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16:09
新基地二期快竣工了,产能扩张是好事,但市场拓展才是重中之重
$金嗓子(06896)$
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15:34
$找钢网-W(06676)$
腾讯是技术底座,找钢有产业数据和场景。B2B AI这个赛道,数据壁垒很高,通用大模型厂商进不来
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13:11
$云迹(02670)$
今年WRC风向变了,到处都在喊量产交付落地,没人再比参数跑分了,云迹踩到这个点上,全栈生态正好对应行业痛点,可惜我没子弹了,不然高低打一点
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10:17
从“看懂”到“干活”:一家视觉公司的具身智能进化论
2026 年 7 月 8 日,瑞为技术(07656.HK)登陆港交所,成为港股 18C 章以 " 视觉具身智能第一股 " 定位上市的企业。一个月后,瑞为在 2026 世界机器人大会上完成上市后的首次国家级展会亮相,用一套机场行李转运具身智能解决方案,回答了市场最关心的问题:这家 " 视觉具身智能第一股 ",到底靠什么兑现商业化? 答案藏在一条截然不同的路径里——不追人形风口,而是从具体场景出发,倒推定义产品。 " 第三条路 ":从场景出发,解决生产力需求 具身智能赛道大致存在两类主流路径:一类是机器人本体公司,从运动控制、整机工程和量产能力出发,试图用规模化生产将机器人推向更多场景;另一类是通用 AI 公司,试图用更强的模型为机器人装上 " 大脑 "。这两条路线的共同困境是:能力演进尚未跟上通用场景的实际需求。 瑞为走的是第三条路——根据具体场景定义产品。先识别哪些产业任务适合机器完成,再倒推所需的感知、决策和执行能力。瑞为技术创始人、董事长兼首席执行官詹东晖在接受采访时表示, " 健康的科技企业,需要在技术研发过程中,尽快找到商业变现路径,在落地中获取数据,持续提升通用能力。" 可以看到,瑞为不是 " 拿着算法找场景 ",而是从机场、商业空间等 B 端实际需求切入,先解决机器如何 " 看懂 ",再沿着业务流程往具身机器人延伸,逐步补齐决策与执行能力。 创始人詹东晖将其概括为 " 先造大脑,再造手脚 "。2012 年公司成立时从视觉感知起步,十四年间先做感知、再做认知、最后进入执行。这一顺序决定了瑞为与其他具身智能公司的根本差异——它的技术演进始终围绕真实场景的需求展开,而非围绕某个技术概念展开。 在詹东晖看来," 做限定场景落地,并不会锁死通用性。自动驾驶也属于限定场景,却催生了千亿到万亿规模的产业,带动大量芯片、算法企业发展。未来机器人产业,也必然走向产业分工,不会由单
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从“看懂”到“干活”:一家视觉公司的具身智能进化论
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09:56
这走势太磨人,还是管住手靠谱
$瑞为技术(07656)$
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08-31 18:00
连接超7500家中小服装厂,希音(SHEIN)港股上市凸显供应链实力
8月24日,希音(00625.HK)正式开启全球发售,由高盛、摩根士丹利及摩根大通三大国际顶级投行担任联席保荐人兼整体协调人,基石投资者涵盖Boyu、Tiger Global、General Atlantic、腾讯、景林、泰康人寿、UBS AM Singapore等多家知名机构。 目前,香港公开发售已于8月27日结束,预计于9月1日在港交所主板挂牌。据知情人士透露,希音的既有投资者将与基石投资者一起承诺,在6个月内对香港首次公开募股的获配新股进行锁定,以示对希音的信心。 随着上市进程进入最后阶段,外界关注的不仅是其全球时尚零售业务规模,也包括支撑其独创的LATR(大规模自动化小单快返)模式的供应链体系。招股书显示,2025年,SHEIN拥有超过7,500家合约制造商,并与大量商家、独立设计师及其他供应商合作,其中多数为中小企业。如何通过数字化工具、制造技术、培训支持和厂房升级,帮助供应商提升生产效率与经营韧性,成为观察SHEIN长期经营能力的重要维度。 区别于多数企业封闭运营、单打独斗的发展路径,希音(SHEIN)从很早就开启了产业赋能布局,从“自有业务运营”逐步升级为“全行业数字化赋能”,致力于打造共生共赢的产业生态。这一布局的起点,正是其长期合作的数千家国内中小制造企业在传统模式下所面临的现实困境——大批量备货带来的库存风险、经验驱动的生产决策导致的效率低下、以及数字化转型的高门槛。 为了给合作伙伴提供切实的技术支撑,希音(SHEIN)持续向合作工厂开放自研数字化生产工具、智能管理系统与技术创新成果。通过云端数字化系统,工厂可以实现订单自动分配、产能实时监控、需求数据共享,从传统的粗放生产模式向精细化、数字化管理转型。这种赋能不仅帮助工厂降低了库存风险,更让它们获得了稳定可预期的订单来源和及时的货款结算。 在工具赋能之外,希音(SHEIN)还配套搭建了常态化的供应商技能
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连接超7500家中小服装厂,希音(SHEIN)港股上市凸显供应链实力
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08-31 17:22
暗盘波动下的冷静思考:希音IPO的短期情绪与长期逻辑
希音暗盘的表现,相信牵动了不少人的心。 作为2026年港股最受瞩目的时尚品牌IPO,希音上市前夕的暗盘价格波动,引发了市场的广泛讨论。有人担忧估值回落,有人疑虑关税冲击,也有人将目光投向更远的未来。面对短期价格起伏,我们不妨从更全面的视角来审视这家公司的基本面。 大盘环境偏弱,暗盘波动并非个案 首先,近期港股整体氛围并不算强。全球宏观不确定性增多,叠加流动性收紧预期,新股市场本就承压。在这样的背景下,暗盘出现波动是市场常态,并非希音一家独有,更多反映的是资金在弱势环境下的避险情绪。 正是在这样的市场氛围中,腾讯、景林、博裕资本、泰康人寿、瑞银等七家顶级机构合计认购约3.83亿美元,按招股价中位数测算占全球发售股份的22.1%,全部锁定6个月——这份基石名单的分量,恰恰说明专业机构在经过严苛尽调后,对希音中长期价值的高度认可。 他们看的不是几日暗盘的起落,而是企业基本面的确定性。 正如一位机构投资者所言:“我们看的是三年、五年,而不是三天、五天。” 财务底盘依然扎实 抛开短期波动,回归基本面。希音2025年全年净收入418亿美元,净利润20.64亿美元,连续实现完整财年盈利——在跨境电商行业,这本身就是稀缺品质。 再看运营效率:库存周转天数仅36天,未售库存占比保持在低个位数水平。依靠自身首创的“大规模自动化小单快返(LATR)”模式,希音用数字化供应链解决了传统时尚行业高库存、慢周转的痛点,构建起同行难以复制的效率护城河。 2025年,希音的营业利润从上一年的9.66亿美元增长至17.07亿美元,增长76.7%。即便2026年第一季度账面出现短期波动,公司仍实现2.58亿美元正向经营利润,毛利率维持在67.9%的高位,核心经营能力并未发生方向性改变。 周期性挑战并非结构性危机 市场担忧的焦点之一,是美国取消800美金小额豁免及欧盟加征关税的影响。但从招股书数据来看,希音已展
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暗盘波动下的冷静思考:希音IPO的短期情绪与长期逻辑
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08-31 10:08
$云迹(02670)$
生态伙伴那块业务最近有动静,渠道铺得挺开,不过平台模式嘛,还得看后续能不能持续跑通了[真香]
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08-28
VLA模型加多智能体平台,技术底子看着够用
$明略科技-W(02718)$
@投行小師弟:
一边搞Agentic AI一边又去搞具身智能,要是真能打通任督二脉,现在这价格也不算贵吧?$明略科技-W(02718)$
一边搞Agentic AI一边又去搞具身智能,要是真能打通任督二脉,现在这价格也不算贵吧?$明略科技-W(02718)$
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08-28
不动了,往下空间不大,往上应该还能走一段[真香]
$微创医疗(00853)$
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答案藏在一条截然不同的路径里——不追人形风口,而是从具体场景出发,倒推定义产品。 \" 第三条路 \":从场景出发,解决生产力需求 具身智能赛道大致存在两类主流路径:一类是机器人本体公司,从运动控制、整机工程和量产能力出发,试图用规模化生产将机器人推向更多场景;另一类是通用 AI 公司,试图用更强的模型为机器人装上 \" 大脑 \"。这两条路线的共同困境是:能力演进尚未跟上通用场景的实际需求。 瑞为走的是第三条路——根据具体场景定义产品。先识别哪些产业任务适合机器完成,再倒推所需的感知、决策和执行能力。瑞为技术创始人、董事长兼首席执行官詹东晖在接受采访时表示, \" 健康的科技企业,需要在技术研发过程中,尽快找到商业变现路径,在落地中获取数据,持续提升通用能力。\" 可以看到,瑞为不是 \" 拿着算法找场景 \",而是从机场、商业空间等 B 端实际需求切入,先解决机器如何 \" 看懂 \",再沿着业务流程往具身机器人延伸,逐步补齐决策与执行能力。 创始人詹东晖将其概括为 \" 先造大脑,再造手脚 \"。2012 年公司成立时从视觉感知起步,十四年间先做感知、再做认知、最后进入执行。这一顺序决定了瑞为与其他具身智能公司的根本差异——它的技术演进始终围绕真实场景的需求展开,而非围绕某个技术概念展开。 在詹东晖看来,\" 做限定场景落地,并不会锁死通用性。自动驾驶也属于限定场景,却催生了千亿到万亿规模的产业,带动大量芯片、算法企业发展。未来机器人产业,也必然走向产业分工,不会由单","text":"2026 年 7 月 8 日,瑞为技术(07656.HK)登陆港交所,成为港股 18C 章以 \" 视觉具身智能第一股 \" 定位上市的企业。一个月后,瑞为在 2026 世界机器人大会上完成上市后的首次国家级展会亮相,用一套机场行李转运具身智能解决方案,回答了市场最关心的问题:这家 \" 视觉具身智能第一股 \",到底靠什么兑现商业化? 答案藏在一条截然不同的路径里——不追人形风口,而是从具体场景出发,倒推定义产品。 \" 第三条路 \":从场景出发,解决生产力需求 具身智能赛道大致存在两类主流路径:一类是机器人本体公司,从运动控制、整机工程和量产能力出发,试图用规模化生产将机器人推向更多场景;另一类是通用 AI 公司,试图用更强的模型为机器人装上 \" 大脑 \"。这两条路线的共同困境是:能力演进尚未跟上通用场景的实际需求。 瑞为走的是第三条路——根据具体场景定义产品。先识别哪些产业任务适合机器完成,再倒推所需的感知、决策和执行能力。瑞为技术创始人、董事长兼首席执行官詹东晖在接受采访时表示, \" 健康的科技企业,需要在技术研发过程中,尽快找到商业变现路径,在落地中获取数据,持续提升通用能力。\" 可以看到,瑞为不是 \" 拿着算法找场景 \",而是从机场、商业空间等 B 端实际需求切入,先解决机器如何 \" 看懂 \",再沿着业务流程往具身机器人延伸,逐步补齐决策与执行能力。 创始人詹东晖将其概括为 \" 先造大脑,再造手脚 \"。2012 年公司成立时从视觉感知起步,十四年间先做感知、再做认知、最后进入执行。这一顺序决定了瑞为与其他具身智能公司的根本差异——它的技术演进始终围绕真实场景的需求展开,而非围绕某个技术概念展开。 在詹东晖看来,\" 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随着上市进程进入最后阶段,外界关注的不仅是其全球时尚零售业务规模,也包括支撑其独创的LATR(大规模自动化小单快返)模式的供应链体系。招股书显示,2025年,SHEIN拥有超过7,500家合约制造商,并与大量商家、独立设计师及其他供应商合作,其中多数为中小企业。如何通过数字化工具、制造技术、培训支持和厂房升级,帮助供应商提升生产效率与经营韧性,成为观察SHEIN长期经营能力的重要维度。 区别于多数企业封闭运营、单打独斗的发展路径,希音(SHEIN)从很早就开启了产业赋能布局,从“自有业务运营”逐步升级为“全行业数字化赋能”,致力于打造共生共赢的产业生态。这一布局的起点,正是其长期合作的数千家国内中小制造企业在传统模式下所面临的现实困境——大批量备货带来的库存风险、经验驱动的生产决策导致的效率低下、以及数字化转型的高门槛。 为了给合作伙伴提供切实的技术支撑,希音(SHEIN)持续向合作工厂开放自研数字化生产工具、智能管理系统与技术创新成果。通过云端数字化系统,工厂可以实现订单自动分配、产能实时监控、需求数据共享,从传统的粗放生产模式向精细化、数字化管理转型。这种赋能不仅帮助工厂降低了库存风险,更让它们获得了稳定可预期的订单来源和及时的货款结算。 在工具赋能之外,希音(SHEIN)还配套搭建了常态化的供应商技能","listText":"8月24日,希音(00625.HK)正式开启全球发售,由高盛、摩根士丹利及摩根大通三大国际顶级投行担任联席保荐人兼整体协调人,基石投资者涵盖Boyu、Tiger Global、General Atlantic、腾讯、景林、泰康人寿、UBS AM Singapore等多家知名机构。 目前,香港公开发售已于8月27日结束,预计于9月1日在港交所主板挂牌。据知情人士透露,希音的既有投资者将与基石投资者一起承诺,在6个月内对香港首次公开募股的获配新股进行锁定,以示对希音的信心。 随着上市进程进入最后阶段,外界关注的不仅是其全球时尚零售业务规模,也包括支撑其独创的LATR(大规模自动化小单快返)模式的供应链体系。招股书显示,2025年,SHEIN拥有超过7,500家合约制造商,并与大量商家、独立设计师及其他供应商合作,其中多数为中小企业。如何通过数字化工具、制造技术、培训支持和厂房升级,帮助供应商提升生产效率与经营韧性,成为观察SHEIN长期经营能力的重要维度。 区别于多数企业封闭运营、单打独斗的发展路径,希音(SHEIN)从很早就开启了产业赋能布局,从“自有业务运营”逐步升级为“全行业数字化赋能”,致力于打造共生共赢的产业生态。这一布局的起点,正是其长期合作的数千家国内中小制造企业在传统模式下所面临的现实困境——大批量备货带来的库存风险、经验驱动的生产决策导致的效率低下、以及数字化转型的高门槛。 为了给合作伙伴提供切实的技术支撑,希音(SHEIN)持续向合作工厂开放自研数字化生产工具、智能管理系统与技术创新成果。通过云端数字化系统,工厂可以实现订单自动分配、产能实时监控、需求数据共享,从传统的粗放生产模式向精细化、数字化管理转型。这种赋能不仅帮助工厂降低了库存风险,更让它们获得了稳定可预期的订单来源和及时的货款结算。 在工具赋能之外,希音(SHEIN)还配套搭建了常态化的供应商技能","text":"8月24日,希音(00625.HK)正式开启全球发售,由高盛、摩根士丹利及摩根大通三大国际顶级投行担任联席保荐人兼整体协调人,基石投资者涵盖Boyu、Tiger Global、General Atlantic、腾讯、景林、泰康人寿、UBS AM Singapore等多家知名机构。 目前,香港公开发售已于8月27日结束,预计于9月1日在港交所主板挂牌。据知情人士透露,希音的既有投资者将与基石投资者一起承诺,在6个月内对香港首次公开募股的获配新股进行锁定,以示对希音的信心。 随着上市进程进入最后阶段,外界关注的不仅是其全球时尚零售业务规模,也包括支撑其独创的LATR(大规模自动化小单快返)模式的供应链体系。招股书显示,2025年,SHEIN拥有超过7,500家合约制造商,并与大量商家、独立设计师及其他供应商合作,其中多数为中小企业。如何通过数字化工具、制造技术、培训支持和厂房升级,帮助供应商提升生产效率与经营韧性,成为观察SHEIN长期经营能力的重要维度。 区别于多数企业封闭运营、单打独斗的发展路径,希音(SHEIN)从很早就开启了产业赋能布局,从“自有业务运营”逐步升级为“全行业数字化赋能”,致力于打造共生共赢的产业生态。这一布局的起点,正是其长期合作的数千家国内中小制造企业在传统模式下所面临的现实困境——大批量备货带来的库存风险、经验驱动的生产决策导致的效率低下、以及数字化转型的高门槛。 为了给合作伙伴提供切实的技术支撑,希音(SHEIN)持续向合作工厂开放自研数字化生产工具、智能管理系统与技术创新成果。通过云端数字化系统,工厂可以实现订单自动分配、产能实时监控、需求数据共享,从传统的粗放生产模式向精细化、数字化管理转型。这种赋能不仅帮助工厂降低了库存风险,更让它们获得了稳定可预期的订单来源和及时的货款结算。 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作为2026年港股最受瞩目的时尚品牌IPO,希音上市前夕的暗盘价格波动,引发了市场的广泛讨论。有人担忧估值回落,有人疑虑关税冲击,也有人将目光投向更远的未来。面对短期价格起伏,我们不妨从更全面的视角来审视这家公司的基本面。 大盘环境偏弱,暗盘波动并非个案 首先,近期港股整体氛围并不算强。全球宏观不确定性增多,叠加流动性收紧预期,新股市场本就承压。在这样的背景下,暗盘出现波动是市场常态,并非希音一家独有,更多反映的是资金在弱势环境下的避险情绪。 正是在这样的市场氛围中,腾讯、景林、博裕资本、泰康人寿、瑞银等七家顶级机构合计认购约3.83亿美元,按招股价中位数测算占全球发售股份的22.1%,全部锁定6个月——这份基石名单的分量,恰恰说明专业机构在经过严苛尽调后,对希音中长期价值的高度认可。 他们看的不是几日暗盘的起落,而是企业基本面的确定性。 正如一位机构投资者所言:“我们看的是三年、五年,而不是三天、五天。” 财务底盘依然扎实 抛开短期波动,回归基本面。希音2025年全年净收入418亿美元,净利润20.64亿美元,连续实现完整财年盈利——在跨境电商行业,这本身就是稀缺品质。 再看运营效率:库存周转天数仅36天,未售库存占比保持在低个位数水平。依靠自身首创的“大规模自动化小单快返(LATR)”模式,希音用数字化供应链解决了传统时尚行业高库存、慢周转的痛点,构建起同行难以复制的效率护城河。 2025年,希音的营业利润从上一年的9.66亿美元增长至17.07亿美元,增长76.7%。即便2026年第一季度账面出现短期波动,公司仍实现2.58亿美元正向经营利润,毛利率维持在67.9%的高位,核心经营能力并未发生方向性改变。 周期性挑战并非结构性危机 市场担忧的焦点之一,是美国取消800美金小额豁免及欧盟加征关税的影响。但从招股书数据来看,希音已展","listText":"希音暗盘的表现,相信牵动了不少人的心。 作为2026年港股最受瞩目的时尚品牌IPO,希音上市前夕的暗盘价格波动,引发了市场的广泛讨论。有人担忧估值回落,有人疑虑关税冲击,也有人将目光投向更远的未来。面对短期价格起伏,我们不妨从更全面的视角来审视这家公司的基本面。 大盘环境偏弱,暗盘波动并非个案 首先,近期港股整体氛围并不算强。全球宏观不确定性增多,叠加流动性收紧预期,新股市场本就承压。在这样的背景下,暗盘出现波动是市场常态,并非希音一家独有,更多反映的是资金在弱势环境下的避险情绪。 正是在这样的市场氛围中,腾讯、景林、博裕资本、泰康人寿、瑞银等七家顶级机构合计认购约3.83亿美元,按招股价中位数测算占全球发售股份的22.1%,全部锁定6个月——这份基石名单的分量,恰恰说明专业机构在经过严苛尽调后,对希音中长期价值的高度认可。 他们看的不是几日暗盘的起落,而是企业基本面的确定性。 正如一位机构投资者所言:“我们看的是三年、五年,而不是三天、五天。” 财务底盘依然扎实 抛开短期波动,回归基本面。希音2025年全年净收入418亿美元,净利润20.64亿美元,连续实现完整财年盈利——在跨境电商行业,这本身就是稀缺品质。 再看运营效率:库存周转天数仅36天,未售库存占比保持在低个位数水平。依靠自身首创的“大规模自动化小单快返(LATR)”模式,希音用数字化供应链解决了传统时尚行业高库存、慢周转的痛点,构建起同行难以复制的效率护城河。 2025年,希音的营业利润从上一年的9.66亿美元增长至17.07亿美元,增长76.7%。即便2026年第一季度账面出现短期波动,公司仍实现2.58亿美元正向经营利润,毛利率维持在67.9%的高位,核心经营能力并未发生方向性改变。 周期性挑战并非结构性危机 市场担忧的焦点之一,是美国取消800美金小额豁免及欧盟加征关税的影响。但从招股书数据来看,希音已展","text":"希音暗盘的表现,相信牵动了不少人的心。 作为2026年港股最受瞩目的时尚品牌IPO,希音上市前夕的暗盘价格波动,引发了市场的广泛讨论。有人担忧估值回落,有人疑虑关税冲击,也有人将目光投向更远的未来。面对短期价格起伏,我们不妨从更全面的视角来审视这家公司的基本面。 大盘环境偏弱,暗盘波动并非个案 首先,近期港股整体氛围并不算强。全球宏观不确定性增多,叠加流动性收紧预期,新股市场本就承压。在这样的背景下,暗盘出现波动是市场常态,并非希音一家独有,更多反映的是资金在弱势环境下的避险情绪。 正是在这样的市场氛围中,腾讯、景林、博裕资本、泰康人寿、瑞银等七家顶级机构合计认购约3.83亿美元,按招股价中位数测算占全球发售股份的22.1%,全部锁定6个月——这份基石名单的分量,恰恰说明专业机构在经过严苛尽调后,对希音中长期价值的高度认可。 他们看的不是几日暗盘的起落,而是企业基本面的确定性。 正如一位机构投资者所言:“我们看的是三年、五年,而不是三天、五天。” 财务底盘依然扎实 抛开短期波动,回归基本面。希音2025年全年净收入418亿美元,净利润20.64亿美元,连续实现完整财年盈利——在跨境电商行业,这本身就是稀缺品质。 再看运营效率:库存周转天数仅36天,未售库存占比保持在低个位数水平。依靠自身首创的“大规模自动化小单快返(LATR)”模式,希音用数字化供应链解决了传统时尚行业高库存、慢周转的痛点,构建起同行难以复制的效率护城河。 2025年,希音的营业利润从上一年的9.66亿美元增长至17.07亿美元,增长76.7%。即便2026年第一季度账面出现短期波动,公司仍实现2.58亿美元正向经营利润,毛利率维持在67.9%的高位,核心经营能力并未发生方向性改变。 周期性挑战并非结构性危机 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