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过去几十年，家电行业一直在做一件事：让生活更方便。   洗衣机替代手洗，洗碗机替代刷碗，扫地机替代扫帚。每一代产品的升级，看起来都是在做同一件事：把家务再削减一点。   但到今天，一个新的问题开始出现：如果技术继续往前走，家电的终点会不会不是“更好用的电器”，而是家务本身的消失？   3月13日晚，在上海举行的AI科技全场景发布会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰做了一场长达数小时的直播。主题叫“科技进化 爱（AI）的回响”。   从发布会本身看，这是一次AI家电集中展示；但如果从行业角度观察，更像是一次关于“未来家庭分工”的实验。   因为当AI开始进入家电，问题已经不再只是“产品升级”，而是：家务到底还需要人做多少。     家电行业，正在重新理解“用户”   在这场直播开场，周云杰花了不少时间讲一件看似和产品无关的事——企业家IP。   2025年全国两会期间，周云杰意外在社交平台“出圈”。随后，他开始系统运营自己的账号，并推动海尔高管团队一起参与。按照官方披露的数据，目前海尔的IP生态矩阵已经累计拥有1.9亿粉丝。   在中国制造业里，这种做法并不常见。过去，家电公司更习惯通过广告、渠道和产品与消费者沟通，而不是通过个人账号和评论区。   但互联网把一个事实摆到了台面：用户需求往往藏在最碎片化的地方。   周云杰在直播里总结了三点做IP的思考： 初心不是“被看见”，而是“去看见”； 原则不是“追流量”，而是“聚人心”； 宗旨不是“卖产品”，而是“创梦想”。   这些话听起来有些宏大，但如果看具体案例，就会更直观。   有网友在评论区说想再看一遍《海尔兄弟》，随后高清重制版上线，三天播放破亿，《海尔兄弟2》也启动了共创计划，

3月13日，追觅洗地机以「见，所未见」为主题举行新品发布会，正式推出两款旗舰新品——追梦家 T70 Ultra Station 与探索家 H70 Ultra Station。两款产品围绕边角清洁能力与蒸汽热能系统实现底层技术跃迁，以多项首创技术突破长期困扰用户的清洁盲区与重污难题，让家庭清洁从广度到深度都进入一个全新的技术阶段。 追觅洗地机产品负责人Vicky发布讲解双旗舰新品 机械臂全球首创者 再度冲破边角盲区 作为全球机械臂洗地机的开创者，追觅在长期用户调研中发现，仍有34%的消费者对边角清洁效果抱有更高期待，尤其是在不规则边角、极限低矮空间的清洁能力上。针对这一长期存在的行业难题，追觅在T70 Ultra Station 上带来了全新的EdgeHunter巡边探洗臂，首次实现机械臂主动外扩清洁，让洗地机的边角处理能力完成一次关键跃迁。该系统搭载具备毫米级空间感知能力的高精度 TOF 传感器，可实时识别周围环境。当机器靠近墙边时，巡边探洗臂会自动外扩贴合边缘，实现 100% 湿拖覆盖；面对悬浮柜底、冰箱底等极低空间时，用户可一键手动外扩 30mm 深入缝隙清洁，进一步扩大地面清洁覆盖面积。这一设计不仅突破了传统升降结构的局限，也让洗地机真正具备了主动“探入边界”的能力。 与此同时，追觅还将前机械臂升级至灵捕广域机械臂3.0，在延续0贴边、0水渍体验的基础上，将抬升高度提升142%，能够轻松吸除宠物粮、果壳等大颗粒脏污。配合全新升级的灵羽超轻薄2.0系统，在保持9.85cm至薄机身的同时，整机吸力提升至27000Pa，并支持180°恒动平躺，能够轻松深入床底、沙发底等低矮区域，彻底清除长期积灰。 在本届AWE 2026展会期间，追觅T70 Ultra Station获得了家电界最高荣誉--艾普兰奖金奖，也是本届展会唯一一个获得艾普兰金奖的洗地机品牌，以创新实力再次展现了品

3月12日，2026中国家电及消费电子博览会（AWE2026）在上海新国际博览中心正式开幕。 继去年首发AI之眼技术，率先从“替人家务”向”无人家务”迈进后，今年，刚刚摘下“智慧家庭全球第一”的海尔智家，继续聚焦“无人家务”，发布两大差异化创新成果：一是AI之眼升级到2.0，实现“识别更全、识别更准、识别更快”的全面升级；二是布局“家务、清洁、陪伴”三大类机器人，相当于给智慧家庭加入了“手”。两者深度融合后，让AI从“能说”升级到“能干”，给消费者带来的好处就是进一步“解放家务”，让无人家务更进一步。 领先的“眼”和“手”，离不开持续迭代的“大脑。此次，海尔智家大脑也迎来全面升级，依托行业首个智慧家庭垂域操作系统UHomeOS，推动智慧空间从概念变成现实，做到任意空间、任意场景主动适配用户需求，真正让空间服务于用户。 智能家电全面进化：AI之眼2.0，识别更全、更准、更快 2025年，海尔智家推出的AI之眼，相当于给家电装上了人类般的“视觉神经中枢”，能帮用户看锅、洗衣等，逐步开始分担家务。而今年，全新升级的AI之眼2.0，在看得懂、能思考、会感知的基础上做到了识别更全、更准、更快。 通过本次AWE发布的Seeker套系，就能全面体验到AI之眼2.0的升级亮点：首先是识别更全，如“冰箱AI之眼”识别种类从原来的230种升级为所有食材种类，识别范围也从原来的冷藏区，升级成“冷藏+冷冻”都能看到；然后是“识别更准”，如“洗衣机AI之眼”能结合视觉、语音更精准理解用户需求，告诉它“我刚去了趟医院，好好洗洗”，它可以智能识别用户需要杀菌，自动匹配杀菌洗护程序；再就是“识别更快”，如“空调AI之眼”今年实现了动态识别人的位置，并做到毫秒级响应，说一句“小优小优，风跟着我吹”，出风口就会始终跟随人的位置送风。再比如，海尔Seeker电视让一屏控全家成为现实，自然语音与遥控点击随心切换，

长三角MOMO十几年前，很多人买手机第一件事是刷机；今天，一群人开始在电脑里“养龙虾”。也许再过几年，人们会发现，这其实是下一代智能终端诞生前的前奏。1现在的智能手机用户，在睡觉的时候，就自动完成了系统升级，而在2010年之前，很多智能手机用户，在苦苦寻找的则是ROM刷机包，和教程。所以，时代变了，但是人类的行为模式，却没有发生变化，每个时代，都有每个时代的“代客泊车”，当年手机店帮你刷机，收你50块，今天帮你部署龙虾，还是收你50块。刷机，几乎成了很多新技术从极客走向普罗大众的试验场。在上海，百度智能云的OpenClaw线下体验活动中，300多名爱好者排队，挤不进去的坐在外面台阶上看直播；在深圳，腾讯大厦楼下设立“龙虾安装站”，数百个预约号秒空，Pony都发了朋友圈：没想到会这么火。刷机时代，最大的赢家，是小米，从某个角度说起来，小米的故事，甚至就是从“刷机包”开始的。1刷机是爆发的前夜2010年，一个叫MIUI的系统在论坛里发布，就是一个ROM包。用户需要自己刷到手机里才能用。这个系统每周更新一次，固定在周五发布新版本。很多用户会等着“周五更新”，装完再去论坛反馈Bug。几年以后，做这个系统的团队推出了第一款手机。再后来，就是大家都熟悉的小米的故事了。记得小米联合创始人、也是主持MIUI开发的黎万强老师，在回忆那段历史的时候透露过，在做手机之前MIUI已经有几十万用户了。换句话说，小米手机还没出现的时候，系统已经被很多人用过了。后来回头看，那几年其实验证了一件很有意思的事。很多技术最早出现的时候，并不是以完整产品的形式出现，而是先变成一种“极客工具”。一小群人先玩起来，写教程、做插件、改功能，慢慢把一个东西的可能性试出来。上面MIUI的例子正是这样，提前验证了系统先行的可行性。这个画面，是不是跟此时此刻正在流行的“养龙虾”特别像？这属于典型的敏捷创业，用最消化的可执行程

图片 长三角MOMO 很多大模型在发布会上是“大聪明”，但一进车里就露馅。噪声、多人对话、弱网和安全边界，让智能座舱成了AI最不讲情面的考场。那些顺利过关的，具体是怎么“考过”的？ 看到一个让人哭笑不得的新闻。 一位车主在没有路灯的高速公路上开车，觉得阅读灯晃眼，语音下令“关闭所有阅读灯”，没想到车机理解错了，瞬间大灯全灭，结果车子在黑暗中直接撞上了护栏。万幸的是没出人命。 这件事听起来有点荒诞，但代入去想，是不是会让所有车主后背一凉？ 车内环境不像实验室那样干净安静，有风噪、有音乐，副驾女朋友打电话、后排孩子在吵闹，尤其是在高速这种容错极低的场景下，一个小小的误识别，都可能带来严重后果。 这种复杂环境下对大模型的考验，远比在发布会上顺畅对话要严苛得多。所以，真正的大模型考场，应该是在每一次真实驾驶场景中对稳定性、判断力和安全边界的反复检验。 1 车内场景，就是一场高强度考试 车里的世界，比想象中复杂得多。 比如你边开车边和闺蜜聊天，说了一句“这首歌有点吵”，结果车机以为是在下指令，直接把音乐关掉。 而且，车里的表达方式也很随意。不少人还是不习惯说一句标准命令，比如“把空调温度调到22度”，更常见的是一句“有点冷”。 更麻烦的是，车里所有事情都是连续发生的。你刚说完“帮我导航去公司”，过一会儿又补一句“别走高架”，系统得知道这是同一件事的补充，而不是新的任务。再加上车里往往不止一个人，系统要分清谁在发指令，谁只是背景声音。否则每个声源都当成一个新指令，体验马上就崩了。 此外，还有一些更现实的限制：车规级系统要保证安全边界，不能随便触发危险操作；网络有时候会很差，甚至直接断网；用户隐私也不能乱飞。 这些条件叠在一起，其实让智能座舱变成了一个非常苛刻的场景。 所以很多模型在发布会上看起来很聪明，但一进车里就容易露出短板。发布会环境是干净的，问题是预设好的，网络是稳定的。而真实驾

图片 长三角MOMO 最珍贵的不是技术，是远见。 2026年，AI彻底出圈，成为了全人类的共同话题，几乎每个人手机上，都装上了AI工具，而很少公开露面发声的马云，在元宵节罕见地与阿里、蚂蚁所有核心高管一起，出现在了云谷学校，与老师们一起交流。 而这背后的逻辑是什么？在AI时代，一切逻辑发生根本性变化的时候，教育成了人类最重要的防御体系，未来的孩子们，必须用全新的思维模式，迎接新的AI时代，作为国内AI技术领先的公司，阿里如何看待这个转变？ 马老师在现场说了两段话，一个是社会的现状，一个是对未来的提醒。 关于现状，马老师说：“目前，AI的迭代以周计算，能力还在不断增长，这一次的技术革命对生产效率和社会方方面面带来的变革是历史性的，以后可能一天不用工作8小时，社会财富将得到极大丰富，但是很多工作种类会消失。” 而关于解题，马老师说：“我们之所以一起到云谷来，就是想告诉大家，这个变化会来得非常快，要迅速做出改变，帮助孩子们从现在开始学会和AI共存，适应这个巨大的变化。” 1 人类思维模式要变 过去二十年，阿里最擅长的是效率革命。 淘宝让货更快流通，支付宝解决信任问题，菜鸟把履约压到极致。每一步，都是在用技术提升效率，把时间成本和交易摩擦降到最低。 这是阿里的基本功，也是它崛起的逻辑。 但AI时代，有点不一样了。优化的是人的能力本身，写代码、写文案、做图、做分析，甚至做决策。效率之外，开始触碰“人值多少钱”这个问题。 这可能才是“惊动”马云的原因。 这次阿里开工第一天去云谷学校，阵容很少见。马云、蔡崇信、吴泳铭同时出现，本身就是一个信号。 马云说：“AI时代已经快速到来，对社会的冲击超出想象。” 蔡崇信说，AI时代，思辨能力很重要，思辨能力不是会问问题，而是问对问题，未来“人和机器的沟通，人和人的沟通能力可能是最重要的能力之一”。 吴泳铭提到，“未来人和机器的区别在三样东西：好奇心

图片 长三角MOMO 短期内，法律可以保护和规范，但是中长期来看，融合和接受才是必然。 最近在社交媒体，看到了三个内容。 第一条，是一家日本的咖啡店，机器人过来服务你，但是有一块屏幕，背后是很多行动不便卧床不起的人，在发挥着生命的热量，在远程通过视频服务你。 第二条，Citrini Research 发布了一份题为“过剩智能的后果”的博客，这条博客的时间戳是2028年6月，预测了未来两年半的世界走向，直接引发了巨大的恐慌，导致当天整个股市的动荡。 第三条，向来热衷于各种蹭的孙割，发了一条极端观点“能和AI聊天就不要和人类聊天”。 春节期间，所有的AI公司都在集体发力，请你喝奶茶，给你发红包，让你成为电影主角，一夜之间，大街小巷，老少爷们，都开启了自己的AI生活，人人身边都有了一个无所不知的万能助手，这种营销上的发力，进一步让AI成为了春节期间，各种中产阶级家庭的话题。 面对铺天盖地的AI浪潮，人类到底有没有慌？ 答案很显然，慌了，尤其是中产阶级。 2025年之前，马斯克这样的人类大佬，开始提醒人们恐惧AI，到了2026年春节，我在很多中产阶层的家庭聚会上，开始听到各种各样的担忧，现在的孩子该如何培养新的认知体系？未来我们的工作是不是AI就可以完成？现在的货币体系未来还能不能健全？ 未知，对未来充满了未知，直接导致了恐惧，此刻的人类，感觉身处迷雾之中，看不到未来的路在哪里，所以一篇假设的万字长文，就可以引发恐慌，因为在迷雾之中，有个人给你描述了未来的路，毫无生机的路。 我们为什么看不到未来的路？ 在过去的三次技术革命中，无论是蒸汽机，还是电力，还是信息革命，都没有让人类如此自上而下的恐慌过，其核心的底层逻辑是什么？这些都是工具，而人类依旧是这个世界的主导，技术服务人类，而不是凌驾人类。 但是这一次，底层逻辑变了，当AI产生了意识之后，社会运行的主体，不再只有人类一种，承载文明

长三角MOMO 这个春节，各家AI应用在大撒币后，AppStore第一名却被专注健康的蚂蚁阿福连续霸榜。这事儿你细品，其实特别合理。我就问你们，红包没抢到顶多拍大腿，真要是生病你怕不怕？ 为什么，所有的AI玩家，都坚信今年春节就是决战时刻？ 豆包赞助春晚，元宝发红包，千问给全国人民送奶茶，阿福上了春晚小品。几乎每一家大厂都盯上了这个节点，觉得会复现当年的微信支付时刻，一战定生死。 说也奇怪，通用AI没卷出个绝对的一二三，蚂蚁阿福，却成了黑马，连续四天牢牢霸榜苹果应用商店第一位——即使是除夕夜，豆包赞助了春晚的情况下。 有人说这是运气，是偶然，我倒不这么看。 春晚的本质，只是一个火种。如果你提前没把干柴准备好，火再大也燃不起来。产品定位是不是准确？有没有解决用户的痛点？交付能力有没有保障，这才是一个产品能被点燃的核心。阿福看似突然火了，早在春晚之前阿福这把火就烧了很久了。 通用大模型的未来是什么样？我说实话，就像一幅山水画，隐隐约约看不真切，今天的交互和名次，未必是终局。但是在很多细分市场的应用层面，远处的山已经显露出了真容。 我先说一个我妈的事。 喝小米粥，到底能不能养胃？ 这个话题，我跟我妈以及家里的长辈们争论了十几年，我把各种证据和专家意见摆在他们面前，他们依旧不信，但是今年春节我喝了三天，吐了三天，结果我妈竟然破天荒没提这事。 自从她开始用阿福，在健康知识方面，终于被正了三观。类似小米粥养胃、蜂蜜通便、骨头汤补钙之类的常见谣言，都被澄清了。她在看春晚时，我说阿福这小品植入不错，她突然冒出了一句，“阿福，我也用”。 连我妈这样的非典型互联网用户也在用，说明什么？说明阿福切中了普通人最普遍的焦虑——健康。初三去乡下拜年，几个亲戚说下了阿福，这覆盖面和渗透率，坦白说我都有点惊掉。 过去半年，我对阿福的研究非常多，这个细分领域抓的太准了。并且，别以为走在潮头的只有年轻人，老年

长三角MOMO 春晚从来不负责制造风口，它更像一面镜子，只把已经走进生活的东西放大。今年，镜子里出现了扫地机器人。 昨天的春晚，不缺机器人。 会跳舞的、会武术的、能整齐表演动作的机器人，都在舞台上亮相。同样出现的，还有一种更安静的机器人——追觅扫地机。 这是春晚舞台上第一次出现扫地机产品。追觅扫地机不仅成为首个登上春晚的扫地机产品，也是本届春晚最早露出的智能产品。其所在节目本身，更是全场科技属性最强的一档。 这独一份的高规格待遇，是春晚对于整个智能家电行业崛起的时代盖章，以及对行业推动者的主动选择——扫地机已从家庭可选消费进阶为生活标配，而追觅，正是这一进程的直接推动者。 春晚的选品，一直在记录国民生活的变化。从家电普及到移动互联网，从手机到新能源汽车，每一次产品形态的更替，都意味着一种生活方式的升级。扫地机能够走上春晚，本身就说明，以它为代表的智能家电，已经走向国民日常。 换句话说，春晚作为国民生活的时代镜像，它照见的不是产品增长的潜力，而是已经被大规模验证过的现实。 很多品牌选择在春晚亮相，是希望在这里完成一次加速。区域品牌想全国化，行业品牌想进入更多家庭认知。 但也有一些品牌，当它们出现在春晚时，跃迁早已完成。舞台不再承担向上一步的功能，而只是让更多人看见已经发生的结果。 比如在2023年春晚期间，海尔智家围绕晚会做了多维度的互动表达，本质上是在放大一种已经存在的家庭经验。更早几年，**的产品也频繁以各种形式出现，帮助它从一个行业内耳熟能详的品牌变成了更广泛认知的消费标识。 这些品牌的共同点很明显：它们出现在春晚时，决定胜负的仗已经打完了。舞台不是起点，而是阶段成果被看见的时刻。换句话说，春晚更擅长放大结果，而不是制造起点。 而这恰好是追觅扫地机登上春晚的价值，当它带着已经验证过的用户信任和全球30国市占率第一的身份，回到春晚这个国民化的主舞台上，其意在借春晚的全球影

图片 长三角MOMO 当越来越多品牌在春节节点为“祝福创意”绞尽脑汁时，极氪却做了一件反着来的事：把重要的内容，交给了用户。说到底，这是一种取舍，是稳定地被提及，还是有机会被真正喜欢。 昨天，农历小年夜，极氪官微发布了新年主题视频。 “阅尽”大厂年终视频的我，看完第一反应是，这也太不像一个车企的品牌片了。 没有宏大旁白，没有精修运镜，也没有那种一看就是预算拉满的商业广告感。很多画面甚至不够稳定，光线也不完美，大部分内容，看上去就是车主随手拍的视频，直接剪进来了。 我问了一下他们才知道，这支短片里大部分素材，确实不是官方拍的，而是过去一年用户自己发在社交平台上的内容，被官方征集、授权后重新剪辑在一起。看起来零碎、日常、不精致，但拼在一起，却变成了一部属于用户的“年度回忆录”。某种程度上说，这不是拍出来的，而是一年时间自然长出来的。 短片里开头有一句话，很触动我：“生活中，每个人都扮演着不一样的角色，365天，你扮演的身份不同。” 生活中，我们每个人，都有不同的身份切换，上班路上的自己、带孩子出行的自己、深夜独自开车回家的自己……品牌并没有试图替用户定义什么角色，只是把这些切换过的瞬间接了起来。短片里的很多片段，其实都来自极氪社区这一年来的真实场景。 比如去年7月，杭州一位网友偶然拍下极氪大厦与彩虹的合影美照，并在小红书随便说了一句：“请极氪公关速速联系我！”结果让这位网友自己都没想到的是，这条笔记居然真的得到了极氪官方的回应，还邀请其来极氪大厦吃饭。该事件之后，更多网友加入到了“晒照蹭饭”的行列。 图片 前不久，还有一位车主筹备婚礼，在社媒上发了个帖子求助：“大喜之日，想借各位极氪兄弟姐妹的战车一用，组成一支特别的婚车队。”这个心声也被极氪官方“捕捉”到了，霸气回应：安排！ 图片 最终，婚礼车队不仅集结了6位热心车友，极氪官方还额外协调了2台气场强大的极氪9X和1台极氪001