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      ·06-30 15:29

      橘朵「迷你」系列玩趣上新,开启“口袋彩妆”新风潮

      【2026年6月30日】如果能把全世界的色彩按下“缩小键”,那该有多好玩?今天,橘朵全新「迷你」系列限定彩妆玩趣上线,带你开启一场“迷你色彩之旅”!这不仅是一次尺寸的改变,更是一场关于“口袋美学”的奇妙实验——橘朵将那些日常离不开的实用彩妆,设计成一颗颗轻巧的“彩色糖果”,它们随时随地陪你应对生活,让补妆变成一场触手可及的玩趣游戏,给沉闷的世界一个最Q弹的色彩回击! 橘朵「迷你」系列推出了软糖高修盘、果冻唇蜜、奶罐腮红液、硬糖眼影液、甜甜圈蜜粉饼、布丁吸油气垫六大新品: 软糖高修盘:不止修容,解锁盲盒式Q弹“软糖顶片” 橘朵明星产品「高光修容盘」化身迷你尺寸软糖高修盘,推出#02和#05 两款热卖色号迷你版——经典大爆款#02立体盘,高光+修容,嘭面中,立轮廓;黑眼圈橡皮擦#05匀净盘,高光+遮瑕,隐瑕疵,平凹陷。除了延续塑造面部立体骨相的实力之外,这次迷你高修盘更增添了“盲盒”属性,每款高修盘随机搭配附赠1款Q弹软萌的“软糖顶片”,解锁DIY个人专属高修盘的乐趣。 果冻唇蜜:一抹鲜活,尽享3重感官盛宴 纯油配方复配超密碎钻珠光的精华护唇蜜,上嘴一秒透亮隐唇纹,打造超嘟果冻唇。93%护唇成分,边美边养唇;果味特调,鲜感溢出。果汁调色搭配清爽果香,叠加薄荷因子,涂上瞬间沁爽润泽,直通3重感官享受。 #01荔枝金酒:荔枝般清透的嫩粉色,甜嫩鲜亮,显白提气色。 #02百香果朗姆:酒香醇厚的浓郁棕红,深唇友好,高级气质挂。 #03 青瓜气泡: 多重碎钻爆闪透明色,灵动钻光,剔透清凉感。 奶罐腮红液:装进“牛奶罐”的通透好气色 橘朵将腮红液装进迷你色彩奶罐,0粉感轻薄水感质地,牛奶般丝滑融肤,只提气色不加妆感;3种特调配色,满足不同妆容需求:气血玫瑰粉#01草莓牛乳,气质裸棕色#02栗子豆奶,冷调膨胀粉#03薰衣草奶泡,get专属奶润好气色。 硬糖眼影液:双头眼影,加倍吸睛 1头哑光
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      ·06-30 13:52

      Fan Beauty Diary全泰67家门店同步进驻,品牌里程碑盛典启幕

      2026年6月28日,由范冰冰创立的美妆个护品牌Fan Beauty Diary,于曼谷Central World举办“Glow of the Mask Queen ”BEAUTRIUM盛大入驻仪式,宣告正式进驻泰国市场。 作为中国新锐美妆标杆品牌,Fan Beauty Diary稳居国内面膜赛道头部宝座,品牌年销售额(GMV)突破18亿元,收获千万消费者信赖。依托于稳固的品牌基础与用户口碑,Fan Beauty Diary正稳步开拓东南亚市场,现已相继完成马来西亚、新加坡市场渠道布局。此次品牌将在全泰67家BEAUTRIUM门店正式上架,线上同步入驻 Shopee、Lazada、TikTok等本土主流电商平台,在泰国搭建线上线下一体化完整销售网络。 本次品牌入驻仪式是 BEAUTRIUM 6月23日—29日 ASIAN BEAUTY 亚洲美妆盛典的重磅核心环节,Fan Beauty Diary 以C-Beauty(中国美妆)代表之姿重磅登场,向东南亚乃至全球传递独具特色的中国美妆理念。 Glow of the Mask Queen:从"初现"到"绽放" 6月28日,在万众期待下,Fan Beauty Diary 品牌入驻仪式启幕,宣告正式入驻BEAUTRIUM全泰67家门店,标志着Fan Beauty Diary在东南亚市场的又一次重要落子。 下午2时,范冰冰惊喜现身仪式现场,瞬间点燃全场氛围。她向泰国消费者分享品牌创立的初心与理念,与现场粉丝进行一场内心与美的链接与共鸣。 她表示,品牌从诞生之初就坚持「把我知道的美都给你」这一核心主张,这既是品牌的起点,也是品牌贯穿始终的承诺。这份初心之上,Fan Beauty Dairy创立了独特的「六感情绪美肤」理念。范冰冰提到,护肤从来不只是成分的叠加,更是一场由肤及心的愉悦体验,“希望每一位消费者都能在日常护肤中找到属于自己的高
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      ·06-29 06:09

      MOVA割草机器人出货量破50万!增速登顶全球割草赛道

      当欧美品牌垄断高端智能庭院设备近半个世纪后,一张来自中国智造的成绩单,彻底改写了这片蓝海的格局。截至2026年5月,MOVA智能割草机器人累计出货量突破50万台,全年出货量向百万台大关冲刺。这一数字不仅刷新了全球智能割草机器人行业的增长纪录,更奠定了MOVA割草全球头部玩家的市场站位。 从欧洲突围到全球覆盖,完整产品矩阵吃透主流市场 MOVA割草机器人的爆发,并非单一爆款的偶然,而是提前布局全球化与全场景的必然结果。作为最早瞄准全球智能割草蓝海的品牌之一,MOVA割草业务从创立之初就锚定了海外主流市场,针对不同区域、不同用户的需求搭建了覆盖全价位、全场景的完整产品矩阵。 欧洲作为全球最大的成熟智能割草市场,始终是MOVA的核心基本盘。目前MOVA割草机器人已经进入德国、意大利、西班牙、波兰等欧洲各国,旗下ViAX系列长期占据亚马逊多国智能割草机器人品类销量第一;在线下,MOVA已经完成欧洲头部家居建材连锁渠道的全覆盖,在BAUHAUS多国渠道稳居销量榜首,实现线上流量爆发与线下渠道深度渗透的双轮驱动。 稳固欧洲基本盘后,MOVA于今年正式开启全球化第二增长曲线。针对北美市场大草坪占比高、户型差异化大的特点,推出适配大草坪场景的高端旗舰机型,快速切入北美核心市场,完成对全球主流需求市场的全覆盖。旗下 LiDAX Ultra智能割草机器人上市仅三个月,便成功登顶美国亚马逊Best Sellers畅销榜榜首,完成了从区域性领先到全球性领跑的跨越。 颠覆传统技术路径,首创技术方案破解行业痛点 MOVA割草机器人能在短时间内实现突围,核心在于跳出了传统品牌划定的技术路线,凭借全球首创技术方案解决了困扰行业多年的用户痛点。在MOVA进入赛道之前,全球智能割草机器人主要分为两大技术路线:一派是以欧美传统品牌为代表的埋线方案,需要用户提前在草坪边界预埋感应线,安装繁琐成本高,后期维护难度大
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      ·06-29 06:00

      一个中国咖啡品牌卖进美国白人超市,凭什么

      上个月在北美的朋友在美国的Target超市发现了一个我们中国的咖啡品牌吉饮,一支氮气咖啡浓缩液3美刀,卖的是咖啡门店一杯现磨的价格。不打折,不凑单,没有在亚洲食品区的角落里蹲一个位置——直接摆在了Target饮料区的主货架,跟星巴克RTD、Stok冷萃同排站着。 图:吉饮氮气咖啡浓缩液产品系列(图源:FoodTalks包装设计大赛) 中国品牌出海,以「品牌身份」出去的有多少? 说到中国货卖到美国,没人会惊讶。Made in China 遍地都是。但那是代工,货是你的,品牌是别人的。 真正以自有品牌身份进入美国主流零售渠道的中国食品饮料企业,一个手数得过来。 渠道壁垒、消费者认知、品牌能力,三座大山。美国连锁超市的入场券,对供应链、包装合规、保险覆盖、品牌稳定性有一套极其成熟的审查体系,小品牌连表格都填不齐。而美国消费者对中国包装食品的信任度也一直不高。 但如果你把品类收窄到咖啡,上面这些困难还得再翻一倍。 咖啡是扎在美国人日常生活里最深的东西。从滤壶到冷萃、从Dunkin到精品独立店,他们喝了一百多年。什么算好咖啡,不是靠营销硬讲的,是味觉记忆。一个中国品牌想在这件事上让美国人掏钱,这难度不比自己在家憋一杯比星巴克好喝的冷萃低。 所以过去几年,绝大多数中国食品饮料出海的路径很明确:先进亚裔超市(HMart、99 Ranch、大华),在这个被文化保护的小生态里待着,看能不能等到一个破圈的窗口。但大多数品牌,待着待着就待在了那里。 吉饮直接跳过了这一步。它没有进亚裔超市绕一圈,直接登上了美国第二大综合零售商Target的货架。这个路径选择本身,就值得拆一下。 图:中国食品饮料品牌出海美国渠道分布(数据来源:FBIF2025) 不依赖供应链红利,依赖中国人的创造力 中国制造出海这二十年,底牌是供应链:交期快、起订量低、人工便宜。你在美国沃尔玛随手拿的商品,十有八九是浙江、广东某个
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      ·06-15

      线上流量才是真正的房租,再惠如何为中小餐饮争取"流量平权"

      4000人路过,不到10人进店。 这是再惠在上海北京西路做的一个极端实验。开一家咖啡厅,故意不做任何线上曝光。路人抬头看一眼logo,第一反应不是推门而入,而是掏出手机搜。搜不到,转身就走。而当全套线上运营方案介入后,每天进店人数从不到10飙升至400以上。 40倍的差距,浓缩了一个被多数中小餐饮老板低估的现实:线上流量平台,才是今天真正的“房东”。 再惠(上海)网络科技有限公司扎根行业十余年,做的就是帮中小商户在这些新房东面前争取平权。用技术与集采之力,让草根创业者也能享有数字时代的成长机会。 谁在撑起6万亿餐饮市场? 年收入近6万亿元、吸纳就业数千万人的中国餐饮业,聚光灯长期追逐头部连锁品牌的资本故事。但撑起这个市场的真正基本盘,藏在中间地带。 灼识咨询数据显示,中腰部商户以32.8%的门店数量,贡献了46%的餐饮市场份额,年创收达2.6万亿元。这群“腰部选手”的处境颇为尴尬:不像头部品牌拥有专业市场团队和平台议价能力,也不像尾部夫妻店安于现状、无扩张之心。他们有发展的渴望,却困于线上运营的能力短板,成为行业数字化转型中最无助的群体。 再惠从创业之初就将客户画像精准锁定于此。 再惠将其概括为:一个老板,两个品牌,每个品牌带两个门店,每个门店日均营业额1-2万元,创始人精于菜品却拙于线上运营。 这不是一个小众需求。中国有大量这样的中腰部餐厅,在线上流量和租金面前毫无议价能力,既没有预算雇佣专业市场团队,也没有精力研究平台规则的变化。再惠要做的,就是成为他们的线上外脑、外包市场部。 值得注意的是,这一选择背后有更深层的商业洞察。当线下客流日益依赖线上导流,平台算法就成了决定一家店生死的核心变量。 再惠认为,对于今天的线下商户而言,真正的房东不再是收租金的房东,而是分配流量的平台。帮中小商户在这些“新房东”面前获得平等的曝光机会,正是再惠商业模式的底层逻辑。 拆解餐饮行业的万
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      ·06-02

      古德菲力健身“城市能量派对”圆满收官:以热汗之名,共赴一场夏日能量场

      2026年5月24日至25日,由古德菲力健身主办的“5·25我爱舞·城市能量派对”在深圳福田卓悦INTOWN商场圆满落幕。作为莱美中国2026年度CITYTOUR的官方认证活动之一,这场为期两天的城市运动派对以瑜伽疗愈与高能团操的创意组合,在初夏的深圳夜空下构筑了一座属于都市运动爱好者的“城市能量场”。 两天的活动各有侧重,两种能量迥然不同。5月24日,在娟子、玲珊、韩薇薇等资深导师的引领下,以“内观流”及古德菲力瑜伽课程开启温柔的蓄力之夜。百余名学员在呼吸与体式的流动中一层层卸下压力,与现场精心布置的粉色氛围一起,构成了一幕幕温柔疗愈的画面。5月25日的“炸场之夜”则火力全开——BODYCOMBAT的拳风划破夜色,BODYJAM的音乐在血脉中奔涌。古德菲力导师团队与特邀学员在舞台灯光下随节拍全力输出,层层推进,体力拉满,在夜空下共同掀起了持续翻涌的“能量海啸”。两天活动累计开设五节课程,吸引超过300位运动爱好者现场参与,在城市的繁华腹地共同书写了一段属于夏日的热汗记忆。 本次活动的最大亮点,莫过于莱美BODYCOMBAT课程联合创始人、莱美项目总监Rachael Newsham的莅临。自2003年与Dan Cohen共同创立BODYCOMBAT以来,Rachael已连续二十余年主导该课程及SH‘BAM™等项目的研发与迭代,是全球团操健身领域最具影响力的导师之一。作为本次CITYTOUR的重要一环,Rachael携手杨浸、何凡等古德菲力导师,呈现了一堂让人“打到手软”的BODYCOMBAT体验课;随后她又与贾琦、窦芳芳、朱明丽等导师联手,将全场推入BODYJAM的自由节奏世界。Rachael的每一次出拳、每一个节奏都传递着同一个信念——你可以再用力一点,再快一点!在她的带领下,每一位参与者都在音乐与汗水中突破了自我,亲身体验了全球顶级团操课程的魅力内核。 作为扎根深圳的健
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      ·06-01

      馥郁满铺×颖通:当东方芳疗情绪护肤遇见高端美妆渠道,国货护肤的升维叙事如何展开

      作者 |晓样 发布 |消费纪 声明 |原创文章未经授权,严禁复制再发布 刚刚,馥郁满铺拿到中国最大香水集团颖通控股的近亿元的战略投资。 品牌此前已完成多轮融资布局:天使轮由凯辉消费共创基金投资,PreA 轮获内向基金与凯辉基金联合注资,A 轮引入挑战者创投;叠加本轮融资,累计融资规模达数亿元。 同样,馥郁满铺过去的成绩也很亮眼。 2025年,品牌全渠道GMV破6亿。晚香玉系列全线爆发——眼油天猫销售额同比增长2554%,精华油增长369%。 「审慎」「稳健」「长期」等词汇是我对馥郁满铺最鲜明的感受。 而这笔资金的流向也看出了馥郁满铺对未来的笃定——线下空间的审慎铺陈、原料科研的纵深布局、海外市场的渐进布局,皆是对品牌根基一寸一寸的耐心垒筑。 曾经是「破10亿」「冲百亿」叙事的消费品行业早已不再盲目追求规模,国货护肤的下半场,比的不再是谁跑得快,而是谁有资格跑得远。 关于馥郁满铺 馥郁满铺诞生于2013年杭州大运河畔,品牌灵感源于创始人十余年的芳疗基因。 承传欧洲芳疗系统,融汇东西方植物智慧与前沿发酵科技,以芳香为语言,诠释“芳香馥愈,情绪护肤”的品牌定位,开启一场属于国人回归本真的感官之旅。 品牌深研专利晚香玉,首创植物精萃的功效芳疗面护线「晚香玉光感发酵系列」汲自然能量,予肌肤光感新生。 两大内容版块——《植物图鉴》与「东方非遗」探索——将科学、人文与自然,延伸于身体护理与香氛系列产品,创造富有能量的馥郁生活美学,为寻求天然养肤与心灵呵护的消费者提供双重疗愈。 01 空间造境|把东方芳疗美学,落地城市肌理 不同于大众美妆品牌渠道下沉、流量铺货的线下逻辑,馥郁满铺的门店布局,是一场东方芳疗美学的实体落地与场景革新。 自2025年起,品牌线下空间版图稳步拓展:2025年3月,杭州天目里首家快闪落地;同年8-10月,南京、杭州两大主题快闪空间相继开业,累计超3100万曝光引爆圈
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      ·05-29

      Alpine White乐瑞白持续亮相全国多个城市,深化瑞士高端口腔护理品牌影响力

      2026年5月,来自瑞士的高端院线口腔护理品牌 Alpine White 乐瑞白,持续在中国市场展开多场品牌活动。从2026美博会,到北京、上海核心商圈大屏,再到全国45家保利影院品牌宣传,乐瑞白正通过多元化线下场景,加速提升品牌在中国消费者中的认知度与影响力。 作为瑞士官方展团成员,Alpine White 乐瑞白于2026美博会期间正式亮相。展会现场,品牌以巨型牙膏与牙贴装置打造沉浸式品牌空间,吸引众多行业人士与消费者关注,成为展馆热门打卡区域之一。 展会期间,Alpine White 乐瑞白品牌创始人 Reto Walchli 与 Alexander Walchli 也亲临上海,并与瑞士驻华大使馆参赞 Joël Saurina 周宏瑞先生进行了交流,分享品牌近年来在中国市场的发展成果,以及未来在进口口腔护理领域的长期布局。 与此同时,Alpine White 乐瑞白还于本届美博会正式官宣四款进口新品即将登陆中国市场,包括:乐瑞白亮白去牙菌斑牙膏,乐瑞白色修亮白精华牙膏,乐瑞白色修亮白牙贴,乐瑞白亮白舒敏牙膏。其中,乐瑞白亮白去牙菌斑牙膏聚焦牙菌斑清洁与牙渍管理需求,通过亮白与清洁双重护理,帮助提升日常口腔清洁体验;乐瑞白色修亮白精华牙膏则融合色修亮白理念,针对咖啡、茶渍等外源性色渍问题带来更加即时的视觉亮白体验。 此外,乐瑞白色修亮白牙贴延续品牌专业牙齿美白护理方向,兼顾亮白效果与使用体验;乐瑞白亮白舒敏牙膏则聚焦敏感口腔人群,在亮白护理基础上进一步兼顾温和舒缓需求。 据了解,以上新品将继续延续 Alpine White 乐瑞白一贯坚持的瑞士品质标准,在产品功效、美白体验以及口腔护理需求细分方向进一步升级。 除展会外,Alpine White 乐瑞白近期也持续加码中国核心城市线下曝光。 2026年4月,品牌登陆北京凤凰汇沉浸式双屏大屏,展示乐瑞白亮白去牙菌斑牙膏与乐瑞
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      ·05-18

      等一盘“炒”出来的酸奶

      我第一次知道炒酸奶这种东西,是在西安赛格国际购物中心的B1层。 不是看了什么攻略,也不是被谁推荐,纯粹是路过。商场B1层那片区域全是卖吃的,奶茶、蛋糕、炸鸡、冰淇淋,一家挨着一家。走到一个转角的时候,我看见几个人围在一家小店前面,不像是排队,更像是在看什么东西。 走近了才看清。柜台后面是一块铁板,白色的酸奶液倒在上面,摊主拿着一把刮刀,在酸奶液上来回翻炒。芒果粒撒上去,坚果撒上去,继续翻。酸奶在铁板上慢慢凝固,从液态变成固态,最后被刮刀卷成几个卷,铲起来放进纸杯里。 整个过程不超过三分钟。我站在旁边看完了,然后决定排队。 排了十分钟,但不觉得长 那家店叫艾炒酸奶。我是排上队之后才知道这个名字的。 排队这件事在商场B1层太常见了。区别在于,排奶茶店的时候你只能刷手机,排这家店的时候你可以一直看。铁板是零下三十度的,酸奶倒上去的瞬间就开始凝固,表面结出一层薄薄的霜。刮刀翻动的时候,凝固的酸奶和还没完全凝结的部分混在一起,芒果的黄色和坚果的碎粒嵌在白色的酸奶层里,颜色很好看。 旁边有个女生举着手机在拍视频。我理解她为什么拍。那个翻炒的过程确实有一种说不上来的爽感——不是那种花哨的表演,就是食材在低温铁板上慢慢成型的过程,安静、有序、有节奏。 排了大概十分钟轮到我。没怎么犹豫,点了招牌“芒果很芒”。 第一口就明白了 我吃冰淇淋长大的。冰淇淋的冰感是“冻”进去的——咬下去是硬的,含在嘴里慢慢化开。炒 酸奶不是这样。 它入口的感觉更接近一种绵软的固体,牙齿几乎不需要用力,舌头顶上去就散开了。融化得比冰淇淋快,但不是化成水,是化成一种介于酸奶和奶油之间的质地。后来我想,这种感觉应该叫“裹”——冰感是裹在酸奶里的,不扎舌头,不冰牙齿。 芒果是新鲜果肉,不是果酱,能吃出芒果本身那种清甜的酸。坚果的脆感来得恰到好处——在绵软的口感快要让人觉得单调的时候,咔的一声,层次就出来了。 酸奶有一点点酸
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      ·05-18

      一笔20万的信任账:一个小投资者的加盟纪实

      一个被问了无数次的问题——加盟一家餐饮品牌,到底能不能赚钱——背后对应着一个更朴素的需求:普通人手里有十几二十万,想找一个靠谱的生意,这件事在2026年还有没有可能。 答案取决于你选的是什么赛道,以及那个赛道的品牌把加盟商当作什么。 2020年起步的艾炒酸奶,六年间在全国27座城市开出127家门店。它卖的不是奶茶,不是咖啡,不是炸鸡,而是在零下30度铁板上翻炒凝固的低温酸奶甜品。这个品类在消费者端还远算不上大众,但在加盟商端已经聚拢了一批人。 我们花了数周时间,查阅了品牌公开的加盟手册,对比了同价格带上可以选择的餐饮品类,并与数位不同背景的加盟商进行了交流,试图回答一个核心问题:艾炒酸奶的加盟模型,到底是怎么运转的。 20万花在哪 餐饮加盟最怕的不是贵,是算不清楚。 许多品牌在招商阶段给出“几万元起步”的模糊数字,签约后加盟商发现设备要加、装修要加、首批原料超预算,最终投入远超预期。这不是行业个例,而是一种被反复验证过的招商策略 ——用低门槛吸引意向,用追加项完成转化。 艾炒酸奶的费用结构相对透明。根据品牌方公布的加盟资料,标准店模型(约20平方米)的前期总投入约20万元,包含品牌加盟费、核心设备采购、标准化装修和首批原料。 品牌加盟费3到5万元,核心设备5到7万元,店铺装修4到6万元,首批原料1到2万元,再加上道具耗材、开业营销和预留流动资金,各项费用有明确的区间标注。 更关键的一个细节是管理费收取方式。行业里多数品牌按营业额扣点,不管加盟商赚不赚钱,总部先抽成。艾炒酸奶的管理费是营业额的3%,但仅面向盈利门店收取。如果门店处于亏损状态,总部不收取管理费。 这个设计是理解艾炒酸奶加盟模式的关键。它意味着总部的收入与加盟商的盈利能力直接挂钩——总部想多挣钱,唯一的办法是帮加盟商多挣钱。这不是一句价值观宣言,是写在收费结构里的利益绑定逻辑。 在接触到的加盟商反馈中,有人提到这
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