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4月3日，京东团购上线，全国首批百城百万餐饮门店开启试运营。消费者登录京东APP进入“秒送”频道，点击“美食团购”标识，即可看到丰富实惠的到店美食，涵盖品质正餐、快餐简餐、烧烤小吃、咖啡茶饮、汉堡披萨、甜品蛋糕等多个品类。 伴随京东团购上线，平台同步启动“京东团购，单单送茶饮”活动，联合星巴克、蜜雪冰城、瑞幸咖啡、库迪咖啡、幸运咖、沪上阿姨、爷爷不泡茶等大牌茶饮品牌送出福利。即日起至4月30日，每位用户购买团购商品，单笔订单实付金额满99元及以上（含99元），并在到店核销后，即可获得一张大牌茶饮优惠券。到店自提还可享受1分钱喝星巴克等大牌茶饮，数量有限，先到先得。 京东团购让家庭聚餐、工作午餐、旅游探店等场景的消费更具性价比与仪式感，未来将持续拓展更多品质餐饮品牌，覆盖更丰富的生活场景，让消费者吃得更好，花得更少，享受真实惠。

最近，一个叫 Accio Work 的 AI Agent 在行业里刷屏了。 其实阿里国际站早在 2024 年就推出了 Accio，意在整合全球 B 端供给。彼时这款产品的定位还是对话式 AI 搜索引擎，包含“AI 驱动的搜索”“AI 重构的商品百科页面”“端到端的电商平台”三大模块，是全球首个 B2B AI 搜索引擎。 其产品形态与一众 Chatbot 类似，新奇在将 AI 搜索的体验搬到了传统电商场景中。2024 年底的科技峰会上，阿里国际站总裁张阔也表示，目前上线的版本还是一款“半成品”，只包括了企业对 AI 时代 B2B 生意形态想象的 10%，未来会持续快速迭代。 此后 Accio 的确经历了一个迭代流程，包括 PC 版升级，推出 Agent 模式。直至今年 3 月 24 日，阿里国际正式推出企业级 Agent：Accio Work，Accio 也演变为时下最热门的产品形态，有“龙虾”通用技能，能全天候自主完成复杂任务，又具备电商运营专长。 Accio 的迭代路线与这两年 AI 的演进路线同步。AI 竞争焦点从能言善辩的通用大模型，转向能办实事的智能体时，Accio 也从“采购搜索引擎”变成了“全链路数字员工”。 不同于国内电商成熟的生态，跨境电商是一个典型的“长链条、碎片化”场景。它天然横跨语言、法规、物流、汇率、文化差异多个维度，恰好是非常适合 AI Agent 的高压试验场。 Accio 的命名很有意思，其源自拉丁语“召唤/召集”，在畅销书《哈利波特》中也被作者罗琳引用为“飞来咒”的咒语，念咒之后可使目标物品飞到手中。Prompt 一度也被使用者们戏称为“咒语”，因为 AI 的能力对普通人而言犹如魔法，咒语是通往魔法之路 更适合“龙虾”的试验田 从产品描述来看，Accio Work 是一个开箱即用且一站式服务的数字劳动力。能够通过对话交互，自主完成市场分析、选

4月2日，阿里千问发布新一代大语言模型Qwen3.6-Plus。千问3.6整体性能较3.5进步显著，并且涌现出极强的智能体编程能力，在系列编程能力权威评测中，千问3.6编程表现超越2倍乃至3倍参数量的GLM-5、Kimi-K2.5等模型，成为当下编程能力最强的国产模型，接近全球最强编程模型 Claude 系列。 相较于上一代模型，千问3.6整体性能提升明显，尤其是编程Coding能力、智能体Agent能力和工具调用能力都实现了全面跃升。在SWE-bench系列真实编程任务测试、考察终端编程的Terminal-Bench2.0、长程编程任务NL2Repo，以及Claw-Eval、QwenClawBench等真实世界Agent能力评测中，Qwen3.6-Plus表现可完全匹敌Claude Opus 4.5，并显著超越了2倍乃至3倍其参数的GLM-5、Kimi-K2.5等国产模型。 随着编程能力的大幅提升，大模型能更好发挥AI智能体的潜力，使得代理式编程（Agentic Coding）真正可行。在前端网页开发、仓库级复杂任务等实测场景中，千问3.6可自主拆解任务、规划路径、测试修改直至任务完成。Qwen3.6-Plus 展现出卓越的工程落地能力，不仅能实现高质量代码修复，而且擅长复杂的终端操作与自动化任务执行，取得了多个高难度的长程规划任务中的最优成绩。 基于原生多模态数据训练，千问3.6发展出更敏锐的理解感知能力和更强大的多模态推理能力。同时，Qwen3.6-Plus面向真实任务持续迭代优化，具备更强的指令遵循、文本和物体识别能力，在实际场景中表现更稳健。Qwen3.6-Plus的原生多模态能力，打开了视觉智能体编程新的想象空间：模型可基于界面截图、设计稿或自然图文描述，完成前端页面生成、代码补全、交互修改等任务，逐步打通从“看懂界面”到“生成代码”再到“调用工具完成修改”的完

过去一年，AI正悄然改写在线音乐平台的竞争规则。 去年2月，博主杨平用AI软件写了一首带有周式情歌韵味的《七天爱人》，歌曲上传网易云音乐后，短短4天时间，收获两百万播放，还冲上了音乐排行榜，与林俊杰、邓紫棋等明星歌手肩并肩。这个利用deepseek和make best music在两小时内完成的作品，初期日均收益约150元，最终卖出了5万元的版权费。 随之而来的是越来越多的创作者，开始加入成为AI歌手。2025年底，AI歌手“大头针”在抖音和汽水音乐上悄然走红。三个月吸粉超百万，全网播放量突破5亿次，1500多首翻唱作品席卷平台。 一边，AI音乐的爆发，正在成为撬动在线音乐内容市场格局的一股关键力量。在线音乐平台，不得不积极拥抱这种变化，开启AI赋能音乐模式。不仅在平台上能看见越来越多像“大头针”这样的AI歌手和AI生成内容，一些面向专业创作者和普通用户的AI音乐生成工具也不断涌现。 另一边，汽水音乐凭借AI算法分发优势，将AI音乐精准推送给目标人群，改变着用户的听歌逻辑。QuestMobile在2025年12月发布的数据显示，汽水音乐的月活跃用户规模已达 1.3982亿，同时正快速缩小与行业第三网易云音乐的差距。同时，新安装用户数达2075万，领跑全平台。从2024年6月的5000万月活，到2025年底逼近1.4亿，短短一年多时间用户规模翻了一番，增长率超过90%。 当AI把音乐创作的门槛打碎，平台的竞争逻辑，也在从“拥有多少版权”悄悄转向“多懂用户的耳朵”。 汽水进攻，算法做推手，内容做弹药 汽水音乐的出现，打破了在线音乐平台多年来的既定格局。在没有周杰伦、五月天等顶流艺人，也缺乏热门影视OST加持的情况下，其月活跃用户数却悄然逼近网易云音乐。 过去十年，在线音乐行业奉行“版权为王”的铁律。腾讯音乐花数十亿买独家版权，网易云砸钱扶持原创音乐人，谁拥有更多歌曲版权，谁就掌

一家公司的年报，最有价值的往往不是数字。 TCL电子2025年全年营收达1145.83亿港元，同比增长15.4%；归母净利润同比增长41.8%，经调整后的归母净利润同比跃升56.5%，达到25.12亿港元。这种增速在制造业并不多见，它意味着规模扩张的边际成本正在下降，过去数年重资产投入所积累的产能，正在以加速度的方式向底线转化为真金白银。 这一轮利润释放的核心驱动力，是Mini LED电视。2025年，TCL在这一品类的全球出货量同比增长118%，全球市占率升至31.1%，稳居第一。更关键的是，全球Mini LED电视的渗透率这一年从3.1%跳升至6.1%，完成了从早期市场向主流市场的跨越。 出货量的胜负，并不等同于行业权力的交接。在最能体现利润厚度的 1000 美元以上高端市场，三星依然是那个拿走行业近三成收入的统治者。Omdia最新数据显示，三星仍以29.1%的全球收入份额在行业内形成断崖式领先，这一优势的根基在于其对高端市场的深度掌控。这也正是TCL引入索尼BRAVIA的意图所在。 在TCL电子宣布拟以51%控股比例接手索尼家庭娱乐业务的同一天，创始人李东生宣布卸任 TCL 科技 CEO，将帅印交给在公司效力 28 年的老将王成。在全球科技公司争相抢夺下一代终端入口的背景下，TCL电子为何选择这个时机完成一宗传统制造业的大型并购？而创始人为何在公司看似攻势最猛的时刻选择交棒？ 两件事在同一张棋盘上互为表里：一步是向外索取，试图通过吃掉旧霸主的遗产，完成对全球王座的最后一击；一步是向内重组，创始人通过制度化的放权，将自己从琐碎的经营中抽离，去盯住那些可能颠覆 TCL 根基的“下一代变量”。 这种紧迫感并非空穴来风。即便 TCL 正在冲向全球第一，它所赖以生存的赛场本身，正在发生剧烈的结构性位移。AI大模型驱动的新一代终端形态，正在重新定义“屏幕”的价值。 尤其是当XR眼

2026年3月30日，vivo于云南丽江正式发布vivo X300系列全新旗舰手机——vivo X300 Ultra、vivo X300s，重塑移动影像新高度。打破拍照与摄像的设备鸿沟，带来手机中的Ultra、相机中的V单、口袋里的摄影机；以纯粹的创作工具带来无界摄影体验，用技术创新不断拓展人文表达的边界。 发布会上，vivo产品副总裁黄韬一方面兴奋介绍，兼顾相机的好焦段和高画质，以及手机的便携和直出的影像新物种，全新一代V单vivo X300 Ultra的到来；另一方面重磅宣布，X系列规划了一个全新的产品定位，X Ultra是影像新物种，X Pro的目标是打造影像超强的手机，而这个全新定位的产品，就是要成为综合体验超好的手机，它就是X300 Super！ vivo X300 Ultra以「专业V单」之名，在vivo X200 Ultra的基础上再进一步：完全依照专业相机逻辑打造，蔡司大师镜头群加持，配合vivo色彩科学，让每一帧照片与视频都经得起专业审视，真正成为专业创作者手中的影像利器。而定位「超能小V单」的vivo X300s，让用户在影像与性能之间不做选择，真正将“小V单”的影像实力与电竞级的超酷体验一并装入口袋，带来综合体验极佳的超能旗舰。 vivo X300 Ultra拥有胶片绿、银调、黑Ka三款经典配色，将于4月3日开售，起售价为6999元；vivo X300s拥有胶片绿、梦核紫、银白、钛黑四款活力配色，也将于4月3日开售，起售价为4999元。 专业V单vivo X300 Ultra，以专业相机思路打造 为了满足专业创作者对全焦段、高画质以及创作便携性的需求，vivo X300 Ultra打破创作边界，影像能力再度进化。在硬件配置、拍照、视频、色彩、画质、操控等全面引入相机思路，让V单成为真正兼顾相机和手机优势的影像新物种。 “3+2”蔡司大师镜头群，全面相机

三个月前，杨植麟在一封流出的内部信中写道：公司一级市场融资能力强劲，短期不急于上市。 那封信语气从容、语意笃定，像是一个胸有成竹的人向外界宣告一种边界。同时，他在信里用非常直接的措辞定下了公司的核心目标：接下来公司最重要的目标是超越Anthropic等前沿公司成为世界领先的AGI公司。这个表态和信中“不急于上市”的从容基调一脉相承，意思很明确，Kimi当心向技术前沿，志不在资本市场。 然而，据彭博社昨日报道，月之暗面已与中金公司和高盛展开关于赴港IPO事宜的初步接触。杨植麟在三个月前划下的那道“边界”，在港股AI估值的潮汐面前，被极其务实地向后挪动了。 推动月之暗面走向这一步的，是整个港股市场，在2026年初进入了对AI资产罕见的情绪高点。3月，被市场称为“龙虾概念股”的AI大模型公司迎来了史无前例的爆发。3月18日，MiniMax股价一度突破1330港元，智谱也创下748港元的历史新高。智谱当日大涨20%，市值攀升至3335亿港元，稳居港股AI板块第一梯队。 情绪的蔓延甚至超越了纯AI公司，波及整个科技巨头。腾讯在推出兼容OpenClaw的AI智能体WorkBuddy次日，股价大涨7.27%，成交额突破300亿港元。这些叙事交织在一起，共同把港股AI板块的估值中枢推至近年罕见的高位。 这是最好的节点，也是最难以复制的节点。从Kimi的长文本突围，到AI Coding的战略卡位，再到K2.5带来的收入奇点，月之暗面将一手并不完美的牌，打在此刻——一个体面的局势下。 港股AI情绪正处于近年高点，VIE路径已有先例可循，一级市场热情溢出，二级市场定价慷慨。这四个条件同时成立的概率，历史上并不常见。而峰值不会永久驻留，估值的潮汐有其自身的引力规律，它不会因为等待而抬得更高。 当港股为中国 AI 定下了坐标 进入2026年来，月之暗面和整个AI产业的节奏，其实在过去三个月中发生了巨

3 月 25 日，快手发布的财报显示，其 2025 年第四季度总收入同比增长 11.8% 至 396 亿元，经调整净利润同比增长 16.2% 至 55 亿元。2025 全年总收入同比增长 12.5% 至 1428 亿元，全年经调整净利润达 206 亿元，同比增长 16.5%，经调整净利润率提升至 14.5%。 这是一份 AI 贯穿始终的财报，其中特别提到，快手旗下视频生成模型可灵 AI 四季度营收已达 3.4 亿元。而颇具戏剧性的是，财报发布的同一天，OpenAI 宣布正式终止对 AI 视频生成应用 Sora 的运营与支持。 快手正处在存量竞争已然不可避免的档口。 QuestMobile 数据提到，截止到 2025 年 10 月，典型新媒体平台 App 去重活跃用户规模及月人均使用时长分别为11.49 亿、3367.5 分钟，同比分别增长 7.3% 和 5.4%。同时去重活跃用户规模的全网渗透率已经达到 90.1%。行业规模已经接近高水平，没有太多“未开发的疆域”，参与者们的整体增长趋势难免放缓。 这也是 AI，尤其可灵为什么如此关键。 上市公司永远需要一个能重新撬动想象空间的叙事锚点。AI 视频生成这条赛道，在技术想象力与商业不确定性之间，恰好制造了一种资本市场最喜欢的张力。 这种张力意味也着AI 生成既是叙事锚点，也是变量本身。可灵在财报中贡献的收入，是一个积极信号；另一边 Sora 停运，则提醒市场：技术成立，并不等于商业成立。 可灵赢得了一个入场资格，只是从入场到主场之间的距离究竟有多远，目前还没有人能够准确计算。 存量时代的基本盘 2025 四季度，快手日活跃用户为 4.077 亿，较去年同期 4.010 亿增长 1.7%；平均月活跃用户为 7.407 亿，较去年同期 7.356 亿增长 0.7%。 再把这组数据放到更长的时间轴，2025 Q1-Q4，快手月活的同

2026年开年，追觅高密度出现在公众视野。 从海外亿万人关注的超级碗，到华人盛事春晚舞台，追觅生态都引起了不小的轰动；而在AWE展馆里，追觅的生态矩阵有了最系统地呈现，这引得外界纷纷到场一探究竟，它的展台也被围得水泄不通。 仅看表面，可能会觉得这只是一场声势浩大的品牌亮相，但数据给出了另一层信息： 春晚之后，追觅全网搜索热度冲到行业均值的35倍，多品类登顶各平台热卖榜第一。AWE期间，中国区全渠道销售额破10亿，同比增长140%，冰箱、洗衣机、净水器轮番登上热销榜…… 单靠曝光，不足以支撑一个品牌在短时间内密集出现在这么多场景里。毕竟追觅带来的，是扫地机、概念车、eVTOL飞行器、太空算力芯片，以及手机、智能戒指、洗碗机等组成的一整个生态。 这便引出了一个更有意思的问题：一家公司，如何同时做这么多跨度极大的事情。追觅这次说的生态，有什么不一样。要回答这个问题，得先把时间轴往回拉一点，看看过去二十年，中国企业到底是怎么“做生态”的。 所谓生态，到底该怎么“生”？ 在“追觅宇宙”正式浮出水面之前，中国科技圈已经有过两轮关于生态的大规模试验，并各自留下了不同的遗产。 第一轮试验的主角是乐视。 贾跃亭描绘的生态蓝图横跨电视、手机、汽车、内容和体育，几乎每一个消费场景都被纳入其中。这个蓝图在当时的语境下并非全无依据：互联网平台的网络效应确实能让多个业务之间产生协同增益，至少Facebook和谷歌已经用广告生态证明了这一点。 但乐视的问题在于，它把互联网平台的逻辑套用在了硬件业务上，两者的运行规律存在本质差异。互联网平台的扩张边际成本接近于零，一套代码可以服务十亿用户；硬件业务的每一个新品类都需要独立的研发、供应链和制造体系。 当一家公司既无核心技术，也无爆款产品，整个架构的脆弱性不言而喻。 第二轮的主角是小米。 小米生态链的成就毋庸置疑。它在数年内把数百家生态链企业纳入轨道，从手机延

速卖通AliExpress英国站周年庆大促中，品牌商家迎来集体爆发。其中，国潮代表李宁表现最为抢眼，在速卖通“超级品牌出海计划”加持下，单日成交额环比日销增长超过300%，冲上鞋服类目Top1。 除国潮服饰外，速卖通多个类目在英国也增速惊人：中国智能清洁电器品牌Lubluelu销量翻41倍，验证了“海外托管”模式对家电品类的巨大推动力；泡泡玛特盲盒销量翻13倍，去年速卖通直播间二十多万老外抢购的潮玩IP，依旧火爆全球。 （速卖通联合比亚迪等一众品牌在伦敦街头巡游） 此外一众中国高科技品牌如汽车电子品牌Sunster、手机品牌Poco、无人机品牌Potensic以及小米厨电等，销量也都实现了环比三位数增长，纷纷加入年销百万美金俱乐部。中国品牌正凭借供应链优势及平台助推，在英国市场快速起量。 英国调研机构Censuswide的一项调查显示，超过三分之一的英国受访者在跨境购物时更愿意选择速卖通而非亚马逊，因为速卖通商品品质相同但价格更优。 这一趋势得益于速卖通推出的“超级品牌出海计划Brand+”，该计划让品牌商家用亚马逊一半成本实现全新增量，包括小米、荣耀、倍思、泡泡玛特等知名品牌均已签约加入。数据显示，去年“双十一”和“黑五”期间，速卖通在欧洲多个重点市场的品牌销售额和App下载量均已超过了亚马逊。 据悉，速卖通“超级品牌出海计划”为品牌商家提供了全链路的出海解决方案，包括从AI商机发掘、到品牌专属阵地曝光、到本地营销能力开放、以及品牌中心追踪诊断等。 此次周年庆大促，为了配合线上销售，速卖通在伦敦联合比亚迪、海底捞、李宁、泡泡玛特、TopDon等知名品牌开启“炸街”模式，印有中国品牌logo的比亚迪电动车在伦敦市中心地标区域进行了为期三天的巡游。这种“线上大促+线下曝光”的打法，极大地提升了中国品牌在英国的知名度。 此外，物流速度成为速卖通争夺用户的关键筹码。目前，速卖通在