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聚焦AI、科技互联新产业。
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大厂围杀,百度搜索大变天,12年功勋老臣赵世奇黯然离职
image.png “百度一下,你就知道。” 这句slogan见证了中国互联网高速迭代的二十年,也撑起了百度这家初代巨头的半壁江山。在搜索引擎的江湖里,没有永远的铁王座,只有永远不变的滚滚浪潮。当AI的潮水漫过传统搜索引擎的堤岸,每一位老将的转身,都藏着一个行业的迭代与挣扎。 2026年3月18日,百度发布的一则内部人事公告,在互联网圈掀起了不小的波澜:百度副总裁、百度搜索总经理赵世奇因个人原因正式离职。 01 人事更迭,百度搜索副总裁离职 从公开信息来看,赵世奇此次离职的事实清晰。百度内部邮件给出的理由是:赵世奇因个人原因辞去百度副总裁、百度APP研发中心负责人等职务。 接任者为何径舟,原基础模型研发部大模型算法负责人,轮岗至移动生态事业群组,担任百度APP研发中心组织负责人。易职之后的何径舟向百度集团执行副总裁罗戎汇报,主要任务是推动大模型与搜索,推荐业务融合。 赵世奇并非普通职业经理人。他2010年从哈尔滨工业大学博士毕业后加入百度,是百度博士后工作站首位博士后研究员,合作导师正是百度创始人李彦宏。在百度的第一个十年里,赵世奇从基层技术研发做起,先后主导百度知心搜索、百度知识图谱、小度机器人早期研发等项目,是百度自然语言处理(NLP)领域的标杆性人物。 事实上,这并非赵世奇第一次告别百度。2020年,赵世奇曾一度离开百度,加入**终端公司负责智慧搜索业务。2024年初,百度搜索面临流量承压、AI转型的关键节点,赵世奇被百度召回重新执掌搜索业务,直至此次离职。 百度官方给出的“个人原因”背后,藏着百度近期密集的战略与组织架构调整。 首先是百度战略重心加速迁移,搜索业务定位发生根本性变化。近年来,百度将AI大模型作为集团核心战略,文心大模型等核心AI业务成为资源倾斜重点。搜索业务在集团内部战略优先级有所调整,其定位从独立的核心业务,逐渐转向大模型技术落地场景之一。 大模型
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03-31 20:03
唐宁的AI蓝图难掩宜享花合规乱象:协议中强制买会员,致借贷成本飙至60%,空头协议泛滥
近期,老牌助贷机构宜信风波不断。 先是在3月13日,国家金融监督管理总局点名了5家互联网助贷平台,直接指向营销宣传、息费披露、个人信息保护等助贷业务的核心环节。其中,宜信旗下的主要借款App“宜享花”在被点名之列。 接着在3月19日,宜信上市平台宜人智科发布的2025财报显示,其全年营收57.19亿元,同比降幅1%,是自2022年以来出现的首次下滑;全年净利润4050万元,同比暴跌97%,是自2021年以来,首次出现全年净利润不足亿元的局面。 不过,在具体的业务量上,宜信仍不可小觑。2025年,其作为营收核心主力的信贷解决方案业务,全年收入50.40亿元,同比增长45%。 然而,尽管高度依赖助贷业务,宜信的风评并未因去年助贷新规的出台而改善。此次被监管点名,更直接暴露出其合规体系存在系统性漏洞甚至全面失守的风险。 (一)借款人承担的高昂会员费,咋成了宜享花的投诉“标配”? 在多个消费者投诉平台上,大量借款人对宜享花的投诉,可以让我们管窥其存在的具体问题。 图片 在黑猫投诉上,一名借款用户于3月9日反映,“我于2026年3月6日在宜享花平台借款借款15000元,宜享花平台跳转花花卡,此笔借款总计需还款16673.33元。在借款期间遭遇捆绑销售及欺诈,在不知情的情况下开通了所谓随享卡权益,在2026年3月6日从我的银行卡扣款1231.67元,后期4月4日将扣款1232.67元,5月4日1232.66元。扣款主体均为广州本善信息服务有限公司。” 在查到扣款后,该用户及时与宜享花官方客服联系,但“客服不予处理”。该用户称,“投诉宜享花后,宜享花方致电联系我,推诿责任是花花卡方的,态度恶劣,自说自话,不给我说话的机会挂断电话。” 根据这名用户投诉的内容,其借款利息总额为1673.33元,等额本息下的年化利率约为19.8%;如果将所谓随享卡费用共计3697元加入,那么总计要还款2037
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唐宁的AI蓝图难掩宜享花合规乱象:协议中强制买会员,致借贷成本飙至60%,空头协议泛滥
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03-20
宝藏小馆订单涨超10倍,京东外卖周年庆凭“品质+特色”撬动全民味蕾
京东外卖周年庆期间,主打“本地特色、时令尝鲜、现炒锅气”的宝藏小馆迎来集体爆发,订单量环比增长超10倍,真正实现了“足不出户,吃遍四方”的消费场景。3月17日至3月18日,京东外卖周年庆圆满落幕,活动期间重磅发放百万张金券,成功点燃全民消费热情。 京东外卖臻选全国近10万家宝藏小馆,首批覆盖35个城市,登陆京东APP“秒送”频道,点击“宝藏小馆”标签,即可解锁周边特色美食。此外,通过搜索优化,给予优质宝藏小馆在京东平台上更多的曝光机会,让更多地方特色美食“被看见”。 除宝藏小馆的亮眼表现,咖啡茶饮、快餐小吃等品类的订单量同样延续了高增长态势。咖啡茶饮品类平均环比增长超55%,其中库迪咖啡增长超100%、挪瓦咖啡增长超160%、茶百道增长超7倍,增速高于平均水平;汉堡小吃品类平均环比增长超5倍,中式快餐品类如永和大王、宏状元、袁记云饺平均环比增长超8倍。 从京东外卖周年庆这些激增的数据中,可以窥见餐饮消费的新趋势:消费者愈发追求“即想即得”的满足感,即时配送或到店自提让各类美食触手可及。同时,大牌爆品和特色小吃成为撬动尝新的利器,推动口味多元化发展,中式经典依然坚挺,快餐稳步增长,地方特色快速渗透,全品类共振增长,标志着餐饮即时零售正步入全时段、全品类的成熟期。 随着外卖市场从“流量争夺”转向“精细经营”,京东外卖正依托供应链优势与数字化能力,与品质商家共同探索“品质+特色”的可持续增长路径。
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03-13
OpenClaw爆火、大厂急追!AI Agent拐点下的行业新变局
最近,AI圈被一个叫OpenClaw的工具彻底点燃。 这个开源项目凭借“让AI拥有手脚,自动操作电脑”的核心能力,短时间内迅速走红,引发全球从业者与普通用户的广泛关注。一如当初OpenAI爆火一样,这被视作AI从“能说会道”走向“动手实干”的标志性拐点。 就在OpenClaw热度持续攀升时,国内互联网大厂的反应格外迅速。腾讯、百度等企业纷纷上线同类产品,进行相关技术布局,一时间,“AI 自动执行”成为行业内最受关注的方向。 (一)OpenClaw爆火,AI进入“动手”时代 要理解这场行业热潮的根源,或许需要先搞懂,OpenClaw到底是什么,它凭什么能一夜爆火? 不同于ChatGPT、文心一言这类“对话式AI”,OpenClaw的核心价值,是给AI装上了“手脚”——让AI像人一样,操控电脑的鼠标、键盘,自动完成一系列指令性工作。 比如自动回复邮件、批量处理表格、一键生成PPT、甚至自动剪辑视频、操作办公软件,无需用户手动干预,只要给出简单的文字指令,AI就能独立完成整个流程。 而在这之前,AI更多是一个“辅助工具”,你问它问题,它给你答案;你让它写文案,它给你文本,但最终的执行环节,还是需要人来操作。 而OpenClaw的出现,直接打破了这层限制,让AI从“思维层面”落地到“执行层面”,实现了从“工具”到“助手”,甚至到“虚拟员工”的跃迁。 OpenClaw的爆火,绝非偶然,本质上是戳中了当下用户的核心痛点。 一方面,随着数字化办公的普及,每个人都要面对大量重复性工作,这些工作耗时耗力,却没有技术含量,而OpenClaw恰好能解放这些“无效劳动”,让人们把精力放在更有价值的事情上。 另一方面,OpenClaw的“开源+本地优先”模式,也迎合了当下用户的隐私顾虑。如今,很多AI工具都需要上传数据到云端,用户担心自己的工作文件、个人信息被泄露,而OpenClaw支持本地部署,所
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03-12
30000架无人机集结,追觅泽斐智能将挑战吉尼斯世界纪录
一场震撼世界的天空盛宴,即将呈现在上海夜空。 近期,追觅官方重磅预告:追觅泽斐智能将于3月13日晚在上海普陀区夜空呈现一场史无前例的表演。届时,追觅将以30000架无人机齐飞盛况,挑战吉尼斯世界纪录。 追觅泽斐智能成立于2025年8月20日,自成立之日起,追觅无人机就组建了专业研发团队。据了解,公司创始团队多人来自清华大学“天空工场”,具备深厚的航空航天技术基因。自官宣进军无人机领域后,追觅并未急于造势、频繁曝光,而是选择沉淀半年,将所有精力投入到技术攻坚之中——这份沉下心来打磨细节的执着,正是追觅刻在骨子里的基因,也是其敢于挑战世界级纪录的底气所在。 30000架无人机,不仅是一个震撼的数字,更是一次对技术的极限挑战。不同于以往的无人机编队表演,此次追觅挑战的吉尼斯世界纪录,将以厘米级的控制精度、零失误的协同配合,打造一场科技与艺术交融的视觉盛宴。 目前公开记录中,大规模无人机编队通常在几千到一万多架级别。30000架无人机协同飞行,在规模上明确属于全球无人机集群控制技术的极限规模验证之一,标志着该领域系统能力的一次重大跨越。 本次挑战的真正核心,是追觅泽斐智能自主研发的飞行控制系统。30000架无人机同时飞行,本质是一套大规模分布式飞行控制系统的工程验证。当无人机数量从几十架、数百架扩展到数万架时,系统复杂度并非线性增长,而是指数级跃升。每一架无人机都必须在毫秒级时间内完成:自身状态估计(位置、速度、姿态)、飞行控制指令生成与执行、编队协同与队形保持,以及与地面及周边节点的通信同步。 追觅泽斐智能相关负责人表示,这是追觅首次在大规模无人机集群中进行公开测试。数万架无人机的协同飞行,意味着系统必须同时处理海量实时数据、应对动态环境干扰、保障极端可靠性——这是一次对无人机系统工程能力的全方位检验。挑战成功意味着追觅的飞行控制系统在超大规模场景下的工程化能力得到了世界级验证,
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03-09
京东调研:居家养老是老中青三代人的共同偏好 72.4%的家庭希望为老人增加专业养老服务
上篇内容中,我们从春节这一家庭情感浓度较高的窗口切入观察,呈现了当代家庭新的代际亲密与边界,也描摹了当下老年群体最新的精神世界与日常生活面貌——年轻人与父母都在正视彼此在生活方式、价值观上的差异,通过“短暂亲密+保持距离”更好的维持和谐与亲密度;在长辈们健康意识不断升级后,他们的精神孤独与价值感缺失问题被前置关注。 团圆落幕,思考未止。春节期间,很多子女和父母长辈们开放、坦诚地聊了老龄化社会的到来,探讨了晚年生活的种种可能。当节日的喧嚣褪去,多数老人重新回到独居或与老伴相伴的生活状态,关于养老生活和养老方式的讨论依然在继续,是很多家庭持续关注的焦点。 今天,我们顺着春节的“情感线索”继续深耕——当代老人们的主流养老观念究竟是“坚持传统”还是“藏着新想法”?代际之间关于养老的想法有哪些差异与共识?当下主流的居家养老模式下,究竟哪些养老服务正在被需要、亟需被满足?基于与5000个家庭深度调研得出的结果,京东消费及产业发展研究院继续梳理核心结论如下: 居家养老仍是主流观念,64.4%的老人仍然更倾向居家养老,但在具体规划上传统家庭依赖正在减弱,独立养老规划上升明显。从深入原因探讨来看,独生子女结构、人口流动加速、子女工作压力增大、代际生活观念差异等因素使老年人主动降低对子女的期待,更倾向于自主规划养老生活。具体来看,近半数老人(45.2%)倾向于在保持生活自主性的前提下居家养老,可以适当依赖社区服务支持。超三分之一(35.0%)老人仍坚持依赖子女照料,但比例低于前者,表明传统观念虽存续,但已非主导。 互助养老(6.3%)、多元组合养老(10.8%)等新兴方式初现萌芽,但整体接受度尚偏低。互助养老是与亲友共同养老的“互助模式”,虽然占比有限,但体现了老年人对社交陪伴的需求。多元组合养老是提前规划财务并尝试养老院、旅居等新型方式,总占比已超过10%,部分老人开始尝试脱离传统路径,但整
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02-24
春晚流量兑现,追觅直播间多平台数据创历史记录
作为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技品牌,追觅科技凭借春晚现象级曝光,线上直播间全域爆发,京东、抖音、天猫等核心平台流量与订单量同步飙升,创下历史记录,成为科技品牌在春晚舞台上品效合一的标杆。 据追觅科技披露的春节战报数据显示,春晚开播后极短时间内,全网搜索热度呈现碾压式增长。 全网范围内,追觅品牌搜索热度在除夕夜达到行业均值的35倍,行成断层式领先。除夕过后,追觅官方旗舰店在平台生活电器品类全部登顶品牌TOP1。 这不是单一品类的爆发。春节期间,追觅吸尘器、洗衣机等品类在天猫、京东等平台登顶各品类热卖榜第一名。 以追觅洗衣机为例,不仅登顶抖音大家电直播带货榜第一,直播同时在线人数10万+,总裁专场直播GMV更是突破百万,在线人数峰值达到18万。在此协同增长效应下,追觅冰箱、空调、洗衣机等大家电在抖音直播间销售额普遍实现3-5倍增长,多个直播间日均场观破万,点赞数突破百万。 更值得玩味的是新品类。春节期间,追觅大厨电在抖音销售额环比增长超过320%,小厨电新品在京东首发后迅速登上实时热销榜第一。首次亮相春晚的智能戒指,节目播出后迅速登顶多个电商平台热销榜第一名。换句话说,只要出现在春晚镜头里的“同款”,都被用户搬进了购物车。 过去,追觅科技以出海见长,在海外市场攻城略地。而在今年春晚之后,追觅已从“出海优等生”进阶成为“国民品牌”。这种认知变化,不仅体现在线上直播间,还将在线下渠道、未来新品发布中持续释放势能。 被挤爆的直播间是荣耀,更是全新的起跑线。当用户的期待被拉升到新高度,能够持续喂饱市场的,只有不断进化的核心技术。正如追觅内部人士所言:“流量可以买来一时热闹,但只有技术和体系化能力能买来用户的长期信任。” 这场春晚“流量核爆”给行业留下的启示是:在流量红利见顶的今天,品牌需要的不仅是曝光,更是接住流量的系统能力——从核心技术、产品力、供应链到直播运营、用户
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02-16
追觅春晚首秀,《智造未来》唱响新质生产力
2026年除夕夜,追觅科技首次亮相央视春晚,成为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技生态品牌。 在歌曲《智造未来》中,陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺将追觅汽车、扫地机器人、智能空调、空气净化器等全智能生态融入歌舞,唱响从中国制造到中国智造的时代强音。 《智造未来》所传递的,正是追觅代表的新质生产力内涵。追觅以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂三大核心技术为底座,构建“技术复利”模式,实现全生态的系统覆盖。目前,追觅业务覆盖全球120余个国家和地区,服务超4200万家庭,全球线下门店突破6400家。
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02-14
春晚首个全场景生态合作品牌,全球地标联动掀起“追觅热浪”
2026年春节将至,作为中央广播电视总台春节联欢晚会首个全场景科技生态战略合作伙伴,追觅科技开启全国品牌曝光攻势,其品牌身影成为全国交通枢纽的亮眼风景。 自2月10日起,追觅户外广告全面覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州等全国十大机场核心枢纽,在出发大厅、候机长廊等核心点位强势亮相,震撼亿万春运出行人群,以全球高端科技力量为归家之路增添暖意,也为登陆央视春晚进行全方位预热。 此次追觅不仅霸屏国内十大核心机场,更登陆欧洲伦敦地标,打造新春传播盛宴。近日,追觅携手央视总台打造的春晚主题红色双层巴士亮相英国伦敦,车身融合春晚主题元素与追觅品牌标识,沿泰晤士河畔、大本钟、特拉法加广场、中国城等核心地标巡游两周,让 “中国红遇见英伦风”,在海外营造浓厚中国年氛围的同时,也让追觅全场景智能生态走进全球视野。 追觅的全球品牌攻势早已拉开序幕,在短时间内完成海内外顶级舞台与核心地标全覆盖,构建起全球化、高密度、高规格的品牌传播矩阵,承包全球新春热点。此前,追觅携全场景智能产品矩阵亮相北美,巨幅广告全面覆盖纽约时代广场、百老汇、洛杉矶好莱坞高地中心、旧金山机场等美国核心城市地标,成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。 2月初,追觅重磅登陆第60届超级碗,重金投放NBC独家转播黄金广告位,借助这一全球收视规模最大、商业价值最高的体育盛事,向全球亿万观众展示硬核实力。 此次全球霸屏,不仅是追觅全场景智能生态的一次集中展示,更彰显其作为中国新质生产力标杆品牌的实力。作为央视春晚史上首个以最大规模生态登台的品牌,追觅凭借覆盖全球120余个国家和地区的业务布局、超6500家线下门店的渠道优势,以及多品类全球市占率第一的市场实绩,让中国科技的声音响彻全球。 从技术创新到品牌全球化,追觅正以海内外多舞台联动的方式,持续夯实全球高端科技品牌定位,让中国硬科技生态的引领性优势被世界看见,也为中国科
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01-27
杀入万亿汽车市场,破局外卖增长见顶压力,美团的流量优势好用吗?
文/商业新见地 木鱼 汽车销售领域迎来重磅玩家。 日前,美团与上海喜车未来智能科技有限公司在上海签署战略合作协议,共同构建“买车用车+本地生活”一站式服务平台。 根据协议,消费者可在美团平台像选餐厅一样浏览、比较不同4S店,完成线上消费与评价;平台通过中间号等功能保护用户隐私,减少信息泄露风险。 美团为何此时下场?又将面临哪些难以回避的挑战? 01 卖车背后:外卖承压,寻找新增长极 当前,本地生活服务赛道的竞争可谓愈演愈烈,对行业原有的市场格局形成搅动—— 一边是阿里、京东等老牌互联网巨头,凭借多年沉淀的供应链能力、线下商户资源与用户生态持续深耕。另一边,抖音、快手等内容平台则带着流量与场景优势强势跨界,以“内容种草-线上核销-到店体验”的闭环模式重塑行业玩法。 在这场全方位、多维度的激烈角逐中,美团的核心业务矩阵正面临显著冲击。 这一压力在财务数据上体现明显。据美团2025年第三季度财报,以外卖为核心的本地商业板块经营亏损141亿元,调整后净亏损160亿元,较去年同期128亿元的盈利形成鲜明反差,净利润率骤降至-16.75%。
$美团-W(03690)$
这一亏损的核心原因与美团陷入白热化的外卖补贴大战相关。2025年第三季度,美团销售及营销开支同比激增90.9%,从去年同期的180亿元增至343亿元,资金主要投入用户激励与市场推广。这种“以价换量”的模式成为利润下滑的关键因素。 同期,美团外卖市场份额一度从75%下滑至50%,虽后续有所回升,但整体增长陷入瓶颈。 另外,尽管平台日活跃用户数同比增长超20%,餐饮外卖月交易用户数创下历史新高,但行业整体增速放缓,单纯依靠外卖业务拉动集团增长的路径已难以为继。 在此背景下,美团打造第二增长曲线的需求日益迫切,而汽车行业的万亿级市场与美团的流量优
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2026年3月18日,百度发布的一则内部人事公告,在互联网圈掀起了不小的波澜:百度副总裁、百度搜索总经理赵世奇因个人原因正式离职。 01 人事更迭,百度搜索副总裁离职 从公开信息来看,赵世奇此次离职的事实清晰。百度内部邮件给出的理由是:赵世奇因个人原因辞去百度副总裁、百度APP研发中心负责人等职务。 接任者为何径舟,原基础模型研发部大模型算法负责人,轮岗至移动生态事业群组,担任百度APP研发中心组织负责人。易职之后的何径舟向百度集团执行副总裁罗戎汇报,主要任务是推动大模型与搜索,推荐业务融合。 赵世奇并非普通职业经理人。他2010年从哈尔滨工业大学博士毕业后加入百度,是百度博士后工作站首位博士后研究员,合作导师正是百度创始人李彦宏。在百度的第一个十年里,赵世奇从基层技术研发做起,先后主导百度知心搜索、百度知识图谱、小度机器人早期研发等项目,是百度自然语言处理(NLP)领域的标杆性人物。 事实上,这并非赵世奇第一次告别百度。2020年,赵世奇曾一度离开百度,加入**终端公司负责智慧搜索业务。2024年初,百度搜索面临流量承压、AI转型的关键节点,赵世奇被百度召回重新执掌搜索业务,直至此次离职。 百度官方给出的“个人原因”背后,藏着百度近期密集的战略与组织架构调整。 首先是百度战略重心加速迁移,搜索业务定位发生根本性变化。近年来,百度将AI大模型作为集团核心战略,文心大模型等核心AI业务成为资源倾斜重点。搜索业务在集团内部战略优先级有所调整,其定位从独立的核心业务,逐渐转向大模型技术落地场景之一。 大模型","text":"image.png “百度一下,你就知道。” 这句slogan见证了中国互联网高速迭代的二十年,也撑起了百度这家初代巨头的半壁江山。在搜索引擎的江湖里,没有永远的铁王座,只有永远不变的滚滚浪潮。当AI的潮水漫过传统搜索引擎的堤岸,每一位老将的转身,都藏着一个行业的迭代与挣扎。 2026年3月18日,百度发布的一则内部人事公告,在互联网圈掀起了不小的波澜:百度副总裁、百度搜索总经理赵世奇因个人原因正式离职。 01 人事更迭,百度搜索副总裁离职 从公开信息来看,赵世奇此次离职的事实清晰。百度内部邮件给出的理由是:赵世奇因个人原因辞去百度副总裁、百度APP研发中心负责人等职务。 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接着在3月19日,宜信上市平台宜人智科发布的2025财报显示,其全年营收57.19亿元,同比降幅1%,是自2022年以来出现的首次下滑;全年净利润4050万元,同比暴跌97%,是自2021年以来,首次出现全年净利润不足亿元的局面。 不过,在具体的业务量上,宜信仍不可小觑。2025年,其作为营收核心主力的信贷解决方案业务,全年收入50.40亿元,同比增长45%。 然而,尽管高度依赖助贷业务,宜信的风评并未因去年助贷新规的出台而改善。此次被监管点名,更直接暴露出其合规体系存在系统性漏洞甚至全面失守的风险。 (一)借款人承担的高昂会员费,咋成了宜享花的投诉“标配”? 在多个消费者投诉平台上,大量借款人对宜享花的投诉,可以让我们管窥其存在的具体问题。 图片 在黑猫投诉上,一名借款用户于3月9日反映,“我于2026年3月6日在宜享花平台借款借款15000元,宜享花平台跳转花花卡,此笔借款总计需还款16673.33元。在借款期间遭遇捆绑销售及欺诈,在不知情的情况下开通了所谓随享卡权益,在2026年3月6日从我的银行卡扣款1231.67元,后期4月4日将扣款1232.67元,5月4日1232.66元。扣款主体均为广州本善信息服务有限公司。” 在查到扣款后,该用户及时与宜享花官方客服联系,但“客服不予处理”。该用户称,“投诉宜享花后,宜享花方致电联系我,推诿责任是花花卡方的,态度恶劣,自说自话,不给我说话的机会挂断电话。” 根据这名用户投诉的内容,其借款利息总额为1673.33元,等额本息下的年化利率约为19.8%;如果将所谓随享卡费用共计3697元加入,那么总计要还款2037","listText":"近期,老牌助贷机构宜信风波不断。 先是在3月13日,国家金融监督管理总局点名了5家互联网助贷平台,直接指向营销宣传、息费披露、个人信息保护等助贷业务的核心环节。其中,宜信旗下的主要借款App“宜享花”在被点名之列。 接着在3月19日,宜信上市平台宜人智科发布的2025财报显示,其全年营收57.19亿元,同比降幅1%,是自2022年以来出现的首次下滑;全年净利润4050万元,同比暴跌97%,是自2021年以来,首次出现全年净利润不足亿元的局面。 不过,在具体的业务量上,宜信仍不可小觑。2025年,其作为营收核心主力的信贷解决方案业务,全年收入50.40亿元,同比增长45%。 然而,尽管高度依赖助贷业务,宜信的风评并未因去年助贷新规的出台而改善。此次被监管点名,更直接暴露出其合规体系存在系统性漏洞甚至全面失守的风险。 (一)借款人承担的高昂会员费,咋成了宜享花的投诉“标配”? 在多个消费者投诉平台上,大量借款人对宜享花的投诉,可以让我们管窥其存在的具体问题。 图片 在黑猫投诉上,一名借款用户于3月9日反映,“我于2026年3月6日在宜享花平台借款借款15000元,宜享花平台跳转花花卡,此笔借款总计需还款16673.33元。在借款期间遭遇捆绑销售及欺诈,在不知情的情况下开通了所谓随享卡权益,在2026年3月6日从我的银行卡扣款1231.67元,后期4月4日将扣款1232.67元,5月4日1232.66元。扣款主体均为广州本善信息服务有限公司。” 在查到扣款后,该用户及时与宜享花官方客服联系,但“客服不予处理”。该用户称,“投诉宜享花后,宜享花方致电联系我,推诿责任是花花卡方的,态度恶劣,自说自话,不给我说话的机会挂断电话。” 根据这名用户投诉的内容,其借款利息总额为1673.33元,等额本息下的年化利率约为19.8%;如果将所谓随享卡费用共计3697元加入,那么总计要还款2037","text":"近期,老牌助贷机构宜信风波不断。 先是在3月13日,国家金融监督管理总局点名了5家互联网助贷平台,直接指向营销宣传、息费披露、个人信息保护等助贷业务的核心环节。其中,宜信旗下的主要借款App“宜享花”在被点名之列。 接着在3月19日,宜信上市平台宜人智科发布的2025财报显示,其全年营收57.19亿元,同比降幅1%,是自2022年以来出现的首次下滑;全年净利润4050万元,同比暴跌97%,是自2021年以来,首次出现全年净利润不足亿元的局面。 不过,在具体的业务量上,宜信仍不可小觑。2025年,其作为营收核心主力的信贷解决方案业务,全年收入50.40亿元,同比增长45%。 然而,尽管高度依赖助贷业务,宜信的风评并未因去年助贷新规的出台而改善。此次被监管点名,更直接暴露出其合规体系存在系统性漏洞甚至全面失守的风险。 (一)借款人承担的高昂会员费,咋成了宜享花的投诉“标配”? 在多个消费者投诉平台上,大量借款人对宜享花的投诉,可以让我们管窥其存在的具体问题。 图片 在黑猫投诉上,一名借款用户于3月9日反映,“我于2026年3月6日在宜享花平台借款借款15000元,宜享花平台跳转花花卡,此笔借款总计需还款16673.33元。在借款期间遭遇捆绑销售及欺诈,在不知情的情况下开通了所谓随享卡权益,在2026年3月6日从我的银行卡扣款1231.67元,后期4月4日将扣款1232.67元,5月4日1232.66元。扣款主体均为广州本善信息服务有限公司。” 在查到扣款后,该用户及时与宜享花官方客服联系,但“客服不予处理”。该用户称,“投诉宜享花后,宜享花方致电联系我,推诿责任是花花卡方的,态度恶劣,自说自话,不给我说话的机会挂断电话。” 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京东外卖臻选全国近10万家宝藏小馆,首批覆盖35个城市,登陆京东APP“秒送”频道,点击“宝藏小馆”标签,即可解锁周边特色美食。此外,通过搜索优化,给予优质宝藏小馆在京东平台上更多的曝光机会,让更多地方特色美食“被看见”。 除宝藏小馆的亮眼表现,咖啡茶饮、快餐小吃等品类的订单量同样延续了高增长态势。咖啡茶饮品类平均环比增长超55%,其中库迪咖啡增长超100%、挪瓦咖啡增长超160%、茶百道增长超7倍,增速高于平均水平;汉堡小吃品类平均环比增长超5倍,中式快餐品类如永和大王、宏状元、袁记云饺平均环比增长超8倍。 从京东外卖周年庆这些激增的数据中,可以窥见餐饮消费的新趋势:消费者愈发追求“即想即得”的满足感,即时配送或到店自提让各类美食触手可及。同时,大牌爆品和特色小吃成为撬动尝新的利器,推动口味多元化发展,中式经典依然坚挺,快餐稳步增长,地方特色快速渗透,全品类共振增长,标志着餐饮即时零售正步入全时段、全品类的成熟期。 随着外卖市场从“流量争夺”转向“精细经营”,京东外卖正依托供应链优势与数字化能力,与品质商家共同探索“品质+特色”的可持续增长路径。","listText":"京东外卖周年庆期间,主打“本地特色、时令尝鲜、现炒锅气”的宝藏小馆迎来集体爆发,订单量环比增长超10倍,真正实现了“足不出户,吃遍四方”的消费场景。3月17日至3月18日,京东外卖周年庆圆满落幕,活动期间重磅发放百万张金券,成功点燃全民消费热情。 京东外卖臻选全国近10万家宝藏小馆,首批覆盖35个城市,登陆京东APP“秒送”频道,点击“宝藏小馆”标签,即可解锁周边特色美食。此外,通过搜索优化,给予优质宝藏小馆在京东平台上更多的曝光机会,让更多地方特色美食“被看见”。 除宝藏小馆的亮眼表现,咖啡茶饮、快餐小吃等品类的订单量同样延续了高增长态势。咖啡茶饮品类平均环比增长超55%,其中库迪咖啡增长超100%、挪瓦咖啡增长超160%、茶百道增长超7倍,增速高于平均水平;汉堡小吃品类平均环比增长超5倍,中式快餐品类如永和大王、宏状元、袁记云饺平均环比增长超8倍。 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就在OpenClaw热度持续攀升时,国内互联网大厂的反应格外迅速。腾讯、百度等企业纷纷上线同类产品,进行相关技术布局,一时间,“AI 自动执行”成为行业内最受关注的方向。 (一)OpenClaw爆火,AI进入“动手”时代 要理解这场行业热潮的根源,或许需要先搞懂,OpenClaw到底是什么,它凭什么能一夜爆火? 不同于ChatGPT、文心一言这类“对话式AI”,OpenClaw的核心价值,是给AI装上了“手脚”——让AI像人一样,操控电脑的鼠标、键盘,自动完成一系列指令性工作。 比如自动回复邮件、批量处理表格、一键生成PPT、甚至自动剪辑视频、操作办公软件,无需用户手动干预,只要给出简单的文字指令,AI就能独立完成整个流程。 而在这之前,AI更多是一个“辅助工具”,你问它问题,它给你答案;你让它写文案,它给你文本,但最终的执行环节,还是需要人来操作。 而OpenClaw的出现,直接打破了这层限制,让AI从“思维层面”落地到“执行层面”,实现了从“工具”到“助手”,甚至到“虚拟员工”的跃迁。 OpenClaw的爆火,绝非偶然,本质上是戳中了当下用户的核心痛点。 一方面,随着数字化办公的普及,每个人都要面对大量重复性工作,这些工作耗时耗力,却没有技术含量,而OpenClaw恰好能解放这些“无效劳动”,让人们把精力放在更有价值的事情上。 另一方面,OpenClaw的“开源+本地优先”模式,也迎合了当下用户的隐私顾虑。如今,很多AI工具都需要上传数据到云端,用户担心自己的工作文件、个人信息被泄露,而OpenClaw支持本地部署,所","listText":"最近,AI圈被一个叫OpenClaw的工具彻底点燃。 这个开源项目凭借“让AI拥有手脚,自动操作电脑”的核心能力,短时间内迅速走红,引发全球从业者与普通用户的广泛关注。一如当初OpenAI爆火一样,这被视作AI从“能说会道”走向“动手实干”的标志性拐点。 就在OpenClaw热度持续攀升时,国内互联网大厂的反应格外迅速。腾讯、百度等企业纷纷上线同类产品,进行相关技术布局,一时间,“AI 自动执行”成为行业内最受关注的方向。 (一)OpenClaw爆火,AI进入“动手”时代 要理解这场行业热潮的根源,或许需要先搞懂,OpenClaw到底是什么,它凭什么能一夜爆火? 不同于ChatGPT、文心一言这类“对话式AI”,OpenClaw的核心价值,是给AI装上了“手脚”——让AI像人一样,操控电脑的鼠标、键盘,自动完成一系列指令性工作。 比如自动回复邮件、批量处理表格、一键生成PPT、甚至自动剪辑视频、操作办公软件,无需用户手动干预,只要给出简单的文字指令,AI就能独立完成整个流程。 而在这之前,AI更多是一个“辅助工具”,你问它问题,它给你答案;你让它写文案,它给你文本,但最终的执行环节,还是需要人来操作。 而OpenClaw的出现,直接打破了这层限制,让AI从“思维层面”落地到“执行层面”,实现了从“工具”到“助手”,甚至到“虚拟员工”的跃迁。 OpenClaw的爆火,绝非偶然,本质上是戳中了当下用户的核心痛点。 一方面,随着数字化办公的普及,每个人都要面对大量重复性工作,这些工作耗时耗力,却没有技术含量,而OpenClaw恰好能解放这些“无效劳动”,让人们把精力放在更有价值的事情上。 另一方面,OpenClaw的“开源+本地优先”模式,也迎合了当下用户的隐私顾虑。如今,很多AI工具都需要上传数据到云端,用户担心自己的工作文件、个人信息被泄露,而OpenClaw支持本地部署,所","text":"最近,AI圈被一个叫OpenClaw的工具彻底点燃。 这个开源项目凭借“让AI拥有手脚,自动操作电脑”的核心能力,短时间内迅速走红,引发全球从业者与普通用户的广泛关注。一如当初OpenAI爆火一样,这被视作AI从“能说会道”走向“动手实干”的标志性拐点。 就在OpenClaw热度持续攀升时,国内互联网大厂的反应格外迅速。腾讯、百度等企业纷纷上线同类产品,进行相关技术布局,一时间,“AI 自动执行”成为行业内最受关注的方向。 (一)OpenClaw爆火,AI进入“动手”时代 要理解这场行业热潮的根源,或许需要先搞懂,OpenClaw到底是什么,它凭什么能一夜爆火? 不同于ChatGPT、文心一言这类“对话式AI”,OpenClaw的核心价值,是给AI装上了“手脚”——让AI像人一样,操控电脑的鼠标、键盘,自动完成一系列指令性工作。 比如自动回复邮件、批量处理表格、一键生成PPT、甚至自动剪辑视频、操作办公软件,无需用户手动干预,只要给出简单的文字指令,AI就能独立完成整个流程。 而在这之前,AI更多是一个“辅助工具”,你问它问题,它给你答案;你让它写文案,它给你文本,但最终的执行环节,还是需要人来操作。 而OpenClaw的出现,直接打破了这层限制,让AI从“思维层面”落地到“执行层面”,实现了从“工具”到“助手”,甚至到“虚拟员工”的跃迁。 OpenClaw的爆火,绝非偶然,本质上是戳中了当下用户的核心痛点。 一方面,随着数字化办公的普及,每个人都要面对大量重复性工作,这些工作耗时耗力,却没有技术含量,而OpenClaw恰好能解放这些“无效劳动”,让人们把精力放在更有价值的事情上。 另一方面,OpenClaw的“开源+本地优先”模式,也迎合了当下用户的隐私顾虑。如今,很多AI工具都需要上传数据到云端,用户担心自己的工作文件、个人信息被泄露,而OpenClaw支持本地部署,所","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/19315bb2747e76fd988f0af449cc57da","width":"600","height":"450"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/542190915565480","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":281,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":541866987881440,"gmtCreate":1773317243756,"gmtModify":1773319749865,"author":{"id":"4220523810510580","authorId":"4220523810510580","name":"商业新见地","avatar":"https://static.tigerbbs.com/435f7844207179889d55d2870c770169","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4220523810510580","authorIdStr":"4220523810510580"},"themes":[],"title":"30000架无人机集结,追觅泽斐智能将挑战吉尼斯世界纪录","htmlText":"一场震撼世界的天空盛宴,即将呈现在上海夜空。 近期,追觅官方重磅预告:追觅泽斐智能将于3月13日晚在上海普陀区夜空呈现一场史无前例的表演。届时,追觅将以30000架无人机齐飞盛况,挑战吉尼斯世界纪录。 追觅泽斐智能成立于2025年8月20日,自成立之日起,追觅无人机就组建了专业研发团队。据了解,公司创始团队多人来自清华大学“天空工场”,具备深厚的航空航天技术基因。自官宣进军无人机领域后,追觅并未急于造势、频繁曝光,而是选择沉淀半年,将所有精力投入到技术攻坚之中——这份沉下心来打磨细节的执着,正是追觅刻在骨子里的基因,也是其敢于挑战世界级纪录的底气所在。 30000架无人机,不仅是一个震撼的数字,更是一次对技术的极限挑战。不同于以往的无人机编队表演,此次追觅挑战的吉尼斯世界纪录,将以厘米级的控制精度、零失误的协同配合,打造一场科技与艺术交融的视觉盛宴。 目前公开记录中,大规模无人机编队通常在几千到一万多架级别。30000架无人机协同飞行,在规模上明确属于全球无人机集群控制技术的极限规模验证之一,标志着该领域系统能力的一次重大跨越。 本次挑战的真正核心,是追觅泽斐智能自主研发的飞行控制系统。30000架无人机同时飞行,本质是一套大规模分布式飞行控制系统的工程验证。当无人机数量从几十架、数百架扩展到数万架时,系统复杂度并非线性增长,而是指数级跃升。每一架无人机都必须在毫秒级时间内完成:自身状态估计(位置、速度、姿态)、飞行控制指令生成与执行、编队协同与队形保持,以及与地面及周边节点的通信同步。 追觅泽斐智能相关负责人表示,这是追觅首次在大规模无人机集群中进行公开测试。数万架无人机的协同飞行,意味着系统必须同时处理海量实时数据、应对动态环境干扰、保障极端可靠性——这是一次对无人机系统工程能力的全方位检验。挑战成功意味着追觅的飞行控制系统在超大规模场景下的工程化能力得到了世界级验证,","listText":"一场震撼世界的天空盛宴,即将呈现在上海夜空。 近期,追觅官方重磅预告:追觅泽斐智能将于3月13日晚在上海普陀区夜空呈现一场史无前例的表演。届时,追觅将以30000架无人机齐飞盛况,挑战吉尼斯世界纪录。 追觅泽斐智能成立于2025年8月20日,自成立之日起,追觅无人机就组建了专业研发团队。据了解,公司创始团队多人来自清华大学“天空工场”,具备深厚的航空航天技术基因。自官宣进军无人机领域后,追觅并未急于造势、频繁曝光,而是选择沉淀半年,将所有精力投入到技术攻坚之中——这份沉下心来打磨细节的执着,正是追觅刻在骨子里的基因,也是其敢于挑战世界级纪录的底气所在。 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目前公开记录中,大规模无人机编队通常在几千到一万多架级别。30000架无人机协同飞行,在规模上明确属于全球无人机集群控制技术的极限规模验证之一,标志着该领域系统能力的一次重大跨越。 本次挑战的真正核心,是追觅泽斐智能自主研发的飞行控制系统。30000架无人机同时飞行,本质是一套大规模分布式飞行控制系统的工程验证。当无人机数量从几十架、数百架扩展到数万架时,系统复杂度并非线性增长,而是指数级跃升。每一架无人机都必须在毫秒级时间内完成:自身状态估计(位置、速度、姿态)、飞行控制指令生成与执行、编队协同与队形保持,以及与地面及周边节点的通信同步。 追觅泽斐智能相关负责人表示,这是追觅首次在大规模无人机集群中进行公开测试。数万架无人机的协同飞行,意味着系统必须同时处理海量实时数据、应对动态环境干扰、保障极端可靠性——这是一次对无人机系统工程能力的全方位检验。挑战成功意味着追觅的飞行控制系统在超大规模场景下的工程化能力得到了世界级验证,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/acba04fd09bdc0eb583e5655f1a0fb08","width":"828","height":"1472"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/541866987881440","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":244,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":540811779281912,"gmtCreate":1773052193985,"gmtModify":1773052584723,"author":{"id":"4220523810510580","authorId":"4220523810510580","name":"商业新见地","avatar":"https://static.tigerbbs.com/435f7844207179889d55d2870c770169","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4220523810510580","authorIdStr":"4220523810510580"},"themes":[],"title":"京东调研:居家养老是老中青三代人的共同偏好 72.4%的家庭希望为老人增加专业养老服务","htmlText":"上篇内容中,我们从春节这一家庭情感浓度较高的窗口切入观察,呈现了当代家庭新的代际亲密与边界,也描摹了当下老年群体最新的精神世界与日常生活面貌——年轻人与父母都在正视彼此在生活方式、价值观上的差异,通过“短暂亲密+保持距离”更好的维持和谐与亲密度;在长辈们健康意识不断升级后,他们的精神孤独与价值感缺失问题被前置关注。 团圆落幕,思考未止。春节期间,很多子女和父母长辈们开放、坦诚地聊了老龄化社会的到来,探讨了晚年生活的种种可能。当节日的喧嚣褪去,多数老人重新回到独居或与老伴相伴的生活状态,关于养老生活和养老方式的讨论依然在继续,是很多家庭持续关注的焦点。 今天,我们顺着春节的“情感线索”继续深耕——当代老人们的主流养老观念究竟是“坚持传统”还是“藏着新想法”?代际之间关于养老的想法有哪些差异与共识?当下主流的居家养老模式下,究竟哪些养老服务正在被需要、亟需被满足?基于与5000个家庭深度调研得出的结果,京东消费及产业发展研究院继续梳理核心结论如下: 居家养老仍是主流观念,64.4%的老人仍然更倾向居家养老,但在具体规划上传统家庭依赖正在减弱,独立养老规划上升明显。从深入原因探讨来看,独生子女结构、人口流动加速、子女工作压力增大、代际生活观念差异等因素使老年人主动降低对子女的期待,更倾向于自主规划养老生活。具体来看,近半数老人(45.2%)倾向于在保持生活自主性的前提下居家养老,可以适当依赖社区服务支持。超三分之一(35.0%)老人仍坚持依赖子女照料,但比例低于前者,表明传统观念虽存续,但已非主导。 互助养老(6.3%)、多元组合养老(10.8%)等新兴方式初现萌芽,但整体接受度尚偏低。互助养老是与亲友共同养老的“互助模式”,虽然占比有限,但体现了老年人对社交陪伴的需求。多元组合养老是提前规划财务并尝试养老院、旅居等新型方式,总占比已超过10%,部分老人开始尝试脱离传统路径,但整","listText":"上篇内容中,我们从春节这一家庭情感浓度较高的窗口切入观察,呈现了当代家庭新的代际亲密与边界,也描摹了当下老年群体最新的精神世界与日常生活面貌——年轻人与父母都在正视彼此在生活方式、价值观上的差异,通过“短暂亲密+保持距离”更好的维持和谐与亲密度;在长辈们健康意识不断升级后,他们的精神孤独与价值感缺失问题被前置关注。 团圆落幕,思考未止。春节期间,很多子女和父母长辈们开放、坦诚地聊了老龄化社会的到来,探讨了晚年生活的种种可能。当节日的喧嚣褪去,多数老人重新回到独居或与老伴相伴的生活状态,关于养老生活和养老方式的讨论依然在继续,是很多家庭持续关注的焦点。 今天,我们顺着春节的“情感线索”继续深耕——当代老人们的主流养老观念究竟是“坚持传统”还是“藏着新想法”?代际之间关于养老的想法有哪些差异与共识?当下主流的居家养老模式下,究竟哪些养老服务正在被需要、亟需被满足?基于与5000个家庭深度调研得出的结果,京东消费及产业发展研究院继续梳理核心结论如下: 居家养老仍是主流观念,64.4%的老人仍然更倾向居家养老,但在具体规划上传统家庭依赖正在减弱,独立养老规划上升明显。从深入原因探讨来看,独生子女结构、人口流动加速、子女工作压力增大、代际生活观念差异等因素使老年人主动降低对子女的期待,更倾向于自主规划养老生活。具体来看,近半数老人(45.2%)倾向于在保持生活自主性的前提下居家养老,可以适当依赖社区服务支持。超三分之一(35.0%)老人仍坚持依赖子女照料,但比例低于前者,表明传统观念虽存续,但已非主导。 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据追觅科技披露的春节战报数据显示,春晚开播后极短时间内,全网搜索热度呈现碾压式增长。 全网范围内,追觅品牌搜索热度在除夕夜达到行业均值的35倍,行成断层式领先。除夕过后,追觅官方旗舰店在平台生活电器品类全部登顶品牌TOP1。 这不是单一品类的爆发。春节期间,追觅吸尘器、洗衣机等品类在天猫、京东等平台登顶各品类热卖榜第一名。 以追觅洗衣机为例,不仅登顶抖音大家电直播带货榜第一,直播同时在线人数10万+,总裁专场直播GMV更是突破百万,在线人数峰值达到18万。在此协同增长效应下,追觅冰箱、空调、洗衣机等大家电在抖音直播间销售额普遍实现3-5倍增长,多个直播间日均场观破万,点赞数突破百万。 更值得玩味的是新品类。春节期间,追觅大厨电在抖音销售额环比增长超过320%,小厨电新品在京东首发后迅速登上实时热销榜第一。首次亮相春晚的智能戒指,节目播出后迅速登顶多个电商平台热销榜第一名。换句话说,只要出现在春晚镜头里的“同款”,都被用户搬进了购物车。 过去,追觅科技以出海见长,在海外市场攻城略地。而在今年春晚之后,追觅已从“出海优等生”进阶成为“国民品牌”。这种认知变化,不仅体现在线上直播间,还将在线下渠道、未来新品发布中持续释放势能。 被挤爆的直播间是荣耀,更是全新的起跑线。当用户的期待被拉升到新高度,能够持续喂饱市场的,只有不断进化的核心技术。正如追觅内部人士所言:“流量可以买来一时热闹,但只有技术和体系化能力能买来用户的长期信任。” 这场春晚“流量核爆”给行业留下的启示是:在流量红利见顶的今天,品牌需要的不仅是曝光,更是接住流量的系统能力——从核心技术、产品力、供应链到直播运营、用户","listText":"作为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技品牌,追觅科技凭借春晚现象级曝光,线上直播间全域爆发,京东、抖音、天猫等核心平台流量与订单量同步飙升,创下历史记录,成为科技品牌在春晚舞台上品效合一的标杆。 据追觅科技披露的春节战报数据显示,春晚开播后极短时间内,全网搜索热度呈现碾压式增长。 全网范围内,追觅品牌搜索热度在除夕夜达到行业均值的35倍,行成断层式领先。除夕过后,追觅官方旗舰店在平台生活电器品类全部登顶品牌TOP1。 这不是单一品类的爆发。春节期间,追觅吸尘器、洗衣机等品类在天猫、京东等平台登顶各品类热卖榜第一名。 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在歌曲《智造未来》中,陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺将追觅汽车、扫地机器人、智能空调、空气净化器等全智能生态融入歌舞,唱响从中国制造到中国智造的时代强音。 《智造未来》所传递的,正是追觅代表的新质生产力内涵。追觅以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂三大核心技术为底座,构建“技术复利”模式,实现全生态的系统覆盖。目前,追觅业务覆盖全球120余个国家和地区,服务超4200万家庭,全球线下门店突破6400家。","listText":"2026年除夕夜,追觅科技首次亮相央视春晚,成为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技生态品牌。 在歌曲《智造未来》中,陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺将追觅汽车、扫地机器人、智能空调、空气净化器等全智能生态融入歌舞,唱响从中国制造到中国智造的时代强音。 《智造未来》所传递的,正是追觅代表的新质生产力内涵。追觅以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂三大核心技术为底座,构建“技术复利”模式,实现全生态的系统覆盖。目前,追觅业务覆盖全球120余个国家和地区,服务超4200万家庭,全球线下门店突破6400家。","text":"2026年除夕夜,追觅科技首次亮相央视春晚,成为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技生态品牌。 在歌曲《智造未来》中,陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺将追觅汽车、扫地机器人、智能空调、空气净化器等全智能生态融入歌舞,唱响从中国制造到中国智造的时代强音。 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自2月10日起,追觅户外广告全面覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州等全国十大机场核心枢纽,在出发大厅、候机长廊等核心点位强势亮相,震撼亿万春运出行人群,以全球高端科技力量为归家之路增添暖意,也为登陆央视春晚进行全方位预热。 此次追觅不仅霸屏国内十大核心机场,更登陆欧洲伦敦地标,打造新春传播盛宴。近日,追觅携手央视总台打造的春晚主题红色双层巴士亮相英国伦敦,车身融合春晚主题元素与追觅品牌标识,沿泰晤士河畔、大本钟、特拉法加广场、中国城等核心地标巡游两周,让 “中国红遇见英伦风”,在海外营造浓厚中国年氛围的同时,也让追觅全场景智能生态走进全球视野。 追觅的全球品牌攻势早已拉开序幕,在短时间内完成海内外顶级舞台与核心地标全覆盖,构建起全球化、高密度、高规格的品牌传播矩阵,承包全球新春热点。此前,追觅携全场景智能产品矩阵亮相北美,巨幅广告全面覆盖纽约时代广场、百老汇、洛杉矶好莱坞高地中心、旧金山机场等美国核心城市地标,成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。 2月初,追觅重磅登陆第60届超级碗,重金投放NBC独家转播黄金广告位,借助这一全球收视规模最大、商业价值最高的体育盛事,向全球亿万观众展示硬核实力。 此次全球霸屏,不仅是追觅全场景智能生态的一次集中展示,更彰显其作为中国新质生产力标杆品牌的实力。作为央视春晚史上首个以最大规模生态登台的品牌,追觅凭借覆盖全球120余个国家和地区的业务布局、超6500家线下门店的渠道优势,以及多品类全球市占率第一的市场实绩,让中国科技的声音响彻全球。 从技术创新到品牌全球化,追觅正以海内外多舞台联动的方式,持续夯实全球高端科技品牌定位,让中国硬科技生态的引领性优势被世界看见,也为中国科","listText":"2026年春节将至,作为中央广播电视总台春节联欢晚会首个全场景科技生态战略合作伙伴,追觅科技开启全国品牌曝光攻势,其品牌身影成为全国交通枢纽的亮眼风景。 自2月10日起,追觅户外广告全面覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州等全国十大机场核心枢纽,在出发大厅、候机长廊等核心点位强势亮相,震撼亿万春运出行人群,以全球高端科技力量为归家之路增添暖意,也为登陆央视春晚进行全方位预热。 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追觅的全球品牌攻势早已拉开序幕,在短时间内完成海内外顶级舞台与核心地标全覆盖,构建起全球化、高密度、高规格的品牌传播矩阵,承包全球新春热点。此前,追觅携全场景智能产品矩阵亮相北美,巨幅广告全面覆盖纽约时代广场、百老汇、洛杉矶好莱坞高地中心、旧金山机场等美国核心城市地标,成为首个霸屏全美的高端智能科技生态品牌。 2月初,追觅重磅登陆第60届超级碗,重金投放NBC独家转播黄金广告位,借助这一全球收视规模最大、商业价值最高的体育盛事,向全球亿万观众展示硬核实力。 此次全球霸屏,不仅是追觅全场景智能生态的一次集中展示,更彰显其作为中国新质生产力标杆品牌的实力。作为央视春晚史上首个以最大规模生态登台的品牌,追觅凭借覆盖全球120余个国家和地区的业务布局、超6500家线下门店的渠道优势,以及多品类全球市占率第一的市场实绩,让中国科技的声音响彻全球。 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木鱼 汽车销售领域迎来重磅玩家。 日前,美团与上海喜车未来智能科技有限公司在上海签署战略合作协议,共同构建“买车用车+本地生活”一站式服务平台。 根据协议,消费者可在美团平台像选餐厅一样浏览、比较不同4S店,完成线上消费与评价;平台通过中间号等功能保护用户隐私,减少信息泄露风险。 美团为何此时下场?又将面临哪些难以回避的挑战? 01 卖车背后:外卖承压,寻找新增长极 当前,本地生活服务赛道的竞争可谓愈演愈烈,对行业原有的市场格局形成搅动—— 一边是阿里、京东等老牌互联网巨头,凭借多年沉淀的供应链能力、线下商户资源与用户生态持续深耕。另一边,抖音、快手等内容平台则带着流量与场景优势强势跨界,以“内容种草-线上核销-到店体验”的闭环模式重塑行业玩法。 在这场全方位、多维度的激烈角逐中,美团的核心业务矩阵正面临显著冲击。 这一压力在财务数据上体现明显。据美团2025年第三季度财报,以外卖为核心的本地商业板块经营亏损141亿元,调整后净亏损160亿元,较去年同期128亿元的盈利形成鲜明反差,净利润率骤降至-16.75%。 <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 这一亏损的核心原因与美团陷入白热化的外卖补贴大战相关。2025年第三季度,美团销售及营销开支同比激增90.9%,从去年同期的180亿元增至343亿元,资金主要投入用户激励与市场推广。这种“以价换量”的模式成为利润下滑的关键因素。 同期,美团外卖市场份额一度从75%下滑至50%,虽后续有所回升,但整体增长陷入瓶颈。 另外,尽管平台日活跃用户数同比增长超20%,餐饮外卖月交易用户数创下历史新高,但行业整体增速放缓,单纯依靠外卖业务拉动集团增长的路径已难以为继。 在此背景下,美团打造第二增长曲线的需求日益迫切,而汽车行业的万亿级市场与美团的流量优","listText":"文/商业新见地 木鱼 汽车销售领域迎来重磅玩家。 日前,美团与上海喜车未来智能科技有限公司在上海签署战略合作协议,共同构建“买车用车+本地生活”一站式服务平台。 根据协议,消费者可在美团平台像选餐厅一样浏览、比较不同4S店,完成线上消费与评价;平台通过中间号等功能保护用户隐私,减少信息泄露风险。 美团为何此时下场?又将面临哪些难以回避的挑战? 01 卖车背后:外卖承压,寻找新增长极 当前,本地生活服务赛道的竞争可谓愈演愈烈,对行业原有的市场格局形成搅动—— 一边是阿里、京东等老牌互联网巨头,凭借多年沉淀的供应链能力、线下商户资源与用户生态持续深耕。另一边,抖音、快手等内容平台则带着流量与场景优势强势跨界,以“内容种草-线上核销-到店体验”的闭环模式重塑行业玩法。 在这场全方位、多维度的激烈角逐中,美团的核心业务矩阵正面临显著冲击。 这一压力在财务数据上体现明显。据美团2025年第三季度财报,以外卖为核心的本地商业板块经营亏损141亿元,调整后净亏损160亿元,较去年同期128亿元的盈利形成鲜明反差,净利润率骤降至-16.75%。 <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 这一亏损的核心原因与美团陷入白热化的外卖补贴大战相关。2025年第三季度,美团销售及营销开支同比激增90.9%,从去年同期的180亿元增至343亿元,资金主要投入用户激励与市场推广。这种“以价换量”的模式成为利润下滑的关键因素。 同期,美团外卖市场份额一度从75%下滑至50%,虽后续有所回升,但整体增长陷入瓶颈。 另外,尽管平台日活跃用户数同比增长超20%,餐饮外卖月交易用户数创下历史新高,但行业整体增速放缓,单纯依靠外卖业务拉动集团增长的路径已难以为继。 在此背景下,美团打造第二增长曲线的需求日益迫切,而汽车行业的万亿级市场与美团的流量优","text":"文/商业新见地 木鱼 汽车销售领域迎来重磅玩家。 日前,美团与上海喜车未来智能科技有限公司在上海签署战略合作协议,共同构建“买车用车+本地生活”一站式服务平台。 根据协议,消费者可在美团平台像选餐厅一样浏览、比较不同4S店,完成线上消费与评价;平台通过中间号等功能保护用户隐私,减少信息泄露风险。 美团为何此时下场?又将面临哪些难以回避的挑战? 01 卖车背后:外卖承压,寻找新增长极 当前,本地生活服务赛道的竞争可谓愈演愈烈,对行业原有的市场格局形成搅动—— 一边是阿里、京东等老牌互联网巨头,凭借多年沉淀的供应链能力、线下商户资源与用户生态持续深耕。另一边,抖音、快手等内容平台则带着流量与场景优势强势跨界,以“内容种草-线上核销-到店体验”的闭环模式重塑行业玩法。 在这场全方位、多维度的激烈角逐中,美团的核心业务矩阵正面临显著冲击。 这一压力在财务数据上体现明显。据美团2025年第三季度财报,以外卖为核心的本地商业板块经营亏损141亿元,调整后净亏损160亿元,较去年同期128亿元的盈利形成鲜明反差,净利润率骤降至-16.75%。 $美团-W(03690)$ 这一亏损的核心原因与美团陷入白热化的外卖补贴大战相关。2025年第三季度,美团销售及营销开支同比激增90.9%,从去年同期的180亿元增至343亿元,资金主要投入用户激励与市场推广。这种“以价换量”的模式成为利润下滑的关键因素。 同期,美团外卖市场份额一度从75%下滑至50%,虽后续有所回升,但整体增长陷入瓶颈。 另外,尽管平台日活跃用户数同比增长超20%,餐饮外卖月交易用户数创下历史新高,但行业整体增速放缓,单纯依靠外卖业务拉动集团增长的路径已难以为继。 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