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今年春节最扎眼的景象是“中国年”成为全球最火的景点。 你随便刷个短视频、去街头转一圈就知道，老外跨越山海来中国蹭年味，把咱们的春节过成了全球狂欢节。 北京胡同里，他们跟着大爷大妈贴春联，手忙脚乱把“福”字贴倒，还乐呵呵问是不是“福到了”；苏州平江路上，一群老外围坐茶馆，听评弹听得直点头，连手机都忘了刷；哈尔滨冰雪大世界更离谱，不同肤色的人抱着冰滑梯尖叫，比在自己国家蹦迪还嗨…… 别以为，这只是老外一时图新鲜，凑个热闹就走，而是“精神中国人”都来中国，体验真正的中国人生活。 从“打卡中国”到“过中国年”，入境 游2.0飞奔而来 很多文旅博主爱扯一堆专业术语，什么“体验式消费升级”“文化场景赋能”，说白了全是废话，实则是中国入境游从打卡式1.0直接进化为沉浸式2.0。 1.0时代，老外是“我来中国走一遭”观光式旅游，2.0时代，老外是“我来中国过个年”的沉浸式融入。前者是打卡地标就离场的浅层接触，后者是“走进生活去感受”的深度共鸣。 图源：摄图网（ID：500847732） 先说说以前的老套路。 老外跟着导游，北京长城拍一张，上海外滩拍一张，西安兵马俑拍一张，全程打卡KPI拉满，连一碗正宗的饺子都未必吃得上。对他们来说，中国就是“熊猫+功夫”的标签，逛完就忘，下次来不来全看心情。 但今年不一样了。 上海笔墨工坊里，几个德国游客握着毛笔，一笔一画临摹“马”字，写得歪歪扭扭，却缠着工作人员请教章法，拍完照还不忘把自己的“大作”装起来，说要带回去给家人炫耀；海南三亚的康养中心，俄罗斯大妈排着队做针灸，敷上草药直呼“比在本国便宜一半，手法还更地道”，她们来海南，不再只晒沙滩日光浴，反而沉迷中式康养，连养生茶都喝上了。 图源：摄图网（ID：402465190） 更有意思的是，老外们开始扎堆蹭中国的市井烟火气。 不少人组团来中国家庭吃年夜饭，围着圆桌包饺子，跟着春晚一起鼓掌，学着说“春节快

春晚上豆包的新春红包活动，你中奖了没？！ 相信今年的马年春晚大家都没舍得错过，这场送出10万份科技好礼、最高8888元现金红包的新春福利，直接成了马年开年的热门话题。 不止豆包，2026年的马年春晚，真是把各种前沿科技玩出了新高度，让这桌全民共享的“文化年夜饭”裹满科技质感，也让这个中国年有了别样的科技底色，妥妥的“科技中国年”。 01 春晚“科技搭子”C位出道 如果说往年春晚的科技元素只是“惊鸿一瞥”，那2026年马年春晚，AI和机器人绝对站稳了C位。它们不再只是单纯的舞台“炫技”，而是真正融入晚会的每一个环节，成为大家看春晚时的“最佳科技搭子”。 作为央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包这次直接把“全能”焊在了身上。全新Seedance 2.0、Seedream以及空间视频技术全面赋能春晚舞台，将中国传统文化与AI科技来了一场深度融合。就连春晚的具身机器人表演，也靠豆包语音模型实现深度语义理解，精准分析对话语境与情绪变化，让机器人语言表达更生动、更拟人，互动感直接拉满。 图源：豆包官方微博 用户端的科技体验也没落下，春节AI入口战早早打响，阿里、腾讯、百度等大厂狂撒超45亿元红包和补贴，字节跳动旗下豆包则联手火山引擎的“算力+大模型”组合强势入局，让大家在抢红包的快乐中，感受AI的魅力。 舞台上的机器人“天团”，更是承包了今年春晚所有燃点和萌点。还记得去年穿大红袄扭秧歌的机器人么，今年它们直接组团整活。魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力四大科技大佬同台亮相，各展神通。三登春晚的宇树科技，派出16台G1/H1人形机器人，在《骐骥新姿》里完成高难度群舞，动作整齐划一超吸睛；魔法原子秀出多机协同技术，银河通用则展示了具身大模型自主决策能力，让机器人摆脱了标准化动作，能灵活互动，朝着生活化场景大步迈进。 图源：春晚官方微博 舞美和体验上的科技感更是无处不在，14组数控翻转模块组

昨晚的春晚都看过了吧？ 四个多小时，除了主会场的精彩节目，四个分会场的“实景大秀”外加一批延伸取景地的联动亮相，怕是让不少人直接把出行计划提上了日程。 哈尔滨冰雪大世界的舞台流光溢彩、鄂伦春非遗展演的烟火气扑面而来；宜宾李庄古镇民俗热闹非凡；义乌商贸与非遗的碰撞惊艳全场；合肥骆岗中央公园科创与人文的融合度拉满；巢湖姥山岛的《渔舟唱晚》外景更显江南诗意；升级后的三河古镇全新亮相…… 图源：央视新闻 其实这些文旅景区春晚露面在年前就有征兆。 部分景区在春晚之前就开始设备检修、内部修缮等，刚开始还有人疑惑过年人流量最大的时候搞什么检修，现在才知道是为春晚做准备。虽然损失了部分客流，但这些文旅景区在春晚上的亮相，让它们从背景板升级为实景主角，价值显然更大。 毕竟春晚这一国民级平台，早已不再只是文艺盛宴，更成了文旅景区展示核心竞争力、传递文化价值的“超级窗口”。景区们主动关门配合拍摄，看似是“给春晚让路”，实则是抓住了一次与全国观众“双向奔赴”的黄金机遇，一场文旅行业的品质突围战，已在昨晚的聚光灯下圆满开场。 1、春晚搭台，文旅上场 2026年的文旅景区，早已告别“网红靠运气，流量靠炒作”的野蛮生长，进入“拼文化、拼体验、拼服务”的品质竞争新阶段。游客从为滤镜买单转向为价值驻足，景区从追求一时爆红转向打造长效品牌，而昨晚春晚的惊艳呈现，恰好为这场品质升级，画上了极具分量的一笔。 首先，春晚的“国家级背书”，是景区品质的金字招牌。能站上昨晚春晚舞台的景区，绝非靠“颜值”取胜的“花瓶”，而是经过央视对文化底蕴、基础设施、服务能力、安全保障的全方位考察。这相当于为全国游客做了一轮“国家级品控”，比景区自身投千万广告更具说服力。 哈尔滨冰雪大世界的分会场，不只是冰雕景观震撼，更因冰雪体验、非遗融合、接待能力的全方位成熟；宜宾李庄古镇的入选，源于其“万里长江第一镇”的独特定位，而蜀南竹海作为延

　　“完全是宝藏景区来着”“不小心脚崴了，还好岗亭里有药品，给你们点赞”“景区工作人员会帮忙拍照”“山上配套很贴心，休息厅、观景台分布合理，最难得的是景区物价和外面一致，十分良心”...... 　　这样的温暖反馈，在龟峰的“评论区”随处可见——有游客因景区平价商店物价与市区持平而点赞，有人因各种细致的暖心服务及志愿者全程帮扶而动容，有的则因便宜、舒适的游览体验而选择带着家人二次到访。 　　几乎所有去过龟峰的游客，评价都是三个字：超预期! 　　这里拥有罕见的粉色丹霞奇观，连《中国国家地理》都称其“被低估”，让无数游客在网络上“疾呼”：龟峰，你不宣传，糊涂啊!” 　　同时让无数人惊叹的是，这样一处世界自然遗产、一个国家5A级景区，却有着“反常识”的亲民物价——矿泉水2元、老冰棍1元，甚至比一些城市商店卖的还便宜。要知道，龟峰地势特殊，却依然坚持平价，这在多数景区物价动辄翻倍的当下，实在难得、实在真诚、实在感人。也难怪大家都说，“这是良心景区!” 　　现如今，文旅行业进入“买方市场”，各大景区都忙着出奇招、抢流量，各种花样看得人眼花缭乱，难以选择。龟峰这种回归旅游本真、靠真诚服务的做法，反而赢得人心。数据显示，2025年龟峰入园游客同比增长31%，营收增长35%。 　　这几年，被冠以网红城市或是网红景点的地方不在少数。但大多是昙花一现，难以实现“长红”。更有甚者，缺乏应对爆发式客流的接待能力，因服务短板而饱受游客诟病，游客去了往往带着失望回来。 　　与此同时，旅游消费正加速回归理性，越来越多游客不再盲目追逐网红景点，转而投向“老式景区”的怀抱。这里的“老式”，并非景区经营时间久，而是不靠炒作、自带一种靠谱感，用实际行动“宠爱”游客。近些年一批“讨好型”城市的走红，正是这一趋势的真实写照——它们未必是传统旅游名城，却凭借精细化、人性化的服务，收获了游客的广泛认可。 　　这些现象都表

一、月度百强榜单及解读 2026年1月住房租赁品牌传播力(MBI)100强榜单显示，住房租赁品牌传播力指数整体回落，表明行业在年初进入调整深化阶段。市场正从规模与声量的竞争，转向对运营效率、产品力与区域深耕能力的综合发展。当前市场格局呈现“主体均衡、结构分化”的特点：国资与民企品牌在数量上分布相当，共同支撑行业生态，但内部表现差异显著。头部品牌凭借长期积累的资源与认知优势持续领先；中后段品牌则处于动态调整中，其发展更加依赖差异化运营或区域深耕能力。与此同时，租赁社区与保障性租赁住房等政策支持领域保持增长，体现出结构性发展机遇与品牌战略执行的重要性。整体来看，住房租赁行业已步入以专业运营、质量提升和战略清晰为核心的高质量发展阶段。 从百强品牌指数环比来看，1月，全国住房租赁品牌指数环比下滑4.4%至51.18。其中国资系品牌指数下滑5.4%，本月为60.76；民企系品牌指数下滑5.3%，为43.63。 从百强品牌的数量来看，在本月百强榜单中，国资系与民企系在百强中各占据50位，这既体现了政策支持下国资的稳定参与，也反映了市场化力量的持续活跃，两者共同构成了当前行业发展的双支柱。 二、国资系品牌榜单及解读 2026年1月国资系品牌传播力TOP50榜单显示，头部国资系品牌格局保持高度稳定。“城发美寓”、“泊寓”、“Youtha有巢”稳居前三，显示出全国性国资品牌已建立起显著的规模与认知优势。与此同时，部分区域型品牌的排名跃升与新品牌的出现。“安居瑾家”与“新投海瑜公寓”排名显著提升，主要得益于其所在区域保障性租赁住房重点项目政策的支持与宣传。“叮咚公寓”、“青城青寓”等新晋品牌进入榜单，则反映出更多地方国资平台正积极入局，品牌化进程加速。榜单后段品牌指数集中且位次流动频繁，体现了市场化初期竞争的活跃度。整体而言，国资系品牌榜单反映出在政策框架下，行业竞争正从资产规模的“持有阶段”

随着2026年地方两会陆续落幕，翻阅各地新鲜出炉的政府工作报告，“文旅”二字的热度与分量，已然不同往日。 它不再仅仅是工作报告中的一个章节，而是频繁出现在扩内需、促消费、兴文化、优生态等多个战略议题的核心位置，真正站上了驱动地方高质量发展的“C位”。 1、文旅融合：多维度推动文旅产业深度融合 今年的文旅融合，被赋予了更深层的产业意义。 各地不再满足于简单的“文化搭台、旅游唱戏”，而是追求“1+1>2”的化学反应，推动文化与旅游在多维度深度融合。 图注：摄图网（id：501392275） 上海的实践提供了一个典型样本。其重点并非单纯新增文化设施，而是通过系统性的城市更新与业态布局，构建“街区可漫步、建筑可阅读、城市有温度”的文旅消费生态，将文旅体验融入日常生活场景。 这意味着，文旅的价值正从门票经济，深度延伸至创意经济、演艺经济、会展经济乃至整个城市品牌的增值。其核心逻辑在于，文旅不再是独立赛道，而是推动城市功能整合、提升空间活力、塑造文化认同的关键纽带。 2、新业态崛起：文旅消费升级与业态创新 今年的文旅布局里，一个明显变化是，各地更重视新业态带来的消费增量。游客的需求正在从看景点、拍照打卡，转向更丰富、更有参与感的体验。也正因为如此，新业态不只是增加玩法，更是在拉长停留时间、拓宽消费场景，把一次到访变成更稳定的复游与持续消费。 图注：摄图网（id：701029722） 从具体做法看，各地路径不同，但方向一致。 辽宁提出发展低空体验、邮轮游艇、房车露营等新兴休闲消费；福建强调全域旅游与线路化建设，推进旅游公路、岛屿游等项目；贵州则突出融合发展，推进酒旅、体旅、桥旅等新业态，同时发力首发经济、银发经济和演艺经济。 总体来看，新业态的崛起反映出一个趋势，文旅竞争正在从“拼资源”转向“拼产品和运营”。谁能把新场景做出特色，把服务和配套做得更顺，把热度沉淀成口碑和复游率，谁就

“华晨宇拿下三块地！” 图注：微博热搜截图 看到这条热搜，你可能会愣一下：这到底是娱乐新闻，还是地产新闻？ 点进去才发现，这位顶流歌手玩真的——他在2026年2月8日深圳火星演唱会收官站上，亲口宣布：“我们在一个四季如春的地方，拿下了三块地。” 几天后，这句话迅速从舞台落到现实。 图注：企查查截图 云南省玉溪市澄江市投资促进局对媒体证实，当地已启动相关土地平整工作；而承担该项目的主体——云南温暖的房子文化旅游有限公司，则已于2025年12月在澄江市右所镇马房村先行完成注册。 这意味着，那个每年只在演唱会短暂存在的“火星”世界，正在被写入土地与规划之中。华晨宇想做的，是把过去“租地巡演”的临时火星，变成一个随时能回去、有吃有住、有长期内容的真实家园。 1、为什么一个歌手，敢想“盖乐园"这么大的事？ 核心原因，只有两个字：粉丝。   “火星”这个概念，并不是一次营销包装，而是华晨宇持续经营了近十年的世界观。从音乐、美学、舞台到粉丝称呼，“火星”早已变成他与歌迷之间心照不宣的身份暗号。对于粉丝群体而言，“去火星”不是看演出，而是回家。 图注：网友评论 这也是为什么“火星乐园2.0”在公布时，几乎没有强调“游客”，而是反复强调“家”“留下来”“无法迁移”。 从演唱会现场披露的信息看，三块土地承载着清晰的功能分工： 第一块将建设永久性的超级舞台；第二块规划为餐饮、市集等社群公共空间；第三块则是提供长期居住体验的温暖的房子。这不是传统意义上的主题乐园，而更像是一个为高黏性粉丝社群量身定制的线下实体据点。 华晨宇的商业逻辑，并非依赖路人游客的偶然性消费，而是精准锚定了铁杆粉丝基于情感认同所产生的高复购率、长停留时间与强烈的付费意愿。这本质上，是一次将线上累积的庞大流量与深厚情感连接，进行大规模“实体化”运营的大胆尝试。  2、盖永久乐园和开巡回演唱会，完全是

春节前的酒店人朋友圈，刷下来全是对年终奖的吐槽。 有人晒出三亚某国际联号5个月薪资的年终奖截图，表示羡慕两个字已经说倦了；有人发了自己空空的工资卡，自嘲说：“什么是年终奖？谢谢惠顾就是我的年终答案。” 图源：小红书评论区 根据最佳东方人才发展研究院发布的《2025酒旅业年终奖调研报告》，2025年仅有55.48%的从业者能在春节前领到年终奖，较去年暴跌近8个百分点，44.52%的人颗粒无收。 说实话，年终奖可不只是一份过节红包，它从来都是酒旅业经营的晴雨表。 2025年的酒旅业，早已告别了地产红利期的遍地黄金，进入存量内卷与品质升级并存的新阶段，年终奖的多与少、有与无，背后藏着的是行业的结构性分化、企业的盈利逻辑重构，还有千万酒旅人的职业生存现状。 这届年终奖的冰火两重天，本质上是酒旅业洗牌期的真实写照：有人在品质升级里吃肉，有人在存量内卷里喝汤，还有人连碗都端不稳。 1、今年年终奖，冷热疯狂不均 很多人觉得酒旅业的年终奖分化，无非是高端酒店赚得多、中端经济型赚得少，地域好的赚得多、小地方赚得少，可这只是表面现象。真正的核心是：酒旅业的赛道价值，已经不再按“高端/中端”“一线/三线”划分，而是按“能否创造可持续的价值溢价”重新排序。 报告数据显示，奢华和国际高端酒店能发到2-3倍月薪的年终奖，占比最高，能达到38.16%。 数据来源：最佳东方人才发展研究院 这些酒店能发出高额年终奖不是因为它们定位高、客单价贵，而是因为它们踩中了“体验溢价”的核心。拿三亚那家发出5倍月薪的年终奖举例，它靠的不是单纯的高端定位，而是入境游激增下的高消费客群+标准化体验，客群愿意为服务、品牌、体验买单，企业有真实的盈利，自然有钱发奖。反观那些做不好体验的高端酒店，照样有人在愁现金流，年终奖该缩水还是缩水。 图注：摄图网（id：501703080） 与此同时，今年调研的康养、非标住宿等过去“配角赛

一、景区市场动态 1.文旅景区促消费政策 1月，除文旅部启动“春节文旅消费月”活动，发放超3.6亿元消费券外，全国多个省份响应号召，重点以“春节”为核心时间节点，密集推出文旅消费促进政策，通过政策补贴、场景创新、区域联动、地域IP打造、票根经济等多元组合策略点燃居民出游热情、激活文旅市场。例如重庆推出超千场冬季文旅活动、广西及四川省内城市联动，福建&黑龙江、陕西&广东省际跨区域优惠与引流，江苏和云南启动“过大年”文旅惠民、湖北“票游湖北‘马’上有礼”等系列活动。 1.jpg 2.文旅景区运营 1）新开业景区项目：抢抓元旦及春节市场机遇，提前布局、精准聚焦 1月，各地抢抓元旦及其春节消费节点与市场机遇，新开业文旅景区项目共19个（不完全统计），分布于广东、浙江、湖北等12个省（直辖市）。类型涵盖主题乐园、农文旅体验园、低空旅游、冰雪旅游、科技场馆、水乐园等多元业态，满足亲子游乐、康养度假、低空探索、冰雪运动、农文旅研学等个性化需求。 2.jpg  2）元旦假期代表性5A级景区经营表现：庐山风景区游客量同比暴涨约446%，开封清明上河园旅游收入同比增长148.5%  2026年元旦三天小长假，游客通过北上赏雪、南下避寒、祈福静心、观演赏秀等多元游玩方式，解锁迎接新年的N种仪式感，带动景区客流人气上涨、激活景区消费潜力。例如以庐山风景区为例，元旦假期景区以雪为媒推出云端跨年之夜、音乐节、第六届冰雪嘉年华等活动，将冰雪盛景与潮流玩法深度融合，游客接待量暴涨，据江西省文化和旅游厅公布数据，其闸机客流42.89万人次，同比增长445.81%，位列全省景区客流榜首。再以开封清明上河园为例，加强“文旅+沉浸式演艺”“文旅+科技”深度融合，推出《清明上河·宋宴》沉浸式餐秀、《清明上河图：千年之约》XR大电影等创新业态产品，元旦假期景区旅游收入2972.3万

　　“爱你老己，明天见”“不知道，我的身材很曼妙”，2026开年以来，这些自带松弛感的热梗便席卷社交平台。没有宏大的叙事，没有刻意的讨好，一句俏皮的自我宠溺、一句自信的自我接纳，精准戳中了当代人最真实的心态——不再执着于外界的评价与认可，转而向内关照本心，把“取悦自己”“契合自我”变成了生活的核心准则。 　　这种心态的转变，精准照见了这两年消费市场最深刻的变革——人们开始为自己的感受付费，追捧能与“老己”同频的产品与服务。 图注：阿迪纳兰-松雪印庐 无火香薰 　　站在产业发展的角度来看，这场消费转向不是短期的潮流，而是消费升级到一定阶段的必然结果，更是旅游业从“规模竞争”转向“价值竞争”的信号。 　　这一趋势下，阿迪纳兰以香为媒，为酒店和文旅景区打造专属“气味名片”，推动空间从“功能载体”转向“情绪场域”，精准契合“老己”需求。 　　回顾前几年的消费市场，“跟风式消费”“社交式消费”占据主流。年轻人为网红爆款排队几小时，为潮流单品透支消费，住酒店追求“网红打卡点”，去景区跟风“全网必去”，本质上是在通过消费迎合外界的审美与标准，寻求他人的认可。 　　而这两年，大家逐渐意识到，外界的认可无法带来稳定的心理支撑，唯有与自己和解、取悦自己，才能获得内心的安宁。体现在消费端，理念从基础功能满足，正式升级为追求高品质、高情感附加的“向内悦己式消费”。相关报告显示，2026年中国情绪消费市场规模预计突破2.72万亿元，情绪价值早已从消费的“溢价因素”升级为“关键指标”。 　　消费者愿意为看似非必需的商品和体验热情买单，将其看作一种自我犒劳、情绪调节的方式。以香氛类产品为例，其市场规模近年来持续扩容，品类也从以往的香水延伸至家居香薰、车载香氛等泛场景。 图注：阿迪纳兰红蕴东方车载香氛礼盒-璞玉生烟(左)大橘大利(右) 　　新华网发布的《2025生活服务消费趋势洞察》显示，某平台上与快乐生