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2026 年 8 月 18 日，“胜不可挡”iQOO Neo11 至尊版正式发布，国补后到手价 2899 元起。该机行业首发天玑 9500M 旗舰芯和 F2 发光材料，并带来 9100mAh 蓝海大电池和双 Ultra 同款的寰宇电竞 Wi-Fi 三芯片，实现了 Neo 系列游戏性能体验多维度至尊升级。 首发天玑 9500M 旗舰芯 将 Monster 超核引擎写入底层 iQOO Neo11 至尊版行业首发天玑 9500M 旗舰芯，由 iQOO 与 MediaTek 深度联合定制，采用台积电第三代 3nm 制程和全大核 CPU 架构，搭配全系 LPDDR5X Ultra 和 UFS 4.1，携手新一代 Monster 超核引擎，彻底激发芯片潜能。 新机首发 iQOO 第三代 3D VC，助力全新 8K 冰穹 VC 均热板均热性能提升 5%，有效延长游戏流畅稳帧时间；将 Monster 超核引擎写入芯片底层，实现室温 26℃ 畅玩《开放世界手游》极高画质 + 60FPS 模式，平均帧率 60FPS。天玑 9500 M 携手自研电竞芯片 Q2，为 iQOO Neo11 至尊版带来 2K+144FPS 超分超帧并发、原画级2K 纹理超分和原生级144FPS 超帧，挑战同档唯一真 2K 游戏视效。 iQOO Neo11 至尊版具备 9100mAh 蓝海大电池和 100W 超快闪充，支持全局直驱供电 2.0 和四年电池健康度 ≥80%，在手机电池的续航、充电、使用和寿命四大方面保持领先，更有望成为行业电池更大的 2K 屏手机。 Ultra 同款超感操控 旗舰同款 Wi-Fi 三芯片 iQOO Neo11 至尊版带来两大 iQOO15 Ultra 同款：超感触控芯片和超感陀螺仪，为玩家带来 Ultra 级操控体验；以 2 颗 vivo X300 Pro 同款定制 Wi-Fi 增强芯片和

上周，拼多多App首页上线“最快明天达”入口，位置紧挨着“百亿补贴”，被放在了首页核心导航位。 在此之前，拼多多不是没有“明天达”的商品标识。但那只是藏在商品详情页或搜索结果里的一行小字，靠算法动态展示，用户得点进去才能看到。这次不同——直接提到了首页，和那个靠“低价”做到万亿GMV的平台最值钱的位置平起平坐。 消息一出，市场普遍解读为：拼多多杀入即时零售赛道了，要正面硬刚美团、阿里、京东。 图源：拼多多app 这个判断看起来顺理成章。首页入口、时效承诺、生鲜品类，摆明了是要抢“快”的生意。但如果仔细看它的业务设计，会发现一个耐人寻味的细节：“最快明天达”提供的不是30分钟、1小时，而是“明天达”。在即时零售已经卷到“半小时送到家”的2026年，拼多多搞一个"明天到"，到底图什么？ 更何况，每单七到十元的即时配送费，和拼多多三五十元的客单价之间，横着一道怎么算都算不过来的账。淘宝闪购的前车之鉴就摆在眼前，拼多多不会傻到用亏损去硬磕一个本不属于自己的市场。 那拼多多到底在打什么算盘？首页黄金位置不给外卖、不给30分钟达，却给了一个明天到。 要理解这个动作的真实意图，得从两件事说起：一是拼多多过去十年一直没补上的物流课，二是一个被踢出首页C位、表面风光实则陷入困境的老业务。 上线“最快明天达”，拼多多摆脱慢标签 先说“最快明天达”本身，这事儿其实一点也不新鲜。 十年前天猫超市和京东自营就已经做到了次日达。区别在哪儿？那是自营商品的专属待遇。京东自建物流，天猫超市靠菜鸟的仓配体系，都只为自家进货卖货的服务。 而拼多多现在做的，是通过共享仓模式，把同样的能力赋予平台上的所有商家。让一个卖拖把的白牌店铺、一个卖红枣的农户，也能像京东自营一样承诺明天到。 换句话说，所谓“最快明天达”，不过是一场迟到了十年的物流补课。把拼多多拉回到和淘宝、京东同一条起跑线上。 那这条起跑线是怎么搭起来的

7月底的一次 Seed 全员会上，张一鸣罕见地谈起模型蒸馏。 他向团队明确表达了一个态度：不要依靠竞争对手模型的输出来缩短追赶时间，即使因此需要承担一些短期损失。他没有要求团队更快追上下一张榜单，相反，字节愿意把时间留给更长期的模型能力。 这次表态把字节对模型竞争的一项取舍说得很清楚——短期排名可以让，基础能力不能靠复制对手来补。Seedance恰好提供了一个已经跑出结果的多模态样本。 今年2月发布的 Seedance 2.0，已经把文字、图片、视频和声音放进同一套音视频生成模型。6月公布的 Seedance 2.5 继续把单次视频拉长到30秒，并强化复杂参考和编辑能力。2.0证明了这条路线可以领先，2.5开始回答这种领先能维持多久。 一个多月后，MiniMax也沿着相似方向往前走。7月31日，MiniMax发布视频模型H3。文字、图片、视频和声音可以同时进入模型，用户可以让它参考一段视频的运镜、另一张图片的人物和第三段音频的声音，再通过自然语言完成生成或编辑，MiniMax同时宣布将在数日内开放模型权重，希望开发者自行部署和定制。 两家公司正在把视频模型做成越来越相似的东西，它们都不再满足于“一句话生成一段视频”。但模型越像，两家公司用来维持领先的方法反而越不一样。MiniMax选择把H3推向开放权重路线，希望开发者、芯片公司和第三方工具替它扩大部署范围；字节仍然把Seedance放在自己的产品体系里，用即梦、豆包以及越来越多内部业务承接模型。 一家向外借速度。另一家，则开始在最底层主动买时间。 用预训练堆出的第一 2025年底，Seedance模型团队有过一次聚餐，席间，Seedance负责人曾妍向上级提出，她仍然希望尝试一个更大的模型，参数至少做到200B。当时团队内部并非没有反对意见。有人认为，直接把模型放大到200B甚至300B风险太高，在训练资源并不宽裕的情况下

8月11日，成立四年的面壁智能开始为 IPO 以及一套新的计分方式做准备。 《36氪》8月12日报道，面壁智能已在北京证监局办理辅导备案。此前，面壁智能刚刚经历了一轮快速融资，其一季度连续完成两轮融资，累计融资超过10亿元；到7月，媒体披露其2026年上半年累计融资已经超过50亿元，估值超过200亿元。 2023年大模型创业公司集中时，聚光灯很少先照到面壁。2023年大模型创业最热的时候，面壁并不在资本最集中的那一圈。智谱、MiniMax、月之暗面、百川、零一万物和阶跃围绕参数、算力、模型排名和C端用户展开竞争，面壁则选择了一条更窄的路线——把模型做小。它背后的清华NLP团队更是提出了另一套解释大模型进步的方法——密度定律。 此后两年，端侧AI逐渐从面壁自己的技术选择，变成越来越多硬件公司的现实需求。汽车要把模型放进座舱，手机希望AI在没有网络时继续运行，机器人需要低延迟地理解眼前环境。到今年6月底，MiniCPM系列累计下载量已经超过3800万次；在汽车端，SuperMate已经搭载长安马自达EZ-60、吉利银河M9等车型。 下载量证明MiniCPM已触达相当规模的开发者，车型落地说明模型已经进入汽车这样研发周期更长的供应链；200亿元则是一级市场对端侧AI未来空间给出的价格。面壁已经用技术和落地证明了端侧这条路可以走，但上市之后，它需要证明这条路能留下多少属于自己的商业价值。 200亿估值后，“智能密度”开始有了价格 刘知远和面壁团队给自己的技术路线起了一个名字：密度定律。 2025年11月，清华大学与面壁团队的相关论文发表于《Nature Machine Intelligence》。研究者统计了51个开源基础模型，用模型的等效能力除以真实参数规模，定义“能力密度”。结果显示，在这组样本和评测体系里，能力密度的上沿大约每3.5个月翻一倍。换一种说法，同等能力需要的参数量

2025年12月，国内在播漫剧超5万部，播放量破亿的只有96部，爆款率0.18%；到2026年2月，这个数字暴涨至12万部，破亿作品却不足150部，爆款率反而跌到0.12%。 产量翻倍，爆款率腰斩，AI把“做内容”的成本压到无限低之后，“被记住”反而更难了。这是理解AI对内容行业真实影响的起点：它扩大的是产量，不是稀缺性。 但与此同时，今年上半年，阅文短剧和AI漫剧业务收入突破4.3亿元，是去年同期的3倍多；整体营收35.3亿元，同比增长10.7%；版权运营收入16.1亿元，同比增长41.9%。 阅文集团CEO兼总裁侯晓楠在业绩发布时提到，用户碎片化内容消费的持续攀升，以及AI技术对整个行业生态的重塑，已经成为文娱行业不可忽视的两大结构性变化。 一边是行业供给爆炸但爆款率走低，一边是头部公司IP版权收入逆势大涨。两种现象同时发生，指向同一个结论：AI没有创造新的爆款IP，它只是让手里已经有好IP的人，价值兑现得更快、更广、更远。 换句话说，技术平权之后，内容产业的稀缺品——IP，正在被重新定价。 阅文最深的护城河，是时间验证过的好故事 AI降低了内容的生产门槛，但没有降低“被记住”的门槛。这是理解阅文为什么能在供给过剩中逆势增长的前提。 据DataEye研究院数据，阅文位列上半年头部平台AI剧漫剧版权方TOP1，狂揽超16亿热度值。放在12万部漫剧同台竞争的大盘里，还能有这样的成绩，核心就是它有一批被时间验证过的好故事。 起点连载多年的作品，早已被读者用月票、收藏、追更反复投票过，能跑出来的，本身就是被筛选剩下的，这是目前AI替代不了的一道工序。 传统文娱行业的数据也在印证这一点。据云合数据显示，今年上半年全网播放霸屏榜前10的动画作品里，8部改编自阅文IP；就连腾讯视频N刷榜TOP20和爱奇艺荣誉殿堂TOP10榜单中，也有一半剧集改编自阅文IP。 很明显，整个行业对“好故

2026年8月12日，全球领先的AI终端生态公司荣耀（HONOR）在广州举办“嗨！新朋友”荣耀Robot Phone全球新品发布会，正式推出全球首款机器人手机荣耀Robot Phone。 作为荣耀“敢想、敢不同”品牌精神的集中体现，荣耀Robot Phone以首创的四自由度钛合金灵巧云台，赋予手机机器人级“身体”；以Agentic OS内核，构建首个系统级Agent架构，为用户带来跨越式的智能交互体验；并携手百年电影工业标杆阿莱（ARRI），将电影工业级影像能力带入移动终端。机器人的灵动、AI的智慧与ARRI的电影感由此融于一体，推动AI终端从“数字智能”迈向“具身智能”，开启人与智能终端从工具关系走向伙伴关系的新阶段。 这也是荣耀点亮Augmented Human Intelligence（简称AHI）智启人本灯塔后落地的首款机器人手机旗舰新品。面对方兴未艾的人工智能浪潮，荣耀坚定向内重构人与AI的关系，向外打破智能终端墨守成规的形态边界，打造出从内到外变革创新的荣耀Robot Phone：让AI从屏幕中的数字智能走向真实的物理世界，让手机从被动响应指令的智能工具，进化成为集感知、思考、行动与陪伴的智能伙伴，引领手机行业进入“机器主动理解人”的全新时代。 首创钛合金灵巧云台 打造手机行业最精密机械结构新标杆 荣耀首创钛合金灵巧云台，首次为手机带来机器人级机械自由度，让手机不再是一块被动的屏幕，而是能够与人和环境互动的伙伴。 面对旗舰手机寸土寸金的内部空间，荣耀重构的钛合金云台架构，不仅将加工精度推进至±0.005mm，行业最高，更让整体尺寸大幅缩减65%。 钛合金云台电机仅重2.6g，行业最轻，体积较具身智能领域的灵巧手关节电机缩小34%。 三轴最大控制转速可达360°/s，行业最快，能够灵敏响应快速转向、跟拍与急停等高动态场景。 为了让云台不仅转得快，还能翻得稳、停得住

8月12日，影石Insta360 发布新一代超旗舰全景相机 X6。 作为影石深耕全景影像十年的标杆之作，X6 在画质、形态与AI体验上全面进阶：索尼独家定制方形大底传感器与4nm AI三芯架构，带来超旗舰 8K 一英寸全景影像；全景模式、云台模式 2.0 与平面模式融于一机， 真正实现一机三用；3D高斯泼溅（3DGS）、自研全景 AI 模型 PanoMind 等前沿技术，带来「3D时光舱」「零剪辑」「时刻Pro」等全新功能。X6 不只是一次参数升级，更推动全景相机走向“无感记录、智能创作、空间重建”的里程碑。 X6 现已在全球市场同步发售，中国大陆地区售价3999元起。 大底、强芯、杜比视界：X6 重构全景画质 X6 支持8K 50帧全景视频和 1.2 亿像素全景照片，拥有 14.5 档动态范围，在全档位支持 10-bit 色深。无论是高速运动、城市夜景，还是逆光、高反差环境，都能保留更丰富的细节和色彩。 画质跃升首先来自传感器。 X6 搭载影石与索尼联合定制的两颗 1/1.1 英寸方形大底传感器。相比传统长方形传感器，方形结构更适配全景相机的圆形成像，能更充分地利用传感器面积，让更大的感光能力真正转化为画质提升。相比上一代全景相机X5，它的传感器有效利用面积增加 33%，单像素进光量提升 300%，显著改善弱光、逆光及高对比度场景下的成像表现。 更大影像数据量，也需要更强的算力支撑。 X6 搭载一颗高通 4nm 旗舰 AI 芯片和两颗专用影像芯片，算力提升5倍，功耗降低35%。新增的两颗环境光传感器，可以有效地抑制灯光频闪，让城市夜骑、霓虹街景和日落蓝调等复杂光线，都能稳稳收进镜头。 X6 还是首款支持机内原生杜比视界的全景相机。 它可以逐帧分析动态元数据，为不同画面匹配合适的亮度和对比度。面向普通用户，机内预置多款滤镜，单镜头模式即可直出不同风格的画面；针对专业创作者，

淘宝闪购的架构又变了。 这次动的是搜索板块。8月5日，原闪购搜索产品负责人思默，汇报线从闪购业务负责人处，转向了淘天集团搜索负责人孟轲。同步调整的还有闪购零售运营负责人君逾麾下负责搜索运营和商品运营的相关团队，一并划归孟轲统一管理。 这也就意味着，闪购的搜索产品、搜索运营、商品运营三大板块，全装进了淘天搜索体系。 官方给出的说法是“能力复用”。闪购从淘天电商体系独立出来跑了一年多，现在把搜索接回去，共享淘天二十多年积累的搜推算法、商品理解、用户画像等电商核心能力，用于两者互补，让效率更高，成本更低。 听起来合情合理，似乎这句话只讲对了一半。 淘宝闪购市场份额一年内从20%拉到45%，日均订单6000万单，峰值突破1.2亿单。按道理来说，一个正在向上的业务，理应是拥有更大的独立空间，让它放手去冲，而不是在这个节骨眼上把核心板块收回去。 这个疑问的答案不在闪购身上，在淘天身上。或者说，在阿里整个集团2026年的账本上。 阶段性使命已完成 先把时间线拉一遍，看看闪购这一年的轨迹。 2025年4月，淘宝小时达正式升级为“淘宝闪购”，在淘宝App首页拿到一级入口，首日覆盖全国50个城市。7月启动大规模补贴计划，9月补贴再次加码，订单量火箭式攀升。12月，饿了么App正式更名为淘宝闪购，品牌、组织、履约网络完成全面整合。同月，原天猫超市和淘宝闪购的供应链、运营团队正式合并。 这一年，闪购是独立作战的。技术独立、运营独立、汇报独立。业务负责人直接向蒋凡汇报，决策链条短，反应速度快。 即时零售赛道，美团盘踞了多年，基础设施、用户心智、商家网络都已经很成熟。作为一个后来者，不跑快一点连汤都喝不上。独立建制的好处就是决策效率高，可以快速试错、快速调整、快速上量，不被大体系的流程审批和跨部门协同成本拖住后腿。 事实证明这个策略是有效的。 2025年8月，闪购日订单峰值冲到1.2亿单，月度交易用户

8月12日，腾讯控股（00700.HK）发布二季度财报，AI成为贯穿全季的核心主线：从完成重建、不到三个月推出Hy3 preview，到快速迭代至Hy3正式版，再到参数规模更大的Hy4计划近期上线，混元正在形成稳定、系统化的模型研发能力；腾讯在办公智能体赛道初步建立优势，多款产品同步发力；微信AI助手“小微”6月上线并不断扩大灰测范围。 本季度腾讯基本面保持稳健：营收2047.9亿元，同比增长11%；Non-IFRS经营利润756.4亿元，同比增长9%。若剔除新AI产品（以Hy、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy及小微为主）的收入、成本及开支影响，Non-IFRS经营利润同比增长19%至861亿元。 良好的商业模式和强劲的基本面，支撑起更大力度的AI投入：本季研发支出272.8亿元，同比增长35%；资本开支527.8亿元，同比增长176%，环比增长65%。若剔除算力采购的预付款项，自由现金流为376亿元。随着AI在核心业务中贡献更多增量，投入、落地与业务回报之间的正向循环逐步强化。 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示：“踏入今年第三季，我们正在智能、应用与基础设施三个层面，构建一个全新的、AI赋能的腾讯，并已取得显著进展。在智能层，Hy3正式版向用户提供了一个可广泛使用且性价比优越的模型，并为Hy系列模型未来迈向行业顶尖水平奠定了基础。在应用层，AI办公效率服务WorkBuddy和AI编程工具CodeBuddy实现了突破性的用户增长，在各自的领域里处于中国领先水平 。在基础设施层，我们大幅增加了算力采购，将助力我们把应用及模型的使用转化为收入。同时，我们进一步精进现有业务，营销服务收入持续增长，多款新游戏表现出色，微信视频号播放量快速增长。” Hy3性能与用量齐升，Hy4即将接棒，模型底座持续夯实 在经历从预训练到强化学习等基础设施的全面重建后，本季度混元快速完

7月，AI办公领域的大事儿不少。 月初，QoderWork及十余名员工从QTeam划出，与钉钉孵化的悟空、阿里云内部创业项目MuleRun合并。调整当晚，部分员工开始搬到杭州未来科技城的钉钉园区；一周内，相关人员完成办公区迁移。阿里随后确认，三款产品将以QoderWork为基础整合为一款面向企业生产力的新产品，原有用户权益不受影响。新产品由6月接任钉钉CEO的陈宇森负责，后来被命名为千问办公。 不到一个月，类似的调整也发生在字节跳动。7月30日，飞书产品团队与豆包产品团队整合，飞书的大部分员工与外界几乎同时得知变化，接下来，谢欣向豆包负责人赵祺汇报；销售、市场和客户服务团队则被交给火山引擎。飞书原有产品会继续运营，但一条从产品、研发到销售、交付相对完整的业务线，被拆成了两部分。 腾讯的动作最小，7月20日，QClaw相关业务和部分团队被调整至WorkBuddy所在的云产品六部，QClaw继续运营，截至发稿，腾讯没有公开宣布调整企业微信的汇报关系。三家公司里，腾讯对上一代办公组织动得最少，新的办公Agent却暂时跑在最前面。易观数据显示，WorkBuddy在6月获得2097万次PC端月访问，超过第二名TRAE IDE国内版和第三名QoderWork之和。 阿里结束赛马，字节拆开飞书，腾讯让WorkBuddy先跑。三家公司都在收拢办公Agent，但做的不是同一项组织调整，它们在权衡后重新分配了办公业务的权力：谁负责模型，谁掌握用户入口，谁保存企业数据，谁去签合同、交付和收钱。 过去，产品入口、企业数据和商业化，大多收在钉钉、飞书和企业微信各自的组织里。现在，最先接住工作任务的入口，开始从这些办公部门手中移走。 办公曾经从软件开始 钉钉、飞书和企业微信经常被放在同一张协同办公市场图里，但它们从来不是同一种产品。 钉钉首先是一套管理工具，无招第一次做钉钉时，将产品从即时通讯打进考勤