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16:11
十年不衰,“王者”究竟凭什么“荣耀”?
图片 图片 作者 |莓莓 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 最近在上网时一定有人观察到这样一个现象,无论什么视频下面都能看到这样一句“谁有高级河灯?” 图片 看似无厘头的评论,其实源自国民手游《王者荣耀》十周年活动:分享河灯口令领取限时点券(点券可以用来兑换皮肤)。 一个游戏内的道具,能突破话题和圈层,成为全网无处不在“社交暗号”,这本身就是一件值得深思的事。 从2015 年公测时聚焦“竞技对战”的MOBA游戏,到如今DAU仍处于亿级水平、年流水超过377亿,覆盖电竞、动画、文旅、文创的超级 IP,《王者荣耀》的十年不仅是一款游戏的长青史,更像是一个窗口,让我们看清过去十年中国消费市场的转变。 图片 即使作为玩家的我,也经常思考,王者到底有什么魅力,能让人卸载了又下回来、能拥有如此大的号召力?玩家们为之买单的,究竟是什么? 答案或许就藏在王者荣耀从竞技游戏演变为“圈层文化符号”的十年里。而这背后,也正映照出我们当下所处的消费现实——一个越来越愿意为“内容”、为“情绪”、为“身份认同”买单的新时代,已经到来。 图片 与许多“充钱就能变强”(甚至是“充钱也不能变强”)的游戏不同,《王者荣耀》从诞生起,就走了一条更聪明、也更长远的路。它的起点,并非传统意义上“数值付费”,而是一种更接近传统消费品的“外观付费”。 早期的皮肤,提供的仅仅是10点攻击力或法术强度的微乎其微的属性加成,(即使是如今品质最高的“貂蝉珍品无双”,依旧只给你加10点法术攻击),其真正的核心卖点,更多的是“手感”“好看”和“与众不同”。 这在当时是一种颇为超前的设计。它规避了“Pay-to-Win”(付费获胜)模式可能引发的公平性质疑,将付费点建立在“审美”和“个性展示”这类情感需求上,它的逻辑是:为用户提供一种社交范围内的“视觉特权”,其价值在于
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11:31
「年糖大王」徐福记的“进化论”
图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 秋意渐浓时,农历新年便在不远处。 在中国人的春节记忆里,糖果与春晚、砂糖橘、灯笼等共同构成了春节的标志性元素。 在我的记忆里徐福记就是实体版的《恭喜发财》——每当超市货架上堆起各类糖果的时,便是新年了! 曾在八九十年代,徐福记精准找到了自己的价值锚点:春节。 那时倔起的糖果品牌中,徐福记不仅成为最受欢迎的品牌之一,也是存续时间最长的品牌之一,如今已演变成一个春节icon。 图片 过去,在走亲访友时携带一盒从大型超市购买的徐福记糖果,是一种不同于普通商店购买的体面。 然而在保持经典形象的同时,徐福记也在面临品牌老化、难以吸引年轻消费者的挑战。 图片 在近期于东莞举办的新春年糖发布会上,我发现徐福记一直在慢慢进化,不断创新,就像徐福记当年一点点成为千家万户的新年糖一样。 今天的徐福记不仅仅是“父母买的年糖”,也不只是一家休闲零食制造商,而是将自己塑造为更具符号意义的年节文化载体。 图片 徐福记的产品策略围绕两个方向展开:通过礼盒产品寻找新的市场机会,同时借助经典产品巩固其品牌价值。 虽然我自己吃糖很少,但在家庭聚餐时,一定会有糖果的一席之地。 一是氛围,二是甜蜜,是装饰,是和家中小孩的社交货币。 对许多消费者而言,虽然过年买糖是必备项。但早已不是曾经量大有性价比的时代了,糖本身种类是否能满足不同年龄的需求,口味是否新颖,包装本身是否好看有特色,甚至是否可以成为春节期间一件居家装饰物。 图片 2026年春节徐福记主推的“全家福”与“龙马送福”两款礼箱,正是其尝试跳出单纯价格竞争、构建场景化优势的代表产品。 其中,“全家福”系列将“家庭”这一情感概念转化为具体的产品组合。 该系列通过酥心糖吸引老一辈消费者,用果汁软糖迎合儿童喜好,并以沙琪玛等糕点满足全家共享的场景,最
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10-20
猫王妙播携手扣子,在湾区之眼构建音乐、AI与人共鸣的「场景叙事」
图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 线上流量日益昂贵、用户注意力分散。 越来越多的品牌开始重新审视线下场景的价值——如今大家不是为了开店而开店,而是将实体空间视为高效沟通与深度体验的战略场域。 尤其当AI技术持续渗透消费领域,如何借助AI技术,让品牌在线下门店不再单纯的展示产品,而是可感知、可互动、可共鸣的体验,成为品牌在线下布局中的核心议题。 以猫王妙播与字节跳动旗下AI Agent平台“扣子”在深圳宝安区“湾区之眼”共同打造的“AI声音乌托邦”为例。 这里不只是音响体验店,更是一个融合“复古听觉文化”与“AI声音科技”的沉浸式实验空间。 图片 图片 图片 图片 用户不仅可以试听经典收音机产品,还能进入由猫王妙播与扣子平台共建的AI交互区,生成专属声音角色、订制个性化内容,甚至与AI共创音频故事。 从传统音响到AI语音交互,猫王妙播通过“从复古书房到未来声场”的空间叙事,成功地将看似割裂的复古与科技融合为一场连贯的“声音奇旅”。这不仅拓宽了品牌受众的年龄层次,也让AI以一种更自然、更具人文气息的方式被用户接受。 对于意图布局线下的传统品牌而言,猫王妙播的实践提示我们:线下开店,不在其“大”,而在其“深”。更不是面积与业态,而是构建能与人共鸣的“场景叙事”。让技术可感知,让体验超越功能。 图片 图片 在深圳宝安区“湾区之眼”文化综合体内,猫王妙播与扣子共同打造的“AI声音乌托邦”,成为观察硬件品牌与AI平台战略合作的绝佳样本。 走进“AI声音乌托邦”,最先映入眼帘的是一个复古书房——木质书架、皮质沙发、暖黄色灯光,以及猫王妙播经典收音机产品和创新的妙播智慧收音机产品。但往里走便会发现,整个空间被一道“时空之门”区隔成两个世界:一侧是复古声活区,另一侧则是AI声音交互区。 图片 图片 图片 图片 1、线下空间
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09-28
深度解码:徕芬如何用“一意孤行”抢占40亿销量!
图片 图片 作者|阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 “徕芬是一家国内少有不理会外界质疑、凭借一腔理想主义精神一条路走到底的‘奇葩’公司。” 这是在深入了解过徕芬之后,很多人都会得出的一条结论。这家从产品发布到现在仅短短五年的企业,已经完成从0到40亿年收入的跨越。 客观评价这种增长速度,任何试图以“抄戴森”、“会营销”来总结徕芬成功经验的方式,都是有失公允的,如果这样的经营模式行得通,那现在各行各业里肯定早已拥有不止一家徕芬了。 那么这个团队究竟做了哪些不一样的事情,深入了解之后,有几个案例或许可以管中窥豹。 研发与生产 ——叶洪新的制造业精神洁癖 “制造业精神洁癖”是一位徕芬前员工对创始人叶洪新的评价,吹风机、电动牙刷和剃须刀,都是历经百年的成熟行业了,可定制的电机方案、无数种公模外壳、便宜的18650电池……国内强大的供应链能满足99%公司的产品研发和制造需求。 但是徕芬却是一个从工厂走出来的品牌,截至目前,徕芬在珠海、东莞建立了两家20万㎡级别的大型工厂,不仅所有产品全部自研自产,甚至很多应该由供应商完成的工作徕芬也自己闭环了。 叶洪新曾对外介绍,徕芬的电机,都是从铜线、锌合金块、磁铁块等原料级别开始加工、生产的,而主板的STM贴片、塑料件的注塑、外壳等铝合金件的CNC加工、甚至是外壳喷漆,徕芬也是自己闭环。据媒体报道,徕芬工厂中零部件的自产率超过80%。 图片 但高自产率背后是大多数人的不解:什么东西都自己做,成本能够覆盖得住吗?甚至也有媒体质疑称正是因为这一策略造成了徕芬部分新业务的亏损。对此,徕芬的理由也十分充分: 第一,全新的、更好的解决方案其实不是从实验室走出来的,而是从工厂产线上走出来的。新方案从想法变成实际产品,中间可能需要改变无数次方案,例如徕芬扫振电动牙刷,光电机构型就经历了无刷电机、盘式电机、步
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09-26
全球最大规模超级茶仓开业,霸王茶姬在港布局再提速10家新店已确定
2025年9月26日,全球领先精品现制茶饮企业霸王茶姬宣布,其全球最大规模的「超级茶仓」正式于香港湾仔利东街开业,是香港目前唯一一家有现萃系列的门店,由歌手容祖儿担任开幕嘉宾。此次开业标志着霸王茶姬在香港门店数已达7家,不仅展现出品牌对香港零售消费及旅游业的坚定信心,更彰显其拓展全球业务的决心。 不同于常规门店,霸王茶姬香港超级茶仓不仅为消费者提供了茶饮空间,更以沉浸式茶文化体验为亮点。按照汉魏、唐代、宋代、明代等不同时期「煮、煎、点、泡」的特色饮茶方式,研发出相应的新产品系列,链接今日霸王茶姬以「萃茶」工艺制作的现萃系列,展现出一幅延续千年的「煮、煎、点、泡、萃」茶文化演进新脉络,让消费者沉浸式体验现代茶,将古老茶艺转化为现代可体验、可分享的生活方式。 霸王茶姬港澳子公司总经理何耀祥表示:“过去一年,霸王茶姬在香港市场获得了快速发展,反映出消费者对高品质茶饮的追求及对品牌理念的认同。我们看好香港市场的发展潜力,也认为香港作为国际文化交流的平台,能够帮助霸王茶姬将茶文化更好地分享给世界各地消费者,因此我们将全球最大超级茶仓落地香港,未来将继续投入资源,推动茶文化传承与创新。” 全球最大超级茶仓开业,沉浸式演绎「煮、煎、点、泡、萃」 茶的历史源远流长。相传,神农氏最初发现茶时,将茶作为“药用”。后来人们开始吃茶,汉魏时期流行煮茶,唐代盛行煎茶,宋代点茶,明代泡茶。到了科技发达的21世纪,霸王茶姬用现代技艺实现了“萃茶”,形成了独特的现萃系列。 作为全球规模最大的超级茶仓,霸王茶姬香港超级茶仓不仅在空间和规模上突破常规,更是首次在门店中将“煮茶、煎茶、点茶、泡茶”等历史饮茶方式转化为现代茶饮,让消费者沉浸式感受「煮、煎、点、泡、萃」的千年茶艺演变。 目前,香港超级茶仓的「煮」系列中有陈皮六堡茶、2015年寿眉两款产品;「煎」系列中有恩施玉露、顾渚紫笋;「点」系列中有碧山末茶、谷
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09-23
挪瓦咖啡全球首创0脂拿铁 再次引领健康咖啡风潮
咖啡行业迎来0脂时代!9月22日,全球健康咖啡赛道领跑者挪瓦咖啡,推出全球首创的0脂拿铁,引领咖啡行业进入0脂时代。挪瓦基于用户需求也积极响应国家体重管理的行动,让用户喝咖啡再也不用担心发胖问题。 (挪瓦咖啡上新品引起消费者排队尝新) 在业内人士看来,在行业陷入“咖啡奶茶化”的内卷竞争时,巨头线上之战已让用户明显担忧发胖,挪瓦咖啡差异化聚焦“健康”的选择,直接跳出了现有竞争的漩涡,呈现出迅猛势头。 此外,发布会上还公布了“品牌大使”李兰迪 + 世界咖啡冠军教练Cole,共同呈现咖啡健康与美味。 持续全球首创健康产品 差异化创新实现好喝不怕胖 口味与健康之间,往往是一场艰难的博弈。然而,挪瓦咖啡用超强的产品力,成功地做到了这两者之间的平衡,让消费者手里的咖啡口味好喝,且更低热量,不容易长胖。 挪瓦首创的0脂拿铁,基于高品质生乳,采用全球领先的膜浓缩技术,既减少了脂肪,又让产品中原生的牛奶优质蛋白达到3.5g/100ml,一杯相当于2个鸡蛋,喝起来奶香浓郁又自带香甜。再配上经过国际咖啡专家盲测金奖认证的咖啡豆,才最终实现了健康和口感的兼顾和均衡。 事实上,作为行业唯一一家全品类都坚持 0 糖 0 脂低热量的咖啡品牌。公司从2019年成立之初,就坚定了“拒绝高热量”的差异化定位,所有产品的创新迭代都按照“0糖0脂低热量”的健康食品方向,契合消费者健康消费趋势。因此,公司先后全球首创超级果蔬咖,吨吨桶等。在此次0脂拿铁推出之前,生椰拿铁(控糖版)、 0乳糖A2拿铁等健康咖啡饮品,都是为了满足用户好喝不怕胖的痛点需求。 特别是在近期持续的巨头线上大战中,用户已经集体感受到了“咖啡奶茶化”给体重增长带来的压力和负担。加上国家今年3月启动的“体重管理年“三年行动,鼓励消费行业开发低糖低脂低热量产品。因此,挪瓦坚持差异化创新的”健康咖啡”赛道,被普遍认为是下一轮竞争的核心战场。
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09-19
小鹦鹉,大生意
图片 图片 作者 |姜姜 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 当代年轻人的生活里,“陪伴”的形态早已跳出固定框架。 有人把情感倾注在小猫身上,为选一款猫粮反复对比配料表,周末能拿着着逗猫棒陪猫玩一下午;有人把牵挂系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也会拿上牵引绳陪它去楼下遛一圈...... 而除了猫狗这类常见的陪伴宠物,小巧灵动的鹦鹉,也悄悄成了不少年轻人的新选择。 他们同样会像“养娃”一样,为鹦鹉准备专属的“装备”,花时间琢磨照料细节,甚至带着鹦鹉出门“遛弯”,把对“陪伴”的期待,寄托在了这只会“说话”、能互动的小鸟身上。 当“养鹦鹉的年轻人越来越多”,围绕“养鹦鹉”的需求便层层叠加,催生出一条从活体交易到用品耗材、再到服务衍生的完整产业链,一步步成为消费市场中极具潜力的新增长点。 “鸟鸟教” 兴起的背后 一提起养鸟,多数人最先浮现在脑海里的,往往不是鸟儿本身,而是拎着鸟笼慢悠悠逛公园的大爷。就连他养的小鸟,都像跟着主人学了性子:常常独自立在笼里的栖木上,一副无欲无求的模样。 但这种靠“禁锢”维系的单向关系,总少了点温度,没什么长久可言。要是哪天忘了关笼门,小鸟恐怕连一秒的犹豫都不会有。 图片 如今在年轻群体中,推小推车带鹦鹉逛市集、穿飞行服让鹦鹉站在肩头散步、牵放飞绳陪鹦鹉在江边吹风......曾经少见的“溜鸟场景”,如今随处可见。 养鸟方式的转变,不仅让鹦鹉真正融入年轻人的日常,更让鹦鹉饲养渐渐跳出“小众爱好”的圈子。 这份热度也体现在数据上,消费纪了解到,目前小红书平台上,#鹦鹉#的话题浏览量高达41亿,#鸟鸟教#浏览量8.4亿,#养鸟人的精神状态#话题亦有3.6亿浏览量,直观印证了年轻人“养鸟热”的兴起。 关于这一点,小宠品牌布卡星的创始人姚元戎告诉消费纪“现在年轻人开始养鹦鹉,首先是因为鹦鹉自身的特性很适配年轻人的
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09-19
大马第200家店即将开业,霸王茶姬亚太区扩展提速
霸王茶姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。从马来半岛南部(西马)的吉隆坡、马六甲,到加里曼丹岛北部(东马)的亚庇、古晋,霸王茶姬已经在马来西亚的主要城市有所布局。 强强联手,加速业务拓展 近一年来,霸王茶姬在马来西亚加速业务拓展。官网显示,2024年5月,霸王茶姬在马来西亚开出了100家门店,而仅用一年多,第200家门店就即将开业。作为对比,星巴克于1998年在马来西亚开出首店,如今约有400家门店。 有消息显示,今年5月,霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战略合作,计划在马来西亚开出更多家门店。联大集团是一家上市公司,在马来西亚管理多家高端酒店,其业务还包括度假区开发等。霸王茶姬的品牌势能、消费者口碑,结合联大集团深耕当地的优势,被认为是“强强联合”。 为庆祝200店开业这一里程碑,霸王茶姬在双威金字塔购物广场举办庆祝活动,马来西亚旅游局广告与数字部高级总监兼2026马来西亚旅游年秘书处负责人阿米鲁(Mohd Amirul Rizal Bin Abdul Rahim)出席。阿米鲁认为,遍布全国的霸王茶姬门店已经成为当地旅游体验的一部分——无论是探索文化、美食还是历史古迹,游客都能与霸王茶姬邂逅。他说:“舟车劳顿后,游客可以将霸王茶姬的门店当成‘加油站’。” 霸王茶姬马来西亚200店庆活动 融入当地文化,回馈当地社会 作为200店庆的一部分,霸王茶姬马来西亚公司向马来西亚自然协会(MNS)捐助5万令吉(约合人民币8.5万元)。马来西亚自然协会有超过80年历史,现在是马来半岛最大的环保组织。自创办以来,他们一直致力于保护稀有物种以及国立、州立公园在内的自然遗产。 该资金将用于两个项目:马来貘食物银行计划(Tapir Food Bank Project)以及马来貘迁移箱计划(Tapir Translocation Box Project)。马来貘是马来
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09-15
高透硬壳火了,牧高笛冷山山地系列为何成为重装玩家首选?
消费纪,欢迎来到「消费新纪元」 作者 |棠棠 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 投身户外运动需要敬畏专业,不只是在写字楼凹凹造型。当你身处雨林、岩洞、雪山时需面对复杂的自然气候与多变的地形环境。 无论是在炎热潮湿的雨林中,还是高海拔重装徒步时的运动出汗,抑或是中国南方冬季湿冷的气候中,选择户外装备需要兼顾多重性能:“既要防水防风,又要透气排湿”的双重要求。 图片 一方面,外层面料需要具备较高的防水等级,有效阻隔雨水侵入,防止身体热量流失。另一方面,在内层设计上,又不能过于闷热潮湿,而应能快速将汗水排出,保持体表干爽舒适,从而在高强度活动中维持良好的体温平衡。 在这样的多元需求下,牧高笛给出了自己的解法,选用eVent面料系列中最顶级的蓝标面料,推出了重装玩家都在选择的冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳。 图片 重装徒步爱好者,一定少不了一件硬壳。 不同于城市周边的轻松徒步,重装路线往往要深入气候多变、地形复杂的山野,装备能否精准匹配环境需求,直接决定着徒步体验的安全与舒适。这也意味着“装备适配场景”的重要性被无限放大。 就像你要穿越横断山脉,就要考虑这里的独特环境,既需要装备抵御暴雨、寒风的侵袭,又要应对高海拔徒步时大量出汗带来的内部湿闷,普通硬壳往往只能顾此失彼,而牧高笛全新推出的「冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳」则采用了eVent科技面料,真正实现防水与透气的卓越平衡。 图片 该款硬壳专为应对极端天气与高强度登山环境设计,不仅能有效阻雨防风,更具备优异的湿气排出性能,保持身体持久干爽舒适,上市以来便成为众多重装徒步玩家信赖的首选高透硬壳。 不少重装玩家反馈,以往穿传统硬壳走不了多久就会感觉胸口发闷、后背黏腻,而这款「冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳」从设计之初就深度贴合重装玩家的实际需
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09-12
布卡星亮相首届鹦鹉产业大会,以标准探索与生态共建引领行业升级
图片 图片 作者 |阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 2025 年 9 月 8 日,中国首届鹦鹉产业供应链大会在 “中国鹦鹉之乡” 河南商丘隆重开幕。作为小宠物赛道头部品牌的布卡星携全品类鹦鹉产品矩阵、《鹦鹉科学饲养指南》(基于 12 万用户行为数据)及 “产学研 + 繁育端” 合作方案亮相大会。 创始人姚元戎在主旨演讲中系统阐述了 “标准筑基、创新驱动、生态共赢” 的产业发展理念,正式宣告布卡星将以战略级资源投入鹦鹉品类,剑指 “三年内成为中国鸟类领军品牌” 的目标。这份战略布局背后,是一个从填补小宠物市场空白到探索行业标准的品牌成长故事。 图片 从洞察空白到深耕标准: 布卡星的品牌成长之路 2019 年,当犬猫宠物市场已形成成熟品牌格局时,连续创业者姚元戎敏锐发现小宠物领域 “有品类无品牌” 的行业痛点。这位曾任职互联网大厂、拥有近十年宠物行业深耕经验的创业者,在深圳创立了布卡星品牌,立志用互联网思维和供应链优势改写小宠物市场 “粗放发展” 的现状。 “当时养仓鼠的年轻人只能在杂乱的农资店买产品,连专用粮都很难找到”,姚元戎在大会间隙回忆创业初心时提到,这种市场空白坚定了他 “让每只小宠物都能获得科学养护” 的创业使命。 图片 品牌成立首年,布卡星推出的第一款 “小黑袋” 仓鼠粮就凭借科学营养配比和真空防虫包装设计成为爆款,迅速占领多平台销量榜首。2021 年,品牌推出的 1 米仓鼠基础笼和静音跑轮再次引爆市场,当年天猫 618 期间,笼具、垫料和粮食三大核心品类齐登销售榜首,奠定了布卡星在仓鼠细分领域的领导地位。 连续两年蝉联天猫仓鼠类目 TOP1 的佳绩,印证了布卡星 “科学饲养 + 场景化设计” 产品理念的成功 —— 这种将小宠物生理需求与 Z 世代审美结合的思路,后来成为品牌扩展至鹦鹉品类的核心方法论。
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图片 作者 |莓莓 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 最近在上网时一定有人观察到这样一个现象,无论什么视频下面都能看到这样一句“谁有高级河灯?” 图片 看似无厘头的评论,其实源自国民手游《王者荣耀》十周年活动:分享河灯口令领取限时点券(点券可以用来兑换皮肤)。 一个游戏内的道具,能突破话题和圈层,成为全网无处不在“社交暗号”,这本身就是一件值得深思的事。 从2015 年公测时聚焦“竞技对战”的MOBA游戏,到如今DAU仍处于亿级水平、年流水超过377亿,覆盖电竞、动画、文旅、文创的超级 IP,《王者荣耀》的十年不仅是一款游戏的长青史,更像是一个窗口,让我们看清过去十年中国消费市场的转变。 图片 即使作为玩家的我,也经常思考,王者到底有什么魅力,能让人卸载了又下回来、能拥有如此大的号召力?玩家们为之买单的,究竟是什么? 答案或许就藏在王者荣耀从竞技游戏演变为“圈层文化符号”的十年里。而这背后,也正映照出我们当下所处的消费现实——一个越来越愿意为“内容”、为“情绪”、为“身份认同”买单的新时代,已经到来。 图片 与许多“充钱就能变强”(甚至是“充钱也不能变强”)的游戏不同,《王者荣耀》从诞生起,就走了一条更聪明、也更长远的路。它的起点,并非传统意义上“数值付费”,而是一种更接近传统消费品的“外观付费”。 早期的皮肤,提供的仅仅是10点攻击力或法术强度的微乎其微的属性加成,(即使是如今品质最高的“貂蝉珍品无双”,依旧只给你加10点法术攻击),其真正的核心卖点,更多的是“手感”“好看”和“与众不同”。 这在当时是一种颇为超前的设计。它规避了“Pay-to-Win”(付费获胜)模式可能引发的公平性质疑,将付费点建立在“审美”和“个性展示”这类情感需求上,它的逻辑是:为用户提供一种社交范围内的“视觉特权”,其价值在于","listText":"图片 图片 作者 |莓莓 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 最近在上网时一定有人观察到这样一个现象,无论什么视频下面都能看到这样一句“谁有高级河灯?” 图片 看似无厘头的评论,其实源自国民手游《王者荣耀》十周年活动:分享河灯口令领取限时点券(点券可以用来兑换皮肤)。 一个游戏内的道具,能突破话题和圈层,成为全网无处不在“社交暗号”,这本身就是一件值得深思的事。 从2015 年公测时聚焦“竞技对战”的MOBA游戏,到如今DAU仍处于亿级水平、年流水超过377亿,覆盖电竞、动画、文旅、文创的超级 IP,《王者荣耀》的十年不仅是一款游戏的长青史,更像是一个窗口,让我们看清过去十年中国消费市场的转变。 图片 即使作为玩家的我,也经常思考,王者到底有什么魅力,能让人卸载了又下回来、能拥有如此大的号召力?玩家们为之买单的,究竟是什么? 答案或许就藏在王者荣耀从竞技游戏演变为“圈层文化符号”的十年里。而这背后,也正映照出我们当下所处的消费现实——一个越来越愿意为“内容”、为“情绪”、为“身份认同”买单的新时代,已经到来。 图片 与许多“充钱就能变强”(甚至是“充钱也不能变强”)的游戏不同,《王者荣耀》从诞生起,就走了一条更聪明、也更长远的路。它的起点,并非传统意义上“数值付费”,而是一种更接近传统消费品的“外观付费”。 早期的皮肤,提供的仅仅是10点攻击力或法术强度的微乎其微的属性加成,(即使是如今品质最高的“貂蝉珍品无双”,依旧只给你加10点法术攻击),其真正的核心卖点,更多的是“手感”“好看”和“与众不同”。 这在当时是一种颇为超前的设计。它规避了“Pay-to-Win”(付费获胜)模式可能引发的公平性质疑,将付费点建立在“审美”和“个性展示”这类情感需求上,它的逻辑是:为用户提供一种社交范围内的“视觉特权”,其价值在于","text":"图片 图片 作者 |莓莓 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 最近在上网时一定有人观察到这样一个现象,无论什么视频下面都能看到这样一句“谁有高级河灯?” 图片 看似无厘头的评论,其实源自国民手游《王者荣耀》十周年活动:分享河灯口令领取限时点券(点券可以用来兑换皮肤)。 一个游戏内的道具,能突破话题和圈层,成为全网无处不在“社交暗号”,这本身就是一件值得深思的事。 从2015 年公测时聚焦“竞技对战”的MOBA游戏,到如今DAU仍处于亿级水平、年流水超过377亿,覆盖电竞、动画、文旅、文创的超级 IP,《王者荣耀》的十年不仅是一款游戏的长青史,更像是一个窗口,让我们看清过去十年中国消费市场的转变。 图片 即使作为玩家的我,也经常思考,王者到底有什么魅力,能让人卸载了又下回来、能拥有如此大的号召力?玩家们为之买单的,究竟是什么? 答案或许就藏在王者荣耀从竞技游戏演变为“圈层文化符号”的十年里。而这背后,也正映照出我们当下所处的消费现实——一个越来越愿意为“内容”、为“情绪”、为“身份认同”买单的新时代,已经到来。 图片 与许多“充钱就能变强”(甚至是“充钱也不能变强”)的游戏不同,《王者荣耀》从诞生起,就走了一条更聪明、也更长远的路。它的起点,并非传统意义上“数值付费”,而是一种更接近传统消费品的“外观付费”。 早期的皮肤,提供的仅仅是10点攻击力或法术强度的微乎其微的属性加成,(即使是如今品质最高的“貂蝉珍品无双”,依旧只给你加10点法术攻击),其真正的核心卖点,更多的是“手感”“好看”和“与众不同”。 这在当时是一种颇为超前的设计。它规避了“Pay-to-Win”(付费获胜)模式可能引发的公平性质疑,将付费点建立在“审美”和“个性展示”这类情感需求上,它的逻辑是:为用户提供一种社交范围内的“视觉特权”,其价值在于","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b028d5103d60b4ce89e6f949ab36d785","width":"1080","height":"161"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f9981ea6988726ebe023ce959f320fd8","width":"1080","height":"1511"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/3b5a90f3f3fa8d171b1e1789794013a1","width":"1080","height":"637"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/492635942416512","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":22,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":492566130938672,"gmtCreate":1761276711103,"gmtModify":1761279662703,"author":{"id":"4174096276734650","authorId":"4174096276734650","name":"消费纪","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e918461ee207f907a256bd26b9a5c272","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4174096276734650","authorIdStr":"4174096276734650"},"themes":[],"title":"「年糖大王」徐福记的“进化论”","htmlText":"图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 秋意渐浓时,农历新年便在不远处。 在中国人的春节记忆里,糖果与春晚、砂糖橘、灯笼等共同构成了春节的标志性元素。 在我的记忆里徐福记就是实体版的《恭喜发财》——每当超市货架上堆起各类糖果的时,便是新年了! 曾在八九十年代,徐福记精准找到了自己的价值锚点:春节。 那时倔起的糖果品牌中,徐福记不仅成为最受欢迎的品牌之一,也是存续时间最长的品牌之一,如今已演变成一个春节icon。 图片 过去,在走亲访友时携带一盒从大型超市购买的徐福记糖果,是一种不同于普通商店购买的体面。 然而在保持经典形象的同时,徐福记也在面临品牌老化、难以吸引年轻消费者的挑战。 图片 在近期于东莞举办的新春年糖发布会上,我发现徐福记一直在慢慢进化,不断创新,就像徐福记当年一点点成为千家万户的新年糖一样。 今天的徐福记不仅仅是“父母买的年糖”,也不只是一家休闲零食制造商,而是将自己塑造为更具符号意义的年节文化载体。 图片 徐福记的产品策略围绕两个方向展开:通过礼盒产品寻找新的市场机会,同时借助经典产品巩固其品牌价值。 虽然我自己吃糖很少,但在家庭聚餐时,一定会有糖果的一席之地。 一是氛围,二是甜蜜,是装饰,是和家中小孩的社交货币。 对许多消费者而言,虽然过年买糖是必备项。但早已不是曾经量大有性价比的时代了,糖本身种类是否能满足不同年龄的需求,口味是否新颖,包装本身是否好看有特色,甚至是否可以成为春节期间一件居家装饰物。 图片 2026年春节徐福记主推的“全家福”与“龙马送福”两款礼箱,正是其尝试跳出单纯价格竞争、构建场景化优势的代表产品。 其中,“全家福”系列将“家庭”这一情感概念转化为具体的产品组合。 该系列通过酥心糖吸引老一辈消费者,用果汁软糖迎合儿童喜好,并以沙琪玛等糕点满足全家共享的场景,最","listText":"图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 秋意渐浓时,农历新年便在不远处。 在中国人的春节记忆里,糖果与春晚、砂糖橘、灯笼等共同构成了春节的标志性元素。 在我的记忆里徐福记就是实体版的《恭喜发财》——每当超市货架上堆起各类糖果的时,便是新年了! 曾在八九十年代,徐福记精准找到了自己的价值锚点:春节。 那时倔起的糖果品牌中,徐福记不仅成为最受欢迎的品牌之一,也是存续时间最长的品牌之一,如今已演变成一个春节icon。 图片 过去,在走亲访友时携带一盒从大型超市购买的徐福记糖果,是一种不同于普通商店购买的体面。 然而在保持经典形象的同时,徐福记也在面临品牌老化、难以吸引年轻消费者的挑战。 图片 在近期于东莞举办的新春年糖发布会上,我发现徐福记一直在慢慢进化,不断创新,就像徐福记当年一点点成为千家万户的新年糖一样。 今天的徐福记不仅仅是“父母买的年糖”,也不只是一家休闲零食制造商,而是将自己塑造为更具符号意义的年节文化载体。 图片 徐福记的产品策略围绕两个方向展开:通过礼盒产品寻找新的市场机会,同时借助经典产品巩固其品牌价值。 虽然我自己吃糖很少,但在家庭聚餐时,一定会有糖果的一席之地。 一是氛围,二是甜蜜,是装饰,是和家中小孩的社交货币。 对许多消费者而言,虽然过年买糖是必备项。但早已不是曾经量大有性价比的时代了,糖本身种类是否能满足不同年龄的需求,口味是否新颖,包装本身是否好看有特色,甚至是否可以成为春节期间一件居家装饰物。 图片 2026年春节徐福记主推的“全家福”与“龙马送福”两款礼箱,正是其尝试跳出单纯价格竞争、构建场景化优势的代表产品。 其中,“全家福”系列将“家庭”这一情感概念转化为具体的产品组合。 该系列通过酥心糖吸引老一辈消费者,用果汁软糖迎合儿童喜好,并以沙琪玛等糕点满足全家共享的场景,最","text":"图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 秋意渐浓时,农历新年便在不远处。 在中国人的春节记忆里,糖果与春晚、砂糖橘、灯笼等共同构成了春节的标志性元素。 在我的记忆里徐福记就是实体版的《恭喜发财》——每当超市货架上堆起各类糖果的时,便是新年了! 曾在八九十年代,徐福记精准找到了自己的价值锚点:春节。 那时倔起的糖果品牌中,徐福记不仅成为最受欢迎的品牌之一,也是存续时间最长的品牌之一,如今已演变成一个春节icon。 图片 过去,在走亲访友时携带一盒从大型超市购买的徐福记糖果,是一种不同于普通商店购买的体面。 然而在保持经典形象的同时,徐福记也在面临品牌老化、难以吸引年轻消费者的挑战。 图片 在近期于东莞举办的新春年糖发布会上,我发现徐福记一直在慢慢进化,不断创新,就像徐福记当年一点点成为千家万户的新年糖一样。 今天的徐福记不仅仅是“父母买的年糖”,也不只是一家休闲零食制造商,而是将自己塑造为更具符号意义的年节文化载体。 图片 徐福记的产品策略围绕两个方向展开:通过礼盒产品寻找新的市场机会,同时借助经典产品巩固其品牌价值。 虽然我自己吃糖很少,但在家庭聚餐时,一定会有糖果的一席之地。 一是氛围,二是甜蜜,是装饰,是和家中小孩的社交货币。 对许多消费者而言,虽然过年买糖是必备项。但早已不是曾经量大有性价比的时代了,糖本身种类是否能满足不同年龄的需求,口味是否新颖,包装本身是否好看有特色,甚至是否可以成为春节期间一件居家装饰物。 图片 2026年春节徐福记主推的“全家福”与“龙马送福”两款礼箱,正是其尝试跳出单纯价格竞争、构建场景化优势的代表产品。 其中,“全家福”系列将“家庭”这一情感概念转化为具体的产品组合。 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图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 线上流量日益昂贵、用户注意力分散。 越来越多的品牌开始重新审视线下场景的价值——如今大家不是为了开店而开店,而是将实体空间视为高效沟通与深度体验的战略场域。 尤其当AI技术持续渗透消费领域,如何借助AI技术,让品牌在线下门店不再单纯的展示产品,而是可感知、可互动、可共鸣的体验,成为品牌在线下布局中的核心议题。 以猫王妙播与字节跳动旗下AI Agent平台“扣子”在深圳宝安区“湾区之眼”共同打造的“AI声音乌托邦”为例。 这里不只是音响体验店,更是一个融合“复古听觉文化”与“AI声音科技”的沉浸式实验空间。 图片 图片 图片 图片 用户不仅可以试听经典收音机产品,还能进入由猫王妙播与扣子平台共建的AI交互区,生成专属声音角色、订制个性化内容,甚至与AI共创音频故事。 从传统音响到AI语音交互,猫王妙播通过“从复古书房到未来声场”的空间叙事,成功地将看似割裂的复古与科技融合为一场连贯的“声音奇旅”。这不仅拓宽了品牌受众的年龄层次,也让AI以一种更自然、更具人文气息的方式被用户接受。 对于意图布局线下的传统品牌而言,猫王妙播的实践提示我们:线下开店,不在其“大”,而在其“深”。更不是面积与业态,而是构建能与人共鸣的“场景叙事”。让技术可感知,让体验超越功能。 图片 图片 在深圳宝安区“湾区之眼”文化综合体内,猫王妙播与扣子共同打造的“AI声音乌托邦”,成为观察硬件品牌与AI平台战略合作的绝佳样本。 走进“AI声音乌托邦”,最先映入眼帘的是一个复古书房——木质书架、皮质沙发、暖黄色灯光,以及猫王妙播经典收音机产品和创新的妙播智慧收音机产品。但往里走便会发现,整个空间被一道“时空之门”区隔成两个世界:一侧是复古声活区,另一侧则是AI声音交互区。 图片 图片 图片 图片 1、线下空间","listText":"图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 线上流量日益昂贵、用户注意力分散。 越来越多的品牌开始重新审视线下场景的价值——如今大家不是为了开店而开店,而是将实体空间视为高效沟通与深度体验的战略场域。 尤其当AI技术持续渗透消费领域,如何借助AI技术,让品牌在线下门店不再单纯的展示产品,而是可感知、可互动、可共鸣的体验,成为品牌在线下布局中的核心议题。 以猫王妙播与字节跳动旗下AI Agent平台“扣子”在深圳宝安区“湾区之眼”共同打造的“AI声音乌托邦”为例。 这里不只是音响体验店,更是一个融合“复古听觉文化”与“AI声音科技”的沉浸式实验空间。 图片 图片 图片 图片 用户不仅可以试听经典收音机产品,还能进入由猫王妙播与扣子平台共建的AI交互区,生成专属声音角色、订制个性化内容,甚至与AI共创音频故事。 从传统音响到AI语音交互,猫王妙播通过“从复古书房到未来声场”的空间叙事,成功地将看似割裂的复古与科技融合为一场连贯的“声音奇旅”。这不仅拓宽了品牌受众的年龄层次,也让AI以一种更自然、更具人文气息的方式被用户接受。 对于意图布局线下的传统品牌而言,猫王妙播的实践提示我们:线下开店,不在其“大”,而在其“深”。更不是面积与业态,而是构建能与人共鸣的“场景叙事”。让技术可感知,让体验超越功能。 图片 图片 在深圳宝安区“湾区之眼”文化综合体内,猫王妙播与扣子共同打造的“AI声音乌托邦”,成为观察硬件品牌与AI平台战略合作的绝佳样本。 走进“AI声音乌托邦”,最先映入眼帘的是一个复古书房——木质书架、皮质沙发、暖黄色灯光,以及猫王妙播经典收音机产品和创新的妙播智慧收音机产品。但往里走便会发现,整个空间被一道“时空之门”区隔成两个世界:一侧是复古声活区,另一侧则是AI声音交互区。 图片 图片 图片 图片 1、线下空间","text":"图片 图片 作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 线上流量日益昂贵、用户注意力分散。 越来越多的品牌开始重新审视线下场景的价值——如今大家不是为了开店而开店,而是将实体空间视为高效沟通与深度体验的战略场域。 尤其当AI技术持续渗透消费领域,如何借助AI技术,让品牌在线下门店不再单纯的展示产品,而是可感知、可互动、可共鸣的体验,成为品牌在线下布局中的核心议题。 以猫王妙播与字节跳动旗下AI Agent平台“扣子”在深圳宝安区“湾区之眼”共同打造的“AI声音乌托邦”为例。 这里不只是音响体验店,更是一个融合“复古听觉文化”与“AI声音科技”的沉浸式实验空间。 图片 图片 图片 图片 用户不仅可以试听经典收音机产品,还能进入由猫王妙播与扣子平台共建的AI交互区,生成专属声音角色、订制个性化内容,甚至与AI共创音频故事。 从传统音响到AI语音交互,猫王妙播通过“从复古书房到未来声场”的空间叙事,成功地将看似割裂的复古与科技融合为一场连贯的“声音奇旅”。这不仅拓宽了品牌受众的年龄层次,也让AI以一种更自然、更具人文气息的方式被用户接受。 对于意图布局线下的传统品牌而言,猫王妙播的实践提示我们:线下开店,不在其“大”,而在其“深”。更不是面积与业态,而是构建能与人共鸣的“场景叙事”。让技术可感知,让体验超越功能。 图片 图片 在深圳宝安区“湾区之眼”文化综合体内,猫王妙播与扣子共同打造的“AI声音乌托邦”,成为观察硬件品牌与AI平台战略合作的绝佳样本。 走进“AI声音乌托邦”,最先映入眼帘的是一个复古书房——木质书架、皮质沙发、暖黄色灯光,以及猫王妙播经典收音机产品和创新的妙播智慧收音机产品。但往里走便会发现,整个空间被一道“时空之门”区隔成两个世界:一侧是复古声活区,另一侧则是AI声音交互区。 图片 图片 图片 图片 1、线下空间","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b028d5103d60b4ce89e6f949ab36d785","width":"1080","height":"161"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1c46f0537cbcf7d8f7c8d6e9afc9ce58","width":"1080","height":"1511"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/06fc8c7b99615aba7c1aca11a4a5f814","width":"1080","height":"718"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/491245404209528","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":47,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":30,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":483317380092784,"gmtCreate":1759026301486,"gmtModify":1759026798872,"author":{"id":"4174096276734650","authorId":"4174096276734650","name":"消费纪","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e918461ee207f907a256bd26b9a5c272","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4174096276734650","authorIdStr":"4174096276734650"},"themes":[],"title":"深度解码:徕芬如何用“一意孤行”抢占40亿销量!","htmlText":"图片 图片 作者|阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 “徕芬是一家国内少有不理会外界质疑、凭借一腔理想主义精神一条路走到底的‘奇葩’公司。” 这是在深入了解过徕芬之后,很多人都会得出的一条结论。这家从产品发布到现在仅短短五年的企业,已经完成从0到40亿年收入的跨越。 客观评价这种增长速度,任何试图以“抄戴森”、“会营销”来总结徕芬成功经验的方式,都是有失公允的,如果这样的经营模式行得通,那现在各行各业里肯定早已拥有不止一家徕芬了。 那么这个团队究竟做了哪些不一样的事情,深入了解之后,有几个案例或许可以管中窥豹。 研发与生产 ——叶洪新的制造业精神洁癖 “制造业精神洁癖”是一位徕芬前员工对创始人叶洪新的评价,吹风机、电动牙刷和剃须刀,都是历经百年的成熟行业了,可定制的电机方案、无数种公模外壳、便宜的18650电池……国内强大的供应链能满足99%公司的产品研发和制造需求。 但是徕芬却是一个从工厂走出来的品牌,截至目前,徕芬在珠海、东莞建立了两家20万㎡级别的大型工厂,不仅所有产品全部自研自产,甚至很多应该由供应商完成的工作徕芬也自己闭环了。 叶洪新曾对外介绍,徕芬的电机,都是从铜线、锌合金块、磁铁块等原料级别开始加工、生产的,而主板的STM贴片、塑料件的注塑、外壳等铝合金件的CNC加工、甚至是外壳喷漆,徕芬也是自己闭环。据媒体报道,徕芬工厂中零部件的自产率超过80%。 图片 但高自产率背后是大多数人的不解:什么东西都自己做,成本能够覆盖得住吗?甚至也有媒体质疑称正是因为这一策略造成了徕芬部分新业务的亏损。对此,徕芬的理由也十分充分: 第一,全新的、更好的解决方案其实不是从实验室走出来的,而是从工厂产线上走出来的。新方案从想法变成实际产品,中间可能需要改变无数次方案,例如徕芬扫振电动牙刷,光电机构型就经历了无刷电机、盘式电机、步","listText":"图片 图片 作者|阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 “徕芬是一家国内少有不理会外界质疑、凭借一腔理想主义精神一条路走到底的‘奇葩’公司。” 这是在深入了解过徕芬之后,很多人都会得出的一条结论。这家从产品发布到现在仅短短五年的企业,已经完成从0到40亿年收入的跨越。 客观评价这种增长速度,任何试图以“抄戴森”、“会营销”来总结徕芬成功经验的方式,都是有失公允的,如果这样的经营模式行得通,那现在各行各业里肯定早已拥有不止一家徕芬了。 那么这个团队究竟做了哪些不一样的事情,深入了解之后,有几个案例或许可以管中窥豹。 研发与生产 ——叶洪新的制造业精神洁癖 “制造业精神洁癖”是一位徕芬前员工对创始人叶洪新的评价,吹风机、电动牙刷和剃须刀,都是历经百年的成熟行业了,可定制的电机方案、无数种公模外壳、便宜的18650电池……国内强大的供应链能满足99%公司的产品研发和制造需求。 但是徕芬却是一个从工厂走出来的品牌,截至目前,徕芬在珠海、东莞建立了两家20万㎡级别的大型工厂,不仅所有产品全部自研自产,甚至很多应该由供应商完成的工作徕芬也自己闭环了。 叶洪新曾对外介绍,徕芬的电机,都是从铜线、锌合金块、磁铁块等原料级别开始加工、生产的,而主板的STM贴片、塑料件的注塑、外壳等铝合金件的CNC加工、甚至是外壳喷漆,徕芬也是自己闭环。据媒体报道,徕芬工厂中零部件的自产率超过80%。 图片 但高自产率背后是大多数人的不解:什么东西都自己做,成本能够覆盖得住吗?甚至也有媒体质疑称正是因为这一策略造成了徕芬部分新业务的亏损。对此,徕芬的理由也十分充分: 第一,全新的、更好的解决方案其实不是从实验室走出来的,而是从工厂产线上走出来的。新方案从想法变成实际产品,中间可能需要改变无数次方案,例如徕芬扫振电动牙刷,光电机构型就经历了无刷电机、盘式电机、步","text":"图片 图片 作者|阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 “徕芬是一家国内少有不理会外界质疑、凭借一腔理想主义精神一条路走到底的‘奇葩’公司。” 这是在深入了解过徕芬之后,很多人都会得出的一条结论。这家从产品发布到现在仅短短五年的企业,已经完成从0到40亿年收入的跨越。 客观评价这种增长速度,任何试图以“抄戴森”、“会营销”来总结徕芬成功经验的方式,都是有失公允的,如果这样的经营模式行得通,那现在各行各业里肯定早已拥有不止一家徕芬了。 那么这个团队究竟做了哪些不一样的事情,深入了解之后,有几个案例或许可以管中窥豹。 研发与生产 ——叶洪新的制造业精神洁癖 “制造业精神洁癖”是一位徕芬前员工对创始人叶洪新的评价,吹风机、电动牙刷和剃须刀,都是历经百年的成熟行业了,可定制的电机方案、无数种公模外壳、便宜的18650电池……国内强大的供应链能满足99%公司的产品研发和制造需求。 但是徕芬却是一个从工厂走出来的品牌,截至目前,徕芬在珠海、东莞建立了两家20万㎡级别的大型工厂,不仅所有产品全部自研自产,甚至很多应该由供应商完成的工作徕芬也自己闭环了。 叶洪新曾对外介绍,徕芬的电机,都是从铜线、锌合金块、磁铁块等原料级别开始加工、生产的,而主板的STM贴片、塑料件的注塑、外壳等铝合金件的CNC加工、甚至是外壳喷漆,徕芬也是自己闭环。据媒体报道,徕芬工厂中零部件的自产率超过80%。 图片 但高自产率背后是大多数人的不解:什么东西都自己做,成本能够覆盖得住吗?甚至也有媒体质疑称正是因为这一策略造成了徕芬部分新业务的亏损。对此,徕芬的理由也十分充分: 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不同于常规门店,霸王茶姬香港超级茶仓不仅为消费者提供了茶饮空间,更以沉浸式茶文化体验为亮点。按照汉魏、唐代、宋代、明代等不同时期「煮、煎、点、泡」的特色饮茶方式,研发出相应的新产品系列,链接今日霸王茶姬以「萃茶」工艺制作的现萃系列,展现出一幅延续千年的「煮、煎、点、泡、萃」茶文化演进新脉络,让消费者沉浸式体验现代茶,将古老茶艺转化为现代可体验、可分享的生活方式。 霸王茶姬港澳子公司总经理何耀祥表示:“过去一年,霸王茶姬在香港市场获得了快速发展,反映出消费者对高品质茶饮的追求及对品牌理念的认同。我们看好香港市场的发展潜力,也认为香港作为国际文化交流的平台,能够帮助霸王茶姬将茶文化更好地分享给世界各地消费者,因此我们将全球最大超级茶仓落地香港,未来将继续投入资源,推动茶文化传承与创新。” 全球最大超级茶仓开业,沉浸式演绎「煮、煎、点、泡、萃」 茶的历史源远流长。相传,神农氏最初发现茶时,将茶作为“药用”。后来人们开始吃茶,汉魏时期流行煮茶,唐代盛行煎茶,宋代点茶,明代泡茶。到了科技发达的21世纪,霸王茶姬用现代技艺实现了“萃茶”,形成了独特的现萃系列。 作为全球规模最大的超级茶仓,霸王茶姬香港超级茶仓不仅在空间和规模上突破常规,更是首次在门店中将“煮茶、煎茶、点茶、泡茶”等历史饮茶方式转化为现代茶饮,让消费者沉浸式感受「煮、煎、点、泡、萃」的千年茶艺演变。 目前,香港超级茶仓的「煮」系列中有陈皮六堡茶、2015年寿眉两款产品;「煎」系列中有恩施玉露、顾渚紫笋;「点」系列中有碧山末茶、谷","listText":"2025年9月26日,全球领先精品现制茶饮企业霸王茶姬宣布,其全球最大规模的「超级茶仓」正式于香港湾仔利东街开业,是香港目前唯一一家有现萃系列的门店,由歌手容祖儿担任开幕嘉宾。此次开业标志着霸王茶姬在香港门店数已达7家,不仅展现出品牌对香港零售消费及旅游业的坚定信心,更彰显其拓展全球业务的决心。 不同于常规门店,霸王茶姬香港超级茶仓不仅为消费者提供了茶饮空间,更以沉浸式茶文化体验为亮点。按照汉魏、唐代、宋代、明代等不同时期「煮、煎、点、泡」的特色饮茶方式,研发出相应的新产品系列,链接今日霸王茶姬以「萃茶」工艺制作的现萃系列,展现出一幅延续千年的「煮、煎、点、泡、萃」茶文化演进新脉络,让消费者沉浸式体验现代茶,将古老茶艺转化为现代可体验、可分享的生活方式。 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全球最大超级茶仓开业,沉浸式演绎「煮、煎、点、泡、萃」 茶的历史源远流长。相传,神农氏最初发现茶时,将茶作为“药用”。后来人们开始吃茶,汉魏时期流行煮茶,唐代盛行煎茶,宋代点茶,明代泡茶。到了科技发达的21世纪,霸王茶姬用现代技艺实现了“萃茶”,形成了独特的现萃系列。 作为全球规模最大的超级茶仓,霸王茶姬香港超级茶仓不仅在空间和规模上突破常规,更是首次在门店中将“煮茶、煎茶、点茶、泡茶”等历史饮茶方式转化为现代茶饮,让消费者沉浸式感受「煮、煎、点、泡、萃」的千年茶艺演变。 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再次引领健康咖啡风潮","htmlText":"咖啡行业迎来0脂时代!9月22日,全球健康咖啡赛道领跑者挪瓦咖啡,推出全球首创的0脂拿铁,引领咖啡行业进入0脂时代。挪瓦基于用户需求也积极响应国家体重管理的行动,让用户喝咖啡再也不用担心发胖问题。 (挪瓦咖啡上新品引起消费者排队尝新) 在业内人士看来,在行业陷入“咖啡奶茶化”的内卷竞争时,巨头线上之战已让用户明显担忧发胖,挪瓦咖啡差异化聚焦“健康”的选择,直接跳出了现有竞争的漩涡,呈现出迅猛势头。 此外,发布会上还公布了“品牌大使”李兰迪 + 世界咖啡冠军教练Cole,共同呈现咖啡健康与美味。 持续全球首创健康产品 差异化创新实现好喝不怕胖 口味与健康之间,往往是一场艰难的博弈。然而,挪瓦咖啡用超强的产品力,成功地做到了这两者之间的平衡,让消费者手里的咖啡口味好喝,且更低热量,不容易长胖。 挪瓦首创的0脂拿铁,基于高品质生乳,采用全球领先的膜浓缩技术,既减少了脂肪,又让产品中原生的牛奶优质蛋白达到3.5g/100ml,一杯相当于2个鸡蛋,喝起来奶香浓郁又自带香甜。再配上经过国际咖啡专家盲测金奖认证的咖啡豆,才最终实现了健康和口感的兼顾和均衡。 事实上,作为行业唯一一家全品类都坚持 0 糖 0 脂低热量的咖啡品牌。公司从2019年成立之初,就坚定了“拒绝高热量”的差异化定位,所有产品的创新迭代都按照“0糖0脂低热量”的健康食品方向,契合消费者健康消费趋势。因此,公司先后全球首创超级果蔬咖,吨吨桶等。在此次0脂拿铁推出之前,生椰拿铁(控糖版)、 0乳糖A2拿铁等健康咖啡饮品,都是为了满足用户好喝不怕胖的痛点需求。 特别是在近期持续的巨头线上大战中,用户已经集体感受到了“咖啡奶茶化”给体重增长带来的压力和负担。加上国家今年3月启动的“体重管理年“三年行动,鼓励消费行业开发低糖低脂低热量产品。因此,挪瓦坚持差异化创新的”健康咖啡”赛道,被普遍认为是下一轮竞争的核心战场。","listText":"咖啡行业迎来0脂时代!9月22日,全球健康咖啡赛道领跑者挪瓦咖啡,推出全球首创的0脂拿铁,引领咖啡行业进入0脂时代。挪瓦基于用户需求也积极响应国家体重管理的行动,让用户喝咖啡再也不用担心发胖问题。 (挪瓦咖啡上新品引起消费者排队尝新) 在业内人士看来,在行业陷入“咖啡奶茶化”的内卷竞争时,巨头线上之战已让用户明显担忧发胖,挪瓦咖啡差异化聚焦“健康”的选择,直接跳出了现有竞争的漩涡,呈现出迅猛势头。 此外,发布会上还公布了“品牌大使”李兰迪 + 世界咖啡冠军教练Cole,共同呈现咖啡健康与美味。 持续全球首创健康产品 差异化创新实现好喝不怕胖 口味与健康之间,往往是一场艰难的博弈。然而,挪瓦咖啡用超强的产品力,成功地做到了这两者之间的平衡,让消费者手里的咖啡口味好喝,且更低热量,不容易长胖。 挪瓦首创的0脂拿铁,基于高品质生乳,采用全球领先的膜浓缩技术,既减少了脂肪,又让产品中原生的牛奶优质蛋白达到3.5g/100ml,一杯相当于2个鸡蛋,喝起来奶香浓郁又自带香甜。再配上经过国际咖啡专家盲测金奖认证的咖啡豆,才最终实现了健康和口感的兼顾和均衡。 事实上,作为行业唯一一家全品类都坚持 0 糖 0 脂低热量的咖啡品牌。公司从2019年成立之初,就坚定了“拒绝高热量”的差异化定位,所有产品的创新迭代都按照“0糖0脂低热量”的健康食品方向,契合消费者健康消费趋势。因此,公司先后全球首创超级果蔬咖,吨吨桶等。在此次0脂拿铁推出之前,生椰拿铁(控糖版)、 0乳糖A2拿铁等健康咖啡饮品,都是为了满足用户好喝不怕胖的痛点需求。 特别是在近期持续的巨头线上大战中,用户已经集体感受到了“咖啡奶茶化”给体重增长带来的压力和负担。加上国家今年3月启动的“体重管理年“三年行动,鼓励消费行业开发低糖低脂低热量产品。因此,挪瓦坚持差异化创新的”健康咖啡”赛道,被普遍认为是下一轮竞争的核心战场。","text":"咖啡行业迎来0脂时代!9月22日,全球健康咖啡赛道领跑者挪瓦咖啡,推出全球首创的0脂拿铁,引领咖啡行业进入0脂时代。挪瓦基于用户需求也积极响应国家体重管理的行动,让用户喝咖啡再也不用担心发胖问题。 (挪瓦咖啡上新品引起消费者排队尝新) 在业内人士看来,在行业陷入“咖啡奶茶化”的内卷竞争时,巨头线上之战已让用户明显担忧发胖,挪瓦咖啡差异化聚焦“健康”的选择,直接跳出了现有竞争的漩涡,呈现出迅猛势头。 此外,发布会上还公布了“品牌大使”李兰迪 + 世界咖啡冠军教练Cole,共同呈现咖啡健康与美味。 持续全球首创健康产品 差异化创新实现好喝不怕胖 口味与健康之间,往往是一场艰难的博弈。然而,挪瓦咖啡用超强的产品力,成功地做到了这两者之间的平衡,让消费者手里的咖啡口味好喝,且更低热量,不容易长胖。 挪瓦首创的0脂拿铁,基于高品质生乳,采用全球领先的膜浓缩技术,既减少了脂肪,又让产品中原生的牛奶优质蛋白达到3.5g/100ml,一杯相当于2个鸡蛋,喝起来奶香浓郁又自带香甜。再配上经过国际咖啡专家盲测金奖认证的咖啡豆,才最终实现了健康和口感的兼顾和均衡。 事实上,作为行业唯一一家全品类都坚持 0 糖 0 脂低热量的咖啡品牌。公司从2019年成立之初,就坚定了“拒绝高热量”的差异化定位,所有产品的创新迭代都按照“0糖0脂低热量”的健康食品方向,契合消费者健康消费趋势。因此,公司先后全球首创超级果蔬咖,吨吨桶等。在此次0脂拿铁推出之前,生椰拿铁(控糖版)、 0乳糖A2拿铁等健康咖啡饮品,都是为了满足用户好喝不怕胖的痛点需求。 特别是在近期持续的巨头线上大战中,用户已经集体感受到了“咖啡奶茶化”给体重增长带来的压力和负担。加上国家今年3月启动的“体重管理年“三年行动,鼓励消费行业开发低糖低脂低热量产品。因此,挪瓦坚持差异化创新的”健康咖啡”赛道,被普遍认为是下一轮竞争的核心战场。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/83de06360e4e40d784e547a529335dbb","width":"2016","height":"1344"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/481624532185840","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":183,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":480211887796272,"gmtCreate":1758263476599,"gmtModify":1758263864317,"author":{"id":"4174096276734650","authorId":"4174096276734650","name":"消费纪","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e918461ee207f907a256bd26b9a5c272","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4174096276734650","authorIdStr":"4174096276734650"},"themes":[],"title":"小鹦鹉,大生意","htmlText":"图片 图片 作者 |姜姜 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 当代年轻人的生活里,“陪伴”的形态早已跳出固定框架。 有人把情感倾注在小猫身上,为选一款猫粮反复对比配料表,周末能拿着着逗猫棒陪猫玩一下午;有人把牵挂系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也会拿上牵引绳陪它去楼下遛一圈...... 而除了猫狗这类常见的陪伴宠物,小巧灵动的鹦鹉,也悄悄成了不少年轻人的新选择。 他们同样会像“养娃”一样,为鹦鹉准备专属的“装备”,花时间琢磨照料细节,甚至带着鹦鹉出门“遛弯”,把对“陪伴”的期待,寄托在了这只会“说话”、能互动的小鸟身上。 当“养鹦鹉的年轻人越来越多”,围绕“养鹦鹉”的需求便层层叠加,催生出一条从活体交易到用品耗材、再到服务衍生的完整产业链,一步步成为消费市场中极具潜力的新增长点。 “鸟鸟教” 兴起的背后 一提起养鸟,多数人最先浮现在脑海里的,往往不是鸟儿本身,而是拎着鸟笼慢悠悠逛公园的大爷。就连他养的小鸟,都像跟着主人学了性子:常常独自立在笼里的栖木上,一副无欲无求的模样。 但这种靠“禁锢”维系的单向关系,总少了点温度,没什么长久可言。要是哪天忘了关笼门,小鸟恐怕连一秒的犹豫都不会有。 图片 如今在年轻群体中,推小推车带鹦鹉逛市集、穿飞行服让鹦鹉站在肩头散步、牵放飞绳陪鹦鹉在江边吹风......曾经少见的“溜鸟场景”,如今随处可见。 养鸟方式的转变,不仅让鹦鹉真正融入年轻人的日常,更让鹦鹉饲养渐渐跳出“小众爱好”的圈子。 这份热度也体现在数据上,消费纪了解到,目前小红书平台上,#鹦鹉#的话题浏览量高达41亿,#鸟鸟教#浏览量8.4亿,#养鸟人的精神状态#话题亦有3.6亿浏览量,直观印证了年轻人“养鸟热”的兴起。 关于这一点,小宠品牌布卡星的创始人姚元戎告诉消费纪“现在年轻人开始养鹦鹉,首先是因为鹦鹉自身的特性很适配年轻人的","listText":"图片 图片 作者 |姜姜 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 当代年轻人的生活里,“陪伴”的形态早已跳出固定框架。 有人把情感倾注在小猫身上,为选一款猫粮反复对比配料表,周末能拿着着逗猫棒陪猫玩一下午;有人把牵挂系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也会拿上牵引绳陪它去楼下遛一圈...... 而除了猫狗这类常见的陪伴宠物,小巧灵动的鹦鹉,也悄悄成了不少年轻人的新选择。 他们同样会像“养娃”一样,为鹦鹉准备专属的“装备”,花时间琢磨照料细节,甚至带着鹦鹉出门“遛弯”,把对“陪伴”的期待,寄托在了这只会“说话”、能互动的小鸟身上。 当“养鹦鹉的年轻人越来越多”,围绕“养鹦鹉”的需求便层层叠加,催生出一条从活体交易到用品耗材、再到服务衍生的完整产业链,一步步成为消费市场中极具潜力的新增长点。 “鸟鸟教” 兴起的背后 一提起养鸟,多数人最先浮现在脑海里的,往往不是鸟儿本身,而是拎着鸟笼慢悠悠逛公园的大爷。就连他养的小鸟,都像跟着主人学了性子:常常独自立在笼里的栖木上,一副无欲无求的模样。 但这种靠“禁锢”维系的单向关系,总少了点温度,没什么长久可言。要是哪天忘了关笼门,小鸟恐怕连一秒的犹豫都不会有。 图片 如今在年轻群体中,推小推车带鹦鹉逛市集、穿飞行服让鹦鹉站在肩头散步、牵放飞绳陪鹦鹉在江边吹风......曾经少见的“溜鸟场景”,如今随处可见。 养鸟方式的转变,不仅让鹦鹉真正融入年轻人的日常,更让鹦鹉饲养渐渐跳出“小众爱好”的圈子。 这份热度也体现在数据上,消费纪了解到,目前小红书平台上,#鹦鹉#的话题浏览量高达41亿,#鸟鸟教#浏览量8.4亿,#养鸟人的精神状态#话题亦有3.6亿浏览量,直观印证了年轻人“养鸟热”的兴起。 关于这一点,小宠品牌布卡星的创始人姚元戎告诉消费纪“现在年轻人开始养鹦鹉,首先是因为鹦鹉自身的特性很适配年轻人的","text":"图片 图片 作者 |姜姜 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 当代年轻人的生活里,“陪伴”的形态早已跳出固定框架。 有人把情感倾注在小猫身上,为选一款猫粮反复对比配料表,周末能拿着着逗猫棒陪猫玩一下午;有人把牵挂系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也会拿上牵引绳陪它去楼下遛一圈...... 而除了猫狗这类常见的陪伴宠物,小巧灵动的鹦鹉,也悄悄成了不少年轻人的新选择。 他们同样会像“养娃”一样,为鹦鹉准备专属的“装备”,花时间琢磨照料细节,甚至带着鹦鹉出门“遛弯”,把对“陪伴”的期待,寄托在了这只会“说话”、能互动的小鸟身上。 当“养鹦鹉的年轻人越来越多”,围绕“养鹦鹉”的需求便层层叠加,催生出一条从活体交易到用品耗材、再到服务衍生的完整产业链,一步步成为消费市场中极具潜力的新增长点。 “鸟鸟教” 兴起的背后 一提起养鸟,多数人最先浮现在脑海里的,往往不是鸟儿本身,而是拎着鸟笼慢悠悠逛公园的大爷。就连他养的小鸟,都像跟着主人学了性子:常常独自立在笼里的栖木上,一副无欲无求的模样。 但这种靠“禁锢”维系的单向关系,总少了点温度,没什么长久可言。要是哪天忘了关笼门,小鸟恐怕连一秒的犹豫都不会有。 图片 如今在年轻群体中,推小推车带鹦鹉逛市集、穿飞行服让鹦鹉站在肩头散步、牵放飞绳陪鹦鹉在江边吹风......曾经少见的“溜鸟场景”,如今随处可见。 养鸟方式的转变,不仅让鹦鹉真正融入年轻人的日常,更让鹦鹉饲养渐渐跳出“小众爱好”的圈子。 这份热度也体现在数据上,消费纪了解到,目前小红书平台上,#鹦鹉#的话题浏览量高达41亿,#鸟鸟教#浏览量8.4亿,#养鸟人的精神状态#话题亦有3.6亿浏览量,直观印证了年轻人“养鸟热”的兴起。 关于这一点,小宠品牌布卡星的创始人姚元戎告诉消费纪“现在年轻人开始养鹦鹉,首先是因为鹦鹉自身的特性很适配年轻人的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b028d5103d60b4ce89e6f949ab36d785","width":"1080","height":"161"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9d1d272ba6205905d4b2df16e5f91969","width":"1080","height":"1511"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7c369519c2d060990911ea17046178b8","width":"1080","height":"754"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/480211887796272","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":231,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":14,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":480205285769464,"gmtCreate":1758261380665,"gmtModify":1758261937179,"author":{"id":"4174096276734650","authorId":"4174096276734650","name":"消费纪","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e918461ee207f907a256bd26b9a5c272","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4174096276734650","authorIdStr":"4174096276734650"},"themes":[],"title":"大马第200家店即将开业,霸王茶姬亚太区扩展提速","htmlText":"霸王茶姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。从马来半岛南部(西马)的吉隆坡、马六甲,到加里曼丹岛北部(东马)的亚庇、古晋,霸王茶姬已经在马来西亚的主要城市有所布局。 强强联手,加速业务拓展 近一年来,霸王茶姬在马来西亚加速业务拓展。官网显示,2024年5月,霸王茶姬在马来西亚开出了100家门店,而仅用一年多,第200家门店就即将开业。作为对比,星巴克于1998年在马来西亚开出首店,如今约有400家门店。 有消息显示,今年5月,霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战略合作,计划在马来西亚开出更多家门店。联大集团是一家上市公司,在马来西亚管理多家高端酒店,其业务还包括度假区开发等。霸王茶姬的品牌势能、消费者口碑,结合联大集团深耕当地的优势,被认为是“强强联合”。 为庆祝200店开业这一里程碑,霸王茶姬在双威金字塔购物广场举办庆祝活动,马来西亚旅游局广告与数字部高级总监兼2026马来西亚旅游年秘书处负责人阿米鲁(Mohd Amirul Rizal Bin Abdul Rahim)出席。阿米鲁认为,遍布全国的霸王茶姬门店已经成为当地旅游体验的一部分——无论是探索文化、美食还是历史古迹,游客都能与霸王茶姬邂逅。他说:“舟车劳顿后,游客可以将霸王茶姬的门店当成‘加油站’。” 霸王茶姬马来西亚200店庆活动 融入当地文化,回馈当地社会 作为200店庆的一部分,霸王茶姬马来西亚公司向马来西亚自然协会(MNS)捐助5万令吉(约合人民币8.5万元)。马来西亚自然协会有超过80年历史,现在是马来半岛最大的环保组织。自创办以来,他们一直致力于保护稀有物种以及国立、州立公园在内的自然遗产。 该资金将用于两个项目:马来貘食物银行计划(Tapir Food Bank Project)以及马来貘迁移箱计划(Tapir Translocation Box Project)。马来貘是马来","listText":"霸王茶姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。从马来半岛南部(西马)的吉隆坡、马六甲,到加里曼丹岛北部(东马)的亚庇、古晋,霸王茶姬已经在马来西亚的主要城市有所布局。 强强联手,加速业务拓展 近一年来,霸王茶姬在马来西亚加速业务拓展。官网显示,2024年5月,霸王茶姬在马来西亚开出了100家门店,而仅用一年多,第200家门店就即将开业。作为对比,星巴克于1998年在马来西亚开出首店,如今约有400家门店。 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为庆祝200店开业这一里程碑,霸王茶姬在双威金字塔购物广场举办庆祝活动,马来西亚旅游局广告与数字部高级总监兼2026马来西亚旅游年秘书处负责人阿米鲁(Mohd Amirul Rizal Bin Abdul Rahim)出席。阿米鲁认为,遍布全国的霸王茶姬门店已经成为当地旅游体验的一部分——无论是探索文化、美食还是历史古迹,游客都能与霸王茶姬邂逅。他说:“舟车劳顿后,游客可以将霸王茶姬的门店当成‘加油站’。” 霸王茶姬马来西亚200店庆活动 融入当地文化,回馈当地社会 作为200店庆的一部分,霸王茶姬马来西亚公司向马来西亚自然协会(MNS)捐助5万令吉(约合人民币8.5万元)。马来西亚自然协会有超过80年历史,现在是马来半岛最大的环保组织。自创办以来,他们一直致力于保护稀有物种以及国立、州立公园在内的自然遗产。 该资金将用于两个项目:马来貘食物银行计划(Tapir Food Bank Project)以及马来貘迁移箱计划(Tapir Translocation Box 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无论是在炎热潮湿的雨林中,还是高海拔重装徒步时的运动出汗,抑或是中国南方冬季湿冷的气候中,选择户外装备需要兼顾多重性能:“既要防水防风,又要透气排湿”的双重要求。 图片 一方面,外层面料需要具备较高的防水等级,有效阻隔雨水侵入,防止身体热量流失。另一方面,在内层设计上,又不能过于闷热潮湿,而应能快速将汗水排出,保持体表干爽舒适,从而在高强度活动中维持良好的体温平衡。 在这样的多元需求下,牧高笛给出了自己的解法,选用eVent面料系列中最顶级的蓝标面料,推出了重装玩家都在选择的冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳。 图片 重装徒步爱好者,一定少不了一件硬壳。 不同于城市周边的轻松徒步,重装路线往往要深入气候多变、地形复杂的山野,装备能否精准匹配环境需求,直接决定着徒步体验的安全与舒适。这也意味着“装备适配场景”的重要性被无限放大。 就像你要穿越横断山脉,就要考虑这里的独特环境,既需要装备抵御暴雨、寒风的侵袭,又要应对高海拔徒步时大量出汗带来的内部湿闷,普通硬壳往往只能顾此失彼,而牧高笛全新推出的「冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳」则采用了eVent科技面料,真正实现防水与透气的卓越平衡。 图片 该款硬壳专为应对极端天气与高强度登山环境设计,不仅能有效阻雨防风,更具备优异的湿气排出性能,保持身体持久干爽舒适,上市以来便成为众多重装徒步玩家信赖的首选高透硬壳。 不少重装玩家反馈,以往穿传统硬壳走不了多久就会感觉胸口发闷、后背黏腻,而这款「冷山极境Pro AltiBreath™高透硬壳」从设计之初就深度贴合重装玩家的实际需","listText":"消费纪,欢迎来到「消费新纪元」 作者 |棠棠 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 投身户外运动需要敬畏专业,不只是在写字楼凹凹造型。当你身处雨林、岩洞、雪山时需面对复杂的自然气候与多变的地形环境。 无论是在炎热潮湿的雨林中,还是高海拔重装徒步时的运动出汗,抑或是中国南方冬季湿冷的气候中,选择户外装备需要兼顾多重性能:“既要防水防风,又要透气排湿”的双重要求。 图片 一方面,外层面料需要具备较高的防水等级,有效阻隔雨水侵入,防止身体热量流失。另一方面,在内层设计上,又不能过于闷热潮湿,而应能快速将汗水排出,保持体表干爽舒适,从而在高强度活动中维持良好的体温平衡。 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图片 作者 |阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 2025 年 9 月 8 日,中国首届鹦鹉产业供应链大会在 “中国鹦鹉之乡” 河南商丘隆重开幕。作为小宠物赛道头部品牌的布卡星携全品类鹦鹉产品矩阵、《鹦鹉科学饲养指南》(基于 12 万用户行为数据)及 “产学研 + 繁育端” 合作方案亮相大会。 创始人姚元戎在主旨演讲中系统阐述了 “标准筑基、创新驱动、生态共赢” 的产业发展理念,正式宣告布卡星将以战略级资源投入鹦鹉品类,剑指 “三年内成为中国鸟类领军品牌” 的目标。这份战略布局背后,是一个从填补小宠物市场空白到探索行业标准的品牌成长故事。 图片 从洞察空白到深耕标准: 布卡星的品牌成长之路 2019 年,当犬猫宠物市场已形成成熟品牌格局时,连续创业者姚元戎敏锐发现小宠物领域 “有品类无品牌” 的行业痛点。这位曾任职互联网大厂、拥有近十年宠物行业深耕经验的创业者,在深圳创立了布卡星品牌,立志用互联网思维和供应链优势改写小宠物市场 “粗放发展” 的现状。 “当时养仓鼠的年轻人只能在杂乱的农资店买产品,连专用粮都很难找到”,姚元戎在大会间隙回忆创业初心时提到,这种市场空白坚定了他 “让每只小宠物都能获得科学养护” 的创业使命。 图片 品牌成立首年,布卡星推出的第一款 “小黑袋” 仓鼠粮就凭借科学营养配比和真空防虫包装设计成为爆款,迅速占领多平台销量榜首。2021 年,品牌推出的 1 米仓鼠基础笼和静音跑轮再次引爆市场,当年天猫 618 期间,笼具、垫料和粮食三大核心品类齐登销售榜首,奠定了布卡星在仓鼠细分领域的领导地位。 连续两年蝉联天猫仓鼠类目 TOP1 的佳绩,印证了布卡星 “科学饲养 + 场景化设计” 产品理念的成功 —— 这种将小宠物生理需求与 Z 世代审美结合的思路,后来成为品牌扩展至鹦鹉品类的核心方法论。","listText":"图片 图片 作者 |阿白 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 2025 年 9 月 8 日,中国首届鹦鹉产业供应链大会在 “中国鹦鹉之乡” 河南商丘隆重开幕。作为小宠物赛道头部品牌的布卡星携全品类鹦鹉产品矩阵、《鹦鹉科学饲养指南》(基于 12 万用户行为数据)及 “产学研 + 繁育端” 合作方案亮相大会。 创始人姚元戎在主旨演讲中系统阐述了 “标准筑基、创新驱动、生态共赢” 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