社区

一、景区市场动态 1.文旅景区促消费政策：浙江、四川、辽宁等多地推出“冬游消费季”优惠政策 12月，山东、河南、浙江、四川、甘肃、湖北等多省份推出文旅优惠政策，涵盖山东青岛崂山对七日内抵青游客（乘坐高铁或飞机）半价优惠、河南多景区分时段对特定客群免票或折扣优惠 、浙江和四川以及辽宁启动冬季文旅消费季发放消费券或推出全场景优惠、湖北发消费券并联动景区折扣等，这些政策覆盖本地及抵省客群且多延续至2026年春，可激活文旅冬季淡季客流、撬动本地及周边游市场，同时联动关联业态放大消费效应，助力景区曝光推广与服务升级。 2.文旅景区运营：以江苏、湖北为代表，新开业景区密集，环比增长约69% 据迈点研究院不完全统计，12月新开业文旅景区项目22个，覆盖重庆、湖北、上海、四川、江苏等多省份，区域遍及东中西部各地区；项目类型丰富，涵盖运动休闲基地、湿地公园、文旅/文商旅综合体、主题乐园、沉浸式体验、科技馆等，其中文商旅综合体（如上海新天地东台里、长春万达茂、北京通州湾里）和主题乐园（如雅安“胖达星球”、淮北海趣梦幻王国）类项目较集中。这些新开业项目补充了淡季文旅供给，既能匹配本地家庭、年轻客群等不同群体的出游需求，也能依托优惠政策进一步激活淡季客流，丰富消费场景并带动文旅产业链消费。 二、百强榜单  以下是迈点研究院独家发布“2025年12月5A级景区品牌传播力（MBI）100强榜单”。12月，故宫博物院、大同市云冈石窟、杭州市西湖风景名胜区、颐和园、黄山市黄山风景区、湖南省长沙市岳麓山·橘子洲旅游区、乐山市峨眉山景区、晋中市平遥古城景区、丽江市丽江古城景区、北京八达岭－慕田峪长城旅游区位列榜单前十。本月百强景区中，排名环比上升44家、下降38家、3家保持不变、15家新上榜。 12月，15家新晋百强景区分别为四川省甘孜州海螺沟景区、江西省上饶市三清山旅游景区、广州市长隆旅游度假区、

如果说2026年哪个词会最火，AI已经展现出令人侧目的战斗力。中国AI产品争相亮相2026年国际消费电子展；智谱、MiniMax等AI相关企业密集上市；杭州首家“AI机器人餐厅”开启试营业…… 这场从科技圈蔓延开来的风暴，正席卷各行各业。作为与民生消费深度绑定的场景载体，酒旅行业正成为这场技术革命的核心试验场。 当你在酒店喊一声“打开睡眠模式”，在景区扫码拿到专属游线，深夜入住不用排队自助办理手续时……你以为只是享受了一次便捷服务，但在行业视角里，这是一场关乎发展质量的分化转型。2026年，这场分化将彻底定局：AI不再是加分项，而是“斩杀线”。 2025双轨实践：酒店追效率，文旅造体验  AI在酒旅行业的落地，从来不是技术的简单堆砌，而是基于不同场景核心需求的精准适配。 图源：摄图网（ID：500769274） 回顾2025年，酒店和文旅景区的AI实践，走出了两条截然不同但同样精彩的路径。前者像在进行精密的外科手术，刀刀对准成本和效率，用技术破解痛点；后者则像在搭建沉浸式舞台，处处围绕体验和留存，靠创新激活消费潜力。 本质上，两者都是在为优化供给发力，推动酒旅行业高质量发展。 1、酒店端讲究把效率刻进每一个细节 对酒店行业而言，人力、能耗、收益管理是悬在头顶的三把利剑，而AI的核心使命，就是把这三把剑的杀伤力降到最低。它不是替代人工，而是重构“人-机”协同的效率模型，像一个隐形的管家，在后台默默优化从筹建到运营的每一个环节，尽可能让每一分投入都能转化为实实在在的利润。 雅里数科“灵犀智绘”缩短酒店设计周期腰斩、降低施工误差，本质是用AI整合供应链与施工标准，把筹建从“经验博弈”变成“数据测算”； 小度智能中控屏、未来居PLC方案降低能耗，是通过AI实现“按需供能”，终结“粗放式耗能”的行业通病； 艺龙酒店科技“艺秒住”、华住“华小AI”砍掉前台冗余人力，不是让酒店

“家里杀年猪杀不完，求帮忙，管刨汤饭！”重庆合川一条朴素的求助视频，两天内引来上千人跨省奔赴，不仅人民日报第一时间报道，国台办都回应了相关新闻。而在此之前，上海甩出2570项春节文旅活动，把演唱会搬进春节档，福建则联动1500多场“闽式福年”活动+100条特色线路，连欧美网红都请来站台。 图注：抖音 2026年刚刚开始，地方文旅集体“火力全开”，没有预热，没有铺垫，从乡村烟火到都市盛宴，从民间热梗到官方联动，一场关于流量争夺的硬仗已然打响。 1、真实烟火气，取代精致宣传片了 这两年，文旅产业的流量玩法已经发生了天翻地覆的变化，过去那一套斥巨资拍风景大片，配上激昂的背景音乐，喊着“XX欢迎您”的模式早就不管用了，对于精致的文旅宣传片，人们更希望体验接地气的烟火人间。 拿开年爆火的重庆合川“呆呆杀年猪”为例，它的走红核心不是“杀年猪”这件事本身，而是视频里不加修饰的真实感：老父亲的手足无措、呆呆的实在直白、院子里堆着的柴火、锅里冒着的热气，这些“不完美的细节”，恰恰戳中了现代人对“烟火气”的集体思念。 图注：抖音呆呆账号视频截图 网友跨省而来，不是为了吃一碗刨猪汤，而是为了体验“陌生人互帮互助”的热闹，找回小时候“全村办大事”的温暖记忆。 消费者对真实感的青睐，正在被越来越多地方文旅捕捉。上海推出的2570项文旅活动中，没有一味追求“国际范”，反而加入了“儿童友好阅读新空间”“社区非遗市集”等大量民生向活动，60家热门景区的半价门票、生肖特惠，更是直接瞄准普通游客的刚需。 福建的1500多场活动里，“漳州土楼过大年”“平潭台湾小镇跨年”等项目，走的也是“民俗+体验”的接地气路线，100条新春线路涵盖避寒、康养、年俗，全是游客用脚投票的“刚需产品”。 对比过去“我有什么就推什么”的单向输出，现在的地方文旅终于读懂了流量的核心：游客要的不是“被教育”，而是“被共鸣”；不是精致的摆拍

　　近日，鼎晖投资以7.6亿元拿下上海静安区base佰舍苏河项目的消息，引起行业广泛讨论。 　　这宗交易并非单纯的资产并购，其核心价值在于——它或将是上海商务楼宇更新新政发布以来，首个成功落地的“商办功能融合”案例。其后续每一步探索，都将为同类商办资产的盘活提供直接参考，在全国产生标杆效应。 　　同时，这一交易背后的“进”与“退”，更深刻折射出长租公寓行业的逻辑转变——从传统的出租运营模式，进一步迈入资产管理时代。 　　鼎晖7.6亿元接盘，存量资产“活路”怎么走? 　　鼎晖花7.6亿收购一个存量改造项目，背后是一套完整的“活路”逻辑：靠政策托底、靠优质资产打底、靠资本闭环赚钱，每一步都踩在了行业的关键点上。 　　首先，政策托底是“活路”的前提。上海2025年7月出台的《上海市商务楼宇更新提升实施意见》，打开了商办楼宇“功能融合”的通道，明确在“主体不变、产证性质不变、主体结构不变”的前提下，可兼容租赁住房功能，最长兼容期限达15年。 　　这让base佰舍苏河项目的租赁住房运营具备合规性，还能享受民用水电、税收减免等政策红利，同时新政明确的全周期管理模式，也为资本长期布局提供了稳定预期，更打通了对接保租房REITs、ABS等金融工具的退出路径，降低了资本入局风险。 　　其次，优质资产是“活路”的底子。此次交易的base佰舍苏河项目，位于静安区苏州河畔核心地段，紧邻人民广场、南京西路等商圈，交通便捷且周边产业岗位密集，租赁需求基础扎实。该项目前身为老旧星级酒店，2018年改造为租赁住房后，长期保持93%以上的入住率和80%以上的运营利润率。 　　从历史报价来看，其49-58平米的单间月租约1-1.2万元，87平米的一居室约1.4-1.6万元，97平米一居室约1.7-2万元，127平米的两居室则在2.3-2.6万元左右，对比同地段同类型公寓产品，租金优势较为明显。值得注意的是，2

2025年的年终总结，「情绪价值」与「爱你老己」两个关键词被不断提及，年轻人的价值观悄然发生改变。 人们不再将差旅视为单纯的奔波，也不把度假当作简单的逃离，他们更渴望以更爱自己的方式，在旅途中获得情绪的补给与精致生活的延续。与此同时，2026年酒店行业的变革信号愈发清晰，“空间内容化”“AI+体验”“社群化运营”成为突破同质化困局的关键方向。 在这样的时代背景下，艺龙壹棠酒店（以下简称“艺龙壹棠”）以“旅途中的一点糖”为品牌内核，推出2.0，精准踩中了消费需求与行业趋势的双重节点——既为年轻商务差旅人群打造了践行关爱自己的情绪栖息地，又为投资人构建了“轻资产+稳回报”的稳收益的糖罐子。 用一场“双向甜意”的革命，艺龙壹棠2.0完成了从中端住宿载体到“情绪内容价值平台”的升维，更为2026年酒店业提供了一份值得深读的破卷精进样本。 「悦己型住宿」才是2026酒店硬通货 “现在出差选酒店，干净舒适、床品舒服是基础，能选到自己喜欢的款才是关键。”从事新媒体行业的95后李然的差旅清单里，艺龙壹棠常年霸榜。 “出差已经够累了，必须选个自己喜欢的酒店——能让自己舒服的呆着，能拍美照发朋友圈，能摸到软乎乎的床，还有小甜点和手写卡，这才是对自己好一点的正确打开方式。”李然的选择，戳中了2025年消费市场的核心密码，更预示着2026年的消费决策主旋律。 图源：艺龙壹棠酒店 关爱自己不再是悬浮的口号，而是渗透到差旅、度假每一个场景的行动纲领。年轻商务人群差旅哲学是「工作归工作，生活归生活」，哪怕身在异乡，也不能委屈自己的情绪和审美。而艺龙壹棠的「旅途中的一点糖」，刚好精准投喂了这份需求。 这份甜，是全方位的情绪补给。视觉上，大型海棠花艺、弧形拱门、发光镜组成「出片三件套」，随手一拍就是「出差也精致」的社交素材，完美适配「颜值主义」； 图源：艺龙壹棠酒店 触觉上，新疆长绒棉床品软到陷进去，人体工

住房租赁品牌发展已进入追求投资回报的深化阶段。2025年，迈点指数延续了以“媒体指数”和“投资指数”为核心的评价体系，但为更精准反映市场格局，对本年度榜单的品牌类型与区域划分进行了优化调整。 以下是迈点研究院独家发布的“2025年住房租赁品牌传播力（MBI）100强榜单”，其中城发美寓、泊寓、冠寓、Youtha有巢、瓴寓、窝趣公寓、魔方公寓、承寓、自如寓和招商伊敦公寓进入榜单前十。本年度100强榜单中，36个品牌的品牌排名同比上升；55个品牌的品牌排名同比下降；2个品牌的品牌排名同比没有变化；7个新入榜品牌。 一、年度百强榜单 2025年，迈点MBI指数继续从“媒体指数”与“投资指数”两大维度评估品牌传播力，并对品牌类型划分进行了系统更新。相较于2024年，2025年百强榜单的变化显示行业进入稳定期，竞争转向深化。新入榜品牌锐减反映出门槛提升、格局固化；绝大多数品牌排名出现波动，中后段位次流动性显著加强，显示出运营与服务能力正成为品牌排名的关键变量。在前十名中，国资系品牌表现突出，城发美寓跃升榜首，招商伊敦公寓新晋入榜前十；泊寓、冠寓等全国性头部品牌则持续保持领先。整体来看，榜单在动态调整中进一步强化了“强者恒强”的行业集中趋势。 二、榜单解读 从百强品牌的数量来看，在本年度百强榜单中，国资系品牌共计47个，在政策支持领域保持重要影响力；民企系品牌53个，占据了主导地位，体现了市场化力量的活跃参与。 从指数来看，2025年TOP100住房租赁品牌的年度均值为129.46，行业整体均值为51.77，头部品牌的集聚效应十分显著。从月度走势来看，指数呈现“阶梯式上行后趋稳”的态势。2025年5月与6月，行业把握毕业季租赁需求，积极进行营销推广，推动指数出现首个增长波段。随后，指数于7月升至全年最高点（TOP100均值137.46），市场声量达到顶峰。此后直至年底，指数虽小幅回调，

　　2025年，住房租赁行业进入“价值深耕”的新周期，竞争焦点从“房源数量争夺”转向“运营能力比拼”，供给端的品质化进阶已是行业共识。 　　但同时，行业“硬件趋同、服务同质”的现象愈加突出，亟需找到新的破局锚点。迈点观察到，当前服务技能培训已成为行业基础操作，多数头部企业都会针对入住办理、维修响应等基础服务开展常规培训，但这类培训多聚焦“流程合规”，缺乏对员工服务意识的激发和客户个性化需求的响应。此时，将运营重心回归“人”的价值，成为头部企业的共同选择，招商伊敦的近期实践颇具行业标杆意义。 　　一是锚定服务供给端员工，举办“2025年员工技能大赛决赛”，以技能比拼沉淀标准化服务能力;二是聚焦价值需求端客户与合作伙伴，举办“品牌私享会暨大客户答谢活动”，以深度互动构建价值共同体。这种“对内赋能员工、对外深耕客户”的运营逻辑，不仅帮助企业构建起差异化竞争壁垒，更向行业揭示了品质运营时代的破局关键——真正的价值深耕，终究要回归对“人”的关注与赋能。 　　据了解，除“品牌私享会暨大客户答谢活动”活动外，招商伊敦旗下泰格壹棠、蛇口希尔顿南海酒店等项目也相继举办了客户答谢活动。 　　当前，住房租赁行业正迎来一场深刻的品质运营跃迁。一方面，《住房租赁条例》等政策落地，将“专业化运营、规范化服务”推向台前，为行业划定了品质发展的底线;另一方面，市场竞争迭代挤压粗放空间，倒逼企业转向服务与体验层面的品质突围;资本市场的评估机制，从关注规模到关注现金流、出租率等指标，也推动运营逻辑的转变。更为关键的是，需求端从“有得住”向“住得好”升级，对全生命周期服务、社区归属感提出了更高要求，这直接推动企业从“经营空间”转向“经营生活”，通过关注需求、链接情感，实现品质运营的核心目标。 　　在此背景下，关注“人”的价值成为品质运营的必答题。对内，员工的专业度决定服务品质。通过标准化培育与创新激励，能夯实服

景德镇的清晨，“鸡排哥” 的油锅一热，香气就漫过了青石板路。本地老街坊寻香而来，背着双肩包的年轻游客举着手机记录，他们大多是刷到百万点赞的短视频，专程为这口烟火气奔赴而来。 长白山的雪野上，一对情侣正滑向1314 米的雪道终点。这条被唤作 “一生一世” 的雪道，无昂贵缆车，无花哨宣传，却成了婚拍圣地，见证着朴素的浪漫。 市井与山野间的这两幅图景，恰似一扇窗，窥见文旅行业正在发生的深层嬗变。 当“文旅 + 百业” 的融合浪潮席卷而来，人工智能向实体经济深处扎根，在扩大内需的时代命题下，2026 年的文旅行业，正在和 “圈地造景、滤镜骗客” 的粗放时代彻底说再见，迈入人、财、物协同重构的精细生长周期。 这场变革，关乎消费逻辑的颠覆，关乎资本流向的转向，更关乎文旅价值的重新定义。 人：流量退潮，人心才是终极密码 文旅的核心从来都是“人”，但 2026 年的关键变革是：从 “抢流量” 转向 “留人心”。 2025 年国庆中秋 “超级黄金周”，8.88 亿出游人次、8090.06 亿元旅游收入的数字背后，藏着一个扎心真相：靠网红滤镜吸引来的游客，转身就会吐槽，能留住人的，永远是实打实的情绪价值。 消费市场的代际更迭，正是这场文旅变革的核心推手。在北京工作的95 后女孩小夏，2025 年的旅行清单里就没有热门景区，而是跟着 “苏超” 赛程走完了半个江苏：看一场球，逛一次平江路老茶馆，吃一碗地道的酱排骨面。“球赛是引子，真正打动我的是那些不用滤镜的生活场景”。 小夏的选择正是无数年轻人的缩影。2026 年，这种以 “人” 为核心的转型趋势将愈发清晰。 游客要的不再是走马观花的打卡，从业者拼的也不再是标准化的服务，而是心与心的连接。 图源：摄图网（ID：306818455） 2026 年，Z 世代依然占据文旅消费的半壁江山，也是消费变革的核心力量。他们将旅行视为 “社交货币”，宁愿为一场小

文旅圈已经容不下单打独斗的景区了？ 一边是游客吐槽“打卡式旅游没意思”，一边是景区哭诉“有流量没营收”；一边是北方城市守着冰雪资源“半年闲”，一边是文化大省捧着历史IP“变现难”。 老路子走不通了。 2026年开年，河南就扔出了一颗文旅“重磅炸弹”！省文旅厅直接公示《关于加快构建现代文旅产业体系推动文旅强省建设的实施方案（征求意见稿）》，目标直白又霸气——2030年文旅产业增加值占GDP超10%，还要把嵩山少林、只有河南・戏剧幻城这些“顶流选手”打包，打造成8大现象级景区集群。 别以为河南在孤军奋战。2024年陕西先亮剑，8条文旅产业链干出全年8648亿元营收；2025年新疆和安徽火速跟上，万亿集群蓝图直接铺开；2026年长春也杀进来，盯着2000亿级冰雪产业集群死磕。 这不是跟风，而是十五五开局文旅行业的必然选择。中国文旅产业，这场从“靠资源吃老本的旅游大国”向“靠运营做品质的旅游强国”的转型大戏，正以产业集群团战和全链条收割的姿势拉开序幕！ 押注文旅产业集群，不同家底，不同打法  据百度百科释义，旅游产业集群指在特定地理空间形成的以旅游业为主导，由核心产业、相关产业与支持产业组成的规模化产业集聚体，体现多产业融合、多业态布局的立体网络化结构特征，涵盖泛旅游产业整合形成的跨领域协同发展模式。 说白了，就是在一块地里，以旅游业为核心，把上下游产业捆成一张网，玩的是跨界融合、业态扎堆的立体玩法。 图源：摄图网（ID：401926142） 拆解河南、陕西、新疆、安徽、长春这几个选手，迈点发现，每个省都盯着自己的独特家底，打造别人复制不了的特色供给。爱历史就冲河南、陕西，想玩冰雪就去新疆、长春，追科创就蹲安徽——最终拼出一个互补的文旅生态。 与内卷形成鲜明对比，大家的终极目标不是互相抢游客，而是一起把中国文旅的供给做优做厚，让更多人愿意掏腰包出门旅游。 1、IP全链深耕

　　清晨的泸溪河上，薄雾弥漫，旅拍游客身着古装倚坐竹筏，宛若仙人水中游;丹霞山道上，徒步爱好者与研学团队错峰前行;夜幕降临，一场《寻梦龙虎山》的奇幻之旅，在“洞天石扇，訇然中开”的意境中徐徐启幕......这是龙虎山“旅游+”的生动一景。 　　当下，文旅消费早已告别“走马观花”的时代，进入以深度参与和沉浸式体验为核心的新阶段，游客更加关注本地生活与地方文化，更在意情绪价值与情感共鸣。“十五五”规划建议明确指出，“推进旅游强国建设，丰富高品质旅游产品供给、提高旅游服务质量、提升入境游便利化国际化水平，同时推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。”这一顶层设计，为产业深度探索“旅游+”指明了清晰方向。 　　然而，在“旅游+”转型探索过程中，行业普遍陷入三大困境：简单的文化符号叠加、单一的消费场景搭建，难以满足游客的深度体验需求，进而导致同质化问题突出;产业链条断裂，使得盈利模式过度依赖门票收入;与周边资源脱节，导致产业辐射效应受限。如何通过深度融合与创新联动，打破产业边界，构建价值共生、相互赋能的新生态，正成为各大景区的核心探索方向。 　　手握世界自然遗产与道教发源地双重IP的龙虎山，通过“旅游+文化”“旅游+体育”“旅游+农业”“旅游+科技”等多元融合实践，构建了“资源转化-业态创新-价值共生”的产业体系，实现了从单一观光景区向复合型文旅目的地的跨越，走出了一条独具特色的“旅游+”之路。数据显示，龙虎山连续6年入选迈点“国家5A级旅游景区100强”。 　　提到龙虎山，生态资源就一定是它的金字招牌。龙虎山以独特的丹霞地貌与水域肌理，构建了以自然景观为基底的游览体系，泸溪河如丝带串联起“十不得”丹霞奇景，形成“竹筏漂流+山水观光”模式;象鼻山独特的“巨象饮水”，打造“地貌探秘+徒步体验”产品;悬棺遗址以“升棺表演”为核心，构建“古越文化+实景演绎”场景，生动