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      ·08-14 16:20

      10亿诉讼压顶良品铺子;抖音测试上线“快递”服务入口

       今日多条要点,一起来看详情↓ ↓ ↓良品铺子:控股股东涉及诉讼,涉案金额达10.23亿元8月14日消息,良品铺子公告,公司控股股东宁波汉意创业投资合伙企业涉及与广州轻工工贸集团有限公司的股权纠纷诉讼,涉案金额为10.23亿元。该诉讼对公司的生产经营和当期损益无重大影响。目前案件尚未开庭审理,最终结果尚无法判断,可能导致宁波汉意与武汉长江国际贸易集团有限公司的控制权转让事项存在不确定性风险。 图:公司公告 武商集团全面布局即时零售业务8月13日,武商集团在投资者互动平台表示,公司旗下武商超市已与美团、饿了么等头部生活服务公域平台建立深度合作关系,全面布局即时零售业务。同时,积极开发探索私域平台即时零售。通过整合线下门店网络与线上流量资源,为消费者提供门店三公里范围“极速达”服务体验。2025年将重点推进百货业态上线即时零售平台,其百货在美团闪购"520"活动中位列全国销售第一,618档期全国前五门店占三席。目前正推进百货入驻淘宝闪购(饿了么),持续优化业务体系。 Lidl全球首开非食品专卖店德国折扣巨头Lidl近日在巴登-符腾堡州推出全新业态“Home & Living”,首店面积500平方米,专注销售家电、DIY工具、家居用品等非食品类商品,涵盖Parkside、Livarno等六大自有品牌。该店选址与传统食品门店隔街相对,通过独立业态布局直接对标Action、Tedi等专业零售商。此试点项目由董事会成员Benjamin Steeb主导,旨在强化非食品领域竞争力,若成功将推动模式扩张。 顺丰同城推出商超百货即配解决方案8月14日消息,基于各大品牌的核心需求,第三方即时配送平台杭州顺丰同城实业股份有限公司近日推出商超百货即配解决方案。针对商家自配送或平台配送模式的痛点,顺丰同城依托多元运力结合定制服务,提供全渠道配送
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      ·08-14 16:03

      从“中国制造”到“中国创造”:解码KKV的全球化战略

      图片 企业需“先在一个地区拓店,以连锁方式实现规模化”,这种“稳中求进”的策略,正是为了在全球市场实现“从量变到质变”。 作者:RBF内容组 出品:零售商业财经 ID:Retail-Finance 从纽约曼哈顿第六大道上瑞幸咖啡的排队热潮,到曼谷暹罗天地的泡泡玛特旗舰店成为打卡新地标,再到吉隆坡市中心KKV凭借沉浸式体验引发社交媒体讨论——中国品牌正以前所未有的姿态登上全球舞台。 图:中国品牌海外门店   印尼《雅加达邮报》曾半开玩笑地警示当地读者:“你必须留意你家附近的任何闲置空间,因为它很快会变成一家新的蜜雪冰城门店。”这句调侃反映出中国品牌在海外市场扩张的强劲势头。 从蜜雪冰城规模化扩张,到海底捞本土化创新“麻辣牛奶锅”,从康师傅在北美华人超市的货架争夺战,到洽洽食品在泰国推出的椰香瓜子——中国品牌正以惊人的速度和深度渗透全球市场。 但在这股热潮背后,依然存在诸多待解的关键命题:为何部分品牌能快速抢占海外商圈“C位”?东南亚为何成为出海的“黄金跳板”?当单个品牌面临认证、供应链等壁垒时,是否存在更高效的协同路径? 这些问题的答案,或许就隐藏在中国品牌从“Made in China”到“Brand from China”的进化逻辑中。   01  中国品牌出海驶入“黄金航道” 如果把中国企业的出海进程画成一条曲线,那么过去5年可以看作是从“浅尝试水”到“重仓深扎”的转折期。回顾中国品牌出海的脉络及历程,大致可以分为三个阶段。 1.0阶段以全国成千上万制造工厂为代表,依托OEM/ODM模式成为“世界工厂”,通过廉价劳动力为国际品牌代工,核心竞争力集中在制造规模与成本控制;2.0阶段迎来单品出海爆发,如安克创新将充电器爆款卖往全球,**、小米、VIVO、OPPO已成海外常见品牌;如今,以KKV为代表的新消费品牌正引领开启3.0“生态协同出海”新
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      ·08-13 23:41

      锅圈计划开出机器人现炒门店

      图片   今日多条要点,一起来看详情↓ ↓ ↓   天福与挪瓦咖啡共推“便利店+咖啡”模式 8月9日,挪瓦咖啡联合创始人王春升一行到访天福集团,与董事长欧阳华金等高层举行战略会议。双方基于前期合作成果,就资源整合与市场拓展达成新共识,将深度融合挪瓦咖啡的产品力与天福全国7500家便利店渠道优势,加速落地“便利店+咖啡”创新模式。该合作旨在优化消费场景运营效率,并共同探索下沉市场渗透与年轻客群引流,助力行业业态升级。   图源:天福商业集团   中国证监会就巴奴香港IPO申请要求其补充材料 8月12日,中国证监会就巴奴香港IPO申请要求其补充材料。监管问询聚焦于公司股权架构、历史交易合规性、数据安全、分红决策与上市融资必要性,非全职人员社保公积金缴纳及用工合规性等关键问题,需律师核查并出具法律意见。   京东集团CEO称没参与7月后的“恶性补贴” 近日,京东集团CEO许冉说,7月以来的外卖市场存在泡沫,“恶性补贴”既没有模式创新,也不产生增量价值,还对商家产生了非常大的困扰,对行业也是一个扰乱价格体系的动作,所以最终会是一个多输局面。“我们不会参与,这个非常明确。”(中国企业家)   小米回应智能门锁误识人脸开门 8月11日,有网友发帖称,其家中的小米智能门锁将外卖员人脸错误识别,导致门锁被开启。该网友发布的照片显示,门锁被外卖员人脸识别开启时,网友正躺在床上。8月11日上午,发帖者史先生告诉记者,出问题的门锁型号是小米智能门锁2pro,开门成功的外卖员和自己脸型确实有点像。小米客服表示将安排工程师上门检修。史先生称,这是该智能门锁使用以来第一次出现这种情况,此前偶尔发生过需要二次扫脸才能正确识别情况。记者查询该款门锁发现,该款小米智能门锁商品详情显示,其拥有安全靠谱的人脸识别技术,能够抓取面部细节特征,精细描绘独一
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      ·08-13 23:24

      分秒必争的“鲜”密码,钱大妈如何用“日清”模式破局?

      图片 真正的竞争力藏在从田间到餐桌的每一分钟效率提升里,藏在对品质的极致追求中,更藏在对社会责任的主动担当上。 作者:喻博雅  编辑:鹤翔 出品:零售商业财经 ID:Retail-Finance 近两年,中国商超行业经历了一场深刻的“调改”浪潮。永辉、步步高等头部企业纷纷将重心转向生鲜与加工食品品类,部分调改门店销售额同比增幅甚至超过300%。 这场变革的背后,是零售业新周期的到来。正如首都经济贸易大学消费大数据研究院执行院长陈立平教授所言:中国零售业已进入后大卖场时代,食品超市将成为主导业态,其核心在于以“多品种少量”经营模型(具体包括生鲜深加工和精加工、发展3R食品、开发自有品牌商品)来回应消费升级需求。 生鲜,作为传统超市中的关键引流品类,既承载着“菜篮子”的民生重量,又带着街坊邻里的烟火气。 综合尼尔森IQ《通往2025:中国消费者展望》等行业报告来看,消费者倾向于在新鲜蔬果、新鲜肉类等“新鲜”食材上增加支出,对生鲜的关注点从“有无”转向“优劣”,“吃得好”取代“有得吃”成为主流诉求。这一变化促使整个行业进入“质价比”竞争的新阶段,而供应链效率高低恰恰决定了“争鲜”的成败。 我们观察到,钱大妈近来的表现尤为亮眼。除了入选中国连锁经营协会“2024年中国超市TOP100”榜单前十外,还连续成为胡润2024年、2025年“全球独角兽榜”上榜企业。   图:钱大妈所获荣誉   众所周知,作为社区生鲜专业连锁品牌的代表,钱大妈以“不卖隔夜肉”的差异化定位和“日清”模式创新打破了生鲜行业“高损耗、低利润”的魔咒,让“新鲜、便捷、优选”成为了社区生活的标配。 但耐人寻味的是,当行业平均损耗率仍在15%徘徊时,钱大妈凭何将损耗率控制在5%?当区域生鲜品牌难以突破地域限制时,它近3000家门店的规模化扩张又是如何做到效率与品质两手硬? 深度拆解这场以“
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      ·08-13 23:08

      蚂蚁商联喜迎6家新成员企业

      图片 蚂蚁商联添六新成员,签约培训共探发展路。 编辑:乐乐 来源:蚂蚁商联 ID:mayishanglian 2025年8月13日,蚂蚁商业联盟在总部郑州为广东六六万家顺连锁超市有限公司、杨凌好又多连锁超市有限公司、秦皇岛佳乐佳超市有限公司、山东真得利连锁经营管理有限公司、福满家集团有限公司、德兴市东东商贸有限公司举行新企业培训会暨签约仪式。 蚂蚁商联董事长田建忠为会议致欢迎辞,他表示新企业的加入,对蚂蚁商联来说既是压力更是成长动力,随着零售趋势的变化,我们对成员企业的赋能也在进行升级和进化。 图片 蚂蚁商联总经理郑超在会上详细介绍了联盟的发展历程与核心赋能体系。总经理指出,蚂蚁商联自2017年成立以来,已拥有100家企业,通过自有品牌开发、大数据服务、商学院培训和联合采购四大赋能板块,帮助成员企业降低成本、提升效率、增强竞争力。未来,联盟将持续深化资源整合与创新服务,助力新老成员实现高质量发展。    图片 目前,无论从品牌还是单品,蚂蚁商联都在做突破和积蓄力量,当我们能够为成员企业提供量身定制的商品解决方案,提供接地气的营销活动和培训内容,赋能就变得更有意义,期待新成员企业能在这两天可以深度了解蚂蚁商联,结合自身企业的经营情况探索新的发展之路。 培训会现场举行了双方签约仪式。新成员企业董事长先后发言,表达了他们对蚂蚁商联的认可,通过这次培训会的交流和学习,期望能够对自有品牌的认知更加清晰,并在营销、采购和门店经营等工作中落地,提升商品力,并愿意同蚂蚁商联携手面对未来的挑战。 图:签约仪式--广东六六万家顺连锁超市有限公司 图:签约仪式--秦皇岛佳乐佳超市有限公司 图:签约仪式--山东真得利连锁经营管理有限公司 图:签约仪式--德兴市东东商贸有限公司 图:福满家集团有限公司总经理李洋    本场新企业培训会,是让企业全面了
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      ·08-13 00:18

      美团外卖“堂食提振”计划;河南裕隆超市调改

      图片   今日多条要点,一起来看详情↓ ↓ ↓   河南裕隆超市调改满月:来客数超35万人次,同比增102% 8月11日,河南裕隆超市爱之城调改店满月,来客数超35万人次,同比增102%;销售额增89%,员工收入涨20%。该店7月10日恢复营业,从环境、商品、价格、员工福利等多方面对标胖东来升级,调改效果显著。当前商超调改风潮持续下沉。   图:调改成效   美团外卖正式启动“堂食提振”计划 8月12日消息,美团外卖正式启动“堂食提振”计划,首批将向全量会员发放进店消费券。美团此前已宣布启动小店助力金计划,将为餐饮小店发放最高5万元的助力金。在今年立秋期间,首批助力金已经送达商家手中。   京东集团CEO许冉:全职骑手和平台是实质性的劳动关系 8月12日消息,京东集团CEO许冉表示,全职骑手或者类似全职的骑手,和平台是实质性的劳动关系,通过各种手段,钻政策漏洞、逃避劳动关系责任,并非一个道德问题,而是一个法律问题、底线问题。到目前为止,京东外卖是业内唯一一家与骑手签订正式的劳动合同,且交齐五险一金的平台。京东外卖全职骑手数量超15万人。   北京汇源声明:每日优鲜擅自以“汇源”名义对外招商 8月12日,汇源北京销售中心发声明称,每日优鲜未经授权以“汇源”名义招商、违规转授经销权,引发投诉损害其品牌信誉。汇源强调每日优鲜无权开展相关活动,其合同纠纷与己无关,提醒公众甄别,损失可追责或报案。   淘宝闪购:立秋骑手数量达去年3.5倍,收入1.4倍 8月11日消息,“秋天第一杯奶茶”点燃新一轮消费热情。淘宝闪购及饿了么最新数据显示,8月7日当天,有30多万餐饮小店在淘宝闪购平台上成交突破峰值,饿了么骑手数量达到去年的3.5倍,平均收入是去年的1.4倍。中小型、区域性茶饮品牌高速增长,带动下沉市场成交爆发,订单增
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      ·08-12 23:49

      实探西安京小盒:对标奥乐齐,自营商品仍需进化

      图片 作为西安区域硬折扣零售头部品牌,京小盒以商品力为核心,通过极致性价比、社区深耕与运营优化立足市场,其发展逻辑为区域零售品牌提供了借鉴。 作者:韩志鹏  编辑:喻博雅 出品:零售商业财经 ID:Retail-Finance 京小盒作为扎根西安近十年的区域超市头部品牌,门店总数超130家。其门店面积多在600-800平米,整体SKU约1000-1200个,涵盖米面粮油、生鲜肉蛋奶、饮料酒水、零食调味品等家庭日常采购的刚需品类。 从发展历程来看,京小盒的前身“阿迪尔生活超市”于2015年在西安含光路上开出第一家店。当时,店内采用直接切开纸箱展示商品的陈列方式,品类大幅简化,价格仅为其他超市的70%左右,全方位向德国ALDI致敬。   图:京小盒前身   投资京小盒的宽窄创投合伙人潘金菊曾表示,京小盒是最符合奥乐齐在中国本土化的落地模型,“是我们认为接近于终局的中国社区食杂硬折扣店型。” 然而,当前中国硬折扣零售品牌正快速崛起。奥乐齐、盒马NB在华东地区竞争激烈;鸣鸣很忙、好想来等从零食细分品类崛起;郑州的折扣牛、合肥的生鲜传奇等区域品牌也深耕本地市场。 值得我们探讨的是,在风起云涌的市场变化之下,京小盒又该如何在西北市场立足?   01  店内极致简洁,商品极致低价 在运营成本控制上,京小盒践行奥乐齐在海外的“穷鬼超市”定位,率先从门店细节上极致压缩运营成本。 与传统综合超市通过货架陈列焕新设计吸引顾客不同,京小盒多数货架陈列简易,多直接将货箱纸盒拆开展示;散称商品包装也十分简单,如锅巴直接用塑料袋分装。   图:京小盒门店   除了日化、快消等标品外,京小盒还会售卖少量的水果蔬菜,以满足周边社区居民基本的生鲜采买需求,而部分门店内生鲜果蔬也都是最简易的陈列方式,只有少量肉类和豆制品等储存在冰柜内。 &n
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      ·08-11

      罗森青岛首店开业;余惠勇回应百果园水果太贵

        今日多条要点,一起来看详情↓ ↓ ↓   罗森青岛首店开业首批7家门店同步启幕 8月8日,罗森青岛1号店在市北区国际航运中心开业,首批7家门店同步启幕。据山东总部透露,未来计划在全省开设1000家门店,目前已开业近40家。本次进驻青岛,被视为其山东扩张战略的重要节点。   图:罗森   百果园董事长谈水果贵:教消费者成熟 8月10日消息,百果园董事长余惠勇发视频回应水果贵问题。他表示,百果园坚持高品质路线,认为好水果供不应求。余惠勇强调,商业有两种模式,一是利用消费者无知,二是教育消费者成熟,百果园选择后者。他称,尽管有降价空间,但绝不牺牲品质。百果园拥有几千万会员,表明有消费者认可其价值。他强调,消费者在不了解情况下只能选便宜,百果园希望告知消费者,让他们自主选择。   泡泡玛特泰国新店被指“撞脸”名创优品 8月11日,泡泡玛特泰国店被指“撞脸”名创优品的话题,登上热搜。8月8日,泡泡玛特在泰国曼谷ICONSIAM购物中心开出全球最大品牌旗舰店,760平方米的超大沉浸式空间,将艺术、文化和生活方式融合一体。有人觉得,该店的装修设计风格与名创优品MINISOLAND全球壹号店相似,目前,泡泡玛特和名创优品都尚未对此作出官方回应。(联商网)   盒马发布十周年消费趋势报告 日前,盒马在十周年活动上发布《消费趋势洞察》报告,明确未来商品力聚焦“新鲜、健康、悦己”三大方向。过去十年,盒马已建立庞大供应链网络确保生鲜品质与“高端食材平民化”。当前战略下,盒马正通过能量标注、低GI主食等商品满足健康需求,并推出如“钱的味道”香薰等爆款提升消费者情绪价值,以“零供共创”模式持续服务用户。   图:盒马十周年消费趋势洞察   康师傅推出“无标签轻量瓶”新品 近日康师傅推出“无标签轻量瓶”新品,主打“三无”
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      ·08-08

      快手外卖上线独立入口;胖东来计划招聘刑释人员

      图片   今日多条要点,一起来看详情↓ ↓ ↓   “秋天的第一杯奶茶”单日销量破4928万杯,创历史新高 8月7日晚,茶饮行业年度盛事“秋天的第一杯奶茶”(下称“秋一杯”)交出亮眼成绩单:企迈全域数字化平台实时数据显示,截至当晚24时,销量冲破49,286,773杯,较去年同期增长53.73%,再创新高。“秋一杯”活动从情侣社交梗发展为全民消费仪式,职场投喂、家庭关怀等多元场景订单激增。数字化服务商企迈通过系统扩容、智能调度等技术支撑流量洪峰,午间2小时处理超千万订单,保障全链路顺畅。   图源:企迈   胖东来计划“招20名刑释人员”登热搜 胖东来新乡新店计划招聘千人,其中20%岗位定向招录新疆、西藏退伍边防军人,2%面向刑释人员。该政策引发社会热议,部分网友担忧安全风险,也有声音支持企业包容举措。新乡市人社局回应称招聘属企业自主经营范畴。创始人于东来强调,此举旨在为特殊群体提供社会融入机会。   快手外卖上线独立入口 8月8日消息,快手APP首页“团购”板块近日新增外卖业务独立入口。点击进入后,可以看到“外卖省心购”的页面,其中都是一些特惠外卖商品,包括汉堡披萨、咖啡奶茶、快餐便当等。快手外卖中的商品主要来自美团,用户购买的实际上是团购券,需要在美团APP内兑换使用。此外还有部分外卖商品直接来自于快手商家,快手本地生活商家可以直接上架外卖商品,并提供自配或第三方配送服务。   图源:快手   京东七鲜小厨与小咖咖啡合作上线“七鲜咖啡” 8月8日消息,京东外卖新业态七鲜小厨首店上线了七鲜咖啡品类,涵盖7款咖啡饮品、2款茶饮品,产品名称标注“小咖合作”。小咖咖啡创始人确认了此次合作并表示,“我们属于深度合作,具体产研和设备(消息)目前还处于保密阶段。”小咖咖啡于2017年成立,品牌最初以ToB的自助咖啡
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      ·08-08

      清美“品上生活”:沪上超赞熟食区,两年计划开20+店

      图片 熟食区亮点多,光包子和面条就各占据一整条展柜。 作者:许小九 来源:品智PLSC  ID:ProLensPLSC “自种、自养、自产、自销”,光包子和面条就各占据一整条展柜,这样的超市,你见过吗? 一颗上海青从收割到上架最快2个小时,一枚鸡蛋从产下到包装再到上架不超过8小时;面包、水饺、烤鸡等熟食现场制作,顾客隔着玻璃一目了然操作卫生状况,这样的超市,你见过吗? 鱼儿采购后,要自家清水池塘养10天后才上架,达到“去腥排毒”效果;而鱼因净养变瘦导致利润降低,商家砍利润回馈消费者,这样的超市,你见过吗? 这就是清美品上生活超级自营市场。该超市已于7月9日盛大开业,5000平方米大场地,超过6000SKU(最小存货单位),并开设12个不同品类的档口。“品上生活”从老百姓熟悉的清美豆制品、糕点、蔬果,到清美首次引入的现制现售烘焙、卤味、寿司等产品,全然打破了上海市民以往对清美这位“家门口的老朋友”的认知。 「品智PLSC」也实地走访了该家超市,结论是:这家店超乎想象地能打!甚至可以说,其熟食区亮点之多,在沪上名列前茅也毫不为过!   01  门店亮点 首先说说几个亮点。 一是现制现销。不同于其他商超多采用甜品冷链运输、现场解冻售卖的方式,「品智PLSC」在现场看到,品上生活超市的烘焙甜品是现场烘焙制作的。除了甜品,水饺、面条、烤鸡、肉丸、炒货等也是现场制作,顾客可以隔着玻璃清晰目睹制作全过程,操作卫生状况一目了然,食材及成品十分新鲜。 二是吊水鱼净身处理。鱼儿提前10天就在其自家清水池里进行“瘦身排毒”处理,以有效清除鱼体内残留杂质。“瘦身”期间鱼儿会因体重减轻导致商家利润减少,但是清美自愿保质让利,因为“顾客体验第一”始终是清美坚守的最终原则。 三是熟食区面积超大。超市总面积约5000平方米,在上海这个寸土寸金的地方,品上生活的熟食区面积堪比大
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