个人创造 1.3 亿美金的利润，堪称恐怖。 只能说赛道选得太好了。可能是移动互联网之后最好的赛道。更有意思的是，创始人还是个欧洲人，意大利的，给你 10 秒钟，除了衣服和车，你还能说出来意大利其他的科技公司吗hh 几天前，Tether 创始人 Paolo Ardoino 聊了一期播客，看了一遍，觉得有些观点对创业者应该挺有启发的，整理一下放在这里。括号里是我总结的精简版。 · 创造能解决现实问题的产品：真正能改变世界的，是那些能够解决现实世界中迫切需求的产品。（需求为上） · 找到超越利润的使命：他建议创业者找到自己的使命，无论大小，并为之充满热情地工作。当工作被视为使命时，努力就不会感觉是辛苦的负担。（洗脑） · 构建开放而非封闭的生态：在他看来，Tether 的成功关键之一在于其平台是面向整个世界的开放生态，这与许多公司试图打造的封闭花园截然不同，这是一种完全不同的商业模式。（出海） · 将编程视为创造世界的艺术：作为一名技术出身的 CEO，Ardoino 将编程视作自己表达思想和创造世界的方式。他可以通过代码构建一个新世界，并邀请人们进入其中。这对于技术创业者而言，是一种鼓舞人心的视角。（Naval 的杠杆） · 拥抱高强度与专注的工作节奏：虽然并非人人都能效仿，但 Ardoino 分享了他的个人工作状态：他通常每晚只睡 5 个小时，且睡眠是碎片化的，会每小时醒来检查通知。他几乎没有个人爱好，唯一的爱好就是思考如何为世界带来稳定。这体现了他对使命的极致专注。（做雷军） 如果还有人不太了解 Tether 这家公司，我这里做个简单的介绍，内容都是从律

2025 年 10 月 21 日，一个标记为「coinbase.eth」的以太坊钱包，向加密货币 KOL Cobie 转出了 2500 万 USDC，用于购买一个叫做 UpOnly 的 NFT。 UpOnly 曾是加密圈最火的播客节目，由 Cobie 和搭档 Ledger 主持，采访过 Vitalik Buterin、SBF 等重量级人物。这档节目在 2022 年 FTX 崩盘后停播，而这个 NFT 是 Cobie 当年发行的，持有者可以选择销毁它，然后强制两位主持人录制新一季节目。 一小时后，Cobie 在 X 上发了一条推文：「UpOnly 结束已经三年了。开始做节目时我才 20 多岁，现在我都有白头发了。我们要把它改名叫『大叔专场』（Unc Only），然后我会花 2500 万美元做整容手术。回头见。」 这个反应很 Cobie，自嘲、幽默，带着点无奈。 2022 年春天，正是他通过分析链上数据，揭露了 Coinbase 员工的内幕交易。Cobie 在社交媒体上公开他的分析，指向 Coinbase 内部可能存在信息泄露。几个月后，美国司法部起诉了 Coinbase 前产品经理 Ishan Wahi，指控他利用职务便利进行内幕交易。2023 年，Wahi 被定罪，判处两年监禁。 那时候的 Cobie，总喜欢拆穿那些装模作样的大公司，站在 Coinbase 的对立面。现在，Coinbase 买下了他的 NFT。准确地说，买下来的是强制他和搭档 Ledger Status 制作 8 集 UpOnlyTV 节目的权利。 同一时间，Coinbase CEO Brian Armstrong 在社交媒体上确认：「传言是真的，我们买了这个 NFT。UpOnly 节目要回归了。」 加密社区的讨论顿时炸开了锅。有人欢呼「牛市真的回来了」，有人质疑「Coinbase 这是要控制舆论吗」，也有

更多相关资讯可下载「律动」APP查看 2025 年 10 月，Barron Trump 19 岁，靠参与家族加密项目，获利资产约 1.5 亿美元。 按美国劳工统计局的数据，普通家庭要积累到 1.5 亿，需要工作 2000 年。 在财富的故事里，总有人比别人更早起步。对 Barron 来说，那几乎是他学会开口说话的同一刻。 故事要从他小时候的一幕说起。2008 年 3 月，《学徒》节目录制现场，18 个月大的 Barron 被母亲 Melania 抱在怀里。Donald Trump 向参赛者介绍家人，Melania 问儿子：「长大后想做什么？」 Barron 奶声奶气地答：「Business。」 图片 Barron和父母在节目上｜图源：MSN 在场的人都笑了，这是多么可爱的瞬间，子承父业，一个会被家庭录像保存下来的时刻。 十八年后，在纽约一家支持使用比特币支付的酒吧，78 岁的 Donald Trump 推开门，西装笔挺，手里拿着手机，在柜台扫码用比特币买汉堡和健怡可乐。他把这些吃的喝的分发给聚集着的年轻人，他们几乎都是加密货币的信徒。那时特朗普的身份是前总统、总统候选人。 图片 特朗普参观 PubKey 加密货币主题酒吧｜图源：Getty Images 「你们被 SEC 对待得很糟糕，」特朗普说，「我们会公平对待你们。」 有人从人群中喊：「Barron 呢？他在 NYU 读书，他怎么看比特币？」 特朗普笑着回答：「Barron特别懂，年轻人比大多数人更懂比特币。」 掌声、笑声、闪光灯。那一刻，他的儿子成了加密叙事的象征，年轻、神秘、继承者。 这不是一篇关于 Barron Trump 有多少钱的文章，这是一篇关于 Donald Trump 如何让他拥有这些钱的文章。从 18 个月大说 「Business」 到 19 岁资产过亿，这 18 年，是权力如何为下一代铺设通道的样本。

2025 年的秋天，人们开始重新审视起 DAT 这个曾在夏天掀起狂热的赛道。 就在 10 月 16 日，BitMine 董事长、前摩根大通首席策略师 Tom Lee 在接受 Fortune Crypto 采访时直言不讳地表示，DAT 的「泡沫已经破裂」。 这句话听起来刺耳，却并非空穴来风。 根据 Galaxy Digital 在 7 月发布的研究报告，DAT 公司集体持有超过 1000 亿美元的数字资产，虽然这个规模非常庞大，但是其中价值 718 亿美元的比特币都集中在 Strategy 一家，这也让 Strategy 坐拥超过 280 亿美元的未实现利润。 而除去这个巨头，其他所有 DAT 的总持仓加起来，也不过三百多亿美元，在 3.8 万亿美元的加密市场中，只占不到 1%。 估值的变化更能说明问题。不少在今夏上市的 DAT 公司，股价已经跌破净资产价值。这意味着投资者可以用更低的价格直接购买比特币 ETF，而不是为这些公司的「资本飞轮」故事支付溢价。 2025 年第三季度，公开持有比特币的公司数量暴增近四成，但比特币价格却保持相对平稳，市场的供需关系正在发生微妙的变化。夏天的狂热褪去，DAT 赛道开始进入一个重整的阶段，只有真实的执行力，才能撑起故事的价值。 然而，就在这样的市场环境下，DDC Enterprise（NYSE: DDC）却拿下了一笔罕见的融资。1.24 亿美元的规模，由 PAG 和 Mulana Investment Management 等顶级机构领投。发行价每股 10 美元，较 10 月 7 日的收盘价溢价 16%，超过九成资金承诺锁仓 180 天。 在一片「退潮」声中，这样的条款并不多见。更关键的是，创始人、董事长兼 CEO 朱嘉盈也亲自出资 300 万美金参与。在这个资本变得谨慎的周期里，管理层愿意与股东共担风险的姿态，本身就是一种信号。 DDC

过去两年里，Pendle 协议通过 PT/YT 机制把固定收益做成了 DeFi 的行业标配。今年轮到新品 Boros 登场，将永续合约里的资金费率——这一长期被忽视却稳定存在的现金流也搬上链。需要强调的是，Boros 本身不是永续合约去中心化交易平台，而是把合约交易中最大的一块「利率砖」抬进了 DeFi 的正厅。如果用一句话介绍的话，Boros 就是把用户在永续合约里付/收的资金费，拆成一份能单独交易、单独对冲的链上资产。Boros 上线没多久，协议就有极其亮眼的表现——9 月的 Binance ETH 资金费率交易量超 22 亿美元，BTC 交易量超 6 亿美元，累计名义成交已超 28 亿美元；9 月 12 日接入 Hyperliquid 的 BTC/ETH 资金费率市场后，不仅提供了大量的流动性和交易量，跨交易所的对冲/套利路径也被直接打通。 就像 PT 统治了 DeFi 固定收益赛道，将其 TVL 做到了超百亿美元规模，Boros 也很可能会把对 CeFi 至关重要的资金费率这条新赛道做成共识。 Boros 是什么：一座链上的「资金费率交易平台」 Boros 是 Pendle 团队在 Arbitrum 上推出的链上资金费率交易平台。其核心机制是将永续合约市场的资金费率收益流，转化为可交易的收益单元（Yield Unit，YU）。每一份 YU 代表按名义本金计算、在到期前累积获得的资金费率收益/支出权利，例如 1 YU-ETH 就对应「以 1 个 ETH 本金计算直至到期的资金费率收益」。熟悉 Pendle 的读者可以把 YU 理解成专门锚定资金费率的 YT。 先说清楚资金费率（funding rate）是什么：永续合约没有到期日，为了让合约价格贴近现货，交易平台会每隔一段时间（常见是每 1/4/8 小时）在多空之间互相结算一笔「利息」。当合约价高于现货，多头付费给空头

更多相关资讯可下载「律动」APP查看 一千亿美元。 这是贝莱德的比特币现货 ETF（iShares Bitcoin Trust, IBIT）在 2025 年 10 月 14 日正式触及的里程碑。它成为了史上最快突破千亿规模的 ETF，比此前的纪录保持者快了整整五倍。从零到一千亿，IBIT 只花了不到两年，准确地说，是 21 个月。 同一天，贝莱德的股价创下 1184 美元的历史新高，市值突破 1800 亿美元。过去一年，它的股价上涨了 17%，过去半年更是飙升了 31%。 这些数字背后，是一个更耐人寻味的故事。 这只基金的掌舵人，拉里·芬克，是全球最大资管公司贝莱德的 CEO，管理着超过 13 万亿美元的资产。他被称为「华尔街最有权势的人」，他的一句话，能让一家公司的股价震荡，也能改写整个行业的标准。 图片 拉里·芬克；图源：彭博社 但就在几年前，2017 年 10 月，芬克坐在 CNBC 演播室里，把比特币斥为「洗钱指数」。他说比特币的价格只是在显示世界上有多少见不得光的钱，还把比特币比作 17 世纪的郁金香泡沫，一个注定破灭的投机游戏。 八年后，芬克在他的年度股东信中写道：「如果美元的信用继续受到侵蚀，比特币可能成为新的储备资产。」 而在 2025 年 10 月 13 日，他的表述更进一步，在接受 CBS 采访时，他直言加密货币的作用与黄金相同，都是价值储存的工具。 从洗钱指数到储备资产，从郁金香泡沫到数字黄金。 这不是一个简单的观点修正，而是一场权力的迁徙，一次资本的收编，一个旧世界对新世界的吞噬。而芬克，是这场「变形记」的主角。 他们不屑一顾 2018 年前后，华尔街的共识是「远离比特币」。 芬克的态度也一样。「我们的客户没兴趣。」他在那年 7 月的采访中淡淡地说。那种冷淡背后，是老派金融对未知世界的傲慢与不安。他们看不懂，也懒得去懂。 在他们看来，比特币既没有国家

更多相关资讯可下载「律动」APP查看 文｜gzh 动察 Beating 2025 年 10 月 7 日，洲际交易所 (ICE) 宣布向 Polymarket 投资 20 亿美元。 这家拥有纽约证券交易所的金融巨头，成立于 1792 年，见证了美国金融史上几乎所有的重大时刻。而 Polymarket，一家成立仅五年的公司，估值飙升至 90 亿美元。 这笔交易的估值逻辑让很多人困惑。 Polymarket 只有 30 万月活跃用户，平均每个用户的估值达到 3 万美元。作为对比，体育博彩巨头 DraftKings 拥有 1000 万用户，市值 160 亿美元，每个用户估值仅 1600 美元，约为 Polymarket 的二十分之一。 更让人不解的是 Polymarket 的业务本身。 打开这个网站，你会看到各种各样的「赌局」：特朗普会不会在 2028 年再次参选？美联储下次会议会降息多少？某家科技公司的季度财报会超预期吗？ 人们在上面下注，赢了赚钱，输了赔钱。这似乎和线上博彩网站看起来没什么两样。 但华尔街最保守的金融机构，为什么要向一个看起来像赌博网站的平台投资 20 亿美元？ 答案藏在一个已经存在了近 40 年，但直到今天才真正爆发的概念里，这个概念叫做预测市场。 它关于信息如何被生产、定价和使用，关于谁有权定义真相，也关于在一个充满不确定性的时代，我们如何做出更准确的决策，获得更透明的真相。 这是一个从 1988 年开始的故事。 1988 年：192 个人如何打败所有专家 1988 年的美国总统大选，布什对阵杜卡基斯。 那一年，爱荷华大学的几位教授做了一个实验。他们邀请了 192 名师生，每人拿出不超过 500 美元下注布什和杜卡斯基最终谁会当选。 实验的规则很简单。你认为布什会赢，就押布什。随着更多人参与，单注所需金额会上升；反之，当有人撤出时，单注金额也会相应下降。越早

获得 20 亿美元的投资后，Polymarket 估值 90 亿美元，这是近年来 Crypto 领域项目获得的最高融资额之一。 在 IPO+IDO+空投的传闻愈演愈烈的背景下，让我们先看一组有意思的数据：：PNL 超过 1000 美元，你就能进入 TOP 0.51% 的钱包行列；交易量超过 5 万美元，你就是排名前 1.74% 的大户；完成 50 笔以上交易，你就超越了 77% 的用户。 而这组数据也意味着，在 Polymarket 这个肥沃之地，这几年来真正持续耕种、收获果实的人，其实并不多。 随着 ICE 的战略投资落地，Polymarket 的流动性、用户量、市场深度都在快速增长。更多的资金涌入，意味着更多的交易机会；更多的散户参与，意味着更多的市场失衡；更多的市场类型，意味着更多的套利空间。 对于那些知道如何在 Polymarket 上真正赚钱的人来说，这是一个黄金时代。大多数人把 Polymarket 当成赌场，而聪明钱把它当成套利工具。在接下来的这篇长文中，律动 BlockBeats 采访了三位 Polymarket 的资深玩家，拆解他们的赚钱策略。 扫尾盘成新型理财工具 「Polymarket 上万刀以上的大单，有 90% 左右的成交价格都在 0.95 以上。」资深玩家 fish 开门见山地说。 在 Polymarket 这个预测市场上，这一种称为「扫尾盘」的玩法非常流行。 玩法很简单：当某个事件的结果已经基本尘埃落定，市场价格飙升到 0.95 以上、甚至接近 0.99 时，你以这个价格买入，然后耐心等待事件正式结算，吃掉那最后几个点的确定性收益。 扫尾盘的核心逻辑就四个字：时间换确定性。 当一个事件已经发生，比如某场选举已经有了明确结果，或者某个体育赛事已经打完，但市场还没正式结算时，价格往往会停留在接近 1 但不到 1 的这个区间。这时候入场，理论上只要等