在全球企业加速推进人工智能应用的背景下,联谊会会董企业、亚洲数字资产金融服务集团 HashKey Group 也正在系统性推动 AI 战略落地。 近日,HashKey Group 正式设立“集团技术统筹委员会”,由公司管理层直接统筹 AI 与前沿技术的整体规划与落地路径。根据内部通知,该委员会将负责集团技术架构顶层设计、AI 战略规划以及跨业务线的技术协同,加速组织向更高程度的智能化与自动化转型。 这一组织动作也标志着 HashKey 在 AI 方向上的探索进入新的阶段。此前,AI 在公司内部更多以个人工具和局部试用的方式存在;随着模型能力提升与组织认知逐步成熟,HashKey Group 开始从集团层面系统推进 AI,并尝试将其引入内部运营、研发流程以及用户服务体系。 HashKey Group CTO Devin Zhang 近日围绕公司 AI 布局、安全框架以及数字资产行业中的应用前景,分享了他的观察与判断。 Devin 认为,当前已进入企业大规模引入 AI 的关键时间点。一方面,基础模型能力已到达较高水平,可以支撑更多企业级应用;另一方面,经过几年市场教育与实际接触,组织和人才层面的准备度也在逐渐提升。在这一背景下,HashKey 对 AI 的理解,更接近一种面向全流程的组织能力升级。 Q:为什么 HashKey 会在这个阶段系统性推进 AI? Devin Zhang:过去一两年,AI 在公司内部早已进入实际使用阶段,尤其在产研团队中,借助 AI 辅助编程已经较为普遍。现在真正发生变化的地方,在于 AI 的角色正在从个人层面的效率工具,升级为公司和集团层面系统性引入的能力体系。当前成为关键节点,主要有两个原因。第一,大模型的基础能力已经相对成熟,虽然还在快速迭代,但底层能力已经可以支撑企业级应用。第二,组织和人才的准备度也逐步成熟,大家经过几年的接触和使用