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撰文丨一视财经 高山 编辑 | 西贝 7月下旬，奇瑞集团董事长尹同跃在年中干部大会上，罕见地公开“揭短”。 他直言奇瑞管理存在弊端：“制造是奇瑞的立身之本，必须实现精益生产、精益制造，不断实现工艺创新、管理创新，杜绝把员工的时间不当时间。” 尹同跃坦言道，奇瑞长期依赖“人海战术”和“疲劳战术”，管理方式“非常不人性化”，忽视员工时间价值，并对此表达“深深的歉意”。 会上，他提出“周六禁会令”——禁止组织公司级会议，保障异地员工周末团聚。他更将“未落实周末不开会精神”定性为“价值观问题”。 但有意思的是，这场会议本身就在周六召开。谁也没想到，董事长刚定完规矩，时隔半月，某事业部无视禁令，仍安排员工周六上午培训、下午开会。 于是，一名00后奇瑞校招生打响了整顿职场第一枪。这名员工通过邮件拒绝周六培训，还抄送了公司高层，包括集团二把手，并引用董事长半个月前说的“杜绝把员工的时间不当时间”。 据悉，邮件截图流出后，事件爆出后该员工获得了内部大量私信支持，奇瑞也因此取消了原定周六进行的会议。 董事长出拳整风 其实，奇瑞深陷“加班文化”的舆论漩涡已久。 2024年3月7日，奇瑞汽车内部曝出了一封发自奇瑞汽车执行副总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华的内部邮件，明确表达了“周六是奋斗者的正常工作日”的态度，引起了非常大的反响。 同年七月，一篇来自“奇瑞员工”的发文表示，公司内部存在强制加班行为，每周加班时长需大于20小时且没有加班费，仅有10元餐补。另外，员工加班调休时间严格限制，部分部门禁止调休申请、禁止请假，还会依照加班时长进行末位淘汰。 8月6日，也就是被曝“强制加班”一个月后，一份关于奇瑞集团内部7月份经管会会议精神的文件在网上流传，其中关于人效管理的内容再将奇瑞推上风口浪尖。 网传文件显示，奇瑞在7月举办的内部会议中要求集团坚持提高人员效率，“要求人事部门把关于加班问题的要求

8月12日，阅文集团（股票代码：0772.HK，以下简称“阅文”）公布2025年中期业绩。业绩公告显示，2025年上半年阅文实现收入31.9亿元，归母净利润达8.5亿元，同比增长68.5%。报告期内，阅文IP生态展现出极强的增长韧性，在线阅读稳步增长，《九重紫》《大奉打更人》《雁回时》《国色芳华》《锦绣芳华》《朝雪录》《凡人修仙传》等精品IP改编影视七连爆，同时精品IP的巨大势能带动阅文短剧、IP衍生品等新赛道业务实现高速增长，IP全产业链能力再上新台阶。 阅文CEO兼总裁侯晓楠表示：“2025年上半年，我们的在线阅读内容生态持续繁荣，在线业务收入同比增长2.3%至19.9亿元。IP运营业务方面，阅文IP在精品影视和动漫画领域持续展现出强劲实力，同时短剧和IP衍生品等新赛道也取得了突破性进展。短剧爆款率显著提升，IP衍生品业务的GMV更是达到了4.8亿元，接近去年全年水平，实现了跨越式发展。 总体来看，2025年是孕育强劲发展动能的重要一年。短剧的爆发、潮玩的破圈以及‘谷子’文化的蔓延，揭示了一个核心规律：现象级增长的底层逻辑，源于优质IP的创造性转化与场景化深耕。面对这一历史性机遇，我们将以庞大的体系化IP储备为基石，依托多年构建的全产业链协同势能，不仅深度参与这场产业重构，更将努力引领行业发展方向，致力于成为驱动中国IP生态跃迁的核心引擎与关键塑造者。” 在线业务神作频出，月付费用户数同比增长4.5% 报告期内，阅文在线业务内容生态持续繁荣，新人扛鼎，神作频出。上半年阅文在线阅读平台新增了20万名作家和41万本小说，新增字数约200亿。 得益于阅文创作生态不断完善的“造血机制”，优秀的新人作家不断涌现，新签约的作家中达成均订过万的作家数量同比增长45%。2025年新增白金大神中90后作家占比近八成，并出现多位95后新锐作家。新生代创作力量带动在线阅读神作频出，阅文新签约

图片  撰文丨一视财经  高山  编辑 | 西贝  8月11日，由股东诸暨文盛汇提议的汇源食品饮料有限公司第三次临时股东大会召开，核心目的是审议股东诸暨文盛汇提出的“以资本公积弥补亏损”的提案。弥补亏损后，公司可释放未分配利润，为文盛汇按60%持股比例进行分红创造条件。但因潜在的不公平性和法律争议，该提案曾一度引发北京汇源公司及其他股东的强烈反对。 值得注意的是，文盛汇对北京汇源的投资还牵扯到另一家上市公司国中水务。 据凤凰网财经《公司研究院》报道，一则标题为《中小股东心声：三问国中水务 资本“魔法”到底坑了谁？》的网帖引发大量国中水务的投资者关注。 一位持有国中水务的小股东在论坛发帖质疑国中水务在间接参与北京汇源重整过程中的一系列操作，已严重损害中小股东利益。文中质疑国中水务9.3亿投资北京汇源重整项目的资金去向不明、交易结构不公，更直指国中水务对回购条款“视而不见”的沉默。 谜团一：9.3亿资金去向 2021年7月，北京市第一中级人民法裁定北京汇源进入重整程序，2022 年 6 月，法院裁定批准北京汇源重整计划。根据《北京汇源重整计划》，上海文盛资产管理股份有限公司（简称文盛资产）需通过诸暨文盛汇、天津文盛汇合计向北京汇源注资16亿元。其中，诸暨文盛汇是文盛资产参与北京汇源重整设立的持股平台，该公司只认购法院裁定批准重整后的北京汇源60%股权，不做其他经营业务。 然而根据北京汇源2025年8月9日发布的《致全体股东及转股债权人的公开信》，截至目前，作为股东文盛汇实际转入北京汇源名下账户的款项仅2.43亿元，占公司注册资本的22.8125%。其认缴的投资总额中尚有8.5 亿元已逾期一年以上，且经公司十一次催缴至今仍未实缴到位。在其实际支付的投资款中，除1.2亿元由管理人按重整投资协议用于支付破产费用、共益债务等用途外，其余款项仍由文

图片  撰文丨一视财经  邱邱  编辑 | 西贝  十二岁的小红书，在变。 近日，小红书宣布slogan从“你的生活指南”升级为“你的生活兴趣社区”。对现代公司，特别是互联网公司来说，改变slogan绝对是大事，通常意味着产品定位、发展目标的调整，比如slogan由“让崇拜从这里开始”变化为“记录美好生活”就开启了抖音从垂直音乐社区转向全民短视频平台的的转变；知乎将slogan由“有问题，上知乎”升级为“有问题，就会有答案”反映了知乎希望弱化工具属性，强调社区共创的初衷。 作为中国互联网江湖里，少数尚处关键上升期，且屡有上市传言的公司，小红书在此时选择改变slogan究竟反映了公司对自家app怎样的迭代思路？ 01slogan是做出来的 Slogan的改变或许意味着小红书又一次的社区扩容。 从字面上来看，从生活指南到生活兴趣社区，小红书似乎希望减轻平台创作者由于指南暗含的利他需求、实用属性带来的压力感，试图在一定程度上消解平台内容的严肃性，以网罗更多的用户，用更轻松的内容氛围吸引普通用户发帖。在兴趣社区，兴趣属性高于实用属性，由兴趣产生将陌生人连接。从这个角度理解，小红书的目标可能是希望用户将自己当成“朋友圈”使用，随意地依据兴趣浏览、记录生活，但又可以不受制于微信存在的熟人压力，以更轻松的心态分享，参与社区的建设。 如果你是小红书的深度用户，其实不难发现在slogan变更之前，把小红书当朋友圈使用的趋势就已存在，非现充、非指南的内容其实已经大量涌现。2022年小红书slogan从“标记你的生活”升级为“你的生活指南”，当年小红书官方发布十大生活趋势，其中“空气炸锅炸万物”、“新中式穿搭”、“沉浸式体验”等关键词都带有明显的指南属性。而在《2024年度生活趋势报告》中，小红书将年度关键词简单概括为“抽象”，小红书官方新闻薯“小红书成长

1f0e83a72b8a375d25521f260e441287.jpg  撰文丨一视财经  高山  编辑 | 西贝  近日，作为全球门店数量最多的酒店集团，锦江酒店正试图通过赴港 IPO 撕开一条突围裂缝。2025年 6 月 底，上海锦江国际酒店股份有限公司正式向港交所递交上市申请，独家保荐人为东方证券国际。这是其旗下锦江资本 2022 年因股价低迷、流动性不足从港交所退市后，锦江系时隔三年再度冲击IPO。 从 1935 年董竹君创办的 "锦江川菜馆" 起步，到如今坐拥 1.34 万家开业酒店、129 万间客房的全球巨头，锦江的扩张之路堪称传奇，但 "越扩张越亏损" 的现实困境，却让这场资本突围充满变数。 规模之王的炼成，商誉与负债的暗生 锦江酒店的规模扩张史，是一部用资本并购书写的行业史诗。其品牌根基可追溯至 1935 年，传奇女性董竹君在上海创办 "锦江川菜馆"，后发展为接待过 150 多个国家和地区元首的锦江饭店。1994-1996 年，锦江酒店 B 股、A 股相继登陆上交所，成为中国首家酒店餐饮上市集团，为后续资本运作奠定基础。 真正推动锦江跃居全球第一的，是 2015 年后的一系列 "鲸吞式" 并购。2015 年，公司以 12.88 亿欧元收购法国卢浮酒店集团，将 Golden Tulip、Campanile 等国际品牌纳入麾下，一举跻身全球头部酒店阵营，快速打开欧洲市场。次年，锦江开启本土并购狂潮：先是以 82.69 亿元收购铂涛集团 81% 股权，将 7 天、丽枫、喆啡等覆盖经济型到中高端的品牌收入囊中；紧接着又以 17.5 亿元拿下维也纳酒店 80% 股权，补强中端市场短板。 在国际品牌合作上，锦江同样动作频频。2014 年与希尔顿集团达成合作，获得希尔顿欢朋品牌在华运营权，十年间将其在营酒店从 1 家拓展至 418

撰文丨一视财经 高山 编辑 | 西贝 近日，一场由央视新闻联合懂车帝发起的36款热门车型辅助驾驶实测引发行业震动。这场测试不仅覆盖了特斯拉、问界、小米等头部品牌，更覆盖了高速和城市两大场景，从结果看，没有一款车型能够完全通过所有测试项目，即便是表现最好的特斯拉Model 3和Model X也仅通过了6项测试中的5项。 当马斯克以“无本地训练数据仍夺冠”的论调转发结果时，舆论的焦点却意外聚焦在赛力斯车型——问界M9、M7等明星产品多项测试未达预期，甚至多项场景中表现落后，引发一场舆论风波。 测试风暴与问界之伤 此次测试堪称中国智驾领域史上最严苛的公开评测。 测试团队在真实高速公路与城市道路搭建了包含施工路段、儿童假人、夜间卡车等15个高危场景，并首次引入“车辆+假人+真实车流”的三维模拟系统。数据显示，在高速夜间遇施工卡车的场景中，仅47%的车辆能安全避让；儿童过马路项目的通过率更是低至58%。 特斯拉Model 3与Model X表现超出预期，两款车型在六项测试中五项通过，尤其在AEB主动刹车与变道决策中展现出算法优势。 作为**智选车模式的标杆，问界系列承载着“软件定义汽车”的厚望。M9车型配备的192线激光雷达、PDP决策神经网络等配置堪称行业顶配，其城区NCA功能更宣称“不依赖高精度地图覆盖全国99%道路”，然而测试结果却呈现出残酷反差。 在模拟高速事故场景（如“消失前车”“夜间施工区卡车避让”）中，问界M9以64km/h追尾静止事故车，成为测试中少数碰撞车辆之一。其ADS系统在紧急制动和变道决策上表现犹豫，违背“让速不让道”原则，强行变道时险些引发二次事故。 城区场景中，问界M7在“车多并线”“转弯避让”等环节表现“鸡肋”：并线不果断、转弯速度慢、易被加塞，且频繁出现违规实线变道。用户实测也指出其城市智驾逻辑混乱，“需随时准备接管”。 笔者认为，赛力斯对测试结果无需

图片  撰文丨一视财经  高山  编辑 | 西贝  体检 10 年竟未做出癌症预警？近日，北京执业律师张晓玲的遭遇将爱康国宾推至舆论风口浪尖。  从 2013 年至 2023 年，张晓玲连续 10 年在爱康国宾设于北京的体检分院体检，体检报告从未提示她有患癌风险。然而，2024 年，当她更换体检机构后，竟被查出右肾存在异常。进一步检查显示，她患了右肾透明细胞癌，随后接受了手术。今年 2 月，病情恶化，她又被确诊为肾癌骨转移晚期。  张晓玲作为北京律协会员，长期享有律协提供的体检福利。在爱康国宾体检的这 10 年里，她双肾体检结果长期显示 “未见明显异常”。即便 2023 年体检报告已出现右肾 “钙化灶” 的提示，爱康国宾的医生仍告知她钙化属正常现象，无需担忧。多年来，她密切关注的 “癌胚抗原定量” 等肿瘤筛查指标，也始终处于正常范围。  面对如今的病情，张晓玲难以接受。她咨询了多位专家级医生，得到的答复均表明她所患的肾癌和骨转移并非短期内形成，若能早发现早治疗，病情不至于如此严重。目前，张晓玲已向爱康国宾发出律师函，并向卫健委寄送举报信，质疑爱康国宾存在漏检、误检问题，直指其体检为 “假体检”。张晓玲透露 ，自己7 月 4 日发函，7 日对方签收，16 日媒体报道后爱康国宾才联系她，因当时忙碌告知晚些联系，之后却发现对方电话成 “空号”。  体检行业乱象 爱康国宾此次事件并非个例，近年来体检行业快速扩张，市场规模不断增大，但乱象丛生，诸多问题频频被媒体曝光。 虚假宣传是体检行业的一大弊病。不少体检机构为吸引客源，夸大体检项目功效，将一些尚未有明确科学定论的检测方法吹嘘得神乎其神。例如部分体检机构宣传的某些基因检测项目，号称能精准预测患癌风险。但实际上，当前基因检测在癌症早筛方面，其准确性和临床应

撰文丨一视财经 邱邱 编辑 | 西贝 河南品牌又上分？继蜜雪冰城、泡泡玛特等一批河南老板打造的新消费品牌在资本市场上备受追捧之后，巴奴毛肚火锅这一总部位于郑州的高端火锅品牌，也于近日向港交所递交了招股书，如若成功，将成为继呷脯呷脯和海底捞之后中国的第三家上市火锅企业。但不同于压中消费降级的雪王与踩对情绪消费的泡泡玛特，巴奴主打的高品质食材、高客单定位怎么看都同现阶段的消费潮流有所出入。 更令人大跌眼镜的是，作为开门迎客的商家，巴奴创始人杜中兵竟还有“月薪5000你就不要吃巴奴，哪怕吃个麻辣烫”这种把客人往外推的雷人言论，即使按照杜中兵“希望年轻人延迟满足，把钱花在自己成长上”的角度理解，这位河北大哥的“爹味”依旧浓重。而事实上，巴奴毛肚火锅的主要客群又绕不开年轻人，矛盾之下，我们不经好奇，杜中兵其人如何，其带领下的巴奴又能否更上一步。 01、品质火锅 15岁初中毕业后，杜中兵就开始了“江湖闯荡”。跟随父亲的朋友做铸铁原材料生意，借助父辈的帮助和自己的才智，通过捣鼓焦炭，杜中兵很快就赚到了人生中第一个一百万，不同于普通人对待成功和巨款的态度，杜中兵并未冒进，反而因厌恶同供应商和客户无休止的应酬，在追收货款中深感意义的缺失，认为没有赢得尊重，毅然退出，决心从事一个“一手交钱、一手交货”的行业。 或许是为了追寻所谓尊重，创办巴奴火锅后，杜中兵始终强调巴奴食材好，认为产品主义是巴奴的立命之本。除了大家熟知的，摒弃烧碱泡发，率先采用“木瓜蛋白酶嫩化技术”，提升毛肚品质，锅底不用老油，一锅一料之外，杜中兵还曾在今年年初央视的采访中透露：为提升巴奴豆芽的品质，公司选择用井水浇灌豆子自然生长出的豆芽，其中同供应商、车间的磨合花费一年半时间才搞定。类似的表达其实还有很多，杜中兵反复向外界强调：产品主义是巴奴的核心竞争力。 但翻车的案例也非没有。2023年，有博主曝光北京合生汇“超岛自选火锅”

撰文丨一视财经 高山 编辑 | 西贝 是非功过，如影随形，总是纠缠在人的命途里。企业亦如是，即便最精明的笔触，也描不尽全部的因果和沧桑。还原新潮能源的历史与真相，功过簿上，每一笔都蘸着矛盾的墨水。时间是最公正也最无情的裁判，暂时的局面或都成为历史的注脚。 时间拉回到七年前，一众中小股东推选刘珂为首的管理层上任，其上任后逐步领导新潮能源开启了价值回归之旅。 拓荒者 新潮能源的故事从德隆系讲起。 “德隆系”纵横江湖数年，一度野蛮生长，虽然唐万新的锒铛入狱让德隆帝国出现崩塌，但也并未驱散其追随者的脚步，并继续上演“以产业整合之名，行掏空公司之实”的行径。可想而知，被德隆系染指的公司已经注定了命运，德奥通航、斯太尔、中银绒业已经退市了，中捷资源、中润资源卖身国资后才保住上市地位，这份名单还有很长，不幸的是，新潮能源也是其中一员。 2013年12月至2018年6月期间，当时实际控制人刘志臣及其关联方（外界常称之为“德隆系”）掌控新潮能源期间，公司发生了多起引发市场关注的事项。根据公司公告及后续监管披露的信息，相关方通过存在虚假交易嫌疑的操作，导致上市公司资金大规模流出；相关司法判决也认定部分交易涉及欺诈，新潮能源被直接转出的资金逾13亿元。根据公司2018年10月发布的自查报告，公司在上述实际控制人治理期间累计形成超过59亿元损失，并遗留了20余项重大诉讼或仲裁案件。 这些事件损害了包括中小股东在内的投资者权益，引发广泛质疑及维权行动。2018年6月，新潮能源召开年度股东大会进行董事会改选。在达到62%投票参与率的情况下，由中小股东提名推举的候选人刘珂等获得了超过85%的赞成票，组建了公司新一届管理层。原实际控制人关联方人员随之退出公司核心管理岗位。 在新任管理层的带领下，新潮能源踏上一边专注主业发展，一边清理“德隆系”前任治下众多遗留问题的漫漫重生之路。 谋求发展，排除隐患是底线。

撰文丨一视财经 邱邱 编辑 | 西贝 6月底，扫地机器人头部企业之一石头科技正式递表港交所，谋求在香港主板二次上市。回顾2020年2月，石头科技以271.12元的高价登陆科创板，并于次年创下1494.99的高价，成为A股市场上仅次于贵州茅台的第二高价股，也因此获得了“疯狂的石头”、“扫地茅”等称号。但好景不长，随着赛道逐渐拥挤、增长天花板逐渐显现，石头科技也逐步走下神坛，近期又有裁员风波，创始人减持套现、分心造车等质疑缠身，在此节骨眼上冲刺港交所，“疯狂的石头”能否成功上演第二部，恐怕还很难说。 01、从“去小米化”到创业造车，昌敬要做“雷军第二”？ 石头科技的创始人昌敬2014年创立石头科技之前，曾辗转微软、腾讯、百度等互联网公司从事技术工作，之所以萌生跨入智能家具领域，据其自述是因为“看到扫地机器人市场存在巨大痛点——当时的扫地机普遍‘又笨又瞎’”。 2014年7月石头科技成立，同年9月就拿到了小米的投资，并背靠小米的品牌、渠道资源，石头科技推出首款产品“米家扫地机器人”，2017年，石头科技营收首次突破10亿，同年其与小米公司的关联交易金额达到10.1亿，占公司主业收入的90.36%，是名副其实的小米生态链企业。 急于改变主营代工业务导致的毛利低下，也恰逢小米决心自建品牌，17-18年，石头科技先后推出“石头”、“小瓦”等子品牌，并积极拓展海外市场，于完成IPO的2020年上半年，将自主品牌收入占比提升至85.12%，算是成功实现了“去小米化”。 同公司业务的发展方向不同，创始人昌敬这些年的举动多少有点学雷军、学小米的意思。 作为资深越野爱好者，2021年，昌敬与魏桥创业集团合作成立了极石汽车，要做高端硬派越野新能车。或许是见到雷军个人IP给小米汽车带来的巨大正面影响，昌敬自2024年下半年开始频繁在抖音等平台发布个人视频、举办直播活动，宣传极石汽车。24年11月，石