社区

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 历史总是惊人地相似，2026年的消费电子赛道，智能眼镜复刻着当年智能电视、智能音箱的混战格局。 从硬件卡位到生态布局，玩家们皆想在混战中抢占下一代人机交互的入口高地。 行业数据亦为这场混战的合理性提供了背书，IDC最新预测数据显示，2026年中国市场智能眼镜出货量将达450.8 万台，千亿市场规模预期下，各路资本蜂拥入局，直接推高了“百镜大战”的热度。 雷鸟创新、XREAL等头部选手已经率先获得资本加持，与小度、夸克、小米等背靠母公司资源的品牌短兵相接，更多中小玩家则扎堆跟风，期待资本垂青，赛道热潮背后，泡沫隐现。 而对精明的资本而言，核心考量维度相对聚焦，产业链布局能力、量产落地能力、生态构建能力，成为估值定价的关键指标，能否契合这些核心指标，直接决定企业的市场话语权与行业生存空间。 资本重仓逻辑：聚焦三大核心能力 近两年来，智能眼镜市场已不再炒作概念，步入产品落地阶段，赛道竞争也从早期的概念比拼，转向实打实的硬实力较量。 无论是雷鸟创新、XREAL这类获得资本垂青的选手，还是小度、夸克等大厂背景的玩家，入局逻辑各有侧重，但比拼的核心均围绕产业链能力、生态构建、场景落地三大维度，这也是判断企业能否在行业站稳脚跟的关键标准。 雷鸟创新作为TCL电子孵化的AR赛道选手，自成立起便依托TCL体系的资源支撑，在硬件产业链层面形成自身基础优势。 依托TCL在消费电子领域积累的制造能力、供应链体系，以及TCL华星光电在显示技术上的积淀，雷鸟创新实现了从核心光学元件、显示模组到整机制造的全链路布局，具备成熟的研发与规模化交付能力。 1月底，雷鸟创新完成的超10亿元新一轮融资，吸引中国移动、中国联通旗下基金联合领投，核心原因正是资本看中其硬件产业链能力与消费端场景落地能力的结合。 在资本方资源的协同下，雷鸟率先实现eSIM独立通信技术的商用落地，推出雷鸟X3

文：朴晋泽 郭楚妤 编辑：侯煜 AI 算力需求爆发，正推动全球存储芯片行业进入超级上行周期。 韩国双雄三星电子（005930.KS/SSNLF）与 SK 海力士（000660.KS/ HXSCF）业绩与股价双双刷新历史纪录，行业盈利格局迎来历史性重构，二者凭借核心技术与产能优势稳居全球存储行业头部阵营，成为本轮行业上行周期的核心引领者。 高带宽存储器（HBM，专为 AI 服务器设计的超高传输速度存储组件）与通用型存储器量价齐升，韩国巨头凭借高端市场的垄断地位攫取核心利润，而中国存储产业链企业则依托本土化替代、供应链配套与差异化竞争策略，在全球产业格局中打开专属的红利窗口。 韩国存储双雄业绩大涨，海力士盈利能力超三星 AI 存储浪潮下，韩国存储双雄的盈利能力迎来历史性爆发。 2025 年三星电子全年业绩创历史新高，营收 333.6059 万亿韩元、营业利润 43.6011 万亿韩元、净利润 45.2068 万亿韩元，同比分别增长 10.9%、33.2%、31.2%。 四季度业绩表现尤为亮眼，营收 93.8374 万亿韩元，营业利润 20.0737 万亿韩元，同比暴增 209.2%。四季度营业利润占全年营业利润的 46.0%。 业绩的核心支撑来自半导体业务，DS 部门是三星电子半导体业务的核心载体，涵盖存储、系统 LSI、晶圆代工三大板块，其中存储业务贡献 DS 部门 90% 以上利润；该部门营收、营业利润分别占三星电子四季度整体的 46.9%、81.7%，是业绩增长的绝对核心。 业绩暴涨的背后，源于 HBM 等高附加值产品销量大幅扩容，叠加通用型存储器价格显著上行的双重驱动。 服务器用高端 DDR5 内存、企业级固态硬盘（SSD）等高附加值产品需求持续走高，推动其半导体业务盈利水平进一步攀升。 同为韩国存储巨头的 SK 海力士，2025 年第四季度营收 32.827 万亿韩元

春节临近，京东携手数百家知名品牌及明星大咖，发起2026年“我给老家送年货”活动，邀请全国用户为家乡亲人传递温暖心意。1月28日，这份情谊翻山越岭抵达贵州山区，京东服饰美妆携手海澜之家、ROCK&ICE、丸美等品牌，走进“世界第三高桥”、“世界第一高六车道桥”——贵州安盘高速天门特大桥建设一线，为在严寒中坚守岗位的桥梁建设者们送去一整车精心准备的保暖年货。 天门特大桥桥面距江面560米，高度相当于200层楼。大桥建成后，两岸通行时间将从3小时大幅缩短至15分钟，为沿线村民的出行、就医、求学带来极大便利。据天门特大桥项目部副经理梁剑鑫介绍，施工现场条件艰苦，工人不仅需要抵御高空凛冽寒风，更要应对贵州冬季常见的凝冻天气，防寒保暖至关重要。 为切实回应高空户外作业需求，并在新春佳节向“云端建设者”们致以敬意，京东服饰美妆联合13家品牌，特别为他们准备了有品质、又暖心的年货礼包。礼包内含大家户外作业需要的海澜之家马年贺岁系列羽绒服、鸭鸭防寒羽绒马甲、超级安踏热能软甲保暖内衣、有棵树骐骥红品套装等实用保暖衣物；以及日常防护所需的温碧泉与丸美保湿面霜、足力健与OPP舒适鞋靴、康舒防护护膝；同时还为他们的家人准备了海德双肩包等好礼，饱含满满心意。 “桥面风大，气温低，京东送来的这些羽绒服、护膝和内衣等，特别实用，颜色也喜庆，谢谢大家。”一位桥梁工人表示。据贵州六盘水水城京东快递站站长谢宏介绍，这些年货历经三个多小时山路颠簸，安全、准时地送达了工地。目前，京东物流已实现全国县域全覆盖及行政村基本覆盖，即便在偏远山区，也能提供高效可靠的送达服务。 目前，京东“我给老家送年货”活动正在进行中，京东服饰美妆汇聚海量暖心年货，不仅带来官方直降不止5折的优惠，更推出“天天抽免单”等互动玩法。即日起登录京东APP，搜索“服饰美妆年货节”，即可挑选实用好礼，将心意送往每一个牵挂的角落，共享一个温

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 在TCL内部及行业圈，创始人李东生近年的形象转变早已不是新鲜事。 这位年近七旬、深耕实业四十载的掌舵人，告别了50、60后企业家偏爱的传统偏分发型，利落寸头成为独属于他的标志。 2024年之后，他身着Burberry Trench风衣、定制款格纹西装为品牌站台的身影频繁曝光，视频号中还不时流露与夫人魏雪的日常互动，打破了外界对老一辈企业家“沉稳刻板、不苟言笑”的固有印象，展现出远超年龄的年轻气质。 即便这样的妆造颇具话题度，但终究难掩TCL管理层传承的迫切性，这一议题也长期牵动着资本市场与投资者的敏感神经。 毕竟，对于一家营收超1600亿、总资产达3800亿，且正朝着“海外再造五个TCL”宏大目标冲刺的科技制造巨头，稳定且有战斗力的管理层，是战略延续的核心根基。 2026年1月19日晚间，TCL科技（000100.SZ）的一纸公告终于尘埃落定：李东生卸下兼任的CEO职务，将日常经营管理权正式交予70后老将王成，自己则以董事长身份专注于长期战略规划与核心资源整合，为“五个TCL”的海外蓝图把控方向，而王成也正式接下了这份沉甸甸的接力棒。 这场酝酿已久的人事变动，不仅标志着TCL正式迈入“战略掌舵+专业运营”分立的职业经理人时代，更意味着“海外再造五个TCL”的全球化重任降落到王成肩上。 储臣王成：适配全球化扩张的掌舵人 公开信息显示，王成（Kevin）出生于1974年，1997年加入TCL。之后从基层一步步成长，历经多媒体、实业控股、科技集团等多个核心板块的锤炼。 2021年8月起王成担任TCL科技COO，四年的全方位沉淀，让他对集团业务布局、全球化痛点了如指掌，也让这场交接水到渠成。 截至公告披露日，王成持有公司股票26.82万股，个人利益与企业发展深度捆绑，这也让市场对他牵头落地“五个TCL”目标、攻坚核心KPI多了一份底气与信任。 王成与越南

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 在TCL内部及行业圈，创始人李东生近年的形象转变早已不是新鲜事。 这位年近七旬、深耕实业四十载的掌舵人，告别了50、60后企业家偏爱的传统偏分发型，利落寸头成为独属于他的标志。 2024年之后，他身着Burberry Trench风衣、定制款格纹西装为品牌站台的身影频繁曝光，视频号中还不时流露与夫人魏雪的日常互动，打破了外界对老一辈企业家“沉稳刻板、不苟言笑”的固有印象，展现出远超年龄的年轻气质。 即便这样的妆造颇具话题度，但终究难掩TCL管理层传承的迫切性，这一议题也长期牵动着资本市场与投资者的敏感神经。 毕竟，对于一家营收超1600亿、总资产达3800亿，且正朝着“海外再造五个TCL”宏大目标冲刺的科技制造巨头，稳定且有战斗力的管理层，是战略延续的核心根基。 2026年1月19日晚间，TCL科技（000100.SZ）的一纸公告终于尘埃落定：李东生卸下兼任的CEO职务，将日常经营管理权正式交予70后老将王成，自己则以董事长身份专注于长期战略规划与核心资源整合，为“五个TCL”的海外蓝图把控方向，而王成也正式接下了这份沉甸甸的接力棒。 这场酝酿已久的人事变动，不仅标志着TCL正式迈入“战略掌舵+专业运营”分立的职业经理人时代，更意味着“海外再造五个TCL”的全球化重任降落到王成肩上。 储臣王成：适配全球化扩张的掌舵人 公开信息显示，王成（Kevin）出生于1974年，1997年加入TCL。之后从基层一步步成长，历经多媒体、实业控股、科技集团等多个核心板块的锤炼。 2021年8月起王成担任TCL科技COO，四年的全方位沉淀，让他对集团业务布局、全球化痛点了如指掌，也让这场交接水到渠成。 截至公告披露日，王成持有公司股票26.82万股，个人利益与企业发展深度捆绑，这也让市场对他牵头落地“五个TCL”目标、攻坚核心KPI多了一份底气与信任。 王成与越南

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 《华尔街科技眼》在2026年元旦期间重磅推出“家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？”系列深度报道，以“上、中、下”三期连载形式，全景式盘点行业巨变下核心高管的生存图景，探寻他们的破局之道与生存智慧。 本系列报道将以高管生存实践为切口，拆解家电行业在红利消失、技术裹挟、资本洗牌等多重压力下的发展逻辑，挖掘其企业发展与个人职业成长的核心密码，最终为家电业及制造业管理者提供兼具现实镜鉴与前瞻指引的生存启示。 上期（详情见：2025家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？（上）和中期（详情见：传承者：美的集团的“模子”，批量化生成的高管引发行业关注。 最后一期，借2026年CES期间，复盘中韩显示企业的生存状况，不聚焦人物个体，但其发展的状况还是有启发意义。 2025 年 CES 的硝烟刚刚散去，全球消费电子的顶级舞台上，一场显示产业的王座更迭已然落定。 遥想十年前，海信、TCL 等中国企业的 CES 展馆虽已颇具规模，展出的彩电产品却始终未能突破三星、LG 划定的技术框架。整机虽贴着 “中国品牌” 的标签，核心的面板与背光等关键元器件技术，却被韩系巨头牢牢掌控，中国企业只能在韩系技术的阴影下，成为其技术领先的 “陪衬”。 而如今，格局彻底逆转：海信、TCL 两大中国双雄集体亮剑，以硬核 Mini LED 技术实现对韩系 OLED/QD-OLED 的全面超越，不仅改写了高端彩电市场的竞争格局，更标志着全球彩电行业的话语权，正式向中国转移。 中国双雄战略同频，Mini LED 抢风头 尽管海信与 TCL 在全球电视市场 “第二” 的争夺中势如水火，但 CES 2025 开展前夜的北美发布会上，两家中国巨头却出奇地形成战略同频。 两家企业前后脚亮出硬核 Mini LED 新品与首发技术，用产品力共同印证

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 《华尔街科技眼》在2026年元旦期间重磅推出“家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？”系列深度报道，以“上、中、下”三期连载形式，全景式盘点行业巨变下核心高管的生存图景，探寻他们的破局之道与生存智慧。 本系列报道将以高管生存实践为切口，拆解家电行业在红利消失、技术裹挟、资本洗牌等多重压力下的发展逻辑，挖掘其企业发展与个人职业成长的核心密码，最终为家电业及制造业管理者提供兼具现实镜鉴与前瞻指引的生存启示。 上期（详情见：2025家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？（上）和中期（详情见：传承者：美的集团的“模子”，批量化生成的高管引发行业关注。 最后一期，借2026年CES期间，复盘中韩显示企业的生存状况，不聚焦人物个体，但其发展的状况还是有启发意义。 2025 年 CES 的硝烟刚刚散去，全球消费电子的顶级舞台上，一场显示产业的王座更迭已然落定。 遥想十年前，海信、TCL 等中国企业的 CES 展馆虽已颇具规模，展出的彩电产品却始终未能突破三星、LG 划定的技术框架。整机虽贴着 “中国品牌” 的标签，核心的面板与背光等关键元器件技术，却被韩系巨头牢牢掌控，中国企业只能在韩系技术的阴影下，成为其技术领先的 “陪衬”。 而如今，格局彻底逆转：海信、TCL 两大中国双雄集体亮剑，以硬核 Mini LED 技术实现对韩系 OLED/QD-OLED 的全面超越，不仅改写了高端彩电市场的竞争格局，更标志着全球彩电行业的话语权，正式向中国转移。 中国双雄战略同频，Mini LED 抢风头 尽管海信与 TCL 在全球电视市场 “第二” 的争夺中势如水火，但 CES 2025 开展前夜的北美发布会上，两家中国巨头却出奇地形成战略同频。 两家企业前后脚亮出硬核 Mini LED 新品与首发技术，用产品力共同印证

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 2025年，具身智能行业有两个名场面： 一个是技术竞技的高光时刻：松延动力N2机器人在人形机器人半程马拉松赛中以3小时37分的成绩夺得亚军，成为全场唯一无需人工牵引、完全自主奔跑的参赛机器人，其18个高性能关节带来的稳定运动控制能力，成为企业技术实力的直观展现。 另一个是商业落地的实战突破：美的集团自研“美罗”人形机器人在荆州洗衣机工厂正式上岗，精准完成洗衣机后桶搬运、3D质检、设备巡检等全流程任务，依托“工厂大脑”与多智能体协同作业，助力工厂实现“10秒下线一台洗衣机”的高效产能，标志着行业从“舞台炫技”迈向“实际应用”的关键跨越。 这不仅标志着行业技术能力与商业化落地的双重突破，更推动行业从“小众探索”迈入“规模化发展”的前夜，为后续竞争格局的剧变埋下伏笔。 与此同时，机器人在消费、工业领域的应用持续拓宽，市场需求攀升带动行业玩家数量激增，在2025年底已形成明确的行业趋势，当时间进入2026年，这一趋势正式催生行业迈入“双万时代”，即“百万家企业逐鹿、万元价格破冰”。（天眼查专业版数据显示，截至2025年12月，机器人全品类泛产业链企业达到102.2万家。人型本体产业链企业8000家。到2026年有望突破万家。） 2026年，市场全面扩容，这场裹挟着资本洪流的生死竞速战，已然全面打响。 多维度共振，“双万”时代来临 “双万”时代的到来，并非偶然，而是竞争、价格、融资等多维度因素共同作用的结果。中国电子学会发布的《人形机器人十大潜力应用场景》虽勾勒出工业制造、汽车装配、3C生产等广阔市场空间，但大量企业的扎堆涌入，已让各细分场景的竞争趋于饱和。 从竞争主体来看，截至2025年末，具身智能及人形机器人赛道入局厂商数量激增，涵盖科技巨头、初创独角兽、传统制造跨界企业等各类玩家。 月狐数据发布的《2025年互联网年度盘点研究报告》显示，超50家企业

文：郭楚妤 编辑：cc孙聪颖 1月6日清晨，2026年CES刚刚开展，17726号追觅展台就被里三层、外三层包围，围观人的目光都被展台上三个“小家伙”吸引。 最吸睛的是X60系列扫地机器人，7.95厘米超薄机身钻沙发底轻松自如。有人故意在前方撒下玩具积木和缠绕电线，它能凭借毫米级避障精度绕障清扫，全程零磕碰，可谓“见招拆招”。 旁边仿生六足履带式爬楼扫地机器人Cyber X稳稳翻越楼梯，大步流星的“飒”感，令现场响起惊叹；Cyber 10 Ultra的仿生机械臂则精准抓起遥控器、小积木，动作灵活的收纳。第一次见这种场景，前排观众纷纷掏手机拍摄。 “天呐，这机械臂居然能完成收纳！”人群中，一位来自欧洲的观众兴奋地拉住《华尔街科技眼》的编辑搭讪。追觅海外业务负责人刚要介绍，就被“是否量产”“何时发售”等问题打断，他高声回应：“这是量产机型，下月将登陆欧美商超。”这款X60系列扫地机器人的表现，也让大家对追觅扫地机的AI落地能力有了更直观的认知。 这类具备实战价值的AI产品，正是今年CES中国AI军团“技术落地”转型的生动缩影。 回望去年CES 2025，AI硬件更像一场“概念大杂烩”。官网评选的362个“CES创新奖”中，不少产品像是凑数，像什么AI植物箱、AI桑拿房，嫁接感十足。所谓“AI功能”不过是能够自动调温、个性化定制，本质仍是传统智能硬件，AI仅为营销标签。 彼时AIGC技术尚不成熟，国内外巨头疯抢英伟达AI显卡、砸钱建算力中心，热闹背后落地成果寥寥。垂直领域硬件接入通用大模型，需海量时间资金做训练，技术与应用间鸿沟明显。 中国科技企业在细分赛道亮底牌 2026年1月6-9日，备受全球科技界瞩目的国际消费电子展（CES）在美国拉斯维加斯如期举办。这场科技盛会吸引了全球超4100家企业齐聚参展，覆盖消费电子、人工智能、智能出行等多个核心领域，成为全球科技公司“秀肌肉”的

文：郭楚妤 编辑：cc孙聪颖 在硬核的美国科技展上，看到软萌的国宝大熊猫，是不是有一种反差感？这次，长虹将这份独特的“AI科技+国宝熊猫文化”带到了美国拉斯维加斯的CES展上，通过熊猫主题AI家电，以及全品类AI产品，在全球舞台上讲述着属于“东方智慧”的故事。 于是，在此次CES展会上，你可以看到AI科技被赋予了文化的温度和脉络。打开长虹AI TV，智能体伙伴“熊猫小白”上线，化身全天候全场景的陪伴者。打开电视里的“熊猫乐园”，能够实时看到熊猫啃竹子、玩耍的治愈画面，仿佛把四川的竹林生态带到了身边。 长虹的AI冰箱也藏着自然的智慧。它搭载的AI云保湿科技，模拟了熊猫栖息地竹海的湿润环境，能让果蔬保持七天脆嫩如初。而空调则从卧龙自然保护区的数据中获得灵感，通过AI自适应技术，将山涧的清凉与晨雾的湿度，精准还原到室内。甚至连洗衣机都领悟了自然的哲学，其3倍力洁净技术，模仿熊猫宝宝揉搓竹叶的姿态，“一揉二打三冲洗”演绎自然洁净哲学。 长虹AI家电所做的，正是让科技褪去冰冷，在智能与自然、未来和传统之间，找到一种平衡。它不仅让外国友人直呼“So Smart！So Cute！”，更让东方智慧生活美学的心智深入外国友人心中。 除了熊猫主题AI家电，长虹以“AI·LIFE”为核心打造的百吋治愈系AI TV、AI Air Manager 360°空调、全空间保鲜冰箱及AI烘护套装等，同样致力于让科技与文化共生。例如行业首款百吋治愈系AI TV—长虹追光100Q 10Air，贯穿式漫反射AI光翼，实现灯光节奏与色彩随声律动，无论是朋友聚会还是其他重要时刻，它可以为生活场景定制专属氛围，充满仪式感。 AI更是其灵魂，电视内置国家备案AI大模型“长虹云帆”，可精准响应任意语音指令，并接入DeepSeek等行业大模型，能让人享受更聪明、更高效的交互。 AI Air Manager 360°空调，它