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各位读者： 大家好！ 《科技眼·看世界》栏目又和大家见面了，今天让我们来关注韩国新旧政权交替下的民生困局。 在尹锡悦时代遗留下的物价困局中，韩国社会仍在承受着经济失衡的阵痛。 尽管李在明政府已试图扭转局面，但民生问题的积弊非一日之寒，物价飞涨的余波仍在持续冲击着普通民众的生活。 图/文：cc孙聪颖（发自首尔） 在车水马龙的江南地铁站旁，一位金发碧眼的美国男子手持纸牌伫立街头，纸板上用黑色的韩文写着：“江南物价疯了！"路人行色匆匆，对此抗议场景早已见怪不怪——在前任总统尹锡悦执政时期，韩国物价的疯狂早已超越想象。 江南地铁占举牌抗议物价的美国人 沿着汉江向西，踏入烟火气浓郁的江西区，某家并无显著溢价可能的餐馆内，电子价目表赫然显示：一盘辣炒猪肉标价20000韩元(约合人民币105元)。这个价格，足够在东京新宿的居酒屋点上三份精致的下酒菜，或是在首尔五年前的夜市里饱餐两顿。 餐厅人民币百元以上的普通炒菜 韩国物价飞涨，如同汹涌潮水般席卷生活的各个角落。在首尔马场洞市场，韩牛价格飙升至10万韩元/公斤，普通民众只能望而却步；承载国民饮食记忆的白菜，价格也一路狂飙；交通出行成本同样大幅提高，地铁票涨幅达10.7%，出租车调价更是让市民出行压力倍增。 2023年2月1日凌晨4时起，首尔市中型出租车起步价从3800韩元上调到4800韩元，涨幅26.3%，起步里程从2公里缩短至1.6公里 ，后续里程运价及低速等候费的计费标准也更加严苛。 这些数字的变动，直接刺痛着每个普通家庭的钱包。而对于以车为家、靠方向盘讨生活的出租车司机们来说，这场物价风暴带来的更是切肤之痛。 与此同时，韩国就业市场也陷入泥潭。据韩国统计厅数据显示，2024年韩国整体失业率攀升至4.2%，青年（15-29岁）失业率更是突破8%。大量中小企业因经营困难裁员，服务业、制造业岗位流失严重，摩擦性失业问题尤为突出。 求职者与

文/Leon 编辑/cc孙聪颖 当科沃斯押注具身智能赛道、追觅全面进军大家电领域时，清洁家电头部企业石头科技正以另一种方式寻求破局 —— 近日，北京石头世纪科技股份有限公司向港交所递交招股书，摩根大通与中信证券担任联席保荐人。若上市成功，其将成为国内清洁家电行业首家实现 A+H 两地上市的企业。 然而就在冲刺港股的关键期，石头科技被卷入裁员风波。据《经济参考报》披露，其南京洗衣机事业部裁员比例超 70%，涉及产品项目组、供应链团队等核心部门，赔偿方案为 N+2。针对此事，公司客服回应称 "各项业务有序推进，持续投入团队建设"。 裁员动作与新业务裁撤的背后，折射出企业当下的经营压力：2025 年一季度，石头科技营收同比激增 86.2% 至 23.5 亿元，归母净利润却下滑33%至 2.67 亿元，经营活动现金流净额录得 - 4218.67 万元，陷入 "增收不增利" 的尴尬境地。 自 2020 年登陆 A 股以来，石头科技股价从 384 元 / 股的历史高位持续下探，当前跌幅近六成，投资者信心受挫。此次赴港上市，既是为缓解现金流压力的 “开源” 之举，也是试图通过资本市场扩张支撑扫地机器人以外的业务转型。（详情见：关键股东频繁套现“唱空”，石头科技增长神话破灭） 但一边推进港股 IPO、一边收缩新业务的矛盾操作，暴露出其战略路径的摇摆 —— 当科沃斯以技术壁垒构建护城河、追觅以品类扩张抢占市场时，石头科技能否在资本与业务的双重博弈中找到平衡点，仍需时间验证。 销售费用高企，增收不增利 根据港交所招股书披露，2024 年石头科技以 23.4% 的全球智能扫地机器人 GMV 市场份额位居行业首位，海外市场营收占比达 53.5%，展现出较强的国际化竞争力。但同期 119.4 亿元的营收仅实现 19.76 亿元净利润，净利率 16.55% 为近三年最低水平，盈利效率面临明显压力。 2

图/文:cc孙聪颖(发自东京) 东京街头蒸腾的40℃热浪让蝉鸣趋于沉寂，居酒屋外墙的空调外机不断滴落冷凝水，而永田町的政治齿轮却在数据洪流中加速运转。 北京时间 7 月 3 日，日本第 27 届参议院选举以 125 个席位为棋盘（含 124 个例行改选席与 1 个东京补选席），将 520 余名角逐者卷入 17 天的政治博弈。 这场被视作 "令和时代权力重审" 的选举，因AI工程师群体孕育的 "未来团队"（Team Mirai）介入，陡然增添了数字革命的注脚——这个以算法思维重构政治光谱的组织，正将区块链账簿、深度学习模型等虚拟技术，深度融入现实政治的底层架构。 核心智囊安野贵博目光如炬，眼中跃动的炽热比盛夏骄阳更甚。当街头行人被溽暑困得萎靡不振，这位身着极简 T、素面朝天的 AI 工程师，以二进制代码般的精准节奏敲击竞选键盘。 作为 AI 工程师，安野贵博与传统政客的气质大相径庭。前者试图用算法改变社会，而后者手中还在翻飞纸质纲领，这形成强烈视觉反差。这绝非个体理想主义的独舞，而是日本 AI 产业规模从 15 万亿日元（2023 年）迅猛扩张至100 万亿日元（2030 年预期）时，技术精英对政策滞后的集体突围。 永田町的双重博弈：传统筹码与技术密钥 议事堂内，执政联盟拨弄算盘的声响清晰可闻。背负着去年众议院选举失利、沦为少数执政党的压力，自民党与公明党组成的 "执政双子星"，将 75 个非改选议席视作未拆封的政治筹码 —— 他们需要再拿下 50 个席位，才能重新掌控参议院多数席位。首相石破茂“确保过半”的誓言十分坚定，如同武士刀出鞘般果断，而这誓言的核心目标，正是遏制不断上涨的物价。 图：日本主流媒体关注街头竞选 市井之间，物价补贴、消费税改革、粮价调控等传统民生议题争论不休，而与美国的关税谈判更似高悬头顶的达摩克利斯之剑，迫使石破茂在党首会上强调 "日本是美最大海外投资

文/郭楚妤（发自东京） 编辑/cc孙聪颖 在全球政治经济格局加速演变、地缘冲突与贸易保护主义持续升温的背景下，2025年7月1日，以“共塑未来：全球变局下的中日韩合作”为主题的2025中日韩合作国际论坛在东京召开。 此次论坛由中日韩合作秘书处（以下简称“秘书处”）举办。这是继2018年日本举办后，该论坛自疫情中断以来首次重返日本。 作为世界经济版图中举足轻重的区域经济体，中日韩三国经济总量占全球25%，贸易量占比达20%，其合作走向不仅关乎东北亚的稳定繁荣，更对全球产业链供应链的韧性建设与多边合作体系发展有着深远影响。 “三国合作亟需从以往侧重数量扩展，转向更加注重提升合作质量。”开幕式上，秘书处秘书长李熙燮强调，去年适逢中日韩合作机制建立25周年，明年将迎来秘书处成立15周年。当前，三国均面临地缘政治紧张、经济碎片化和保护主义抬头等复杂的国际挑战，加强政府、民众、媒体和智库之间的合作具有重要意义。他还重申秘书处将致力促进三国和平、繁荣和共同文化。 图：秘书长李熙燮致开幕辞 在随后举行的两场分论坛上，三国政府高层、外交官员、学界专家与政策制定者就三国合作的结构性基础、制度保障需求及民生相关重点领域展开深入探讨，为推动合作机制的可持续发展建言献策。 图：中国驻日本大使吴江浩致贺辞 图：日本外务副大臣藤井比早之致贺辞 图：韩国驻日本大使朴喆熙致贺辞 分论坛一以“重振区域联通：三国合作制度化促进东北亚稳定与和平”为主题，聚焦三国在战略与制度层面加强合作的路径与机制。与会嘉宾指出，应持续推动中日韩领导人会议及各级部长会议的定期召开，并着力提升机构能力建设。会上提出四项核心建议： 一是建立常态化对话机制， 二是构建危机应对机制， 三是拓展“中日韩+X”多边合作模式， 四是进一步赋能秘书处，提升其在机制运行中的支撑作用。 分论坛一：重振区域联通：三国合作制度化促进东北亚稳定与和平 此外

文/Leon 编辑/cc孙聪颖 6月26日，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）发布2025财年年度报告（2024年4月至2025年3月31日），实现营收9963.47 亿元，同比增长6%；经调整EBITA净利润1259.76 亿元，同比增长77%。 除了亮眼的净利润增长，报告中更令人关注的是合伙人变动。报告显示，阿里巴巴集团合伙人由此前的26人精简为17人，共有9位合伙人退出，其中包括“十八罗汉”中的彭蕾、戴珊，以及前集团CEO张勇。 阿里合伙人制度始于2009年，彼时正处于阿里成立十周年的关键期，“十八罗汉”逐步隐退，阿里需要一套新的权力制度来解决企业传承问题。关键点是：马云和蔡崇信是阿里的永久合伙人和固定合伙人委员会成员，且如果要改变阿里合伙人规则，马云拥有一票否决权。也就是说，阿里实际上仍被马云牢牢掌握在手中。 此次阿里合伙人变更有两个看点：一是除马云、童文红外，其他人员均担任集团要职或是负责一线业务；其次，40岁的蒋凡再进一步，替代彭蕾加入了由马云、蔡崇信、吴泳铭、邵晓峰组成的合伙委员会，正式进入阿里核心权力层。 业务层面，蒋凡也成为阿里核心业务的掌舵者。继去年11月被任命为阿里电商事业群CEO之后，近日阿里又将饿了么、飞猪并入电商事业群，相关负责人向蒋凡汇报。至此，蒋凡统管淘天、阿里国际、1688、闲鱼、饿了么、飞猪，背后的逻辑是阿里精简组织、战略聚焦的新方向。 即时零售大战下的“一个淘宝” 即便是普通网友，也能感受到今年的电商市场有着一丝不同寻常的味道。 今年4月，刘强东亲自下场送外卖，赚足了流量，随后京东又宣布进军酒旅市场；同一时间，美团祭出闪购业务争夺货架电商的市场，高调参与6.18大促。马云在今年初参加民营企业座谈会之后，近日又出现在饿了么参加淘宝闪购周会，为该业务造势。即时零售，已经成为电商的新战场。 4月底，在京东外卖和美团打得火热时，“小透明”饿了么傍

文/陈昊 编辑/cc孙聪颖 6月15日，2025 世俱杯的烽火在万众瞩目中点燃！当FIFA 的金色奖杯掠过绿茵场穹顶，这座承载着全球俱乐部最高荣耀的舞台，正用全新赛制编织着足球世界的狂欢密码——32支劲旅如星群汇聚，小组赛的烽火尚未燃尽，淘汰赛的刺刀已在鞘中作响，那些被日历圈红的对决日，早已在球迷的呐喊里酿成了沸腾的酒。 皇马与拜仁的欧冠基因在此刻重逢，就像中世纪骑士与巴伐利亚战车在现代竞技场的宿命对决：本泽马的禁区嗅觉撞上凯恩的门前终结，基米希的中场统治将迎来铁血防守，更不必说梅西与姆巴佩的巴黎往事在此续篇——当阿根廷巨星的魔幻脚法遇上法国飞翼的闪电突袭，卢塞尔球场的草皮或许会记得，这是两代天骄在俱乐部舞台最炽热的重逢。 看台上的啤酒泡沫与旗帜海洋里，藏着足球最原始的心跳：这不再是豪门的独角戏，而是32 个足球王国的文明对话——当英超的钢铁肌肉碰撞南美的艺术足球，当来自东方科技流遇上巴西足球的桑巴魂，每粒进球都是写给世界的情书。 而在绿茵场边，海信冰箱作为本届世俱杯全球官方合作伙伴，正以以"MVP OF FRESHNESS" 的姿态跃入镜头，其分子级锁鲜技术如足球战术般精密运转，将中国智造的锋芒嵌入世界赛事的肌理。 当盛夏热浪与赛事激情同频升温，这台如同"保鲜金杯"的海信真空冰箱，正化身家庭观赛派对的隐形队长：真空舱内的冰镇啤酒与新鲜食材，在负压锁鲜系统中保持着最佳竞技状态，好像绿茵场上蓄势待发的替补奇兵，随时为球迷们奉上舌尖上的狂欢盛宴——毕竟在这场足球与美食的双重盛事中，每一份新鲜口感，都是对热爱最鲜活的回应。 世俱杯初体验：当分子级锁鲜成为观赛MVP 试问一下，一间完美的“球景房”需要什么？百吋RGB-Mini LED电视可以带来最具沉浸感的观赛体验；增氧新风空调保证房间温度舒适、空气清新；保证食材、饮品、水果新鲜的海信真空冰箱更是不可或缺，毕竟谁会拒绝球赛和美食呢

文：朴晋泽（发自首尔） 编辑：cc孙聪颖 6月24日，淑明女子大学正式宣布，取消韩国前总统尹锡悦夫人金建希的硕士学位。与此同时，国民大学也启动程序，审查其博士学位的合法性。 一周前的 6 月 16 日，金建希因严重抑郁症紧急入院首尔峨山医院。这一入院时机与她遭遇 “特检” 调查风暴的时间完全吻合，引发各方关注。 金建希入院既像是医疗层面的干预，又似政治舞台的悄然退场，成为围绕这位‘争议韩国第一夫人’的又一舆论焦点。 她的病症究竟是病痛所致还是另有隐情，外界难以窥破；但确凿的是，她已无力承受公众凝视，更无法掩盖那座以虚荣作基、权力为梁的高台，在公众视野里轰然崩塌的事实。政坛人物的形象嬗变，从来不止于个人形象管理，更深嵌于舆论与权力交织的潮汐律动之中。 金建希如同一叶孤舟，在权力与贪欲的灰色漩涡里飘摇浮沉。她的每一次越界，都成了拽动尹锡悦坠落的锚链。这锚链不仅拉着丈夫从权力巅峰跌落，更将她自己推入舆论的灼热炼狱。 这场荒诞至极的权力闹剧里，"贪"字如附骨之疽，又如缓慢渗透的致命毒素，将她苦心编织的完美人设、精心谋划的人生剧本一一腐蚀。当真相层层剥落，只剩谎言的残骸散落满地，见证着这场权力与欲望的崩塌。 图：首尔峨山医院 名媛人设的崩塌与权力边界的暧昧 在尹锡悦初上台的2022年，金建希以艺术策展人、文化推广人等“新型第一夫人”的形象登场。她频繁出入高端场合，身着Dior、香奈儿等高奢品牌，参与众多社会活动。如此高调的作风，与韩国过去相对低调的第一夫人形象形成鲜明对比，她更像是韩国政坛的时尚主角，光鲜得令人目眩。 但随着 "迪奥包门"" 学历门 ""股价操纵门" 等丑闻相继曝光，金建希的公众形象急转直下。媒体循着她服饰的品牌标签深挖履历破绽。从艺术公司股权穿透到资本运作链条，最终揭开一张权力网络 ——那是以 "第一夫人" 身份编织的复杂网络。 从汉南洞总统官邸到瑞草区私宅的空间位

文/陈昊 编辑/cc孙聪颖 正午十二点，济南市中区万达广场旁的徐志馍门店被热浪与香气包裹——厨师挥铲翻转着腊汁肉，油星溅在铁板上发出嗞嗞声响；收银台前，三位店员同时打包着外卖餐盒，打印机一刻不停地吐出京东外卖订单小票。 而在三个月前，这家店还见不到这番热闹景象。“现在单店京东外卖的日单量冲到 400单了，过去其他外卖平台的订单加起来也就100单左右。” 济南区域业务经理韩磊（化名）指着墙上新贴的排班表，“支援外卖打包”的红色标注挤满了午休时段。 自今年 3月入驻京东外卖后，徐志馍这个创立 8 年的陕菜品牌的生意也迎来了蜕变。从烟台山医院店的试运营数据看，接入京东外卖后客单价提升15%，新客占比超60%，其中25-35 岁白领群体占比较传统渠道翻倍。在济南洪楼店，店员们发明了“双动线操作法”：堂食顾客在左侧窗口点单，右侧外卖打包区则像生产线般运转，穿工服的京东骑手们在取餐柜前扫码。 徐志馍济南区域业务经理韩磊指着手机里不断跳动的订单数据：语气中满是惊喜，“订单多利润高，干劲儿都不一样了。” 商家订单量超4倍增长，净利润提升近40% 徐志馍并非个案，徐大川剁椒猪脚饭运营总监陈杰也深有体会。“疫情之后，我们已经有2年多的时间没出现过日均2万单的增长了。但如今品牌在京东的订单已经突破了1000万单，整体营收增长了50%。做了十年实体餐饮，总算盼到这口热气腾腾的生意了。” 京东外卖入局后正以润物无声的方式，点燃全国餐饮商户的经营新希望。 京东外卖采取5%低佣金政策，且大量早期入驻餐厅享受到0佣金，为餐饮商户带来了切实的经营利好。但在京东进入外卖市场前，行业头部平台实际的抽成远不止于此。《华尔街科技眼》从多家商户获得的数据显示，行业内头部平台基础佣金率普遍在20%-23%，若商家想提升店铺曝光排名，还需额外支付不菲的推广费用。更令人承压的是，平台满减优惠、会员补贴等活动成本均需商家分摊

6月28日，2025核聚变游戏嘉年华在北京首钢国际会展中心举行，恰逢“Best of Esports电竞高阶联盟”成立两周年之际，BOE（京东方）盛大开启“屏实力，共联盟”电竞嘉年华，为众多电竞爱好者与行业人士带来一场极致的科技盛宴。展会同期，BOE（京东方）特别打造“视界，竞启未来”电竞显示技术鉴享会，携手冠捷科技、莱茵、京东集团等上下游生态伙伴，共同发布全球首款原生硬件圆偏振光护眼技术、ADS Pro+Mini LED等系列行业领先的电竞显示技术，定义电竞产业未来发展方向。同时，BOE（京东方）还在展会现场重磅启动“Best of Esports 电竞高阶联盟”新伙伴加入仪式，集结飞利浦、AOC、iQOO、李宁等行业头部品牌，形成跨界融合的生态矩阵，深化打造“电竞好屏认准BOE”的大众认知，共绘电竞未来发展新蓝图。 京东方科技集团高级副总裁、显示器件及物联网创新业务前台负责人刘竞表示，当下，电竞市场持续爆发性增长，用户对显示体验需求升级。作为全球显示领域的领导者，BOE（京东方）始终以“屏之物联”战略为引领，在电竞显示器、笔记本、手机、电视等专业电竞显示领域均已处于领先地位。同时，BOE（京东方）积极构建电竞生态，携手各界伙伴，共同推动电竞产业的繁荣发展。我们深谙开放协作的力量，此次携手包括冠捷在内的各方合作伙伴，不仅是技术的强强联合，更是理念的深度契合。未来，BOE（京东方）将持续与全球生态伙伴深化合作，共同探索电竞显示技术的无限可能，引领电竞产业朝着更高质量、更具活力的方向发展，为全球电竞玩家创造更加精彩的视觉享受和游戏体验。 在电竞显示技术鉴享会现场，TÜV莱茵产品服务大中华区销售副总裁都江在现场为BOE（京东方）携手冠捷推出的全球首款原生硬件圆偏振光护眼显示器颁发了“TÜV莱茵圆偏光认证”。同时，冠捷科技副总裁兼OBM显示器BU中国区/亚太区总经理阎立东、TÜV

文/Leon 编辑/cc孙聪颖 牵着机器狗散步，机器人跑马拉松、打拳赛，这些曾经在科幻电影中才能出现的场景已经走进现实。 但同时，能真正做事的机器人却少得可怜，暂不提机器人保姆、工人，即便是真正能自主行动的机器人，在现实生活中都是凤毛麟角。 2025年开始，具身智能概念在资本市场也呈现出一种割裂感。一方面，以金沙江创投为代表的PE开始批量退出机器人企业，有投资人称“看不到商业化场景”；一方面，市场头部独角兽如杭州宇树科技股份有限公司（以下简称宇树科技），进一步扩大融资规模，吸引腾讯、阿里等巨头下场。（详情见：摔倒的宇树和人形机器人的“求生”博弈） 就在最近，宇树科技完成了C轮融资，领投方包括中国移动、吉利汽车、腾讯、蚂蚁集团、锦秋基金和阿里巴巴，阵容堪称豪华。据报道称，今年1月初中国移动、蚂蚁集团就在积极与宇树科技洽谈融资事宜，计划出资1亿至3亿元不等。 根据宇树科技多轮融资披露的信息来看，其总融资额早已超过10亿元，目前估值约100亿元。除了上述提到的资方，还包括美团龙珠、中关村科学城、红杉资本、中信证券等机构。 此前，宇树科技完成了股改及更名，被广泛解读为即将IPO。但随后宇树科技方面予以否认，称“系公司运营方面的常规变更”。 虽然宇树科技不是目前中国机器人独角兽中估值最高的（智元机器人估值约150亿元），但绝对是最出圈的，今年春晚宇树H1阵列群登台“丢手绢”，让十几亿观众印象深刻。但随着宇树机器人越来越频繁地出现在展会、商场，不同的声音也开始出现，需要遥控、行走不稳、只能表演几个固定的动作，让消费者逐渐审美疲劳，并开始质疑其存在价值。 悬念在于，这家中国最有名的具身智能公司，究竟只是踩上了风口，还是机器人行业的变革者。《华尔街科技眼》试图从技术研发、市场格局等维度，来拆解宇树科技的核心竞争力。 大号遥控玩具还是AI机器人？ 在2024年8月的一次采访中，宇树科技创始人