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严肃、原创、深度的新经济人物和商业事件报道

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      ·08-18

      首创「红灯停表」:美团如何让骑手安心「等红灯」

      人即为本质,刚性的效率与柔性的管理从不矛盾。而商业世界的底层逻辑,总能穿越时空产生奇妙的共振。 撰文|蓝洞商业 于玮琳 迄今仍被全球管理者所学习的「丰田管理法」,有一条很有趣的规则:「自働化」。说它有趣,是因为「动」一定要带单人旁,这条规则不是指完全依靠机器的自动化,而是指人赋予机器智慧,通过人工点检,识别生产异常、自动停机——不能为了效率持续运转,那样只会批量产出不良品。 人即为本质,刚性的效率与柔性的管理从不矛盾。而商业世界的底层逻辑,总能穿越时空产生奇妙的共振。 2026 年 8 月 13 日,美团首创的外卖骑手「红灯停表」功能在京上线首个正式版本,试点区域正式开始路测。8 月 17 日,美团联合无锡相关部门正式宣布,“红灯停表”功能在无锡全城落地,覆盖全市 4253 个信号灯路口,无锡也由此成为全国首个全城覆盖该功能的城市。随后,全国各大具备条件的城市将会陆续上线。 所谓「红灯停表」,简单说来就是骑手配送途中遇到红灯,手机页面会呈现倒计时读秒信息,美团 AI 助手同步提示「红灯停一停,正在记录等灯时长,订单结束时将延长本单配送时间」。 如此一来,将红灯等待时间从骑手个人损耗转化为系统合理配时的机制,这看似微小的改动,却精准地切中了骑手群体最真实的痛点,让部分想获得更高收入的骑手不用为了可能的超时铤而走险闯红灯。 正如上世纪五十年代,丰田将「人类智慧」植入流水线作业;时至今日,美团让算法学会「等人」,让「算法向善」从一个口号,落地为实实在在的产品。 但不同的是,丰田的举措来自管理者自上而下的推行,美团「红灯停表」的创意,始于四名骑手的朴素留言。 4 名骑手与 1 条留言 李赛没有想到,自己无意中的一条留言,竟成为了掀起算法风暴的那只蝴蝶。 2022 年 1 月,还在北京房山做众包骑手的李赛,再一次因为等红灯而差点外卖超时。长舒一口气的他,在美团骑手
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      ·08-12

      腾讯音乐Q2业绩稳健增长:总收入89.3亿元,优质IP价值全方位释放

      2026年8月11日,腾讯$00700.HK音乐娱乐集团(以下简称“腾讯音乐”)发布了截至2026年6月30日止的第二季度未经审计财务业绩报告。 数据显示,本季度腾讯音乐总收入同比增长5.8%达89.3亿元,调整后净利润同比增长5.3%达27.8亿元,经调整的EBITDA同比增长5.2%达32.5亿元。其中,音乐相关服务收入实现多元化增长,同比增长11%达76.1亿元;音乐相关会员服务收入为47.9亿元,同比增长8.1%,营销及消费类服务收入为28.1亿元,同比增长16.2%。此外,财报披露,腾讯音乐第二季度加大回购力度,单季度完成约4亿美元现金回购,并将积极推进新一轮回购计划,体现其对自身稳健增长与长期发展的信心。 财报发布后,腾讯音乐股价出现波动,但这种波动更多源于市场的短暂情绪,而非公司基本面的实质改变。腾讯音乐在数字音乐与音频行业的领先优势依然显著,支撑其长期增长的核心主业保持良好增长,并且第二增长曲线愈发清晰,展现出更强的结构韧性与成长前景。 面对用户需求的日益细分与深化,本季度,腾讯音乐持续强化以IP为核心的多元内容生态建设。一方面,腾讯音乐深化战略合作,突破传统的音乐版权合作边界,不仅锁定种梦音乐旗下头部艺人的新专辑首发权,还进一步拓展内容共创、实体产品和线下体验领域的深度合作,并与华策影视、儒意电影及浙江卫视达成深度战略合作,将热门音乐综艺节目与影视原声音乐引入平台。另一方面,腾讯音乐持续提升内容自制与艺人培养能力,为头部艺人与重磅IP打造热门作品,周深的《热烈盛开》、刘宇宁的《平凡的日子借一点光》,以及电影《八仙!》的主题曲及插曲等均受到用户喜爱;主动陪伴艺人事业成长,助力GAI周延最新巡演「REAL G」升级至体育场规模,知名演员、歌手张新成的首场体育馆级巡演「新程 New Journey」也顺利落地,让更多乐迷近距离感受现场音乐的魅力。此外,喜马拉雅的
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      ·08-12

      AI 把成本打下来了,为什么短剧赚钱更难了?

      经历过周期的人懂得审慎,未经历过周期的人惯于盲动。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 过去半年,国内内容产业经历了一场抛物线式的完整实验周期。 上半场是「暴涨」,2026 年第一季度全行业上线微短剧约 12.8 万部,其中 AI 微短剧约 12.2 万部,占比超过 95%;DataEye 数据显示,相当于平均每分钟就有一部新剧上线,但以 5000 万播放量为盈亏平衡线,仅有 1.3% 的作品能够不亏本,AI 漫剧爆款率不足 0.1%。 下半场是「出清」,二季度 AI 短剧占比回落至 64%,真人短剧供给回暖,从一季度的 6000 部增至 8.6 万部,商业价值快速回归,批量流水线打法被市场证伪,行业竞争重心从拼产能转向拼内容与 IP 能力,供给结构完成结构性纠偏,行业分化速度在加快,而生产效率与内容质量也开始平衡。 这个完整周期成为商业现实的写照:经历过周期的人懂得审慎,未经历过周期的人惯于盲动。 AI 是技术上的变量,AI 新周期之下,拼产能时代落幕,IP 与内容质量成为核心变量,内容行业都在关心,当效率红利以史上最快速度被摊薄之后,出清剩下的牌桌上,究竟什么资产还在增值?如何在飞速变化的 AI 周期中,找到确定性的稳态把控能力? 短剧和漫剧依靠大批量生产、流量驱动的粗放模式正在加速出清,行业转向到一个从追求量变,到追求质变的阶段,在阅文 2026 年中期业绩电话会上,阅文 CEO 兼总裁侯晓楠提到,行业竞争的逻辑已经转向「谁能把故事讲好、谁能持续产出爆款」,「这对有 IP 储备和精品制作能力的头部玩家是结构性利好」。 阅文财报发布后的第二天(8 月 12 日),股价大涨 11.5%,资本市场向来是用脚投票的。 对当下的内容行业来说,经历过周期迭代的公司,才能守住核心价值,相比技术、商业模式带来的震荡,它们更愿意深度扎根产业,用稳态把控力换取长期信任。
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      ·08-10

      字节 Seedance 爆火背后,藏着一只 50 亿美元的独角兽

      过去是海外模型输入中国,现在反过来了。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 「立即加入,即可在 Higgsfield 上线 Seedance 2.5 后获得 7 天无限畅享。」 这是美国AI视频生成初创公司 Higgsfield 最近打出的广告语,Higgsfield 自己不做模型,只提供Google Veo、Kling、Seedance等视频生成模型调度服务。 要知道,Higgsfield 的团队规模只有 150 人,核心工程师和产品团队 60 人左右,另有 70 多人是具备广告拍摄经验的影视从业者,而它平台上线仅仅 15 个月就做到了 5 亿美元的年化收入,客户主要是 B 端广告代理公司。 Higgsfield 无疑是吃到视频创作模型爆发红利的公司之一,今年年初,Higgsfield 融资时的估值还是 13 亿美元,半年后,它最新融资的估值翻了近四倍,达到 50 亿美元。 这半年的另外一个叙事是,字节跳动 Seedance 2.0 爆发之后,它贡献了火山引擎超过 40% 的 Token 消耗量,而且海外市场的调用一路增长,占比接近 50%。如今,Seedance 2.5 开始登陆海外市场,又开启了一波增长。 中国产的视频生成大模型挤满了 Higgsfield 平台,Seedance 模型是 Higgsfield 平台上最亮眼的一个,排名最靠前,与之一道的还有可灵 3.0
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      ·07-27

      手机巨头 AI 落地,为什么做了同一个选择?

      终端是竞争的表面,AI 和云基础设施才是背后的胜负手,因为前者决定使用场景的深度,而后者决定用户使用的高度。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 什么才是真正的 AI 手机?世界人工智能大会(WAIC)上,AI 智能体手机爆火。 有从底层系统入手的,比如阶跃星辰的原生智能体手机 STEPX Neo,搭载 Step AOS 智能体原生操作系统,内置个人智能体阶跃 Amoo,可以读取屏幕和应用信息,完成差旅规划、办公协作和本地生活任务。 有从外观设计创新的,比如荣耀首次展示的 Robot Phone 真机,隐藏在机身顶部的云台摄像头可以弹出、旋转和追踪用户,让手机拥有了接近机器人的感知与动作能力。 再有从应用层改进的,努比亚 NaviX Ultra 内置豆包手机助手,目前没有开放展示,但预计能调用更多主流 App,只要按动机身的橙色 AI 按键,就可以实现跨应用的操作,而且相比上一代手机限量发售,这一代努比亚手机预计会大规模发布。 而就在 WAIC 开幕前两天,「手机端侧生成式人工智能服务」备案信息公布,包含 7 款产品:苹果、**、OPPO、vivo、小米、三星、努比亚(中兴)。行业第一次「手机端侧AI」作为独立类目集体亮相,标志着 AI 手机规模化商用时代正式开启。 这是一场跨越两年时间的酝酿。 两年前,苹果智能(Apple Intelligence)尚处于概念酝酿阶段,市场传出苹果在与百度达成 AI合作的消息,如今靴子终于落地。值得注意的是,苹果和三星这两大手机巨头,不约而同地选择了引入百度作为中国 AI市场的合作伙伴。 AI时代,手机依然还是最关键的入口,但决定手机 AI 能力的,已经不只是手机
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      ·06-10

      千问发布高考志愿填报Agent,免费服务全国考生

      6月10日,千问上线国内首个全周期高考志愿填报Agent,为全国考生免费提供志愿填报和咨询服务。高考Agent基于千问高考志愿大模型和夸克8年高考数据经验打造,具备“志愿报告”、“志愿日历”、“志愿问答”三项核心能力,相当于为每位考生配备了一位贴身的AI高考志愿填报专家。 类似的深度志愿服务在市场上收费往往超过5000元。现在,考生向千问提供选科、估分等基础信息后,即可在“志愿日历”的规划下,一步步形成对专业院校、性格偏好和志愿方案的深入了解,并免费获取定制化的“高考志愿报告”,涵盖填报所需的几十种志愿组合,可直接写入填报系统。 为确保内容的专业性与准确性,高考志愿填报Agent基于千问高考志愿大模型打造,并结合了夸克8年高考服务积累的数据与经验。它不仅掌握了人类专家的思考链路、“位次法定位”等专业填报方法,还能结合历年院校录取数据和高考用户行为理解,提供更符合考生实际需求的志愿规划建议。 千问事业部产品负责人郑嗣寿介绍,中国每年有超过1000万考生参加高考。其中为考生聘请专业志愿填报师的家庭占比不到5%,剩下95%的家庭和考生更多靠自己的摸索完成志愿填报。“千问希望能为每位考生提供一位免费的AI高考志愿填报专家”。 点击添加图片描述(最多60个字) 编辑 1290万考生的免费“AI高考志愿填报专家” 据介绍,千问的“志愿日历”能力可将志愿填报拆解为一系列清晰的步骤,一步步引导考生完成志愿填报基础认知、成绩定位、自我探索以及院校专业深度了解,最终形成志愿方案。只需跟随日历主动规划的任务,考生就能规划出适合个人发展的填报方案。 郑嗣寿介绍,高考志愿填报Agent具备“主动规划、量身定制”特点,能在交流中持续理解考生的兴趣方向、院校目标和城市偏好,甚至包括MBTI、性格、特长等,做到因人而异。即便两名分数、选科、省份完全相同的考生,只要需求和偏好存在差异,千问为其定制
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      ·06-10

      库克的葫芦里,没有苹果的药

      苹果的 AI 转型,什么时候才能跟上世界的节奏? 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 早期热度一度推动股价上涨,但正式版没有明确的上线日期,推迟了两年的苹果智能,大概率会在今年 9 月推出「beta」版本,首发地区不会有中国和欧盟,这跟用户的心理预期,还有相当大的落差。 2026 苹果开发者大会落幕,苹果股价大跌近 2%,创下近三周以来最大单日跌幅,这也是上述问题引发的主要结果。 「只要隐私得到优先保障,我并不介意 Siri 开发速度慢一些。如果我想要更快的体验,我会转投安卓阵营,把所有个人信息都交给谷歌。」《华尔街日报》的相关文章下,一则热门评论说。 但很快有用户提出反驳:苹果已与谷歌达成合作协议,下一代 Siri 将基于谷歌 Gemini 模型及云技术搭建,高阶 Siri 请求会转发至谷歌云服务器,这也意味着苹果的隐私保护体系无法绕开谷歌。 其核心论据为:「谷歌每年向苹果支付 200 亿美元,只为换取默认搜索引擎权限。这足以体现用户数据对谷歌的价值 —— 倘若苹果真能彻底守住隐私,谷歌又为何愿意持续支付这笔费用?」 这类观点道出了大批苹果用户的失望,大家质疑的并非单纯的技术问题,而是双方背后的信任危机。 尽管苹果在发布会上明确表态:「隐私在 AI 领域不可谈判(Privacy in AI is nonnegotiable)」,但新一代 Siri 由苹果联合谷歌共同研发,苹果仅获得 Gemini 模型授权,并在此基础上自研模型。 2026 苹果开发者大会,也成为库克作为 CEO 的谢幕演出。他将苹果打造为全球盈利能力最强的消费电子巨头,服务业务更是构筑起难以被撼动的竞争护城河。 但这个帝国,在今天的 AI 浪潮中反应迟缓,需要借助对手的模型构建自己的人工智能系统。 接替库克出任苹果 CEO 的,
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      ·06-05

      与 OpenAI 分手后,微软 AI 等待灵魂人物

      微软的 AI 产品是否足以让任何人成为灵魂人物? 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 谁是美国 AI 巨头中影响力最低的关键先生?答案很可能是微软 AI 首席执行官穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman)。 以社交媒体 X 为例,OpenAI 的山姆·奥尔特曼无疑是粉丝量最高的,超过 500 万粉丝,他把 X 当作 ChatGPT 和 OpenAI 的免费营销平台,一条帖子的浏览量会高达数千万,「Codex 活跃用户超过 100 万」的帖子,能引发超过上万人分享回应。 谷歌的哈萨比斯排名第二,有超过 100 万用户关注他,但他一直在社交媒体上保持低调,发帖频率很低,上一次高曝光的帖子,还是 2023 年 Gemini 1.0 发布,人们关注和期待他,更多是因为他在 AI 学术上和 DeepMind 发展的权威地位。 Anthropic 的达里奥·阿莫代伊也很低调,他根本不把 X 当社交媒体来用,只更新过几条内容,把读者引流到自己的官方博客网站中。虽然他在社交媒体上粉丝不高,只有区区 37.5 万,但这不妨碍他带领着Anthropic 成为全球人工智能估值第一的初创公司。 相比之下,第四名穆斯塔法·苏莱曼像极了微软如今在 AI 行业的位置。 苏莱曼在社交媒体 X 上是最活跃的,但内容的传播效果和量级明显一般。两年前,作为 DeepMind 的联合创始人之一,苏莱曼加入微软成
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      ·05-22

      阿里与谷歌,agent 齐步走

      面对 Agent 时代谷歌在购物上的完整闭环,阿里会如何接招? 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 打开阿里云全新 AI 产品官网,最先看到的是一行安装技能指令,这是一条 Agent 可读的指令。调用之后,你的 AI 智能体就可以一键搭载通义千问大模型的原生调用能力。 这是阿里云 17 年来第一次在主官网之外建立独立产品站,却没有按照互联网产品的惯例去做一个展示给用户的官网。它的首屏专为 Agent 设计,逻辑是:当你的用户是 AI,你就不需要 Banner,你需要的是一个可执行指令。 背后的逻辑不难理解,Agent 时代的服务对象,不只是人,更是自主决策运行的 Agent。阿里云明确对云产品进行了 Skill 组件化、MCP 标准化和 CLI 指令化改造,让每一个云产品都变成标准化能力模块,智能体可像调用程序函数一样直接启用。 同一时间,Agent 化改造也在大洋彼岸上演,谷歌也在 I/O 大会发布了从芯片、模型到应用的全栈技术和产品更新,中美两大 AI 全栈企业再度在同一赛道同向布局。 尤其是在应用层,谷歌最新 Antigravity 2.0 平台是开发和管理自主 AI Agent 集群的核心环境,能在 12 小时内自主编写出完整的操作系统,专注于核心智能体对话、智能体生成的工件以及多智能体编排,「我们正在将 Antigravity 打造成您进行 Agent 优先开发所需的唯一平台。」 Agent 优先,智能体接管一切,相似的发
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      ·05-14

      百度一镜:从数字人直播进化到想象力生产

      中国数字人出征海外,自然就是想象力的生产。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 「这是 AI?」「Yes REAL AI PAM(是的,这是真的 AI 帕梅拉)」 小红书上,超过 1300 万粉丝的运动健身博主帕梅拉这样回复自己的粉丝。 视频中,帕梅拉穿着瑜伽服,标志性的金色发丝随动作轻微摆动,嘴角弧度精准勾勒出熟悉的微笑,连讲解产品时眼神的细微聚焦,都与印象中的帕梅拉分毫不差。 事实上,这不是她真人出镜,而是依托百度一镜技术生成的 AI 超写实数字人。 帕梅拉在视频中推荐自己吃的蛋白棒,这是一款咸口披萨风味的蛋白棒,富含坚果、番茄和香料等天然食材,她冲着镜头甜美微笑:「如果你正在尝试健康或是减脂饮食,那么这根蛋白棒会是你不错的选择。」 这打破了很多人对 AI 视频带货的刻板印象,例如神情呆板、口型不对、动作僵硬等等问题,在这个视频中都不存在,就连帕梅拉的语气,都随着内容起伏自然流畅,洋溢着高密度的说服力。 2025 年,百度推出高说服力数字人,罗永浩直播时使用的数字人成为现象级的出圈案例,今年百度数字人拓宽赛道和场景,不光搭建数字人直播、数字人视频、实时互动数字人三大场景联动矩阵,更是走向海外市场,与 TikTok、Shopee 等电商平台联手出征,让数字人这个看得见的智能体输出到全球市场。 所以更重要的是,这是一次生产力的变革,当其他数字人还在回答如何做到「AI 能不能更像真人」这个命题,百度一镜已经开始回答「AI 能不能比真人更好完成商业目标」这个命题了。 当 AI 行业开始建立起完整的商业闭环,中国数字人出征海外跨国界跨语言的边界,自然就是充满想象力的事情。 直播之外,新场景正在落地 「数字人就是‘看得见’的智能体,它拥
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