社区

图片 长三角MOMO 很多大模型在发布会上是“大聪明”，但一进车里就露馅。噪声、多人对话、弱网和安全边界，让智能座舱成了AI最不讲情面的考场。那些顺利过关的，具体是怎么“考过”的？ 看到一个让人哭笑不得的新闻。 一位车主在没有路灯的高速公路上开车，觉得阅读灯晃眼，语音下令“关闭所有阅读灯”，没想到车机理解错了，瞬间大灯全灭，结果车子在黑暗中直接撞上了护栏。万幸的是没出人命。 这件事听起来有点荒诞，但代入去想，是不是会让所有车主后背一凉？ 车内环境不像实验室那样干净安静，有风噪、有音乐，副驾女朋友打电话、后排孩子在吵闹，尤其是在高速这种容错极低的场景下，一个小小的误识别，都可能带来严重后果。 这种复杂环境下对大模型的考验，远比在发布会上顺畅对话要严苛得多。所以，真正的大模型考场，应该是在每一次真实驾驶场景中对稳定性、判断力和安全边界的反复检验。 1 车内场景，就是一场高强度考试 车里的世界，比想象中复杂得多。 比如你边开车边和闺蜜聊天，说了一句“这首歌有点吵”，结果车机以为是在下指令，直接把音乐关掉。 而且，车里的表达方式也很随意。不少人还是不习惯说一句标准命令，比如“把空调温度调到22度”，更常见的是一句“有点冷”。 更麻烦的是，车里所有事情都是连续发生的。你刚说完“帮我导航去公司”，过一会儿又补一句“别走高架”，系统得知道这是同一件事的补充，而不是新的任务。再加上车里往往不止一个人，系统要分清谁在发指令，谁只是背景声音。否则每个声源都当成一个新指令，体验马上就崩了。 此外，还有一些更现实的限制：车规级系统要保证安全边界，不能随便触发危险操作；网络有时候会很差，甚至直接断网；用户隐私也不能乱飞。 这些条件叠在一起，其实让智能座舱变成了一个非常苛刻的场景。 所以很多模型在发布会上看起来很聪明，但一进车里就容易露出短板。发布会环境是干净的，问题是预设好的，网络是稳定的。而真实驾

图片 长三角MOMO 最珍贵的不是技术，是远见。 2026年，AI彻底出圈，成为了全人类的共同话题，几乎每个人手机上，都装上了AI工具，而很少公开露面发声的马云，在元宵节罕见地与阿里、蚂蚁所有核心高管一起，出现在了云谷学校，与老师们一起交流。 而这背后的逻辑是什么？在AI时代，一切逻辑发生根本性变化的时候，教育成了人类最重要的防御体系，未来的孩子们，必须用全新的思维模式，迎接新的AI时代，作为国内AI技术领先的公司，阿里如何看待这个转变？ 马老师在现场说了两段话，一个是社会的现状，一个是对未来的提醒。 关于现状，马老师说：“目前，AI的迭代以周计算，能力还在不断增长，这一次的技术革命对生产效率和社会方方面面带来的变革是历史性的，以后可能一天不用工作8小时，社会财富将得到极大丰富，但是很多工作种类会消失。” 而关于解题，马老师说：“我们之所以一起到云谷来，就是想告诉大家，这个变化会来得非常快，要迅速做出改变，帮助孩子们从现在开始学会和AI共存，适应这个巨大的变化。” 1 人类思维模式要变 过去二十年，阿里最擅长的是效率革命。 淘宝让货更快流通，支付宝解决信任问题，菜鸟把履约压到极致。每一步，都是在用技术提升效率，把时间成本和交易摩擦降到最低。 这是阿里的基本功，也是它崛起的逻辑。 但AI时代，有点不一样了。优化的是人的能力本身，写代码、写文案、做图、做分析，甚至做决策。效率之外，开始触碰“人值多少钱”这个问题。 这可能才是“惊动”马云的原因。 这次阿里开工第一天去云谷学校，阵容很少见。马云、蔡崇信、吴泳铭同时出现，本身就是一个信号。 马云说：“AI时代已经快速到来，对社会的冲击超出想象。” 蔡崇信说，AI时代，思辨能力很重要，思辨能力不是会问问题，而是问对问题，未来“人和机器的沟通，人和人的沟通能力可能是最重要的能力之一”。 吴泳铭提到，“未来人和机器的区别在三样东西：好奇心

图片 长三角MOMO 短期内，法律可以保护和规范，但是中长期来看，融合和接受才是必然。 最近在社交媒体，看到了三个内容。 第一条，是一家日本的咖啡店，机器人过来服务你，但是有一块屏幕，背后是很多行动不便卧床不起的人，在发挥着生命的热量，在远程通过视频服务你。 第二条，Citrini Research 发布了一份题为“过剩智能的后果”的博客，这条博客的时间戳是2028年6月，预测了未来两年半的世界走向，直接引发了巨大的恐慌，导致当天整个股市的动荡。 第三条，向来热衷于各种蹭的孙割，发了一条极端观点“能和AI聊天就不要和人类聊天”。 春节期间，所有的AI公司都在集体发力，请你喝奶茶，给你发红包，让你成为电影主角，一夜之间，大街小巷，老少爷们，都开启了自己的AI生活，人人身边都有了一个无所不知的万能助手，这种营销上的发力，进一步让AI成为了春节期间，各种中产阶级家庭的话题。 面对铺天盖地的AI浪潮，人类到底有没有慌？ 答案很显然，慌了，尤其是中产阶级。 2025年之前，马斯克这样的人类大佬，开始提醒人们恐惧AI，到了2026年春节，我在很多中产阶层的家庭聚会上，开始听到各种各样的担忧，现在的孩子该如何培养新的认知体系？未来我们的工作是不是AI就可以完成？现在的货币体系未来还能不能健全？ 未知，对未来充满了未知，直接导致了恐惧，此刻的人类，感觉身处迷雾之中，看不到未来的路在哪里，所以一篇假设的万字长文，就可以引发恐慌，因为在迷雾之中，有个人给你描述了未来的路，毫无生机的路。 我们为什么看不到未来的路？ 在过去的三次技术革命中，无论是蒸汽机，还是电力，还是信息革命，都没有让人类如此自上而下的恐慌过，其核心的底层逻辑是什么？这些都是工具，而人类依旧是这个世界的主导，技术服务人类，而不是凌驾人类。 但是这一次，底层逻辑变了，当AI产生了意识之后，社会运行的主体，不再只有人类一种，承载文明

长三角MOMO 这个春节，各家AI应用在大撒币后，AppStore第一名却被专注健康的蚂蚁阿福连续霸榜。这事儿你细品，其实特别合理。我就问你们，红包没抢到顶多拍大腿，真要是生病你怕不怕？ 为什么，所有的AI玩家，都坚信今年春节就是决战时刻？ 豆包赞助春晚，元宝发红包，千问给全国人民送奶茶，阿福上了春晚小品。几乎每一家大厂都盯上了这个节点，觉得会复现当年的微信支付时刻，一战定生死。 说也奇怪，通用AI没卷出个绝对的一二三，蚂蚁阿福，却成了黑马，连续四天牢牢霸榜苹果应用商店第一位——即使是除夕夜，豆包赞助了春晚的情况下。 有人说这是运气，是偶然，我倒不这么看。 春晚的本质，只是一个火种。如果你提前没把干柴准备好，火再大也燃不起来。产品定位是不是准确？有没有解决用户的痛点？交付能力有没有保障，这才是一个产品能被点燃的核心。阿福看似突然火了，早在春晚之前阿福这把火就烧了很久了。 通用大模型的未来是什么样？我说实话，就像一幅山水画，隐隐约约看不真切，今天的交互和名次，未必是终局。但是在很多细分市场的应用层面，远处的山已经显露出了真容。 我先说一个我妈的事。 喝小米粥，到底能不能养胃？ 这个话题，我跟我妈以及家里的长辈们争论了十几年，我把各种证据和专家意见摆在他们面前，他们依旧不信，但是今年春节我喝了三天，吐了三天，结果我妈竟然破天荒没提这事。 自从她开始用阿福，在健康知识方面，终于被正了三观。类似小米粥养胃、蜂蜜通便、骨头汤补钙之类的常见谣言，都被澄清了。她在看春晚时，我说阿福这小品植入不错，她突然冒出了一句，“阿福，我也用”。 连我妈这样的非典型互联网用户也在用，说明什么？说明阿福切中了普通人最普遍的焦虑——健康。初三去乡下拜年，几个亲戚说下了阿福，这覆盖面和渗透率，坦白说我都有点惊掉。 过去半年，我对阿福的研究非常多，这个细分领域抓的太准了。并且，别以为走在潮头的只有年轻人，老年

长三角MOMO 春晚从来不负责制造风口，它更像一面镜子，只把已经走进生活的东西放大。今年，镜子里出现了扫地机器人。 昨天的春晚，不缺机器人。 会跳舞的、会武术的、能整齐表演动作的机器人，都在舞台上亮相。同样出现的，还有一种更安静的机器人——追觅扫地机。 这是春晚舞台上第一次出现扫地机产品。追觅扫地机不仅成为首个登上春晚的扫地机产品，也是本届春晚最早露出的智能产品。其所在节目本身，更是全场科技属性最强的一档。 这独一份的高规格待遇，是春晚对于整个智能家电行业崛起的时代盖章，以及对行业推动者的主动选择——扫地机已从家庭可选消费进阶为生活标配，而追觅，正是这一进程的直接推动者。 春晚的选品，一直在记录国民生活的变化。从家电普及到移动互联网，从手机到新能源汽车，每一次产品形态的更替，都意味着一种生活方式的升级。扫地机能够走上春晚，本身就说明，以它为代表的智能家电，已经走向国民日常。 换句话说，春晚作为国民生活的时代镜像，它照见的不是产品增长的潜力，而是已经被大规模验证过的现实。 很多品牌选择在春晚亮相，是希望在这里完成一次加速。区域品牌想全国化，行业品牌想进入更多家庭认知。 但也有一些品牌，当它们出现在春晚时，跃迁早已完成。舞台不再承担向上一步的功能，而只是让更多人看见已经发生的结果。 比如在2023年春晚期间，海尔智家围绕晚会做了多维度的互动表达，本质上是在放大一种已经存在的家庭经验。更早几年，**的产品也频繁以各种形式出现，帮助它从一个行业内耳熟能详的品牌变成了更广泛认知的消费标识。 这些品牌的共同点很明显：它们出现在春晚时，决定胜负的仗已经打完了。舞台不是起点，而是阶段成果被看见的时刻。换句话说，春晚更擅长放大结果，而不是制造起点。 而这恰好是追觅扫地机登上春晚的价值，当它带着已经验证过的用户信任和全球30国市占率第一的身份，回到春晚这个国民化的主舞台上，其意在借春晚的全球影

图片 长三角MOMO 当越来越多品牌在春节节点为“祝福创意”绞尽脑汁时，极氪却做了一件反着来的事：把重要的内容，交给了用户。说到底，这是一种取舍，是稳定地被提及，还是有机会被真正喜欢。 昨天，农历小年夜，极氪官微发布了新年主题视频。 “阅尽”大厂年终视频的我，看完第一反应是，这也太不像一个车企的品牌片了。 没有宏大旁白，没有精修运镜，也没有那种一看就是预算拉满的商业广告感。很多画面甚至不够稳定，光线也不完美，大部分内容，看上去就是车主随手拍的视频，直接剪进来了。 我问了一下他们才知道，这支短片里大部分素材，确实不是官方拍的，而是过去一年用户自己发在社交平台上的内容，被官方征集、授权后重新剪辑在一起。看起来零碎、日常、不精致，但拼在一起，却变成了一部属于用户的“年度回忆录”。某种程度上说，这不是拍出来的，而是一年时间自然长出来的。 短片里开头有一句话，很触动我：“生活中，每个人都扮演着不一样的角色，365天，你扮演的身份不同。” 生活中，我们每个人，都有不同的身份切换，上班路上的自己、带孩子出行的自己、深夜独自开车回家的自己……品牌并没有试图替用户定义什么角色，只是把这些切换过的瞬间接了起来。短片里的很多片段，其实都来自极氪社区这一年来的真实场景。 比如去年7月，杭州一位网友偶然拍下极氪大厦与彩虹的合影美照，并在小红书随便说了一句：“请极氪公关速速联系我！”结果让这位网友自己都没想到的是，这条笔记居然真的得到了极氪官方的回应，还邀请其来极氪大厦吃饭。该事件之后，更多网友加入到了“晒照蹭饭”的行列。 图片 前不久，还有一位车主筹备婚礼，在社媒上发了个帖子求助：“大喜之日，想借各位极氪兄弟姐妹的战车一用，组成一支特别的婚车队。”这个心声也被极氪官方“捕捉”到了，霸气回应：安排！ 图片 最终，婚礼车队不仅集结了6位热心车友，极氪官方还额外协调了2台气场强大的极氪9X和1台极氪001

图片 长三角MOMO 这一波追觅的B端流量已经足够多了，是时候用产品在C端出圈了。不管追觅的梦有多大，先从解决一个个人类痛点开始吧。 这段时间，追觅在媒体圈内，实在太火了。 作为长三角炙手可热的企业，我想写点什么，但是发现，舆论已经两边倒，骂的有，骂的很难听，舔的也有，舔的很用心，我是去骂呢？还是去舔呢？犹豫了很久，我是一个小角色，还是用小人物的视角写点东西吧，许个愿，希望俞浩老板可以帮助实现。 因为职业特性，我经常出差，大部分开销都是企业出的，所以经常住五星级酒店，当然这不代表我自己的实力，我都是蹭的，在这个蹭住的过程中，我发现了一个很大的痛点，为什么房价如此之贵的五星级酒店，一个电吹风却不舍得弄个靠谱的。 无论是在北京、上海，还是在香港、东京和巴黎，我无数次拿着老旧不堪、动力不足的松下和飞利浦电吹风时，都在感慨，这都什么年代了，就算你不用戴森，也可以用我们国产的平替追觅啊，便宜的两百多，贵点的五六百，对于一个动辄一两千，两三千的五星级酒店来说，毛毛雨吧？ 之前ABC卫生巾出问题后，全网呼叫雷军做卫生巾，而现在追觅老板俞浩，似乎有取代雷军之势，成了新一届网络许愿池。 作为一个普通的消费者，我就特别渴望，俞浩能发个朋友圈说，接下来一年，要先把全国星级酒店的电吹风给换了，争取让大家无论走到祖国大好河川哪里，都可以享受上动力十足、效率奇高的吹发体验。 我说的这个痛点，绝对是真实的痛点，尤其是长发居多的女生，为了不被酒店电吹风折磨，宁愿出差自己带一个电吹风，一个老旧电吹风对于长发人群的折磨，那是起码十分钟的体感差异，而且老旧的控温系统，更容易把头发吹坏。 而且，如果追觅把这件事干成了，我觉得比现在俞浩老板说什么，对C端影响会更好，为什么我说C端，因为这一波追觅的B端流量已经足够多了，是时候用产品出圈了。 为什么我说B端足够了？ 说实话，这段时间，我的朋友圈，已经完全被追觅的传播刷

图片 长三角MOMO 新的“AI消费”时代，有一个新公式：消费效能=（人类原始需求×硅基能力）/履约阻力。 刚刚过去的这个周末，群热点和朋友圈被奶茶承包了。 一家人集体出动，5分钟薅了275块钱的免单； 未被纳入合作的挪瓦咖啡连发十余条微博发疯式抗议； 闲鱼上甚至出现了“千问新用户资格”的交易…… 我在想，当下我们讨论的热点是免费奶茶、外卖被薅爆，是页面转圈、服务器卡顿，是炫耀“我又白喝一杯”，那若干年后回忆此时，会被反复提起的，又会是什么？这件事的“历史痕迹”是什么？ 不会是奶茶，也不会是补贴，而是第一次，大规模的消费者把“买什么、怎么买”这件事，交给了AI，并且真的跑通了从推荐到履约的闭环。 更关键的是，这件事并不是凭空发生的。它背后站着的，是通云哥（通义实验室+阿里云+平头哥，即“芯片+云+模型”的链路闭环）这套阿里全栈AI能力体系。不是某一个模型的灵光一现，而是多年业务、技术、履约系统被重新整合之后，第一次以“消费形态”的方式显形。 前段时间，我写过一篇关于通云哥的文章，认为阿里将很可能进入一个“新世界和旧世界并存”的双轮时代，一边是AI为核心的硬核科技体系，另一边是以电商为核心的成熟业务，被AI改造后，用更高的效率实现稳定输血。 但是我当时没想到的是，二者的融合，在这么短的时间内，就真正落地了。而且，后者不仅仅是被改造方，同时还能提供如此强大的驱动力。 如果说机器人，是让AI在物理世界长出手脚，替人搬东西、拧螺丝、送快递；那千问和电商等业务结合产生的新能力，是在消费世界里让AI长出了“吃喝玩乐”。 这是一种新的消费形态，我给它起了个名字，叫“硅消费”。说得直白一点，就是你不再自己折腾怎么买，而是让AI系统替你把这件事顺手办完。 以我个人的经历，说下硅消费和过去传统消费方式的链路区别。过去，我有一天突然想喝奶茶，打开外卖App，翻十几家店，看评价、看优惠、纠结甜度，

图片 长三角MOMO 奶茶的这次营销活动，用金钱的投入把用户吸引到千问的入口，完成拉新功能，然后履约方又是淘宝闪购，带动了淘宝闪购的日活，也让商家得到了补贴，等于原本的一笔营销费用，同时支持了两块业务，大大提高了补贴的效率。 今天有人开玩笑说，望着满大街送“千问”奶茶的小哥，才猛然发现，第一批给AI打工的人类，出现了。 2026年一开年，AI就成为了全社会的主题词，这让我想起了2000年的“数字高速公路”，以及2013年人们张口闭口的“移动互联网”，技术的红利期，已经明确的来到家家户户门口。 火爆到什么程度？爆单，刚刚公司的同事们在抱怨，说点不上千问的奶茶，我一狠心说，你们要反抗AI，不要做AI的奴隶，我请你们喝，做我的奴隶吧，哈哈，一杯奶茶，力量如此之大，营销活动的背后，必须是人性的弱点，嗜甜、免费和社交。 阿里从去年开始到现在，整个逻辑就两个字，整合，把原本七零八散的业务，用一条主线串联起来，打通，不再各自为战，而奶茶，却成了这条主线的一个伴侣，每一次营销动作都离不开奶茶。 为什么总是奶茶？ 纵观人类的每一次全民狂欢的营销活动，背后其实都是人性，如果不能击中人性的弱点，微信支付的春晚案例、拼多多的砍一刀案例，都是如此，否则就不可能有结果，而奶茶背后的人性是什么？是嗜甜、免费以及社交。 奶茶在过去十年里，已经成为了全民饮料，甚至在全球范围内，掀起了对抗咖啡之势的开店潮。 其本质还是人类“嗜甜”，不是口味偏好，而是刻在基因里的生存本能，再被现代工业放大，形成了生理和心理的双重成瘾机制。在几百万年的采集狩猎时代，甜就等于安全能量等于可以活下去。自然界中，甜味主要来自成熟水果、蜂蜜，能快速提供葡萄糖，支撑运动、御寒、繁衍，绝大多数有毒植物是苦、涩、辣的，自然选择让大脑把“甜”标记为安全信号。 其免费和社交的性质，又可以迅速引发一场扩散的裂变，这一送，当天就把元宝从苹果应用商店第

图片 长三角MOMO 苹果为何可以凌驾于所有互联网公司之上？因为他控制了硬件入口。如果阿福在未来两三年内，逐步把健康硬件生态建立起来，和现在的阿福数据联动，就会在人的身体上重新复现当年IoT的逻辑。这将会是一个十万亿级别的大生意。 阿福的下一站，我的猜测是，做硬件。 我最近在小红书上，经常能看到蚂蚁阿福的种草，很多都是围绕苹果的iwatch进行的，说是可以用iwatch更好地监控健康状况。 这其实是一个启发，未来的健康AI服务，到底应该怎么做？我觉得阿福目前的这个解决方案，仅仅是优于传统的搜索方案，但绝对不是AI时代的最终方案，甚至阶段性方案都不是。 阿福和传统的医疗搜索，在数据传输链路上，没有本质区别，要靠用户主动上传数据和问问题，自己并没有主动收集用户健康数据的能力，不能收集这些数据，就无法做到全面、客观、及时、主动地去发现用户健康问题。 仅仅靠一个无广告，并不能建立起来护城河，因为广告人人都可以不要，如果豆包现在也弄一个健康功能，按照字节财大气粗的底气，它会在乎这点广告收入吗？ 从技术侧做出差异化，形成技术壁垒，才是解题思路。 而在技术壁垒层面来看，数据采集的方式变化，会是一个突破方向。 由于我母亲身体不好，我经常跟很多医疗行业的人聊类似话题，大家的结论其实很统一：体检这个行业，在未来十年之内，会被彻底颠覆掉，随着AI的普及，越来越多的穿戴设备，会让平台有机会，更加深入全面的收集用户身体数据，有了这些数据，就会时刻监控到你的身体变化。 苹果为何可以凌驾于所有互联网公司之上？因为他控制了硬件入口。 这将会是一个十万亿级别的大生意，尤其是在我们这样一个即将老龄化的社会，苹果iwatch没有实现的事情，阿福现在有很大机会。 及时全面收集健康信息——告知用户知道问题——及时找到诊断方案——线下进行治疗和恢复，这样一个全链路的打通，等于让所有人的健康，都处于一种可分秒级被监控的