社区

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   过去两年，机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。   谁把机器人送进客户现场？谁帮它认识电梯、门禁和货架？谁教它干活？谁收集它学习需要的数据？它坏了谁来修？这一连串的问题背后，是围绕机器人延展的新机会。   于是，除了造机器人，从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练，一批“给机器人打工”的新生意正在出现。   1、RaaS区域代理：卖机器人的“上班时间”   很多企业想通过机器人降本增效，却始终卡在落地第一道门槛：一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟，硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。   以相对成熟的餐饮配送机器人为例，前瞻产业研究院数据显示，2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元；进入工业场景后，设备投入还会进一步上升，部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说，买下一台机器人不光需要支付采购款，后续还要承担维修、折旧、技术迭代，以及设备利用率不足等风险。   在此背景下，一种名为RaaS（Robot as a Service，机器人即服务）的服务模式逐渐兴起。   简单来说，RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式，向企业输出机器人服务。2026年，工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时，也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式，通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。   如今，RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示，2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台，同比增长14%，

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   实验室叫“莱波特瑞（Laboratory）”，离心机是旋转木马，冰箱是冰山，基因编辑是“整容手术”，PCR扩增是“铁锅炖”……    今年6月，中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”（邱靖）以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程，引发网友关注，其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。   *图源：抖音账号“C-” 与此同时，从今年上半年开始，LabTour（实验室漫游）这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式，便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠，但从这一现象出发可以看到，内容消费的底层逻辑正在发生变化。     LabTour爆火，看完“脑子痒痒的”   LabTour视频为何爆火？一部分答案在内容里。   在讲述酵母基因编辑实验的视频里，邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”，还给其安排了一个“学艺不精”的人设，解释酵母基因在断链后，如何通过同源重组，像贴“创可贴”一样组成新基因。   *图源：抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达，让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识，以一种轻松的方式触达到网友们，让人“看完脑子痒痒的”，视频评论区还有高中生留言“早看到这个，我生物就满分了”。   有意思的是，在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时，邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥，“我不爱逛街、看电影，拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖，每当面对实验室里乏味的日常，都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说，有时“松弛”，有时用播音腔，有时客串一把“影视解说”，用上“这个小酵母叫小美”

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年2月，中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示，行业全渠道交易额突破1.1万亿元，国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。   面对层出不穷的国货品牌，不少有选择困难症的消费者，常常要翻评论、看测评、比价格，最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后，或许并不如愿。   不久前，有网友在社交媒体发帖称，自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品，结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家，两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角：消费者以为自己在不同品牌间做选择，实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。     国货美妆开始“集团化作战”   一家美妆集团旗下运营多个品牌，这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团；兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知，但多少有所耳闻。   同样的逻辑落到国货美妆身上，消费者的感知会更弱一些。事实上，国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如，珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔；自然堂旗下有自然堂、美素、春夏；丸美旗下有恋火、春纪；橘宜旗下有橘朵、酵色；上美旗下有韩束、一叶子；贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等……   无论是国际巨头还是国产品牌，多品牌布局的核心逻辑基本一致：用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群，以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成，通常通过两种方式：收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式，底层逻辑大多是差异化。   这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如，橘宜集团原

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   9月的上海，天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内，人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位，一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。   另一边，家具品牌的主播们在镜头前，没有着急“上链接”，而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位，一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节，就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”，展示的不是某一种“理想生活”的标准答案，而是不同风格背后，多元而具体的生活方式。   一个问题油然而生：为什么如今的家具直播间不是在卖产品，而是在卖生活？     先发育，再破圈   2020年，功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块，用户不可能刷到一条视频就马上下单，这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所，家具属于大件商品，对于消费者来说，每一笔订单都是一次重大决策，所以早期经营直播电商时，芝华仕更多地把重心放在了做内容上。   那一年，芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上，联动全国2000多家线下经销商，在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛，这次活动共吸引了超过12万用户参与，收获12亿次以上播放量。   “通过这次活动，我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道，过去以线下为核心的家具品牌，经营范围只能辐射到周边的消费者，而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间，“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商，虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播，但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   距“甲酰胺风波”已近三个月后，Babycare在9月8日宣布，其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产，并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码，试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。   然而，在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时，另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来，Babycare在过去三年里，从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王，已于今年6月更新港股上市申请，试图打开新的融资通道。   Babycare，在等什么？     超200亿估值等待兑现   今年6月，胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示，Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落，但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说，这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。   Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年，它从线上起家，靠一款人体工学婴儿背带切入市场，并依托淘宝等电商平台卖货，顺利积累了第一批用户。随后，其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等，搭建起全品类矩阵。公开资料显示，Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。   图源：Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控，Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道，2018年Babycare全渠道GMV为11亿元，到2020年突破50亿元，这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。   这样的市场表现，也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年，红杉资本中国、鼎

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   北京时间9月10日凌晨，苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热，约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号，并用中英文发布动态“你好hello”。   新品发布会后，“苹果折叠屏iPhone Duo”的话题迅速登顶热搜第一，阅读量超过4719万。与此同时，抢先发布新款折叠屏手机的**和小米，也在热搜不断刷屏，“**折叠屏”“小米折叠屏”以及“**小米苹果对决万元机”“折叠屏三国杀”等话题先后霸榜微博热搜。   *微博热搜截图 事实上，如果仔细观察最近一段时间的热搜榜单又会发现，这届“科技春晚”开始前72小时，折叠屏手机的话题就已经被**和小米联手引爆。在手机市场沉静许久之后，这场“折叠屏手机大对决”也让人们感受到了“熟悉的味道”。     “绞杀”苹果折叠屏   早在2019年，“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前，**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年，折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类，仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。   IDC发布的数据显示，2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台，同比增长114.5%；2024年出货量达到约917万台，同比增长30.8%；2025年，出货量进一步扩大到约1001万台，但增速已经降到了9.2%。   *图源：IDC中国 需要指出的是，尽管折叠屏手机增速下降，但折叠屏依旧是近年来少有的能保持增长的新兴市场。并且在手机市场集体疲软，特别是直板机在影像、快充、屏幕等产品维度，给消费者带来

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月下旬，“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而，上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注，并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日，宇树科技股价盘中跌破550元，较1100元高点已经“腰斩”。   就在同一时间，另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型，只做一件事：雇人，给机器人“喂”数据。     900亿热钱，谁在“吃肉”？   尽管股价遭遇巨大波动，但宇树科技73天闪电过会的上市之路，无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计，2026年上半年，国内具身智能赛道融资322笔，总额达到935亿元，同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时，热钱也开始涌向具身智能头部企业。   今年3月，银河通用宣布完成25亿元新一轮融资，刷新了去年12月由其创下的3亿美元（约21亿元人民币）中国具身智能单轮融资纪录。4月，它石智航拿下4.55亿美元（约30亿元人民币）单轮融资，刷新中国具身智能融资纪录。到6月底，智平方宣布完成近50亿元新一轮融资，投后估值超过200亿元，成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。   而在宇树科技上市前夕，2023年才成立的智元机器人，在7月正式确认启动港股IPO流程，传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计，今年上半年，国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。   *机器人运动会“开瓶盖”项目（图源：智元官网） 然而，资本押注的是“未来”，热钱也不等于利润。宇树科技招股书（上会稿）显示，今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元，同比下降52.55%。   今年3月，原力无限联合创始人刘扬在接受每

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年夏天，防晒市场依然热闹，但蕉下似乎有点静悄悄的。2024年8月裁撤品牌部后，蕉下的宣传声势收缩了不少。没有新的代言人官宣，没有大手笔的品牌宣传片，连官网上的品牌历程也停留在了2024年。   这种反差让人好奇，这个曾经最会讲防晒故事的品牌，如今怎么样了？驶入长夜后，蕉下有迎来另一个黎明吗？     断臂求生后，蕉下的两年   近日，惊蛰研究所探访了蕉下位于上海松江印象城的门店。这家店2025年开业，惊蛰研究所在周六下午三点多到达的时候，一位女性顾客正在挑选防晒衣，有工作人员在身边服务，另一位工作人员在整理货架。半个小时内，大概有5位顾客进店。人气不算旺，但也不至于冷清。   *惊蛰研究所摄 从门店布局看，服饰占了大部分面积，防晒面罩、帽子、包袋、保温杯、内衣、遮阳伞、墨镜等品类各占一隅。不熟悉蕉下的顾客如果只看店内的商品陈设，很难联想到这是一个以防晒伞起家的品牌。   而在线上，蕉下的货盘更为庞杂。天猫APP上，蕉下官方旗舰店的产品分类接近20个，除了上述提到的门店产品，还有冲锋衣、滑雪服，以及出行装备、日化防护、家居服、涉水服等。惊蛰研究所了解到，仅是今年，就推出了双肩包、保温杯、眼罩、腰枕等多个新品类。不难看出，蕉下正加速把自己的产品塞进更多生活场景。   *天猫APP截图 事实上，从2017年推出袖套、帽子等非伞类防晒产品开始，蕉下就一直在拓宽品类边界。2019年延伸到防晒服、口罩及配饰；2021年起密集推出帆布鞋、马丁靴、内衣内裤、保暖服饰等非防晒产品。不断扩展的产品策略，也在市场得到了积极验证：2019年到2021年，蕉下非防晒品类收入从304万元增至4.96亿元，营收贡献率从0.7%跃升至20.6

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月25日，飞书与豆包整合成立新的豆包产品团队还不到一个月，定位AI办公场景统一产品入口的“豆包工作”正式官宣。8月27日，百度搭子宣布个人版、企业版、专业套件及工作台能力一揽子升级。   一个月前，阿里才刚刚将QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品整合升级为“千问办公”，金山办公在上海发布AI办公智能体“灵犀专业版”。再往前数一个月，腾讯在6月5日正式发布了WorkBuddy企业版以及办公智能体套件Agent Suite，原生接入腾讯文档、腾讯网盘、腾讯乐享三大协同办公产品。至此，从科技大厂到办公软件公司，全都挤进了AI办公这条赛道。   一时间，AI办公即将发生的“混战”成为科技圈的热门话题。而在外界看来，大厂AI集体转向“体系化作战”的态势，无疑为AI办公赛道提前规划好了“大厂通吃”的新剧情。但事实或许并非如此。     AI办公进入“大玩家时代”？   如果把时间拨回到半年前，恐怕没有多少人会想到，AI办公会像今天这样受到科技巨头们的热捧。彼时，农历春节假期刚刚结束，OpenClaw便掀起一阵“养龙虾热”。为了追逐Agent的AI新热点，包括腾讯、百度、阿里千问都在第一时间推出了自己的Agent平台。   从3月到8月，仅仅5个多月的时间，科技大厂们就坚定了入局AI办公的目标。这种高效决断与落地能力背后，不仅仅是因为看好AI在办公场景下的发展方向，更因为企业内部深层次的动机驱使。   今年以来，大模型公司的营收增速格外亮眼。公开数据显示，MiniMax今年上半年的收入达到了去年全年的1.5倍，DeepSeek今年前7个月收入是2025年全年的10倍，今年7月智谱的ARR（年度经常性收入）达

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   为了一组能发朋友圈的照片，你愿意吃多少苦？   在青甘大环线，这个问题的答案可能是“吃多少苦我都会假装没吃苦”。   湖泊、戈壁、雪山、丹霞、沙漠、草原，一条路线几乎集齐了所有能出片的西部地貌。但真正去过的人知道，出片和出发是两回事。照片里是旷野和自由，照片外则是漫长的车程、干燥到流鼻血的空气、高海拔的不适、让人难以忘记的旱厕、抽盲盒般的住宿体验……   这届旅游人的嘴到底有多严？亲自去一趟青甘线，可能就全懂了。     每一次出片背后，多是“人在囧途”   上个月，橙子刚从青甘大环线回来。为了能美美出片，她出发前专门准备了不同的裙子和配饰来搭配不同景点。但真正上路后她发现，青甘线上的风景，特别依赖天气。   比如抵达青海湖那天是阴天，湖水灰蒙蒙的。后来去茶卡盐湖，同样因为阴雨，看不出“天空之镜”的样子。所以，拍出的照片多少让她有点失望。但好在去察尔汗盐湖时，水清得透彻，是她想象里的样子。而七彩丹霞那站，她看到了雨后天晴的画面，天边还挂着一道彩虹，非常惊喜。   *七彩丹霞（橙子供图） 除了天气，让橙子无法预测的，还有这段旅程的难度。“每天车程5、6个小时以上，有时还达到了9个小时，而且早上6点多就要起床出发，回到酒店基本是晚上8点。”橙子直言，“真的很累。”   高反和干燥是另一重考验。出发之前，橙子最担心高反，还提前带了葡萄糖和头痛药。结果高反没来，倒是干燥的空气让她流了鼻血。   对运动爱好者朗西来说，身体反应来得更强烈。由于之前去香格里拉没高反，朗西这次就没刻意停运动，她飞西宁前还上了一节高强度网球课。没想到途中感冒，引发高反，到大柴旦第一天就开始发烧、缺氧，第二天直接吊针。