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文：Leon 编辑：侯煜 随着2025年上半年的收官，家电企业开始陆续发布上半年业绩，海信家电（000921.SZ）是其中之一。然而，这份成绩单看起来似乎还有较大的增长空间。 报告披露，2025年上半年，海信家电实现营收493.40亿元，同比仅增长1.44%；归母净利润20.77亿元，同比增长3.01%。 发布中报的同时，海信家电管理层发生了重大人事变动。据《关于拟变更董事、变更总裁并选举职工董事的公告》称，原海信家电总裁、董事胡剑涌，因个人原因辞去总裁、董事、战略委员会以及ESG委员会的委员职务，辞职后不在公司担任职务。高玉玲接任总裁职务，将不领取总裁薪酬，但将就其担任本公司董事长职务领取基本年薪每年税前人民币159.6万元。 值得关注的是，于今年5月入职海信家电的殷必彤（前美的集团副总裁），被选举为第十二届董事会职工代表董事，并被补选为第十二届董事会战略委员会、ESG 委员会的委员。殷必彤同样不领取董事薪酬，但将就其担任本公司空气事业部总裁职务领取基本年薪每年税前人民币240万元。（详情见：空调圈强震！前美的 “王牌悍将”“转会”海信，行业版图将重构？） 另外，海信集团营销负责人方雪玉，被提名为海信家电执行董事候选人。 距离高玉玲被任命为海信家电董事长已8个月有余，此次接任总裁，代表高玉玲将全面负责海信家电战略制定和日常经营事务，海信家电将进入一个新的发展阶段。（详情见：海信家电换帅，“80后”女财务任董事长） 从营收规模和市场地位来看，海信家电近年来在白电市场中始终处于第二梯队，与同属海信集团的海信视像的行业地位相比存在明显差距。更为关键的是，海信家电如今面临着营收和利润增长放缓的局面，此次人事调整，无疑反映出海信集团提振白电业务的迫切。 空调毛利虽下滑，但仍为核心业务 结合以往年报可以看到，海信家电近五年营收稳步增长，归母净利润则起伏较大，2020至2021两年出现

文/Leon 编辑/cc孙聪颖 在科技行业，总有一些品牌以独树一帜的姿态引人注目，它们或执着于极简美学的雕琢、或痴迷于用户体验的精研，却始终难以转化为市场成功，魅族科技（以下简称"魅族"）正是其中之一。 这家曾经推出过“国产神机”M8的手机厂商，早在2008年就开始探索智能手机形态，领先“华米OV”一大截。魅族的创始人黄章（本名黄秀章），喜欢在魅族论坛与粉丝互动，探讨技术问题、UI设计，以“极客”和“工匠精神”人设吸引了大量粉丝。毫不夸张地说，黄章是中国手机行业最早玩转“粉丝经济”的企业家，如今的那些“营销大师”都是他的后辈。 遗憾的是，由于种种原因，魅族折戟于时代的洪流，如今手机市场份额沦为“Others”，消失在主流用户的视野中。即便是被吉利集团收购后，核心业务也丝毫没有进展。 吉利入驻魅族两年后，黄章胞弟黄质潘再次上位担任CEO；而黄章依然隐于幕后，官方称其“专注战略大方向和产品相关工作”。吉利+魅族的组合，非但未能实现优势互补，反而深陷于资源整合与业务推进的困境之中。 卖身吉利后，三年换三帅 2022年6月，也许是黄章的至暗时刻，那一年他46岁，魅族成立19年。 湖北星际时代科技有限公司，正式收购珠海魅族科技有限公司79.09% 股权，吉利控股集团董事长李书福、黄章均出席了签约仪式。 完成收购后，星纪时代更名为湖北星际魅族科技有限公司（简称“星纪魅族”作为品牌运营主体，李书福通过多个公司交叉持股成为实控人。同时，该公司以50%持股比例控股珠海星纪魅族信息技术有限公司；另外50%来自珠海市魅族科技有限公司，而该公司又由武汉星纪魅族科技有限公司100%控股，黄章的持股比例仅为9.6915%。 在接下来的三年中，吉利方面指派沈子瑜、苏静先后担任星纪魅族CEO，业绩并无起色。2025年7月末，黄质潘微博认证变更为星纪魅族集团CEO，意味着苏静的卸任。不过据企查查显示，苏静目

文/Leon 编辑/cc孙聪颖 全球第一大游戏公司腾讯，又被起诉了。 近日，索尼互动娱乐（以下简称“索尼”）向美国加州北区联邦法院提起诉讼，指控腾讯游戏《荒野起源》（Light of Motiram）涉嫌侵犯其特许经营权及商标权，引发全球游戏行业高度关注。 据报道称，索尼在长达400页的诉状中指控腾讯《荒野起源》对其《地平线》系列IP进行了“实质性的抄袭”，要求腾讯停止侵权并销毁素材，并暂停该游戏在Steam/Epic等平台的预售。经济赔偿方面，索尼主张系列作品每部15万美元的法定赔偿以及其他经济赔偿，具体涉及数额暂未公布。 左为索尼《地平线》，右为腾讯《荒野起源》 更加劲爆的是，索尼在诉状中披露了腾讯游戏与其接触的内幕，极力证实此次侵权是“蓄谋已久”。 据悉，该案件将在当地时间2025年9月12日举行首次听证会。至截稿前，腾讯控股（00700.HK）尚未对此事做出回应。不过，腾讯股价并未受到影响，31日收盘价为550港元/股，较前日上涨0.18%。 索尼揭露内幕：腾讯“先斩后奏”，未获得IP授权 在诉状中，索尼用图片对比的方式呈现了诸多材料，包括游戏宣传截图、人物及怪物设计、世界观构成等，并引用了多个著名游戏媒体（如Kotaku和IMDB）的评论文章标题以及玩家社区的讨论，皆在证实两款游戏之间惊人的相似度。 索尼认为，腾讯《荒野起源》涉及对《地平线》的三大核心侵权：美术版权侵权、商业外观侵权、叙事架构侵权。《地平线》系列最初发布于2017年2月，是索尼PS4游戏机独占的第一方IP，后续移植到PC端。这款游戏的特色在于构建了一个人类与机械生物共存的奇异世界，核心玩法是女主角使用弓箭狩猎，其美术风格、世界观设定在当时来说十分新颖。 2021年，该系列的续作上市后，进一步获得成功，目前全球累积销量突破3800万份。出于对服务型游戏的探索，索尼开始推动该IP的网游化，但进展似乎并

文/Lonny 编辑/cc孙聪颖 从6月下旬到7月初，阿里内部的一系列动作像上紧了发条的齿轮，每一步都透着蒋凡急于开战的焦灼。 ·6月23日，饿了么、飞猪突然被划入电商事业群，两条原本平行的业务线被强行拧成一股绳； ·4天后，蒋凡进入阿里合伙人委员会，拿到统筹全局的“尚方宝剑”； ·7月2日，淘宝高调宣布500亿补贴计划，弹药库的大门轰然洞开； ·7月5日，“冲刺1亿单/日”的战报式目标横空出世——短短两周，一场即时零售大战的框架已赫然成型。 这组密集动作的背后，是蒋凡按捺不住的进攻欲。早在整合之前，他对即时零售的布局已在暗中酝酿：那些后来砸向市场的“满25减18”优惠券、“超级星期六”大促方案，其实早已躺在阿里的战略抽屉里。 但彼时的淘宝与饿了么，还像隔着无形的墙——新闻稿各发各的，数据各算各的，连一场联合补贴都要扯不清“走谁的账、算谁的KPI”。这种内耗让蒋凡如鲠在喉，明明握着弹药却打不出去，只能眼睁睁看着美团在即时零售赛道越跑越远。 对这位习惯“先下手为强”的操盘手来说，等待权力归拢的日子无疑是种煎熬。他比谁都清楚，阿里在社区团购、拼多多突袭时吃的亏，根源就在“反应慢半拍”。所以当组织架构调整的指令下达，当合伙人委员会的席位尘埃落定，他几乎是马不停蹄地按下了启动键。 500亿补贴不是临时起意的冲动，而是憋了太久的“大招”；冲刺1亿单的口号也绝非虚张声势，而是对内部拖沓的最后通牒。 在蒋凡的逻辑里，战场从来不等“万事俱备”。他要的是“边打边调整”——先把战火点燃，再用实战倒逼资源整合。外界眼见着，饿了么的骑手开始带着淘宝闪购的专属保温箱穿梭街头，这意味着两个团队的报表终于合并成同一组数据。那些曾经的摩擦成本，都成了蒋凡加速冲锋的垫脚石。 这场战争，从权力落定的那一刻起，就注定要打得又快又狠。 面对美团在即时零售领域的迅猛扩张，蒋凡再次成为阿里的“破局利刃”。这位以战术凌

文川村范行 图/编辑:cc孙聪颖 日本政坛的戏剧张力，丝毫不逊于韩国。 7 月 23 日上午，日本《每日新闻》《读卖新闻》等主流媒体突然曝出 “日本首相石破茂将辞职” 的爆炸性消息，其中《读卖新闻》更是紧急刊发号外，直言 “石破首相即将辞职”。报道援引匿名信源称，石破茂已向身边人透露，将在 8 月底前宣布辞职，以承担参议院选举失利的责任。 消息一出迅速引发全球关注，日本股市也因政局不确定性一度出现波动。仅 5 小时后，石破茂在与自民党高层（包括前首相麻生太郎、菅义伟、岸田文雄）闭门会谈后召开记者会，明确否认辞职传闻：“完全没有事实依据，我从未发表过类似言论。” 他强调，当前正值日美关税协议落地的关键阶段，必须避免出现 “政治空白”，并再次重申将继续执政，全力应对经济与民生领域的挑战。事后调查揭开了这场乌龙的根源：此次误报或为自民党内部 “倒石派” 与媒体联手上演的 “情报战”。以麻生太郎为代表的部分党内元老，试图通过释放虚假消息向石破茂施压；而媒体为抢占时效先机，未经严格核实便仓促刊发，最终让这则 “辞职号外” 沦为 “史上最贵乌龙”。 新的民意调查显示，石破茂政府的支持率仍然很低，《每日新闻》和《朝日新闻》7 月 27 日公布的民意调查均显示其支持率为 29%2。《朝日新闻》的民意调查还发现，41% 的受访者认为石破茂应该下台，而 47% 的受访者认为没有必要，81% 的受访者认为自民党的失败是由于党内问题而非首相的领导能力所致。 石破茂被辞职的消息并非空穴来风。当地时间7月20日，日本第27届参议院选举落下帷幕，选举结果犹如一颗重磅炸弹，在日本政坛掀起惊涛骇浪。自民党与公明党组成的执政联盟遭遇滑铁卢，议席未能达到参议院总议席半数，沦为“少数执政党” 。这一结果让日本政坛瞬间陷入动荡与分化，石破茂政权的执政基础摇摇欲坠。 在此次选举中，改选议席共125席，执政联盟仅获得4

文/Leon 编辑/侯煜 继即时零售大战后，阿里巴巴（以下简称“阿里”）又有大动作。 2025世界人工智能大会（WAIC）开幕首日，阿里发布首款自研AI眼镜——夸克AI眼镜，将于年内上市，售价暂时未公布。至此，已有阿里、百度、小米三家互联网企业入局，中国AI眼镜市场的“圈地之战”即将打响。 作为电商巨头，阿里自研的硬件设备主要以天猫精灵音箱及IoT产品为主，鲜少激进扩充品类，突然杀入AI眼镜市场令人颇感意外。 “我们希望重新定义AI眼镜的标准：一个真正的随身超级助理，一个全天候多场景可使用的智能终端，还是一副美观舒适的好眼镜。”负责该项目的阿里智能信息事业群终端业务负责人宋刚表示。(详情见：大模型来袭，智能音箱进入2.0时代） 愿望很美好，但互联网企业做硬件往往是一场灾难。遥望马云时代，阿里曾寄望于通过“阿里云手机”切入市场、打造自有生态并获得流量入口，最终却以完败收场。 进入AI时代，大模型的不断进化带来了新的想象力，手机不再是唯一的硬件形态。随着Ray-Ban Meta眼镜在全球的热卖，科技企业们看到了新的机会。这一次，阿里选择先下手为强。 “ 和小米有区别”：带显示，可换电池 从设计和硬件配置上来看，夸克AI眼镜是花了心思的。智能眼镜类产品想要普及，首先要实现“是眼镜”，而不是“像普通眼镜”。相对某些竞品来说，夸克AI眼镜的眼镜腿没有粗得夸张，观感上要好一些。 “我们和小米的眼镜是有区别的，夸克AI眼镜是带显示的。”现场的相关人员对媒体说道。的确，夸克AI眼镜配备了两块透明的光波导镜片，可实现单色文字和图形显示，类似HUD的效果。 因此，除了常规的拍照、识图、对话、听音乐功能之外，夸克AI眼镜的应用场景要更丰富一些，比如支持高德导航、支付宝看一下支付、淘宝比价、字幕翻译等，未来还将探索在办公、健康领域的应用方式。 就现阶段而言，这可能是智能眼镜最好的显示解决方案了，毕

文/Leon 编辑/侯煜 继即时零售大战后，阿里巴巴（以下简称“阿里”）又有大动作。 2025世界人工智能大会（WAIC）开幕首日，阿里发布首款自研AI眼镜——夸克AI眼镜，将于年内上市，售价暂时未公布。至此，已有阿里、百度、小米三家互联网企业入局，中国AI眼镜市场的“圈地之战”即将打响。 作为电商巨头，阿里自研的硬件设备主要以天猫精灵音箱及IoT产品为主，鲜少激进扩充品类，突然杀入AI眼镜市场令人颇感意外。 “我们希望重新定义AI眼镜的标准：一个真正的随身超级助理，一个全天候多场景可使用的智能终端，还是一副美观舒适的好眼镜。”负责该项目的阿里智能信息事业群终端业务负责人宋刚表示。(详情见：大模型来袭，智能音箱进入2.0时代） 愿望很美好，但互联网企业做硬件往往是一场灾难。遥望马云时代，阿里曾寄望于通过“阿里云手机”切入市场、打造自有生态并获得流量入口，最终却以完败收场。 进入AI时代，大模型的不断进化带来了新的想象力，手机不再是唯一的硬件形态。随着Ray-Ban Meta眼镜在全球的热卖，科技企业们看到了新的机会。这一次，阿里选择先下手为强。 “ 和小米有区别”：带显示，可换电池 从设计和硬件配置上来看，夸克AI眼镜是花了心思的。智能眼镜类产品想要普及，首先要实现“是眼镜”，而不是“像普通眼镜”。相对某些竞品来说，夸克AI眼镜的眼镜腿没有粗得夸张，观感上要好一些。 “我们和小米的眼镜是有区别的，夸克AI眼镜是带显示的。”现场的相关人员对媒体说道。的确，夸克AI眼镜配备了两块透明的光波导镜片，可实现单色文字和图形显示，类似HUD的效果。 因此，除了常规的拍照、识图、对话、听音乐功能之外，夸克AI眼镜的应用场景要更丰富一些，比如支持高德导航、支付宝看一下支付、淘宝比价、字幕翻译等，未来还将探索在办公、健康领域的应用方式。 就现阶段而言，这可能是智能眼镜最好的显示解决方案了，毕

文/cc孙聪颖 85后饿了么前CEO身陷囹圄，4000万赃款触目惊心。韩鎏悔不当初的忏悔更是令人五味杂陈。实际上，互联网业务人员成为巨贪并非个案，之前就有淘宝审核小二贪污数额之巨，高达9000万。 当涉案人士贪腐被曝光时，公众难免疑惑：为何职务侵占至“小目标”级别，才被监管介入？ 从新制度经济学（New Institutional Economics）角度看，这本质上是企业“成本-收益”权衡、信息不对称与治理结构失衡共同作用的结果。 一、监管的 “成本门槛”：企业的理性冷漠 在新制度经济学的研究中，企业的任何决策都暗含对 “交易成本” 的考量。这一理论由英国经济学家、1991 年诺贝尔经济学奖得主罗纳德・哈里・科斯（Ronald Harry Coase）提出 —— 他在 1937 年的经典论文《企业的性质》（The Nature of the Firm）中首次定义 “交易成本”，指出经济活动中的交易不仅包含生产、运输等 “显性成本”，还涵盖因信息不对称、机会主义行为、契约不完备等产生的 “隐性成本”（如谈判成本、监督成本、违约成本等）。而制度（包括监管规则）的核心价值，正在于通过明确权利边界、规范行为预期，降低这些隐**易成本，减少交易摩擦与不确定性。 但在企业实践中，对违规行为的早期监管往往需要投入大量资源：搭建全流程监控系统、配置专职审核团队、对业务链条进行精细化拆解…… 这些成本在企业扩张期常被归为 “非必要支出”，由此催生了 “效率优先、监管后置” 的现象。 韩鎏收受的部分现金贿赂 当违规行为规模较小，其对企业短期收益的侵蚀尚不显著，未触及生存根基时，监管的边际成本往往远高于边际收益。例如，若一名淘宝小二收受数万元好处费，可能仅影响少数小店的流量分配，对平台整体交易额的冲击微乎其微；但要排查此类行为，却需动用算法团队开发异常监测模型，甚至暂停部分业务流程 —— 这种

各位读者： 大家好！ 尽管电视剧《长安的荔枝》命运多舛，但这丝毫没有影响到同名电影的热度。截至 2025 年 7 月 23 日，电影《长安的荔枝》上映仅 6 天，累计票房便已突破 3.21 亿。作为这部电影的票房贡献者，同时也是原著小说的读者，《科技眼・看世界》栏目将由笔者执笔，聊聊那些或许片面、却真实触碰到的电影内核。 小说中，圣人下达“岭南荔枝三日达”的命令后，正是这个指令，让抽中“倒霉彩票”的“荔枝转运使”李善德，命运的齿轮开始转动。 身为文官，却要完成数理般复杂艰巨的任务。李善德运送荔枝的过程，撕开了盛唐繁华表象下的腐朽：皇权肆意妄为，官场腐败丛生，而这一切代价，最终都由底层百姓承担。若要用一句话为《长安的荔枝》的故事作结，笔者认为最贴切的莫过于这句：“一骑红尘妃子笑，谁怜千里荔枝苦。” 拥有李善德这样的执行者，是长安的幸运，可在现实世界中，类似的荒诞决策却屡见不鲜，甚至更为惊悚。 当决策者将目标异化为政绩符号或资本游戏时，必然引发资源错配与系统性风险。《长安的荔枝》不仅是一部热映电影和畅销小说，更是对现实的深刻映照和警示:发展应基于对规律的敬畏和对民生的关怀。唯有如此，才能避免重蹈 “一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来” 的覆辙 。 文/Lonny 编辑/cc孙聪颖 一、长安荔枝：权力主导下的成本外部性转嫁 作家马伯庸在创作《长安的荔枝》时，从“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”这句诗获得灵感，将目光聚焦于运送荔枝的小人物李善德，以微观视角展现大唐天宝年间那段隐秘又惊心的故事。 从经济学“成本外部性”视角看，“岭南荔枝三日达”的指令背后，藏着一套扭曲的成本逻辑 。李善德为完成任务所动用的驿站系统、砍伐的沿途树木、消耗的驿卒体力与吧百姓劳役，都是未被计入“荔枝运输账”的隐性成本。 这些成本被权力结构层层转嫁：顶层（皇室）只享受“妃子笑”的收益，中层（官场）借执行邀功，底层

2025 年的智能影像设备市场，正酝酿着一场备受瞩目的行业大战 —— 两大参战方均为中国高新技术企业的代表，其动向牵动着市场神经。 近日，DJI 大疆创新（以下简称 “大疆”）正式官宣：将于 7 月 31 日推出旗下首款 360 度全景相机 Osmo 360，其宣传语（slogan）为 “一寸见乾坤”。 此举意味着大疆已完成在智能影像市场的全品类布局，旗下产品线现已覆盖航拍无人机、运动相机、手持相机及全景相机四大领域。 几乎是在同时，影石创新（以下简称“影石”）在微博注册了官方账号“影翎Antigravity”，其无人机产品也在外网曝光。 值得一提的是，影石经历四年长跑，终于在今年6月11日成功登陆上交所科创板，目前总市值约656亿元。刚刚上市就高调扩张业务线，影石对增长的迫切溢于言表。（详情见：影石Insta360获批科创板IPO：审核期长达4年，创始人曾怒怼友商） 一个是全球无人机霸主，一个是全球第一全景相机厂商，为何要深入彼此腹地兵戎相见呢？ 大疆拓疆，影石反击 大疆和影石，其实早有交手。 2019年，运动相机开创者GoPro陷入发展困境，其产品昂贵、傲慢，逐渐无法满足运动群体的需求。在市场出现缺口后，大疆凭借在消费级无人机领域积累的影像和防抖技术迅速进入市场，发布了第一代产品DJI Osmo Action，很快受到市场的追捧。 与此同时，一家同样来自中国的初创企业影石（Insta360），正在成为智能影像市场冉冉升起的新星。影石发展的思路很独特，最初并没有进入运动相机市场与GoPro直接竞争，而是另辟蹊径研发全景相机，带来“先拍摄后取景”的玩法并解决了全景视频传输慢的痛点，顺利成为首个入驻Apple Store的全景相机品牌，名声大噪。 从使用场景来说，运动相机更侧重于骑行、滑雪等运动场景，强调影像清晰度和光学防抖；全景相机则因搭载360度鱼眼镜头，更适合拍摄具有沉