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2026年9月，老挝万象。 瓦岱国际机场出口不远处，华住城际酒店已经开门营业。露天泳池边，一位中老混血员工正用老挝语送别商务客人，桌上还留着一杯未喝完的椰子水。 同在这一个月，雷迪森环球臻选・老挝东盟国际酒店完成签约落地。 同一座城市，一月之内，两家中国酒店集团相继落子。 01 集体下南洋，多线并进时 近年来，在东南亚布局的中国酒店品牌并不少见，从曼谷素坤逸路的如家精选，到清迈的亚朵、吉隆坡的开元名都，中国酒店的招牌早已不是第一次出现在东南亚街头。 华住、锦江作为第一梯队，已经完成从签约布局到门店实体运营的跨越。 华住在老挝先后落地全季、城际两大主力品牌，同时将版图延伸至新加坡、越南、柬埔寨，中端、中高端产品矩阵相继出海； 锦江则把海外首站放在马来西亚吉隆坡，7天品牌海外店正式开业，又和Trip.com签署十国合作备忘录，覆盖几乎全部东盟国家，依托全球采购供应链输出整套软硬件解决方案。 图源：摄图网（ID：501669201） 除此之外，出海队伍还在持续扩容。 浙旅投旗下雷迪森把东南亚首枚棋子落在万象，瞄准浙商与中资企业的商务差旅需求；德胧集团将曼居品牌开到印尼雅加达；尚美数智、艺龙酒店科技也在印尼、马来西亚、柬埔寨等地多点布局，经济型、中端酒店项目陆续签约、部分门店投入运营。 各家的打法各有侧重。有的依托收购得来的国际品牌基因，做本土化改造适配本地市场；有的绑定华商商帮资源，打造面向中资客群的商务驿站；有的依靠成熟供应链、会员体系与数字化能力，输出整套轻资产管理模式。 从单点城市的门店落地，到覆盖十国的框架合作，从已开业运营的实体门店，到大批储备签约项目，中国酒店在东南亚，已经告别早期零星试水的阶段，正式进入多品牌、多国家、多模式并行的规模化发展阶段。 02 为什么是现在？ 中国酒店扎堆奔赴东南亚，并不奇怪。随着中国赴东盟商旅、出境游持续回暖，政策、跨境通道、国内行业环境

　　8月，集美龙湖天街一栋沉寂多年的闲置楼宇，同时挂出了全季和亚朵S的招牌。 　　同一个月，陪伴厦门市民19年的梅园酒店因租约到期关门歇业，转头就在五缘湾和高林筹建两家新店。 　　而往东看，翔安更热闹：九家酒店、2800多间客房扎堆落地，贴着航站楼的三座佰翔酒店计划年底与机场同步投用。 　　一进一退，厦门酒店市场正处在一场罕见的重构之中。 　　表面看是几家酒店开开关关，背后是这座城市的流量入口正在迁移。 　　九家酒店扎堆翔安，厦门从未这样 “上新” 　　过去厦门人提到翔安，印象多半是“出岛”和“机场要搬”。 　　但从 2026 年开始，这片区域成了酒店开发的香饽饽。 　　驱动力只有两个，却都很硬。一个是翔安国际机场 ——国家“十四五”重大交通枢纽，设计年旅客吞吐量4500万人次，计划2026年底通航;另一个是东部体育会展新城，奥体中心和国博中心两大场馆落成，把一片空地变成了流量入口。 　　巨大的市场潜力之下，国际品牌很快用脚投票。 　　万豪系在片区一口气摆下三件套：万怡今年1月开业，走中端商务;雅乐轩5月迎客，334 间“科技客房”瞄准年轻游客和赛事观众，是万豪年轻化品牌在福建的首店;南洋威斯汀预计12月底开业，136 米、26 层，是片区内唯一的超五星，步行五分钟就到奥体中心和国博中心。 　　紧贴航站楼西侧，佰翔、佰翔花园、佰翔璟尚三座酒店共763间客房，年底与机场同步投用，从五星到三星一次配齐。 　　综合来看，万豪、洲际、希尔顿、温德姆等近十家国际酒店在片区内密集布局，2029年还有希尔顿双塔入市。 图源：摄图网(ID：701593525) 　　岛内也没有闲着。 　　福建首家瑞吉酒店已在湖里区两岸金融中心封顶，总投资15.03亿元、282间海景客房，预计2027年上半年开业;洲际旗下voco福建首店落进SM商业综合体;海沧的万宏酒店投资5.2亿元、规划645间客房，目前

这两年，中国主题乐园的名单突然变长了。 郑州多了一家雪王乐园的公司，蜜雪冰城全资持股，乐园设计岗月薪开到两万五；扬州的爱奇艺乐园春节前开门，一万平方米、全室内，把《唐朝诡事录》《莲花楼》做成了能走进去的片场；上海乐高乐园刚过完一岁生日，累计接待200万人次；北京朝阳公园的泡泡玛特城市乐园眼看要开二期。 再往后排，还有正在建的深圳乐高乐园、崇明的小猪佩奇乐园等。 以往这些项目被拿出来讨论，行业都要问一句能不能成为下一个迪士尼，游客掏钱前也习惯和迪士尼做个对比。但迈点发现一个很奇怪的现象，那就是现在这些新乐园们想要的东西，似乎和迪士尼并不在同一个维度了。 这当然不是这些乐园没有野心，而是它们终于把账算明白了。 1、迪士尼的护城河，从来不止乐园 上海迪士尼开园不到十年累计迎客破亿，2024年接待1470万人次，全球第五。它所在的上海国际旅游度假区十年累计接待超1.8亿人次，旅游产业总收入1164亿元。 这么大一笔账，很多人习惯记在设备和规模头上，但这两样是最容易复制的。 迪士尼真正的商业模式，是内容工业在前面烧钱造IP，乐园在后面收钱。 米老鼠1928年出生，第一部动画长片1937年上映，上海迪士尼2016年开园，中间隔了八十多年。 大多数国内玩家盯着看的是收钱那一段，看不见的是前面那八十多年攒下的故事库、角色库和一代代观众的童年记忆，这部分没有捷径，也没有快进键。 图注：摄图网（id：321087763） 而且，迪士尼还不止一本账。上海国际旅游度假区2025年文体娱营收109亿元，酒店、餐饮、零售、演出、授权一起收钱，门票只是把人引进来的那一笔。有数据显示，东京迪士尼的非门票二次消费占比超过50%。 这么一比，国内乐园的账要难看得多。 根据中国主题公园研究院的数据，全国393家主题公园里，经营性盈利的占一半出头，两成左右持平，还有两成多在亏。 柳州卡乐星球投了30亿元，2022

　　守住经典、优雅老去，近乎坐以待毙?砸重金翻新，但前途未卜?换牌改造，搏一个第二春? 　　当“存量”标签贴在一家奢华酒店的头上，它的业主就拿到了酒店投资的第二次大考：“我的酒店资产，怎么办?”。 　　这不是个别焦虑。 　　迈点研究院《2025年度全国酒店品牌变更统计报告》显示，奢华酒店占品牌变更总量的 28%。当“新建”退潮、“焕新”上台，奢华酒店的考题变成“如何让老物业留住灵魂、完成跃升”。 　　市场出考题，品牌交答卷。 　　精准升级，灵魂保留，奢运长盈，是洲至奢选(Vignette Collection)的答题逻辑。作为洲际酒店集团(英文缩写 IHG)旗下奢华软品牌，它把这道考题解成了品牌增长曲线：2021 年入华以来开业12家、覆盖11城，2026 年上半年"6 店连开"创品牌纪录;超八成项目来自存量换牌，换牌已成扩张的核心动能。 　　最新一笔签约仍在为这一逻辑加注：IHG大中华区首店业主方夏利里拉集团宣布，英国伦敦、中国香港、新加坡三间 The Hari 酒店归入洲至奢选。至此，洲至奢选全球开业及筹建酒店突破 80家。 图片：洲至奢选香港夏利酒店 　　同是洲至奢选品牌：为何存量解法不重样? 　　奢华酒店自带“个性化”基因，存量奢华酒店更是“每一家困境不同”，酒店焕新就必须精准对症。而换牌的触发点，业主各有不同，例如，合约到期、管理失控、品牌空窗、业绩承压等。 　　因此，即使选择同一品牌，每家酒店的换牌改造解法也不同。 　　先看四个样本，洲至奢选怎么做到不重样的四种解法。 　　1、上海静安 THE ONE 套房酒店 　　合约到期型：不想大拆，十年老店轻改再定义“奢华”——重塑资产价值 　　上海静安 THE ONE 套房酒店，是静安南京西路核心的稀缺全套房物业：运营十余年，244 套大尺度套房、基础房型68㎡ 起、配私厨洗烘设备，定位“市中心高端长住旅居地标”，客群覆

　　山水还在，台下的观众却换了一茬又一茬。 　　刚刚披露完毕的文旅上市公司半年报里，藏着一组刺眼的对比。 　　一边是成名二三十年的“大戏”集体失速，一边是曾经名不见经传的“小场景”狂奔。 　　当旅游消费进入“体验”阶段，这届游客，正在抛弃传统旅游演艺。 　　传统旅游演艺项目集体失速 　　文化和旅游部数据显示，今年上半年国内居民出游人次34.63亿、出游总花费3.21万亿元，同比分别增长5.4%和2.0%;中国演出行业协会的简报也显示，上半年全国营业性演出票房收入304.08亿元，同比增长9.41%。 　　但以旅游演艺为核心业务的上市公司却悉数交出了并不理想的答卷。 　　其中，被誉为“中国演艺第一股”的宋城演艺，2026年上半年营收9.62亿元，同比下降11.43%;归属于上市公司股东的净利润3.47亿元，同比下降14.38%。 　　1996年第一台《宋城千古情》亮相时，“主题公园+一台大戏”近乎降维打击。此后，三亚、丽江、九寨、桂林......换一块地名，复制一份繁荣。到今年，“千古情”系列已30岁。但近年来，光环逐渐褪去，业绩颓势明显。2026年半年报显示，占整体营收七成的现场演艺业务收入6.75亿元、同比下滑20.40%，颓势全面扩散。披露的8个千古情项目中，广东千古情营收同比降幅达33%，三亚、丽江、九寨项目同比下跌均超20%，张家界千古情上半年收入仅0.11亿元。 图源：摄图网(ID:371735335) 　　陕西旅游的《长恨歌》曾是业界公认的“印钞机”：2024年观看人数249.51万人次，单项目收入6.81亿元。但2025年，观看人数就回落至200.58万人次，同比下滑近两成;上座率也从2024年的87.77%，一路降到2025年上半年的77.98%。今年上半年，陕西旅游营收下滑18.85%，扛旗的《长恨歌》所在的旅游演艺板块同步缩水。 　　印象系同样不轻松。单

　　在中国酒店史上，“地产系酒店”的地位，不容忽视。 　　过去十年，中国一大批酒管公司脱胎于地产集团，它们核心职能是“管资产”，大多数的身份是国际品牌的业主代表，后续开始“建品牌”。当“地产退潮”来袭，它们被迫“单飞”，从母集团的背包里走出来，独自面对市场。 　　六年过去，这批“地产系酒店”走到了同一条分岔路口：脱离地产脐带之后，凭什么活，凭什么赢? 图片：凤悦酒店及度假村 　　2019年，从碧桂园酒店基因中独立出来，“单飞”成立酒管公司，凤悦酒店及度假村走的是“轻资产切入 + 体系化托底”路线。 　　行至第六年，凤悦这份答卷可圈可点——结果稳。 　　据《2026中国酒店集团及品牌发展报告》显示，截至2025年底，中国连锁酒店客房总规模达783.18万间，连锁化率升至41.80%，前10家集团市占率59.38%，马太效应持续凸显;同期，凤悦位居TOP17，规模底盘稳定。 　　2026年1至7月，凤悦旗下酒店实现入住率与RevPAR稳步上行，平均房价超过全国均值约20%——高星酒店带来的更高客单价与更优资产结构，成为整体经营大盘的稳定器。 　　把时间轴拉到三年看连续轨迹：凤悦2024—2026这三年间，管理酒店规模增幅超过36%;OCC、RevPAR同比提升，ADR小有降幅——这是典型的“入住率撑住、价格让位、单房收益微增”的年度画像。 　　静水深流，“结果稳”之下，必然藏着“为什么稳”的方法论。 　　品牌稳：先让旗舰开稳，再谈编队远航 　　作为典型的地产转型酒管公司，凤悦早期发展以全服务高星级酒店为主，决定轻资产转型后，便开始“加速品牌矩阵建设”。 　　从品牌矩阵来看，凤悦“两条线并行”：一是“中外合作”，借国际品牌势能，抢“发展速度”;二是“自主品牌”，从地产存量资产上生长，扛“品牌厚度”。 　　截至目前，凤悦经营管理 14 个酒店、公寓及餐饮品牌，包括：自有品牌——凤颐

2026年的民宿行业，正在经历一场静默的分裂。 一边是承压。丽江往年暑期民宿平均入住率稳定在75%，今年仅剩30%—40%，普通房源入住率直接腰斩；节假日爆满、平日空置，价格内卷、现金流吃紧，已成为行业普遍困境。 另一边是突围。木鸟民宿《2026暑期民宿消费报告》显示，“浴缸”“海景”“泳池”“携宠”等特色民宿搜索量环比上涨120%；美团数据也显示，今年7月平台特色民宿搜索量同比增长41%，主打情绪疗愈、在地体验的民宿订单涨了49%。 一边腰斩，一边增长。分野不在地段，也不在装修，而在这张床之外还能卖什么。莫干山做业态复合，松阳往院子里植入在地文化，黄山、婺源把农事研学、康养疗愈搬了进来——越来越多民宿，已经不只卖一张床了，还有“特色体验”。 01 民宿都在做哪些特色体验？ 所谓“特色体验”，说直白点，就是民宿把吃、玩、学、逛都装进院子里，让自己变得有得玩。 手工作坊是最常见的一类。贵州龙井村把银饰、扎染非遗工坊开进民宿，有客人专门住在民宿体验打银；匠庐在贵州黄果树的村落里保留老石头房做布依族蜡染工坊，每年超1万人体验，仅这一项体验，就贡献了20%以上的好评。 图注：民宿里的羽扇工坊 文化空间是更进阶的玩法。安徽肥西聚星良驿1953民宿，把老粮仓改造成书店、剧场，民宿不再只是过夜点，而成了乡村的文化客厅——人不一定为了睡一晚去，却会为了一场戏、一本书专程到访。朱家角等地把古法药香囊、蓝染、宋韵点茶等非遗课程直接推进民宿。在松阳，民宿把先锋书店、非遗手作嵌进山居日常；在婺源篁岭，民宿与晒秋农事、徽派民俗结合，让“住下来”本身成为文化消费。 图注：安徽肥西聚星良驿1953民宿 场景化体验是另一类。在安徽肥西松鼠无忧碧根果农场里，老板在一大片稻田上开了15间民宿客房，取名为稻田民宿，这种“开窗见景”本质上是在卖一种生活场景——不是来看风景，而是住进风景里。同程旅行数据显示，202

九月初，合肥洲际在餐厅门口贴了一张纸，白纸黑字写得很硬气，大意是闲鱼上卖的早餐券酒店一律不认，拿着来的，餐厅有权拒绝入场。 图注：网友评价合肥洲际酒店的声明 消息一出就上了热搜，评论区一半骂占便宜的，一半觉得酒店小题大做。 其实这事不算新鲜，媒体报道过几轮，可那些商品到现在还挂在二手平台上。 迈点打开二手平台搜了搜，洲际、假日等国际联号五星级酒店早餐券标价30元，还可以全国通用，无需入住。华住会的自助早餐标价7.99元，有8540人点了“想要”。 图注：闲鱼酒店早餐报价 再往下翻，全季、亚朵、汉庭、锦江之星的早餐也有报价，只有你想不到，没有你找不到。 围观群众当热闹看，只有酒店人看了心里不是滋味。因为干这行的都知道，在这张纸背后，我们忍了多久。 1、几块钱的早餐券，卖家并没真实券源 很多人以为，花几块钱买到了别人没空吃的早餐券，是捡了便宜，还杜绝了浪费。可真打开那些链接，绝大多数卖家手里，一份早餐券都没有。 券的来路，大致能数出几条。 最离谱的是纯骗，给买家一个房号让他去餐厅报房号，能不能混进去看运气，混不进去就直接把买家退款拉黑。 有网友在早上买了附近酒店的早餐券，卖家口口声声说是内部预订，到餐厅报房号就行，等她带着儿子到了餐厅门口报了房间号，服务员说他们没有802和809，因为他们根本就没有8楼。 图注：网友分享亲身经历 规模最大的，是凭空制造一次投诉，让酒店自己把早餐送出来，这也是目前主要撑起这门灰色“生意”的来源。 流程也不复杂，卖家先拿到住客的真实姓名、手机号和房号，再冒充这位住客打电话给前台，说房间下水道堵了、空间有异响、床品没换，话还说得很有分寸，只留下一句“挺影响体验的”。 图注：网友分享亲身经历 酒店一查，客人的确住着，投诉听着也成立，最省事的方式就是送两份早餐，再打个电话道歉。卖家拿到早餐权益后，再转手挂到二手平台售卖。 整套流程里，卖家一分钱成本都不用

　　今年的酒店市场，武汉无疑值得关注。 　　这座一度被业内称为“顶奢酒店荒漠”的城市，终于开始撕下标签。 　　3月，华中首家丽思卡尔顿在越秀国际金融中心330 米的高空开业，武汉顶奢酒店就此“破零”，结束了国际一线顶奢品牌在汉的十年缺席。 图源：长江日报 　　与此同时，四季酒店签下武汉城建・中央云城的塔尖，计划2029年开业;JW万豪落址二七滨江泰康金融中心;武汉长江中心计划引入瑞吉酒店或艾迪逊…… 　　从荒漠到热土，武汉酒店市场要变天了。 　　手握顶级资源，却是顶奢酒店荒漠? 　　事实上，武汉的底子真的不差。不仅坐拥“九省通衢”的地理交通优势，手握三镇鼎立、两江四岸的独特城市风貌与滨江自然景观，更有跻身“两万亿俱乐部”的经济实力。 　　这样的城市，怎么着也该有几家撑得起场面的顶奢酒店。 　　但实际上，武汉新近开业的滨江高端酒店，还是十年前的武汉世茂希尔顿与武汉洲际。放眼武汉三镇，目前全市在营的滨江高端酒店仅有4家——除以上2家，还有开业超15年的武汉富力威斯汀、开业超18年的武汉马哥孛罗。 　　两江四岸的地段多金贵?连最值钱的江景地段都断档了，可见其顶奢酒店发展确实落后。 　　对比之下，长沙从2017年起几乎年年有奢牌落地 ——2017年瑞吉、君悦同开，2018年尼依格罗，2021年W 酒店，2022年建鸿达JW万豪，五年集齐五家奢华。郑州的“大玉米”里也立着JW万豪。 　　整个华中市场，只有武汉的顶奢酒店在原地等了十年。 图源：摄图网(ID：500513238) 　　过去十年，武汉不是没机会。恰恰相反，顶奢品牌几乎都来看过，最后都走了。 　　2011年，绿地打造武汉绿地国际金融城项目，主楼武汉绿地中心规划“华中最高楼”，计划引入丽思卡尔顿，结果项目耗时十年才完成封顶，酒店也换成自有品牌铂瑞，后又申请改办公，最终这栋“半成品”在今年 8 月底被挂牌拍卖。 　　凯悦虽接盘原

　　暑期刚落幕，酒旅人的心还没来得及放下，就又被提到嗓子眼。今年最后一个，也是最长的假期已经近在眼前。 　　中秋连上国庆，中间只隔3个工作日。请3休13，多地高校直接连放13天，不少上班族也把双节拼成了超长假期。去哪儿数据显示，中秋国庆期间，热门城市酒店提前预订量同比增长近四成。 　　看起来，抢房潮已经提前打响。 　　但另一头，机票却先跌回了淡季价。多平台数据显示，今年中秋国庆机票均价处在近三年同期低位。航旅纵横数据显示，9月25日至10月7日，国内航线机票均价约932元，同比只是小幅上涨；10月4日返程均价比去年还低超两成。 　　酒店预订在涨，机票价格却不热。一个是提前锁房，一个是低价出行；一个像旺季，一个像淡季。两条曲线拧在一起，把酒旅人的不确定性推到了顶端。 　　这场全年最后的回血仗，开局就不简单。 　　暑假没赚的钱都押到中秋国庆 　　今年夏天，酒旅人的体感高度一致：冷，但冷的不是人流。 　　文化和旅游部数据，7月全国国内出游12.3亿人次，同比增长18.7%，创近五年同期新高。人确实出门了，目的地也确实热闹，可酒店账本没跟上 图源：摄图网（ID：500510271） 　　花旗测算，同期中国酒店综合RevPAR同比下降 2.8%，经济型酒店还能勉强持平，中高端和奢华酒店跌了5%左右。摩根士丹利的暑期收官口径也显示，7到8月全暑期RevPAR同比下降1%。 　　人次创了纪录，收入却没跟着涨，这是今年暑期最拧巴的地方。游客来了，但价格没撑住；房间有人入住了，但利润没留下。 　　有酒店从业者调侃，往年旺季还会接到提醒“别涨太高”，今年电话压根就没响，“不需要约谈了，我们自己就降了”。 　　比淡季更难受的是，人来了也赚不到预期里的钱。这也是为什么，今年中秋国庆被很多酒旅人看得格外重。暑期没赚够的钱、库存压力、现金流压力、全年指标压力，都被压到了这13天里。 图源：摄图网（ID