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微信图片_20260722142755_783_5.jpg 出品 | 摩登消费 作者 | 豆花 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 成立十年后，KELLYONE再给市场带来惊喜。 近日，摩登消费注意到，KELLYONE推出果汁碳酸新品「果然啵啵」，以“舒泡水”概念切入情绪舒缓型碳酸赛道。目前，叮咚买菜、全家、喜士多等渠道都能见到这款产品的身影。 图片 值得注意的是，KELLYONE的母公司是宗馥莉执掌的宏胜集团。宏胜集团在近日注册了“月见温柔”“半煎时光”等新商标，均是围绕KELLYONE展开，足以展示集团对这一品牌的战略重视与长期投入。 当饮料行业仍在围绕无糖、低糖、天然、功能等概念不断迭代时，KELLYONE表现出了一种少见的品牌气质：它并不急于定义自己属于哪个品类，而是持续从年轻人的情绪、状态与生活方式出发，寻找下一瓶饮料应该是什么样子。 图片 1、谁来接棒消费者的“梦中情饮”？ 走进今天的任何一家便利店，消费者大概都会被琳琅满目的饮料货架震撼。无糖茶、气泡水、果汁茶、功能饮品……每隔一段时间，就有新品牌涌现。选择空前丰富，却也让消费者的那瓶“梦中情饮”，更难找了。 这届年轻人的饮料消费观，正变得越来越“苛刻”。他们打开小红书，能被种草的是“低糖低卡”“0添加”“神仙口感”单品；走进便利店，扫码瓶身的营养成分表已成肌肉记忆。“既要、又要、还要”的全方位需求仍在升阶：一杯好的饮品得要好喝，要低负担，最好还要好看。 图片 根据尼尔森IQ联合小红书推出的《2025大食饮行业消费者心智及决策链路研究白皮书》食饮消费正在进入一个“新”与“心”共同驱动的阶段：消费者既会被新品、风味、包装和场景吸引，也越来越在意产品能否带来情绪价值、健康感和长期信任。报告提到，食饮消费决策链路正在缩短，消费动机变得更加复合，品牌竞争的核心，是同时占据用户心中“新”的惊喜和“心”的归属。

微信图片_20260708114424_470_5.png 出品 | 摩登消费 作者 | 烨楠 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 当代年轻人的工位旁，大概率蹲着一只潮玩。可能是一只穿碎花裙的Jellycat兔子，又或是一只龇牙笑的LABUBU。 它或许不能帮你回邮件，也不能帮你赶deadline，但每次你揉完它毛茸茸的脑袋，再抬头看屏幕，心里那根绷紧的弦，就松了那么一点。 去年，一份职场调查显示，超过六成的年轻受访者会在办公桌上摆放玩偶或小摆件“以求心理安慰”。小红书上“背包挂玩偶”的帖子动辄万赞，搜索量常年居高不下。当人们发现努力-回报的线性关系变模糊了，情绪消费崛起，人们购买一种情绪，从“我要用它做什么”转向“它让我感觉不那么孤单”。 图片 去年，酒店界最活力的酒店品牌桔子酒店推出爆火的“桔子小熊”潮玩，今年迎来了新款——越野跑风的“桔子跑跑泰迪”，成为桔子酒店与泰迪珍藏2026年首款联名限定潮玩。它户外、超酷，又陪伴感拉满，在社交媒体上快速成为了年轻潮人们的“阳光搭子”。 图片 1、跑跑泰迪“跑”出圈，拿捏年轻人 “悦己+陪伴” 需求 6月中旬，一场“桔子阳光游园会”，在桔子北京马甸桥地铁站酒店开玩，这里本身是一家典型的交通枢纽型门店，来往的旅客大多是周边差旅、旅行以及亲子家庭。 但这一天，桔子不再只走入住的标准流程剧本，而是和北冰洋跨界联名，在酒店搭起了一场“阳光游园会”，整个空间充满着青春活力的夏日暑假感。 扭扭车赛道在大院里摆开，匹克球和乒乓球区各占了一角，旁边是桔子x北冰洋夏日补给站——桔子味的汽水，光是看着就感觉回到了小时候。 图片 而到场的大朋友小朋友很快就发现，今天主角是一位穿着越野装备的新朋友：桔子酒店与泰迪珍藏联名款“桔子跑跑泰迪”，这也是它的首次线下亮相。 图片 一身越野跑OOTD：速干衣、运动短裤、绑带跑鞋，配色是桔子酒店的本命色系

微信图片_20260702154033_352_5.png 出品 | 摩登消费 作者 | 小同 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 “典型消费者”，可能正在从中国消费市场消失。 一个方便面爱好者，在加班时偏向于吃一包够热、够辣的辣面减压；在周末观赛、追剧时，又热衷于探索地域特色风味；而到了家人共享用餐时，往往又愿意为用料扎实的高端泡面额外付费。 这种看似矛盾的消费行为，本质上源于消费者的需求愈发碎片化、情境化，消费行为很难在不同场景中被简单归类，传统标签归类中的消费者画像，也因此愈发模糊。 益普索《2026中国食品饮料趋势观察报告》指出，61%消费者倾向于在不同场景下选择不同产品，30%消费者较过去一年更看重产品适配场景需求，消费者的场景细分意识正显著增强。 图片 （益普索《2026中国食品饮料趋势观察报告》） 对习惯以大单品展开“一子定天下”式竞争，依赖渠道推力和规模扩张的方便面产业而言，行业竞争的焦点，其实已经转向敏捷开发与快速响应能力的竞争，想实现稳步增长、深入年轻客群，品牌必须敏锐洞察时代情绪，并针对细分场景，展开精准的产品价值卡位。 在这场品类重塑的变革浪潮中，康师傅无疑是一个极具追踪价值的行业样本，它不仅在前端实现了产品与服务场景的细分进化，更在后端沉淀出深厚的底层创新能力，让品牌在红海竞争持续突破创新边界，加速迎来价值的集中兑现期。 图片 （康师傅系列新品） 1、用“爆款矩阵”，回应更多细分需求 在不少行业观察者看来，作为一个经典快销品类，方便面行业的竞争，主要还是围绕“标准化大单品、低成本控制和高效率渠道”铁律铺开，品牌习惯于“短跑思维”，通过单一口味或单一爆款实现市场领先。 然而，在消费者注意力分层化、渠道极度碎片化的今天，单一爆款，往往在消费者尝鲜之后归于平淡，无法在平销期形成持续复购与品牌资产沉淀，产业的竞争模式，也悄然从注重单点爆发力的“

微信图片_20260624195542_173_5.jpg 出品 | 摩登消费 作者 | 元君 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 2026年的中国电影市场，一匹“黑马”让所有人始料未及。 一部制作成本仅1400万元的潮汕方言电影《给阿嬷的情书》，上映初期几乎无人问津。但短短数十天后，票房突破18亿元，暂列年度票房亚军；豆瓣评分从9.0攀升至9.3，近90万观众参与打分。 更令人意外的是女主角，毫无表演经验的大学在读生李思潼，她从短视频平台被导演发掘。没有流量明星、没有烧钱宣发，凭借最朴素的情感表达与最克制的表演，她让“谢南枝”这个角色走进了千万观众的心里。 图片 这部电影的成功说明，即便在算法推荐、流量至上的时代，用匠心打磨的内容依然有市场，观众依然会“用脚投票”。 这种主张，在看似相隔遥远的咖啡行业，同样成立。 6月22日，库迪咖啡正式官宣李思潼出任“品质推荐官”。一家门店超过18000家、位居全球第三的咖啡连锁品牌，为何选择一位“素人”演员来代言品质主张？这本身就是一个值得深度解读的商业信号。 而就在官宣的同一天，大洋彼岸的美加墨世界杯赛场上传来了另一个消息：阿根廷队2比0战胜奥地利队，两连胜提前小组出线；梅西独中两元，以18球独享世界杯历史射手榜榜首。 作为阿根廷国家足球队全球赞助商及2026世界杯官方授权产品零售商，库迪在这届世界杯还有个新的玩法，即阿根廷球队在赛程期间每进一粒球，都加送1万杯免单，用最直接的方式，将这份运动激情转化为与消费者共享的狂欢。 图片 一面是运动激情，一面是人文温度，库迪咖啡的“多面”在这一刻同时绽放。 于是，2026年的夏天，两场全民级热点同时刷屏，也让库迪咖啡稳居话题中心。 作为一家成立不到四年的品牌，库迪凭借自建供应链优势形成了差异化定价策略，高品质、高性价比与高便利性的三维策略迅速打开市场。其业务范围已扩展至全球6大洲

微信图片_20260429135700_740_460.png 出品 | 摩登消费 作者 | 嬛嬛 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 都说当代打工人的日常是：熬夜加班、久坐不动、三餐外卖。吃了老板画的饼，背了同事的锅，全靠周末喝点酒来“续命”。 “脆皮”体质，正在成为职场标配。 你可能会说：身体“脆皮”，那就自律呗？ 但比“全脂牛马”更“苦”的，是“脱脂牛马”，一边上班一边减肥。这届打工人真的卷不动了：不是不想健康，而是不想活成苦行僧。 1、新答案，不用纠结“放松和自律” 很多人觉得，享受生活和身材管理是矛盾的，只能二选一。于是陷入死循环：喝几杯怕影响体重，管住嘴又觉得人生无趣。 白天“大跳帕梅拉”，晚上喝口酒“破大防啦”。 当代牛马不能没有消遣，脆皮年轻人也不能不管体重。没错，我们就是既要、又要。 这不叫贪心，只是在自律和享受之间，想找一个平衡点。 咋就不能有一款酒，把热量做轻，也让我喝酒的思想负担变轻呢？ 别急，新答案走来了。近日，青岛啤酒正式推出新品——青岛啤酒“轻干”。顾名思义，“轻干”是把啤酒做“轻”了。 图片 首先是糖更“轻”了。 “轻干”的0糖，不是靠代糖偷换概念，而是从酿造源头就把糖请出了酒体。发酵啤酒的普通酵母有点“挑食”，糖分吃到七八成就停工，留下残糖成为甜味和热量的来源。青岛啤酒的科研团队选育出一种“大胃王”酵母，能吃糖还不丢风味。 更关键的是，在糖化环节提前把淀粉长链“剪”成小分子糖，让酵母吃得毫不费力。两道工序下来，麦汁里的可发酵糖被“吃干抹净”，国标≤0.5g/100ml即可标无糖，“轻干”的含糖量不到国标门槛的五分之一。 图片 其次是热量更“轻”了。 这届消费者个个是成分党，年轻人研究成分细到每一口吃进去的东西，在“健康”和“好吃好喝”之间疯狂走钢丝。“轻干”通过高发酵度把残糖压至极低，这部分热量几乎归零，所以每100毫升仅29千

出品 | 摩登消费 作者 | 白杨 编辑 | 方芳 美编 | 邢静 审核 | 颂文 春节将至，年味已从商场的背景音乐里、从街道两旁渐次挂起的灯笼中，丝丝缕缕地渗透出来。 在一家来伊份门店前，一位母亲正仔细挑选，她左手拎着绘有骏马与繁花图案的“新鲜优果”礼盒，右手拿起一包“百年好核”小核桃仁，目光又在“栗刻有”有机甘栗仁上停留片刻。她的购物车里，装着的似乎不止是零食，更像是一份份待寄出的、关于“家”的具象化思念。 这种将思念装入零食盒的场景，年复一年，在中国无数个家庭中上演。而对于1999年创立的来伊份而言，它亲历并参与塑造了这二十六年来，中国人关于“年味”的微观变迁。从街边散称的炒货香，到今日设计精美的艺术礼盒，零食在春节的叙事里，早已超越了单纯的“吃”，演变为一种关于“归家”、“团聚”与“表达”的情感语言。 春节，是一场盛大的情感溯源。 家的味道，往往由舌尖最先记起。在物质尚不丰裕的年代，一包奶糖、一把瓜子，就是孩子们整个春节的甜蜜盼头。来伊份的早期故事，正是从这最朴素的“炒货香”开始，那是记忆中关于年味最原始的注解。如今，那些经典炒货、坚果的滋味，已悄然进化为一整套丰富而细腻的味觉语言——肉质紧实的“居司令”猪肉脯、酸甜浓郁的“芒太后”芒果干、Q弹咸香的“来吃鸭”鸭肫……凭借稳定的品质与令人安心的味道，成为许多家庭近年茶几上雷打不动的“常客”。它们以其鲜活的“当下性”，构建起属于这个时代的、新的味觉习惯与亲情默契。在一次次团聚中被分享、被称赞，它们自己也渐渐成了春节故事的一部分，成为一种正在进行时的“年味”。 然而，这份关于“家”的默契，并非一成不变。 随着时代发展，亲情表达的方式也在持续进化——从最初满足口腹的“美味”，逐渐延伸至更深层的“健康”与“安心”。当健康成为全家老小不言而喻的共同关切，“爱你就给你最好的”这句话，便有了更细致、更科学的当代注脚。 这份体贴，藏

出品 | 摩登消费 作者 | 嬛嬛 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 当中国乳业从“快速做大”转向“以质为先”，市场正展现出新的可能。 2024年，中国乳制品市场规模达6535亿元，但人均乳制品年消费量仅40.5公斤，不足全球平均水平的三分之一，这意味着未来行业仍有很长的路可以走，也意味着行业的增长故事还未完结。 就在这样的背景下，君乐宝正式向港交所递交了招股书，启动上市进程。这不仅是一家乳企的关键一步，也像一扇窗口，让我们得以观察：在行业转型、消费分层的今天，中国乳企应该如何寻找自己的节奏，走出一条不一样的路，书写行业新的“增长故事”。 1、精准卡位“喝好奶”，君乐宝实现有“质”增长 中国乳制品工业协会《2025中国奶商指数报告》明确揭示：消费者的认知已从“多喝奶”步入“喝好奶”的新阶段。 近日递交招股书的君乐宝乳业，业绩表现恰好呼应了这一趋势。 具体来看，君乐宝的总收入从2023年的175亿元稳健增长至2024年的198亿元；2025年仅前三季度，收入已达151亿元，维持了良好的增长势头。 更为亮眼的是盈利表现：经调整净利润从2023年的6.0亿元大幅跃升至2024年的11.6亿元，增幅接近翻倍，这清晰地表明其增长动力已从单纯的规模驱动，切换至更具质量的盈利驱动，2025年1—9月，利润就达到了9.4亿元，2025全年的利润更值得期待。 （图 / 摄图网，基于VRF协议） 另外，君乐宝的经调整净利润率从2023年的3.4%，显著提升至2024年的5.9%，并在2025年前九个月进一步达到6.2%。利润率的连续优化，通常指向产品结构向高端化成功转型、成本管控取得实效以及整体运营效率的系统性改善。 从这些数字中可见，君乐宝的增长不仅是“量”的积累，更是“质”的跨越。这份韧性，正源于对“消费分级”趋势的精准把握。 当前的乳业，增长方向正在变得清晰：低温液奶的渗透

出品 | 摩登消费 作者 | 婉青 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 “巫师们正在集合中，要集体去霍格沃茨星巴克分校开学！”2025年的冬日，星巴克臻选天津恒隆广场旗舰店前人头攒动。 这座1921年就建成的百年建筑，散发着历史与艺术的格调，它不仅被星巴克花了3年的时间，经过一千多个日夜打造成大家口中的最美咖啡店，而且在今年冬天星巴克又为它注入了魔法气息。 有人身披格兰芬多红金围巾，有人手举魔杖，等待着一杯“霍格沃茨”限定咖啡。 这场星巴克与哈利·波特的联名冬日庆典，正以燎原之势席卷社交网络。在小红书，#星巴克哈利·波特联名#仅上线一天话题就已获得486万浏览、13.1万讨论，年轻人晒出的不仅是饮品，还有在主题门店参与“魔杖挥舞”互动游戏、四大学院的熊熊挂件。 据「摩登消费」了解，不仅仅是天津，在北京、广州、上海、深圳等遍布全国的近40家霍格沃茨主题门店，也将深度融入魔法世界元素；超过1200家星巴克手工友好门店，则将提供霍格沃茨学院风格的手工坊体验活动。 在咖啡茶饮行业联名内卷早已不是新鲜事，为何星巴克这场跨界能跳出套路，让“麻瓜们”心甘情愿为魔法买单？ 当我们穿透现象背后的商业逻辑会发现，这场联名的成功，更揭示了消费品牌在体验经济时代的生存法则。 一、从舌尖到指尖的造梦：一场全链路的“魔法沉浸” “这次联名最绝的是，我真的在体验魔法世界。”很多到店的哈利·波特粉丝虽然提前查了攻略，但依然大呼惊喜。 与很多品牌“贴个logo就上架”的快餐式联名不同，星巴克这次为哈利·波特联名搭建了一套从产品到空间、从视觉到互动的完整“魔法体系”。 推开店门，暖黄的灯光下，吊旗、烛海、雪花、灯球彩带和各种魔法装饰，带你进入霍格沃茨的冬日庆典现场——这里不再是单纯的咖啡空间，更像一座被“平移”到城市中心的霍格沃茨星巴克分院。 这次星巴克哈利·波特联名冬日庆典系列共有三款限定饮品，

出品 | 摩登消费 作者 | 婉青 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 “巫师们正在集合中，要集体去霍格沃茨星巴克分校开学！”2025年的冬日，星巴克臻选天津恒隆广场旗舰店前人头攒动。 这座1921年就建成的百年建筑，散发着历史与艺术的格调，它不仅被星巴克花了3年的时间，经过一千多个日夜打造成大家口中的最美咖啡店，而且在今年冬天星巴克又为它注入了魔法气息。 有人身披格兰芬多红金围巾，有人手举魔杖，等待着一杯“霍格沃茨”限定咖啡。 这场星巴克与哈利·波特的联名冬日庆典，正以燎原之势席卷社交网络。在小红书，#星巴克哈利·波特联名#仅上线一天话题就已获得486万浏览、13.1万讨论，年轻人晒出的不仅是饮品，还有在主题门店参与“魔杖挥舞”互动游戏、四大学院的熊熊挂件。 据「摩登消费」了解，不仅仅是天津，在北京、广州、上海、深圳等遍布全国的近40家霍格沃茨主题门店，也将深度融入魔法世界元素；超过1200家星巴克手工友好门店，则将提供霍格沃茨学院风格的手工坊体验活动。 在咖啡茶饮行业联名内卷早已不是新鲜事，为何星巴克这场跨界能跳出套路，让“麻瓜们”心甘情愿为魔法买单？ 当我们穿透现象背后的商业逻辑会发现，这场联名的成功，更揭示了消费品牌在体验经济时代的生存法则。 一、从舌尖到指尖的造梦：一场全链路的“魔法沉浸” “这次联名最绝的是，我真的在体验魔法世界。”很多到店的哈利·波特粉丝虽然提前查了攻略，但依然大呼惊喜。 与很多品牌“贴个logo就上架”的快餐式联名不同，星巴克这次为哈利·波特联名搭建了一套从产品到空间、从视觉到互动的完整“魔法体系”。 推开店门，暖黄的灯光下，吊旗、烛海、雪花、灯球彩带和各种魔法装饰，带你进入霍格沃茨的冬日庆典现场——这里不再是单纯的咖啡空间，更像一座被“平移”到城市中心的霍格沃茨星巴克分院。 这次星巴克哈利·波特联名冬日庆典系列共有三款限定饮品，

出品 | 摩登消费 作者 | 婉青 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 当代年轻人，越活越通透了。 这一代的消费观be like： “花相同的钱，必须满足既要又要还要” “可以买贵的，不能买贵了” “不花钱不高兴，花多了更不高兴” 这些被奉为人生信条的格言，无不说明了相同的趋势：理性消费成为常态，但是理性务实的消费者不再仅仅追求性价比，而是对品质和价格均不再让步，在消费决策上更加精明、谨慎和智慧，希望每一笔消费都花得更值。 在这样的消费趋势之下，“全球硬折扣社区超市鼻祖”奥乐齐在中国市场显得冲劲十足——今年4月，奥乐齐走出上海，目前已经布局苏州、无锡、昆山、常州等地。 会员费一分钱不收；低于9.9元的商品数量超过500款，且常年持续降价；在小红书上，年轻人更是自发分享着奥乐齐扫货攻略……就在刚刚过去的11月，奥乐齐推出全新自牌——GOURMET美食家系列，甄选优质食材，为大家提供一周不重样的优质美食选择。 这个1913年起源于德国、全球拥有超1.3万家门店的硬折扣引领者，在中国市场发展六年后，正用一场“品质向上、价格持续向下”的实验，撕开高价伪装，也让外界重新审视： 硬折扣的终极目标，到底是什么？ 一、硬折扣鼻祖奥乐齐，为何能做到“又好又便宜”？ “要么卷高端赚溢价，要么拼低价抢流量”——这几乎是近三年超市零售行业的主旋律。 但真正的进步，不在于创造更多欲望，而在于让美好事物触手可及。 要理解奥乐齐的“反行业常规”，得先回到它的基因：硬折扣。 在奥乐齐的全球扩张中，无论把店开到哪个国家，“极致性价比”始终是其最鲜明的标签。而作为全球连锁硬折扣社区超市的鼻祖，奥乐齐率先将“硬折扣”概念引入中国，以无套路的低价，让所有人在面对好商品时，再也不会因价格犹豫不决、望而却步，也让好品质的生活无需多花冤枉钱。 但一时打折促销容易，想要做到可持续的“优质低价”，就是一套系统性