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近日，“解民忧促和谐——综治中心在您身边”集中宣传活动在天津滨海新区泰达跳蚤市场成功举行。本次活动由滨海新区区委政法委、综治中心主办，泰达街道承办，公安滨海分局与金城银行共同协办，通过40个职能展位、9大主题互动专区，将反诈、反走私、扫黑除恶、反洗钱、征信等多类宣传内容“一站式”整合送达市民身边，形成多部门协同、全民参与的综合治理新格局。 作为协办单位，金城银行充分发挥金融机构的专业与创新优势，打造了吸引众多市民参与的“反诈主题市集”。 活动现场，3米高的“反诈打卡墙”成为市民拍照热门背景，宣言墙上“警惕冒充公检法”“警惕网络购物诈骗”等提示语清晰醒目。参与者拍照后可获得“守好钱袋子”定制镭射包，寓教于乐的形式广受欢迎。在“反诈冰壶”游戏区，市民通过模拟体验“非法集资四部曲”，在游戏中识破陷阱、增强防范意识。“孩子玩一遍就记住了‘高收益背后是陷阱’，比我们平时唠叨一百句都管用！”带女儿前来参加活动的刘女士感慨道。 金城银行还将“以案说险”舞台搬进市集，通过还原电影《猎屠》中的经典片段，现场剖析虚假投资平台的诈骗手法，并开展快问快答知识竞赛。观众踊跃参与，在互动中掌握识别骗局、应对风险的实际能力。两小时内，已有超200人次参与答题。 金城银行相关负责人表示，作为一家具有百年历史的金融品牌，金城银行始终坚守“金融为民”初心，积极履行社会责任。近年来，银行着力打造全国首个反诈主题运动公园，推出“消保集市”“反诈防非大篷车”等品牌活动，推动金融知识“可触摸、能感知、易传播”，切实提升市民风险防范意识。 未来，金城银行在深耕业务的同时，将不断探索金融教育的新形式、新路径，通过政、银、警多方联动，构建“直达基层、多部门协同、全民参与”的金融知识普及与反诈宣传新机制，持续深化“金融为民”实践，通过更多创新举措提升公众金融素养，为构建和谐稳定的金融环境持续贡献力量。

在日趋激烈的市场竞争环境下，走特色化、差异化经营发展之路成为银行业共识。经营特色鲜明也是兴业银行持续打造的价值银行的重要特征之一。 过去，绿色银行、财富银行和投资银行这“三张名片”，让兴业银行在激烈的行业竞争中脱颖而出。如今，科技金融已逐渐成为兴业银行的“第四张名片”。根据最新半年度报告，该行科技金融融资余额已达2.01万亿元，贷款余额1.11万亿元，较去年末分别增长14.18%和14.73%，增速位居股份制银行首位。 这一成绩的取得并非偶然，它反映了兴业银行持续将“国之大者”落实为“行之要务”的战略决心，也彰显了该行坚定走差异化经营道路，持续打造价值银行的扎实行动。 正如该行行长陈信健所强调：“让科技金融成为兴业银行的第四张名片”——这不仅是一句口号，更是一项写入战略蓝图的郑重承诺。 组织变革：高标准构建科技金融体系 组织能力决定了战略能否落地，决定了一家企业能走多远。 要让科技金融生根发芽，仅在银行内部新设一个部门已远远不够，而是需要对组织逻辑和运营机制进行深层重构。近期，科技部、中国人民银行、国家金融监管总局等七部门联合印发《加快构建科技金融体制有力支撑高水平科技自立自强的若干政策举措》，成为科技金融领域最全面、最系统的顶层设计文件，旨在推动科技与金融的深度融合。 在此背景下，兴业银行以高标准推进科技金融体系建设为主线，紧扣“科技—产业—金融”良性循环，持续完善“1+20+150”科技金融经营管理体系——即总行科技金融工作领导小组、20家重点分行和150家科技支行协同发力，扎实推进客群运营专业化、生态建设标准化、营销工具体系化和风险机制差异化的“四化”建设，不断夯实科技金融的专业经营基础。 按照“1+20+150”规划，兴业银行分批推进科技支行授牌，持续拓展专营服务网络。首批50家科技支行已平稳运行，经营质效显著。此外，兴业银行通过顶层设计强化激励机制，围绕科技支行队

漫步在城市中心，县城街巷抑或乡镇集市，邮储银行辨识度极高的清新绿色招牌时常映入眼帘。这家银行，既深耕县域服务乡村，又积极开拓城市业务，始终带着“烟火气”的踏实感，这份的特质也延续到了2025年中期业绩中。 数据显示，邮储银行营收1794.46亿元，净利润494.15亿元，增速分别是1.5%和1.08%，实现营收净利双增长。总资产、总负债分别站上18万亿元、17万亿元的新台阶。 这份业绩背后，沉淀着邮储银行对高质量发展的深层思考。作为服务超6.7亿个人客户、拥有近4万个网点的国有大行，邮储银行深知不进则退，那邮储银行“进”的方向在哪里呢？ 正是“五更”战略——即“更加普惠、更加均衡、更加智慧、更加稳健、更具活力”。这五个“更”精准对接时代需求，既回应了普惠金融、乡村振兴的政策导向，也找到了自身结构优化、韧性增强的内生动力。 为了让战略落地，邮储银行进一步拆解两大实践方向，通过“五大行动”攻坚与“七大改革”筑基，前者聚焦乡村市场、数字转型、城市业务等关键领域，后者则从组织架构、数智化、风控体系入手夯实基础，可以说，这两者都是实现“五更”目标的手段。 那么，2025年的上半场，邮储银行到底有哪些不同？ 让我们循着“五更”的线索，去一探究竟。 更加普惠：新生态，普惠金融扎根乡土 在“五更”的战略目标中，普惠被排在了第一位，可见其含金量。 这既是对其“扎根城乡、服务大众”基因的延续，也精准回应了实体经济对普惠金融“广覆盖、可持续”的需求。 截至2025年上半年，邮储银行的涉农贷款余额已达2.44万亿元，同比增长近10%；普惠型小微企业贷款余额1.72万亿元，同比增长8.2%，这两类贷款在客户贷款总额中的占比均稳居国有大行前列。 邮储银行是怎么做到的呢？ 要让普惠金融真正“沉下去”，服务渠道的深度延伸是关键。线上端，邮储银行推进“手机银行全面突破”，优化大字版界面、上线智能助理，让县域

八月底，多家银行集中披露上半年业绩。数据显示，国有大行与股份制银行的营收和净利润平均同比增速分别为0.56%和0.69%。在经济增速整体放缓的背景下，银行业为顺周期行业，机构业绩增长普遍承压。 然而敏锐的市场观察者也发现，增速换挡期往往隐藏着价值重塑的机遇。尽管盈利指标出现波动，但业务规模稳步扩张、服务实体经济不断深化，正逐步勾勒出“金融服务实体、降速不降质”的新经营逻辑。 以光大银行为例，上半年该行实现营业收入659.2亿元，净利润247.4亿元，同比增长0.5%，仍保持正向增长。截至6月末，其资产总额达7.24万亿元，贷款规模4.08万亿元，展现出坚实的经营基础。 财报背后更值得关注的是，光大银行在服务实体经济方面的根基愈发扎实，创新与转型的路径也更加清晰。这种“向内生长”的态势，既是金融回归本源的切实体现，也是迈向高质量发展的真正底气。 一场围绕“新兴产业、数字化转型与生态协作”三个领域的价值重塑，正在光大银行悄然发生。 押注“硬科技”：向产业要价值 超200亿元——这是光大银行对半导体芯片产业的贷款余额。 从消费电子到新能源汽车，从航天军工到人工智能，半导体作为“数字时代的钢铁”，已深入千行百业。在2025年中期业绩发布会上，行长郝成表示，该行对中国芯片全产业链的贷款余额已突破200亿元。这不仅是一个数字，更是金融与科技深度融合的战略体现。 以宁波分行为例，2023年光大银行向某半导体企业提供3000万元授信，支持其晶圆产线验证；2024年更突破传统风控逻辑，依据企业技术实力与订单潜力将授信额度提升至1亿元。这种对硬科技的“长期陪伴”，正是其“投早、投小、投长期、投硬科技”战略的生动诠释。 半导体只是光大布局科技金融的一角。该行系统构建了覆盖科技企业全生命周期的服务体系，推出“阳光科创”品牌，提供“科技研发贷”“专精特新巨人贷”等专项产品。2025年上半年，科技型企

1917年，在天津当时享有盛誉的“东方华尔街”，金城银行挂起金字招牌。2025年，作为天津百年本土品牌，重焕新生的数字金城，在上合峰会召开之际，正以一组全新成绩单向世界报到。金城银行已连续两年入围全球数字银行前30强，人民币跨境结算规模已超200亿元，同时为海外电商平台的中国卖家回款超100亿元。从“老金城”到“新丝路”，百年传承与时代脉搏在同一座城市交汇，勾勒出天津金融对外开放的新剪影。  打造跨境金融新基建 “金城银行的金路通产品体系让我们实现了海外电商平台的高效回款，去年公司已安全收回货款超千万元。”北京某从事家居用品跨境业务的张经理表示，之前业务一直被海外电商平台的收款问题困扰，货款回流周期长，汇率波动风险高，资金周转压力大。金城银行的“金路通”服务，通过全线上化系统，让公司短短几天就能完成从平台销售到人民币入账的全流程，不仅大幅提升了资金效率，还能通过汇率避险工具稳健财务，目前公司正规划进一步拓展海外市场。 据介绍，金城银行“金路通”产品体系已累计服务像张经理这样的中国卖家收回货款超过100亿元，切实支持了中小企业在海外市场的拓展与成长。该产品体系以大数据、人工智能等金融科技为核心支撑，实现了从贸易单据自动核验、智能汇率避险到一体化资金结算的全流程线上化操作，显著提升了中国卖家在海外电商平台的跨境收款效率与安全性。 未来，金城银行将继续拓展合作平台与服务范围，进一步助力中国企业开拓国际市场，全力服务“一带一路”跨境贸易生态。 多场景渗透  深化区域协同 为迎接上合峰会，向世界传递“津字号”金融名片，作为天津本土银行品牌，金城银行联合国内最大的留学服务机构“易思汇”，发起了“青年深造扶持计划”，预计未来三年将为10万留学生提供低成本留学缴费服务，支持留学生学成后归国创新创业，为区域发展注入新生力量。 此外，焕发新生的数字金城，立足大数据应用和人工

作者|苏文力 看懂经济专栏作家，曾供职于阳光保险、中国工商银行 与一家银行的CIO聊天，谈及对IT“自主可控”的一些认知。引发我对过去经历的回忆与思考。突然意识到“自主可控”是银行一以贯之的追求。现在更关系到国家金融安全、行业稳健发展和技术自主创新，意义极为重大。 从引进中学习提高 上世纪八十年代中，市场上可供银行选择的计算机系统设备均为国外产品。不仅价格昂贵，进口手续还极为繁琐。银行只有通过引进国外先进技术设备，在实践中积极探索学习，才能建立起符合未来发展需要的IT应用体系。 当时世界上知名的IT公司均参与了竞争。行里强调要选择拥有强大实力、技术上引领潮流、且被国外主流银行所采用的设备系统供应商。经过比较筛选，基本锁定了日本的日立公司和美国的IBM公司。 国内银行最早引进的就是日立设备系统。84年工行从人行分离出来时，相应的人、设备和配套机房等设施均划归工行。考虑到在原有设备系统上升级，可以发挥遗留资产的价值。很快就确定继续与之合作。 几家原来使用日立系统的城市分行，采购了新型号日立公司设备系统。依靠相关分行的IT人员，在该公司提供的银行应用平台系统上，开发出符合国内业务需要的应用系统，并持续维护和升级。 从公司实力和技术先进性上，IBM公司是母庸质疑的巨无霸。国外大银行基本都是其客户。一开始我们担心学习掌握有难度。可经过交流，发现其技术本质上与日立系统没太大差异。选择与其合作也就没了障碍。 在应用系统方面，借鉴中银香港的经验，以及引进日立系统时的成功做法，选择了拥有经典银行应用架构的SAFEII应用平台系统，获得了全部源程序。基于此顺利开发推出了对公和储蓄两大应用系统。 该选择在后续被证明相当明智。之后的很多年，我们都是沿着IBM公司的技术路线向前发展。基本是踩着国外大银行IT应用的成功脚印，快速追赶，几乎没走弯路。让工行迅速成为国内IT应用的领先银行。 逐渐日立公司的

虽然市场对农业银行近年来的发展一直保持关注，但当8月6日农行首次超越工商银行跃居A股流通市值之首时，仍出乎很多投资者的意外。这一方面或许源于“宇宙行”以往耀眼的光环，另一方面也与农行一贯低调稳健的形象有关。 农行此次登顶，重塑了大行的竞争格局，但也引出一个更为人所关切的问题：这一变化是昙花一现，还是趋势性的转折？ 县域引擎 要回答这一问题，可先从一项关键数据中“管中窥豹”——县域贷款的余额与增速。 2025年半年度报告显示，农行县域贷款余额在连续两年增量破万亿的基础上，再增9,164亿元，总量突破10万亿元，稳居10.77万亿元的高位，占全行境内贷款比重达40.9%。该板块贷款增速达9.3%，高出全行平均水平2.0个百分点。 制表：看懂经济 从上表数据中可以清晰看出，与银行业整体表现相比，农行能够在竞争中加速跃升，主要动力正是来自于其在县域及三农金融领域的深度布局与持续发力，具体展现在县域贷款的增速远超整体贷款增速，县域贷款的余额也屡创新高。 正在崛起的县域和农村金融市场，已成为农行持续发展的重要引擎。 早在2021年，农行就明确了“两个定位”——致力于打造“服务乡村振兴的领军银行”和“服务实体经济的主力银行”。对于农行而言，服务县域与乡村既是主责主业，也是其发展的根基与潜力所在。 近年来，在国家脱贫攻坚和乡村振兴战略的推动下，县域经济保持良好增长态势。整体来看，虽然县域经济增速尚未全面超越城市，但局部县域和特定领域已呈现反超势头。比如，县域消费增速持续领先城镇。2024年，乡村（含县城）消费品零售额增长4.3%，快于城镇0.9个百分点。 这一趋势亦为长期深耕县域的农行带来了广阔的增长空间。 客观地说，中国并不缺少服务城市的银行，但在县域与农村金融领域，有效供给仍相对不足。因此，农行提出的“两个定位”，恰如双引擎驱动，为整体发展提供了强劲加速度。 业务数据也印证了这一动力来

$光大银行(601818)$ 在当前这个“资产荒”和利率下行的环境下，银行赚钱的关键不再是能放出多少贷款，而是能以多低的成本拿到存款。光大银行这份成绩单最亮眼的地方就在于负债成本大幅下降，对公和零售两头都抓得很好$中国光大银行(06818)$  

参加过“以旧换新”活动的朋友们，对这套流程肯定不陌生：申领资格、绑定资格码、下单抵扣补贴、收货核验。 步骤看似简单，背后却是商务部门、商户、支付机构、平台搭建方、银行等各方的“精密协作”。 近年来，国家持续扩大“以旧换新”覆盖面，家电、数码、汽车、家装等纷纷纳入补贴范围。前两批1620亿元中央补贴资金注入消费市场，效果显著。截至今年7月中，全国超2.8亿人次申领补贴，直接带动销售额突破1.6万亿元，有效拉动了消费增长。 一年来，让政策从“纸上”落到“百姓家”，银联商务这家国有支付机构在其中扮演着相对关键的角色。 银联商务，是从中国银联独立出来的专业收单机构，在深耕支付领域的近23年发展中，见证并参与了支付方式的迭代。从早期投入大量人力、物力走街串巷布设POS机，再到如今刷脸、二维码、数字人民币等新兴支付方式的推广，收单形式虽不断演变，但它作为连接各方的桥梁作用始终未变。值得一提的是，银联商务作为国内电子支付产业最早的专业机构之一，多年来还深度参与了支付产业的业务规范、技术标准和风险规则制定，为行业的规范化发展持续贡献力量。 正是凭借这样的行业积淀和专业能力，银联商务才能在此次“以旧换新”政策的落地执行中展现出过硬实力。截至2025年7月底，银联商务已协助全国31个省（区、市）核销国家补贴超1000亿元，直接带动消费超5000亿元，惠及消费者7700多万人次。基于多年来的服务积累、不计成本的资源投入以及持续迭代的技术创新，银联商务用实际行动诠释了“政策践行者”与“行业创新者”的双重担当。 天然优势：让政策落地跑出加速度 能在全国范围内高效承接“以旧换新”项目，银联商务的底气源自多年靠时间、项目、技术、产品以及大量的一线人员所积累的“家底”优势。 这份优势，首先来源于长期服务各级政府及零售等核心领域的深厚经验。银联商务从几年前就陆续深度参与到各地消费券营销活动中，对于“补贴怎么

最近，浦发银行发布了它2025年上半年的业绩快报。 在一份看似枯燥的银行财报里，其实藏着不少值得我们关注的信号。它不仅反映了一家大型商业银行的经营状况，更像一个窗口，让我们能窥见当前经济环境下，金融机构是如何寻找增长和控制风险的。 我们先来看最直观的财务数据。今年上半年，浦发银行的营业收入达到905多亿，同比增长了2.62%。这个数字，可以说是在当前宏观环境下，保持了业务的稳定扩张。但真正有意思的，是利润端的表现。它的营业利润和利润总额，增速都接近甚至超过了10%，归母净利润增长了10.19%。如果再把一些非经常性的损益给去掉，这个数字还能更高，达到11.86%。 图：浦发银行2025年上半年业绩快报 那么，这意味着什么呢？其实很简单，当利润的增长速度远远超过收入的增长速度时，这就不再是简单的“多卖多赚”了。它清晰地揭示出，银行的盈利能力正在发生结构性的改善。换句话说，浦发银行不只是在做大盘子，更是在提升经营的质量和效率，比如成本控制得更好了，资产结构更优化了。 当然，财务数据这么亮眼，背后一定有坚实的业务基础在支撑。我们来看看它的业务规模和资产质量。 截至报告期末，浦发银行的总资产规模已经接近9.65万亿。其中，贷款总额稳步增长了4.51%。但最抢眼的一个数据，是存款。存款总额增长了8.71%，达到了近5.6万亿。我们都知道，存款是银行的生命线，这么高的存款增速，说明浦发银行吸收资金的能力非常强，为后续的业务扩张提供了充足的弹药。 图：浦发银行2025年上半年业绩快报 规模上去了，风险控制跟上了吗？答案是肯定的。报告显示，浦发银行的不良贷款率降到了1.31%，比年初还降了0.05个百分点。同时，用来抵御风险的“拨备覆盖率”，提升到了接近194%。这两个指标，一降一升，是银行风险管理能力最直接的体现。这不仅降低了潜在的财务风险，也给市场传递了一个非常明确的信号：这家银行