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消费纪，欢迎来到「消费新纪元」 图片 作者 ｜姜姜 发布 ｜消费纪 声明 ｜原创文章未经授权，严禁复制再发布 日本知名生活方式品牌无印良品，最近又有了新动作，正在加码布局新赛道。 7月底，无印良品（MUJI）母公司良品计划正式宣布生活杂货店“无印良品”从8月6日开始发售猫狗用商品。 无独有偶，今年以来，多个行业巨头已相继在宠物赛道有所动作： 3月，周大福推出首个宠物专属珠宝系列，用足金打造了20余款猫狗主题吊饰，对宠物经济进行一次试水；5月，阿迪达斯在上海洛克公园举办了“首届爱宠日”活动；8月，煌上煌以4.947亿元收购“全品类冻干大师”立兴食品51%的股权...... 一场场跨行业的“宠物赛道争夺战” 正式打响。各个行业的玩家纷纷打破品类边界，带着差异化优势跨界入局，为宠物经济注入全新活力。 图片 2024年9月，无印良品母公司“良品计划”对外公布，无印良品在中国现有直营店和电商平台销售额同比大跌12%，连续三个月下跌至两位数，东亚地区下跌6.2%。连续的业绩下跌，迫使无印良品寻求新的增长点。 众所周知，无印良品一直以来以简约、高品质的生活理念著称，其产品主要涵盖家居、服饰、食品等多个领域。 而进军猫狗宠物用品市场，显然是其进一步拓展业务版图、满足消费者多样化需求的重要举措。 图片 根据无印良品母公司发布的公告，这次上新的宠物用品共涵盖14个品种：其中包括售价790日元的超细纤维、有口袋的宠物用毛巾；售价990日元的100%天然成分的宠物护理洗毛液。以及外出旅行包、陶瓷餐碗、宠物床垫与多种互动玩具等产品，重点强调产品的安全性与功能性。 事实上，无印良品早在去年11月份就开始了对宠物市场的探索。当时其首度试水推出猫用食品与室内杂货产品，由于猫多为室内饲养，与MUJI专注室内家居、生活方式的品牌调性天然契合，收获了良好的市场反响。 正是这一初步尝试，不仅验

  引言   中国消费市场正经历着一场深刻而复杂的转型，这场转型不仅体现在消费行为的表层变化，更折射出整个社会心理结构的深层演变。 理解这种变化的内在逻辑，已成为品牌在不确定性时代把握市场脉搏的关键所在。 我们试图理解那些在时代洪流中不断被定义又自我重塑的消费面孔。 这份《中国消费人群心智地图与品牌未来战略白皮书》（以下简称《白皮书》），不仅关乎数据与趋势，更关乎在这片土地上生活、消费、梦想、焦虑的每一个“人” 我们坚信，读懂人，才能真正读懂中国消费品牌的未来。   一、代际差异与地域分化的复合图景   消费市场的复杂，首先体现在 “人” 的差异上。 《白皮书》将消费者按世代划分为四大群体，每个群体的消费 DNA 截然不同： 婴儿潮一代（1950-1964）与X世代（1965-1979）：经历过物质匮乏，更信奉 “实用主义”，买东西先看耐用性和性价比，对传统大牌忠诚度极高，线下实体店仍是他们的首选。 Y世代（1980-1994）：作为消费市场的 “中坚力量”，他们既追求品质生活，又不会为溢价买单，国际品牌与国货在他们的购物车中 “和平共处”。 Z世代（1995-2009）：最懂 “务实浪漫” 的一群人 —— 一边精打细算比价，一边为兴趣和情感 “剁手”。他们买美妆、电子产品时，不再迷信国际大牌，更在意品牌是否与自己的文化认同、兴趣圈层同频。 而地域的分化同样显著：传统一线城市仍是消费创新的 “试验田”，但未来 90% 的消费增长将来自非一线城市。成都、杭州等新兴热点城市追平一线活力，西安、三亚靠文旅创造新场景，多数城市则因高房价催生出 “租房经济” 等新形态。 对品牌来说，“一刀切” 的策略早已失效，精准捕捉不同群体的需求，才是破局关键。 同时，文化自信对消费行为的重塑也是中国消费市场最深刻的变化之一。国潮崛起不仅是一种市场现象，更是

8月20日，国民凤爪零食品牌王小卤正式官宣签约国民顶流艺人杨幂为首位品牌代言人，这是2025年王小卤继滁州超级工厂投产、连续六年全国凤爪零食销售额第一、虎皮凤爪热销超12亿袋后的又一里程碑事件。 杨幂作为顶流实力派女演员，塑造了众多鲜活灵动的影视角色，加上其人间清醒、高情商、爱搞抽象的个性，赢得了国内外观众的广泛喜爱，在影视、商业、时尚等多个领域具有巨大影响力。在对高品质的追求、挑战突破天花板的勇毅、抽象且快乐的个性上，王小卤与杨幂高度契合。此次国民顶流与国民凤爪正式牵手，王小卤“嗦爪”的快乐也将伴随杨幂的影响力进一步迈向国民化。 在王小卤官宣广告中，作为“抽象广告一姐”，杨幂再一次精准拿捏“重复的力量”，反复强调一句slogan“还得是你王小卤”，并将王小卤虎皮凤爪“一嗦脱骨”的美味过瘾、“个大肉多”的实在满足以及“多种口味”的丰富选择三大产品特色一一道来，生动展现了其在追剧、出游、下午茶、过年送礼等多重生活场景中的适配性，进一步强化王小卤虎皮凤爪作为“快乐搭子”的消费感知。 六年百倍增长，国民凤爪凶猛破圈 优秀的演员敢以实力挑战各类不同题材，优秀的品牌也从不给自己设限。近日，由杨幂主演的农村年代大剧《生万物》播出正热，剧中，杨幂素颜出演农妇，为更好地诠释角色提前4个月奔赴山东体验农活，还苦练方言，实现了演艺形象的重大突破。剧外，凭借已累计热销12亿袋的爆款超级单品虎皮凤爪走向国民的王小卤，如今已连续6年蝉联全国虎皮凤爪销售额第一，实现营收规模近百倍增长，稳占终端货架成为最受欢迎的爆款肉类零食之一，但其仍在持续创新外拓产品边界。 一款虎皮凤爪做出10种风味不是上限。作为凤爪专家品牌，王小卤深挖中国博大精深的卤味文化，洞察地域美食特色，加速产品矩阵拓展，近半年重磅推出筋肉紧实又入味的老卤凤爪、老卤鸭掌；寻觅全国各地宝藏地域风味，重磅上新“中华地道卤”系列产品，推出武汉黑鸭味

8月19日晚，若羽臣（003010.SZ）发布2025年半年报，营收净利保持高速增长。报告期内，公司实现营业收入13.19亿元，同比增长67.55%；实现归属于上市公司股东的净利润0.72亿元，同比增长85.60%，盈利能力和经营质量进一步增强。‌ 上半年，公司自有品牌业务增长动能强劲，实现营业收入6.03亿元，同比大幅增长242.42%，占公司整体营收的45.75%，逐步成长为公司发展的重要增长引擎。其中，绽家实现营业收入4.44亿元，同比增长157.11%，斐萃实现营业收入1.60亿元，远超公司预期。品牌管理业务上半年营业收入3.35亿元，同比增长52.53%，营收占比达25.42%；代运营业务实现营业收入3.80亿元，毛利率较去年同期提升近10个百分点，运营效率提升明显。若羽臣聚焦自有品牌发展，持续拓展品牌管理业务，并保持代运营业务的健康增长，通过全链路、全渠道的数字化能力，持续强化增长韧性。在积极拓展业务边界，推进品牌管理战略的同时，公司不仅实现了营收和利润的再次双增，更深度激活了组织内生动力与业务全链路效能。   自有品牌营收劲增，聚焦细分需求持续创新产品 上半年，公司LYCOCELLE绽家与FineNutri斐萃两大品牌延续了强劲的增长势头，均实现了业绩的快速攀升。 绽家不断深化品牌香氛心智，以沙龙级调香为消费者提供更丰富的香氛体验，构建了从短期感官愉悦到长期生活方式表达的完整价值链。报告期内，依托持续创新的产品力、精准的内容营销能力与全渠道协同能力，绽家实现营收4.44亿元，同比增长157.11%。 具体来看，绽家上半年新品、爆款频出。1月年货节，绽家推出的四季繁花香氛洗衣液奶檀甜香系列新品，首日销量同比增长超5倍，店铺荣登天猫衣物清洁店铺榜TOP2；3月，携手“亲密的奥黛丽・赫本”推出首个IP联名系列产品，直播间开播15分钟场观破千，其中内衣洗衣液

8月9日-10日，韩愢818健康染发节在中山富逸城TopPark圆满落幕。作为国内首个以"健康染发"为主题的线下体验活动，本次沉浸式染发体验与趣味性互动设置，成功吸引超千人次参与体验。这场集产品体验、知识科普、趣味游戏于一体的行业活动，不仅重塑了消费者对健康染发的理解，更彰显了国货品牌的技术实力与行业引领力。 染发行业乱象丛生，消费者谈染发色变 韩愢品牌创始人刘刚提及举办“韩愢818健康染发节”的初衷：当前染发市场的安全隐患在于电商平台的剧烈竞争，导致品牌之间互相内卷价格，盲目追求低价，迫使供应链为了降低成本而使用劣质的产品原材料，从而使得产品生产标准、安全标准难以监督，间接对消费者的健康造成隐患、例如头皮过敏等风险。 “2008年我开始做染发的时候，就希望做一支好染发膏，并且韩愢从这18年来一直围绕这个目的做配方研发和产品升级。到今天我们希望除了能给用户提供好的产品以外，也希望消费者能真正学会如何辨别染发膏的好坏。”刘刚先生对中山电视台的采访记者表示道。 韩愢希望通过此次健康染发节，让消费者亲身感受染发膏的安全标准，真正打破“谈染色变”的观念壁垒。 首创单剂无双氧技术，取得健康染发新突破 传统的染发剂因含氨含双氧等高刺激成分，普遍存在气味刺鼻、刺激头皮、操作繁琐等问题，往往以牺牲头发健康和使用舒适度为代价追求显色速度。聚焦用户染发痛点，韩愢通过自有研发团队和自有供应链的努力，取得了单剂无双氧的技术创新，通过剂型和配方的优化，能够大大降低染发的刺激性，对比传统染发膏更加温和，能够使用户染发时减少过敏伤害。 首创单剂无双氧染发膏，凭借其温和、健康、便捷、安心的染发体验跃升为盖白人气爆品，霸榜各大电商平台TOP榜单，至今累计销量超1000万支。在2024年-2025年连续揽获沙利文双项市场地位认证。 韩愢单剂染发膏的推出，为消费者带来居家健康染发新体验，告别染发头皮过敏、辣痛红

历经三年潜心研发、上千次模拟测试，可实现抗扭指数90%提升、拿下国际机构BV Mark防滑认证——一双承载中国父母深沉爱意的童鞋，正在创造出童鞋行业的科技新高度。 8月17日晚间，泰兰尼斯在北京751园区举办主题为“为爱守护，稳跑开学”的新品发布会，全新“稳跑鞋”作为品牌的年度重磅新品正式首发亮相。 仿生狮爪底花Vibram黄金大底、嵌入中底的航空级碳板……这双高性能配置、细节拉满的童鞋，成为最引人注目的焦点。在现场，泰兰尼斯创始人丁飞携手吉娜、许昕、张亮等明星团空降发布会，他们以父母的视角讲述了泰兰尼斯守护孩子成长的温情故事。 值得一提的是，此次泰兰尼斯的新品发布与“天猫超级品牌日”深度合作，成为了行业首个入选“天猫超级品牌日”的童鞋品牌，天猫品牌营销中心总经理苏誉也亮相了此次发布会。从品牌直播间到线下发布会全场域，泰兰尼斯与天猫共同为消费者打造了一场专业童鞋的新品盛宴。 这场发布会不仅是泰兰尼斯持续用“稳科技”守护孩子成长一场创新实践，也打开了泰兰尼斯产品线从“稳稳学步”拓展至“稳跑校园”的品牌新篇章。 1、 “冠军级”稳跑守护： 四位明星父母“爱的告白” 在发布会现场，吉娜用一首钢琴曲诠释母爱的温柔守护。“当孩子还在踉跄学走路的阶段，我每天都提心吊胆，担心他会摔倒，泰兰尼斯稳稳鞋让我多了一份安心，少了一份焦虑。”吉娜分享道，“现在孩子长大，要读书了，泰兰尼斯推出了稳跑鞋，真是太懂孩子和妈妈了！” 作为明星妈妈，吉娜所想的也代表了很多母亲的想法，当孩子到了敢于去野去闯的年纪，需要能给予他最稳固的爱做为坚实后盾。“泰兰尼斯稳跑鞋不仅是一双可以陪伴孩子成长的鞋，更代表了妈妈对孩子的爱。愿他带着这份‘稳’和妈妈的爱，在校园里跑得更开心。” 分众传媒创始人江南春的分享则引发另一重共鸣。这位知名企业家也是一位注重高质量陪伴的“细节控”爸爸，用坚实的行动为孩子书写“稳成长”的篇章。

“茉莉奶白限定吨吨杯嫩黄好好看”“这杯东方摩登微醺茶太戳心”......社交平台的热议，印证了新茶饮品牌茉莉奶白扎根上海两年的影响力。最新战报更令行业瞩目：在刚落幕的“秋一杯”活动中，上海门店包揽全国单日GMV排行榜TOP3，其中浦东世纪汇店以单日GMV突破10万元荣膺销冠，相当于每小时售出416杯。 从2023年中山公园龙之梦首店开业，到如今140余家门店织就的城市网络，茉莉奶白正以“东方摩登”基因，在上海这座消费风向标城市成功突围，交出一份打破同质化的亮眼答卷。   落子上海：全国化战略的“黄金跳板” 上海这座兼具历史底蕴与地理优势的城市，既是检验全国竞争力的终极考场，亦是引爆增长的战略反应堆。对于茉莉奶白而言，2023年走出广东大本营，将全国化首站锚定上海，开启华东布局，这不仅是1400多公里的地理跨越，更是品牌发展的关键一跃。 两年间，140余家门店深度融入城市肌理：陆家嘴白领手执东方茶盏，松江学子在自习间隙打卡社交，虹桥旅客行色匆匆中带走一杯温热，海洋公园的欢笑与茶香交织，品牌的身影已深度嵌入上海的城市肌理。正如行业观察人士所言：“能在上海站稳脚跟的品牌，才有底气对话全国市场。” 场景破壁：让东方摩登渗透城市每个角落 当消费者在茉莉奶白上海IFC店，手持“东方摩登茶”的消费者转身即遇全球奢侈品牌——这种场景混搭恰是茉莉奶白的破局密钥。茉莉奶白不仅进驻了新天地、环贸iapm、前滩晶耀等顶级商圈，更将触角伸向城市动脉：交通枢纽、大学校园、高速服务区、主题乐园等。 “赶地铁能买、自驾游能喝、玩乐园必打卡”——精准的场景洞察，让品牌跳出“商圈扎堆”的窠臼。当通勤族、学生党、游客都能在熟悉的场景里遇见茉莉奶白，“东方摩登”便不再是抽象的概念，而成为触手可及的日常，成为每个人生活仪式的起点。 跨界融合：“白日微醺”演绎海派摩登 当酒杯与茶盏共舞，会碰撞出怎样的新意？

8月14日，卫龙美味（09985.HK）揭晓了备受瞩目的中期业绩，报告显示，卫龙美味2025上半年总营收为34.83亿元（人民币，下同），较去年同比增长18.5%。净利润约7.36亿元，同比上升18.5%。 当消费市场日益呈现出多元化、场景化的复杂趋势，当辣味零食赛道进入白热化竞争阶段，卫龙所展现出的强大增长韧性究竟源自何处？这仅仅是超级单品的又一次胜利吗？抑或是其背后隐藏着更为深刻的结构性变革？ 2025年上半年，卫龙如中金等机构预测的那般“跑赢行业”，主要归因于两大核心动力：一是蔬菜制品的持续爆发式增长，二是全渠道战略的深化执行，特别是在新兴渠道的快速渗透。 魔芋爽领衔，多品类战略驱动结构性增长 卫龙最显著的增长动力，源于其成功的多品类战略，蔬菜制品收入占比的提升是卫龙整体盈利能力稳步向上的关键驱动力。财报数据显示，以魔芋爽为核心的蔬菜制品收入较去年同期增幅达44.3%，显示卫龙“面、菜双雄”品类双螺旋驱动的经营结构已稳固成型，呈结构性增长。 蔬菜矩阵的崛起是卫龙应对消费者口味多元化、个性化、差异化的前瞻布局的必然结果，其中魔芋爽的成功更是产品与行业相互承托的教科书级案例。2014年它以“口感差异化”为基点全国首创，2015年中国魔芋市场就进入快速增长期，2021年后魔芋爽更紧握低卡零食密码，一飞冲天。欧睿国际预计未来五年中国魔芋零食市场将以年均28%的速度扩张。这意味着卫龙魔芋爽将持续释放增长第二极的成长能量，进一步增强企业业务韧性。 卫龙魔芋爽不仅重塑了卫龙的营收结构，更验证了其孵化品类爆品的强大能力，更重要的是，卫龙正在系统性地复制这一成功。中研普华产业研究院报告指出，中国海带零食市场规模呈现出快速增长的态势。2023年中央一号文件提出“构建多元化食物供给体系，培育壮大食用菌和藻类产业”为海带食品产业发展提供了政策支持。卫龙显然也不会错过这下一个风口，2019年推

消费纪，欢迎来到「消费新纪元」 图片 作者 ｜晓样 发布 ｜消费纪 声明 ｜原创文章未经授权，严禁复制再发布 新消费，曾无比炙热的名词。 像今天的AI，寄予厚望，充满争议。 有令人振奋的创新突破，亦有一地鸡毛的失败案例。 钟薛高的林总对百果园的共情，有人说是「一路货色」也有人说是企业家间的「惺惺相惜」。 创始人卖红薯、破产清算等八卦消息，很久没有见到新消费相关话题上热搜了。 消费的热度虽然早已不在，但相比AI、机器人、新能源等其他赛道。 只要有人在，就有买卖，就有消费。 就像青山资本的张野所说：消费创业与投资没有垃圾时间。 图片 在新消费的狂热之后，商业生态呈现出鲜明的二元特征： 一方面零售的需求和规模都在持续增长，展现出巨大的市场潜力。另一方面，众多曾经风光无限的创新企业却在快速变迁的市场环境中黯然退场。 从钟薛高的破产和百果园的危机，这些案例共同构成了中国商业创新的"启示录。 这种失败现象并非中国独有，但中国特殊的经济发展阶段和市场环境赋予了这些失败案例独特的研究价值。 就像日本第四消费时代与中国后新消费时代的对比所揭示的，中国的消费市场变革离不开资本市场狂热的推动和催化，却又在上升期被外力强行打断的特殊情境下发生的，这使得对失败的理解需要置于更加复杂的分析框架中。 图片 分析2017至今消费界的众多兴衰往事，发现一个基本规律：在快速迭代的新消费生态中，失败不是偶然而是常态。 新品牌的成功率普遍偏低，这也是一个全球性的现象。但中国市场的高失败率背后有其特殊成因。 贝恩公司的研究进一步指出，相比跨国公司在创新决策上的迟缓，中国企业更普遍面临"缺乏清晰战略"和"人才缺口"的结构性问题。这种差异使得中国企业的创新尝试往往陷入两种极端：要么过于保守而错失机遇，要么盲目冒进而资源错配。 同时，资本的过早过度介入，让很多消费品牌忽如一夜春风起，但又违背了商业本身

2025年8月5日，港交所上市公司51信用卡有限公司（http://2051.HK）发布公告，宣布公司英文名称已由“51 Credit Card Inc.”更改为“Vala Inc.”，并不再采用“51信用卡有限公司”的中文双重外文名称。同时公司股份简称、公司标志、公司网址等已进行更改，其中股票简称“VALA”将于8月8日上午九时正式生效。这一决定不仅标志着公司品牌体系的彻底转型，也昭示其未来将以新能源移动生活方式品牌Vala为战略核心，拥抱一个更具消费潜力与场景延展性的生活方式新方向。 此举背后，是一场早已铺垫良久的战略转身。从信用卡管理平台起家，到如今聚焦“空间即服务”的新能源电车生活开创者，Vala的进化路径本质上是集团战略逻辑的彻底重构。在2024年财报中，Vala业务成为集团最具想象空间的业务板块。数据显示，截止2025年6月，其社交矩阵粉丝总量已突破212万，全网累计曝光量超过5.8亿次，“重新定义汽车生活方式”的理念逐步进入大众视野。 告别金融科技，驶入造车新赛道 如果说“51信用卡”代表着一个时代的金融工具创新，那么“Vala”所代表的，则是围绕“自由生活”展开的下一代的新消费主张。作为中国首个原厂量产可升顶的新能源多功能车品牌，Vala不仅具备影院级影音、电地暖、V2L外放电、220V生活用电系统等完整配置，其内部模块化设计更可支持百种场景组合，从移动咖啡车、直播间到亲子房、会议室，满足用户在旅行、营地、市集等场景中的多样化需求。 值得注意的是，相较于传统造车企业以技术驱动市场渗透，Vala的打法更像是一个“生活方式平台”的建立者：通过生活场景创造用户内容，通过用户内容反向推动产品迭代。如今，它不再是一个“卖车”的公司，而是一个电车生活行业的开创者。 这一战略逻辑，也在多地落地案例中得以验证：在与武夷山国家公园、黄龙体育周、中国旅游日等合作中，Vala不断