社区

访谈过上百位企业家，邱远生是唯一一个不看提纲、没做前采，一个人穿着牛仔裤就上来演播厅的。看到他一脸自信的模样，我赶紧在他化妆的间隙，告诉他采访录制的一些基本情况。 对邱远生来说，访谈不就是来回答几个问题，还都是聊自己的企业和行业话题，简单到不需要准备。对栏目组来说，这个嘉宾过于松弛了，他会不会跑偏、能不能讲好、能否达到预期，都是未知数。 我说，咱这是录播，可以大胆说，不合适的东西我们后期会掐掉，内容也会经过你们审核了再发，先铺垫下让他放松。更重要的是，你不能讲“官话”、“套话”，不能打广告，这些观众不爱看，你得讲亲身经历的故事，得有情绪共鸣……说完一长串，邱远生也没感受到压迫，闭着眼睛点了点头。 长吁一口气，那就，镜头前看吧。  没想到他表达真诚且流畅，后期传播中，一条“没做好苦行僧的准备，别瞎学别人创业”的短视频，播放近百万，引发创业者的共鸣。 邱远生不属于《首席访谈》常规意义上的嘉宾，他还不是行业头部、功成名就的企业家。作为一个连续创业者，邱远生在营养保健品行业摸爬滚打了17年。  学医出生的他一辈子都没想过做餐饮，因为几次吃沙拉拉肚子，干脆用自己的制药检测中心看看。一看发现果然病菌超标，沙拉作为生冷的食材，餐厅不消毒的话，很难做到没有致病菌。 加上点外卖常常要等1个多小时，他心里萌生了一个想法：如果在写字楼有个自助外卖柜，通过工业化、标准化、规模化的方式做干净卫生的沙拉，通过无人机售卖岂不是很好？商业雏形就这样来了。 沙拉食刻就是他带着制药思维和创业经验的再出发。  2小时的访谈，邱远生讲了沙拉食刻的模式，简单来说就是用共享充电宝的方式做自助沙拉柜，用制药品控和流程做轻食沙拉，用中央厨房把控食材新鲜，用营养师配置做沙拉搭配…… 碰巧的是，我们演播厅所在的办公楼，吃饭不是那么方便。跟绝大多数甲级写字楼一样，楼内没有配置烟道，楼下只有便利店，

2020年的春节，解封遥遥无期、新闻充斥灾难，似乎可以用魔幻来形容。回想那个时候自己的心态与行动，你满意吗？ 对于媒体工作者来说，也免不了地焦虑与迷茫，但行动是唯一出路。不能复工、不能面对面交流的日子里，我们在家乡围坐暖炉、穿着睡衣，开启了【识危见机--疫情下 经济策】的系列访谈。每天三四个采访连轴转，早晚开复盘会，整日戴着耳机、抱着电脑，那是团队效率最高的时候。 如今，从记者、小编到策划、主持、摄影，都奔波在访谈的路上。很多时候，我们大包小包，拖着全部器材，只为与受访者面对面，确认眼神。访谈很难，短时间内或无法触及内心，或陷入公关宣传语境；访谈很爽，聚光灯下看得更清听得更明，故事里的呼吸与停顿都有深意。 对我们而言，每一次访谈，如同一场探险，人心的探险。1小时的时间，人的心情、语言瞬息万变，在未知与不确定性中，双方微妙地权衡与较量。 作为中国音响行业绕不开的人，猫王音响曾德钧拿过无数奖、接受过数不清的采访。在【湾区品牌力量】的访谈里，我们却看到了他身上的克制。他说：做企业就跟谈恋爱一样，诱惑总是太多，一下一个风口、一会一个热点，他坚持着，克制着。正因为这种克制，让猫王音响始终保持着战略定力，熬过一个个难关。 3次采访封昌红，一次是深圳特区40年，一次是雄安建设3年，一次是设计周雄安设计论坛。更巧的是，那年亦是她来深圳的30年。她带领深圳设计开创行业数个第一，推动深圳工业设计走向世界，又用设计推动未来之城雄安发展。在她身上我看到了湘妹子的感性与柔情，深圳人的敢闯敢拼，雄安建设者的工匠与铁军精神。而面对这硕果累累，她的心态是：永远重新出发，永远从0到1。 在国瓷永丰源刘权辉的眼神里，我们看到的是：不甘心。不甘心跟祖祖辈辈一样，在潮州做陶瓷，毅然把总部搬到了深圳；他更不甘心，中国的陶瓷成为国外加油站里廉价的赠品，誓要做世界一流的陶瓷品牌。他说：“我在潮州做得再好，喊出的声音再大

2020年的春节，解封遥遥无期、新闻充斥灾难，似乎可以用魔幻来形容。回想那个时候自己的心态与行动，你满意吗？ 对于媒体工作者来说，也免不了地焦虑与迷茫，但行动是唯一出路。不能复工、不能面对面交流的日子里，我们在家乡围坐暖炉、穿着睡衣，开启了【识危见机--疫情下 经济策】的系列访谈。每天三四个采访连轴转，早晚开复盘会，整日戴着耳机、抱着电脑，那是团队效率最高的时候。 如今，从记者、小编到策划、主持、摄影，都奔波在访谈的路上。很多时候，我们大包小包，拖着全部器材，只为与受访者面对面，确认眼神。访谈很难，短时间内或无法触及内心，或陷入公关宣传语境；访谈很爽，聚光灯下看得更清听得更明，故事里的呼吸与停顿都有深意。 对我们而言，每一次访谈，如同一场探险，人心的探险。1小时的时间，人的心情、语言瞬息万变，在未知与不确定性中，双方微妙地权衡与较量。 作为中国音响行业绕不开的人，猫王音响曾德钧拿过无数奖、接受过数不清的采访。在【湾区品牌力量】的访谈里，我们却看到了他身上的克制。他说：做企业就跟谈恋爱一样，诱惑总是太多，一下一个风口、一会一个热点，他坚持着，克制着。正因为这种克制，让猫王音响始终保持着战略定力，熬过一个个难关。 3次采访封昌红，一次是深圳特区40年，一次是雄安建设3年，一次是设计周雄安设计论坛。更巧的是，那年亦是她来深圳的30年。她带领深圳设计开创行业数个第一，推动深圳工业设计走向世界，又用设计推动未来之城雄安发展。在她身上我看到了湘妹子的感性与柔情，深圳人的敢闯敢拼，雄安建设者的工匠与铁军精神。而面对这硕果累累，她的心态是：永远重新出发，永远从0到1。 在国瓷永丰源刘权辉的眼神里，我们看到的是：不甘心。不甘心跟祖祖辈辈一样，在潮州做陶瓷，毅然把总部搬到了深圳；他更不甘心，中国的陶瓷成为国外加油站里廉价的赠品，誓要做世界一流的陶瓷品牌。他说：“我在潮州做得再好，喊出的声音再大

一、它是一条鲶鱼，是激活一潭死水的另类  在商科教育的变革浪潮中，金李从世界顶尖的第一代商学院中走来，在深圳这片热土，他致力于将南科大商学院打造成第三代商学院的标杆。 他的愿景是构建一个创新融合的生态体系，紧密联结科学家、企业家和金融家，推动科技成果转化为实实在在的生产力。 董超：当时选择南科大商学院，是有什么特别的机缘吗？ 金李：我是2021年的时候，那是在疫情中间，我当时有一年的休假，我就跟北京大学领导申请说我来深圳，来看一看一个跟北京截然不同的城市，一所跟北大截然不同的学校。 在这一年中间，我能感觉到深圳和南方科技大学它是一个非常不一样的文化氛围，当时我的很多同事领导就动员我说，说你在北大，无论是学校本身，还是它的经济管理的学科都已经是中国最完整的，应该说想要继续在百尺竿头更进一步，这是很难的。但是我们有一所年轻的大学是一个振翅待飞的，是蓄势待发的那么一个状态。他们非常希望有一个学术带头人能够带领着经济管理的学科能够发展得更好。 董超：大湾区的环境，对南科大这样的年轻高校有哪些独特的滋养？ 金李：大湾区的文化为南科大提供了肥沃的土壤。如果在2012年的北京诞生一所新学校，它不可能像南科大在大湾区这样迅速发展。 一方面，深圳的经济高速发展，需要一所与之匹配的顶尖高等教育机构。所以它愿意集全市之力，拿出深圳的千分之一的面积，2平方公里，在寸土寸金的深圳最好的地方去发展这样一所大学。 另一方面，深圳的创新精神和敢为人先的氛围，为南科大提供了强大的支持。南科大从一诞生就是中国高等教育改革的一面旗帜，或者说得不客气一点是一条鲶鱼，是一条激活一潭死水的另类。大家可能还记得当时南方科技大学在很多方面都是属于很出格的，甚至是让很多领导有点头疼的。 只有在大湾区这样充满改革开放精神的地方，才能包容和支持这样一所创新型学校的发展。可以说，没有深圳，就没有南科大。 董超：深圳作为

一、如何快速打通多方利益？ 新手用力 高手谋局  她是互联网老兵，被雷军誉为“中关村第一才女”。她的课程《产品思维30讲》《增长思维30讲》累计订阅人数接近60万，线上线下影响超过500万人。 她写《真需求》花了七年时间，中间曾一度撕掉手稿。新书上市20天销量突破10万册，被罗振宇誉为“2024年最重要的中文商业书籍”。 刘佳一：您是什么时候决定不再更新公众号，而是沉下心来写这本《真需求》的？ 梁宁：谢谢佳一。我的公众号（梁宁-闲花照水录）写了4年，停更了6年。《真需求》印出来时，我给我30年的老朋友刘韧发了书的照片，他写了一篇文章帮我宣传。 之后，很多朋友都在帮我转发朋友圈，我心想自己不发公众号好像说不过去，所以那天在“得到”办事时，我写好文章，请“得到”的人帮我发出来。结果第一分钟就有1500个阅读，当场我的眼泪就掉下来了。毕竟一个6年没更新的号，还有人看，太意外了。 刘佳一：确实，这几年变化很大。过去看公众号的人多，现在连长视频的打开率都急剧下降。所以我想问，您为什么敢花这么长时间去写书呢？ 梁宁：因为我有很多朋友在创业和做产品，我也在帮很多大厂做产品战略，打磨产品体验。我发现，要把一个东西做出来，很重要的一点是思考链路是否完整。 如今中国是过度竞争、供给过剩的市场，如果思考链路不完整，仅靠灵感和本能，失败概率会很高。于是我想做一份check list（清单），当创业者要做新产品、新商业、新生意时，能完整地问自己一些问题，比如价值是否成立、能否与市场达成共识、自己的模式能否挣钱等。 梁宁（左）刘佳一（右） 刘佳一：您在书中提到的关键词是“价值、共识、模式”等等，而过去您常提到的关键词是“产品、增长”。那么，为什么您会将这本书的核心定位为“真需求”？ 梁宁：我的性格有两个追求，一个是简单，一个是究竟。我觉得“产品思维”这个词不究竟，它只是个品类。所以

​由广东高科技产业商会执笔的《2023大湾区-东盟经济合作年度报告》正式发布，这是首份全面、系统梳理大湾区与东盟合作历史、现状与未来的报告。 报告共5.4万字，六个篇章，从政治、经济、文化、社会、历史等不同的维度进行宏观、中观、微观的全面分析，重点从大湾区—东盟合作现状、合作的基础、各方优势、面临的挑战、合作的趋势以及合作的建议六个方面展开研究，对大湾区—东盟未来几年在经贸合作方面的发展趋势，做出十大预判和展望：（1）政治互信、战略协同的步伐加大，（2）大湾区对东盟投资加速，（3）大湾区与东盟经济一体化水平加快，（4）大湾区与东盟贸易额持续增长，（5）大湾区龙头企业加速在东盟布局，（6）人文交流出现新的特点，（7）东盟的基础设施日益完善，（8）大湾区与东盟的双向依赖度越来越高，（9）合作的新动能不断增多，（10）经济及社会效益不断攀升。同时，报告对未来双方深化合作提出十大建议：（1）落实领导人共识，（2）落实中国东盟五年行动计划，（3）创新大湾区东盟城市之间合作机制和平台建设，（4）进一步提高相互之间的开放水平，（5）充分发挥商协会的活力，（6）加强重点城市在数字经济、绿色经济、文化旅游深度合作，（7）支持大湾区——东盟经济（前海）论坛高水平有特色举办，（8）推动大专院校和智库的创新合作机制，（9）推动服务业的双向开放和融合，（10）加大人文交流力度。 在RCEP深化实施的大背景下，中国与东盟的经济合作不断深入，粤港澳大湾区作为中国与东盟经贸合作最活跃的地区，双方的合作涌动着勃勃生机，呈现出全面开花的态势，昭示着未来合作的无限可能。2023年7月，由中国-东盟中心、前海深港现代服务业合作区管理局、深圳大学与广东高科技产业商会共同主办的 “2023大湾区与东盟经济合作（前海）论坛”在深圳举行，成果丰硕，备受关注。广东高科技产业商会作为论坛主办单位之一，与大湾区和东盟各国政府官

一、人们没有生病时，往往不愿意为健康买单 在职业生涯的前20年，曾节做过管理咨询，也担任过高管，涉足过食品、智慧教育、智慧互联网等多个行业。 因为父亲的一场重病，她自学中医，并重新审视中国精英家庭健康管理的痛点。 杨晓燕：终于有机会和你坐下来聊聊了，我还记得你最初来长江商学院的时候，怎么后来开始进入大健康行业了？ 星月健康曾节：非常荣幸，我到长江商学院也10年了，认识晓燕老师也10年了，我的职业生涯其实分成三段。 最早的十年，我做管理咨询，帮很多企业，包括南京的上市公司如长江油运、南京高科、南京港等进行组织和人力资源体系设计。接下来的十年，我就去做了各个公司的高管，涉足过食品、智慧互联网，智慧教育等行业。 说到为什么会突然转做医疗服务，其实背后有个挺难过的故事。2016年的时候，我父亲得了帕金森病。那时候我们完全不知道这个病，他一直是我们家的顶梁柱，突然生病了，我们真的很无助。我表弟是学西医的，他建议我去找找中医看有没有可能缓解。 所以从2016年开始，我就放慢了生活节奏，带着爸爸去寻访各种中医。在这个过程中，我慢慢发现，对于精英家庭来说，医疗服务和医疗科普是非常重要的事情。这让我开始持续关注这个行业。 曾节（左）杨晓燕（右） 杨晓燕：大健康行业很广泛，你是怎么发现并选择赛道的？ 星月健康曾节：其实我当时在五星控股的时候，负责的业务是汪建国先生领导下的一个板块。2018年的时候，汪先生有一个投资海外医疗的机会，需要一个合伙人，所以就找到了我。那时候我们做的海外医疗主要是基于高净值人群的受众。 在提供服务的过程中，我们注意到一个现象：净资产超过600万的中国精英家庭对健康服务的需求同样不容忽视。这个群体面临着特有的挑战：他们很忙；有买单能力；还有认知能力，觉得服务外包是有价值的。所以我们就做了精英家庭健康医疗管家这个业务。 杨晓燕：你会不会觉得我们大多数人只有在生病时才关注健

2024年9月26日，深圳市青年企业家联合会携手30多位新加坡青年企业家，共同举办了一场以“深新联动，逐梦未来”为主题的交流会。此次活动不仅是一次思想的碰撞，更是两地青年才俊共谋发展、探索合作新机遇的重要平台。 深圳，作为中国改革开放的璀璨明珠，以其惊人的发展速度和创新活力，向世界展示了“深圳速度”和“深圳质量”。作为科技创新的高地，深圳孕育了众多世界级企业和前沿科技产品，成为无数创业者心中的梦想之地。同时，深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎，正以前所未有的开放姿态，拥抱全球，推动区域经济一体化进程。 而新加坡，这座被誉为“亚洲四小龙”之一的国际都市，以其高效的管理体系、创新的经济发展模式和卓越的营商环境，在全球舞台上独树一帜。 交流会上，深圳市青年企业家联合会常务副会长、昊创集团陈伟杰总裁以热情洋溢的致辞拉开了序幕，他对远道而来的新加坡青年才俊表示热烈欢迎，并期待双方能在未来的发展中携手并进，共创辉煌。新加坡老板联谊会青年团雷振盛会长也发表了精彩讲话，表达了对两地青年企业家深化合作、共谋发展的美好愿景。 深圳市优秀企业家代表：影石创新科技股份有限公司联合创始人陈永强、亚洲眼镜总经理陈俊迪等，围绕“科技创新赋能产品，为人类创造美好未来”的主题，分享了各自企业在科技创新、产品研发及市场拓展等方面的宝贵经验。他们的分享不仅展现了深圳企业的创新实力和社会责任感，也激发了在场青年企业家们对未来的无限憧憬和热情。 来自宝安区福海街道招商专班负责人李小艳对深圳的区位优势、人才政策、营商环境等进行推荐，让新加坡的企业家们全方位了解深圳这座城市。同时，新加坡青年企业家们也积极分享了新加坡在经济发展、企业管理等方面的独特经验和成功案例，为深圳企业家提供了宝贵的借鉴和启示。双方通过深入交流，增进了彼此的了解和信任，为未来的合作奠定了坚实的基础。 与会者一致认为，在全球化的今天，深新两地青年企业家应

2024年8月8日，首席访谈总策划许浒传一行到访广东省湘籍企业家商会。广东省湘籍企业家商会会长、深圳中美科技文化投资控股有限公司董事长邹国平热情接待了许浒传一行，双方就媒体宣传等话题进行了深入的交流。  邹国平会长对许浒传一行的来访表示热烈欢迎，并介绍了商会的基本情况。 邹国平介绍，广东省湘籍企业家商会于2005年7月26日在广东省民政厅依法注册成立，是广东省工商联直属商会，以湘籍（含其他省市籍）在粤经商的企业家组成的社会组织，目前有会员企业700多家。为顺应商会发展需要，广东省湘籍企业家商会于2024年2月乔迁至深圳市福田区第一世界广场。 广东省湘籍企业家商会作为连接湘粤两地经济文化的重要桥梁，汇聚了众多在粤拼搏的湘籍企业家精英，他们凭借敢为人先、勇于创新的精神，在各自的领域内取得了卓越的成就，为广东乃至全国的经济社会发展贡献了湘商力量。 许浒传介绍，作为一个高端品牌对话节目，《首席访谈》制作团队由中央电视台、凤凰卫视、湖南卫视、深圳卫视等媒体人跨平台组建而成，访谈过招商银行原行长马蔚华、华大集团CEO尹烨、知名公益人陈行甲、创维集团创始人黄宏生、新希望联合创始人李巍、百果园集团创始人余惠勇、商业导师张琦等知名企业创始人和意见领袖。 目前，首席访谈全网粉丝800万+，微信公众号粉丝200万+，日均播放量300万+，主持人董超个人粉丝3000万+，持续影响有影响力的人。 近期，《首席访谈》正在推出“她说”、“会长驾到”、“徽商”、“湘商”等栏目矩阵，将对话100位最具影响力湘籍企业家，倾听湘商声音、传播湘商影响，以媒体的视角、视频的形式展现湘籍企业家“吃得苦、霸得蛮、不怕死、耐得烦”的创业精神和文化底蕴。 许浒传作为首席访谈创始人、总策划，以其深厚的人文底蕴和敏锐的洞察力，长期致力于挖掘并传播社会各界的精英故事与深刻见解。邹国平对首席访谈的媒体价值和网络影响力给予

近日，全国多地遭遇暴雨袭击，洪水肆虐，给各地居民的生命财产安全带来威胁。据国家水文部门发布的数据，截至目前，全国多个省市持续特大暴雨，河水暴涨，多地遭受了不同程度的洪涝灾害，此次洪涝灾害影响范围之广，已成为年内严重的自然灾害之一。 在近期的暴雨、洪涝灾害中，手电筒、手提灯以及其他照明设备等所有应急产品都成为了救援人员和民众生命财产安全的重要保护工具。但由于生产供应供应链方面的种种问题，出现了各地的应急照明产品供不应求的情况。 据全国照明行业协会负责人表示，全国各地的老百姓和救援人员对于应急照明产品需求储备的积极意识呈增长趋势，但是市面上的产品价格日渐高昂，造成各省市防汛救灾各行业采购方面，也出现了越来越难满足的现象。因此，相关部门和企业都需要投入更多的资源和资金，支持生产和供应应急照明产品，以全面提升全民应对自然灾害的能力。 然而，在此次防洪抗汛中，国内一家应急照明企业康铭盛公司以其卓越的生产力，成为国内少数在产品性能和价格的稳定上，引发热议与赞叹。 抗洪救灾是没有硝烟的战场，也是检验企业初心使命的考场。6月30号，凤凰新闻网记者实地走访了康铭盛，并了解了旗下品牌“康铭”应急手提灯，产品采用了IP66防水等级，并有大容量锂电池来保持长续航，这是与救援人员一起冲锋在前的硬核担当，人员搜救、转移安置、排水排涝以及在后续复工复产的工作中都能看到它的身影，是抗洪防汛中一股无形的力量支撑。在此次防汛期间，“康铭”应急手提灯也凭借其强大的照明功能、强悍的防水性能、持久的续航时效受到了市场的高度评价。 优秀的产品值得被看见。相信对自然力量的战胜，是每个企业在社会生产中值得思考的课题，一款能够应用于更广泛领域、为抗洪救灾领域提供重要帮助的应急支援工具，“康铭”应急手提灯无疑是一家优秀的企业在生产制造中充分发挥主观能动性、积极承担社会责任的表现。 面对洪涝灾害，“康铭”应急手提灯的生产线全力