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这段时间的港股市场没多大看点整个，市场陷入缩量调整的状态，没有多少有意思的行业增量信息，现在也就看看国九条能不能来一波了。 不过话说来回，最近关于腾讯的讨论声音却突然大了起来。咱就回头再聊一下关于腾讯的资金面、技术面和基本面的变化，之前我也有聊到过关于腾讯的一些东西，感兴趣的朋友们也可以主页翻翻。 最近网易和暴雪再次复婚，腾讯表示很受伤，暴雪回归，第一个‘破防’的肯定是腾讯旗下同类型游戏。在游戏行业增量不变的大背景下，腾讯还是得想想办法，看看能不能再出一个爆款游戏。 不过好在腾讯的资金面还是在好转的，我们知道，早在22年6月底，腾讯大股东Prosus公告表示，为了给回购筹集资金，将在场内持续抛售所持腾讯股票，每天出售份额平均在日成交额的3~5%左右。 根据财报数据，Prosus的持股数量从22年6月的27.6亿股，降到了今年3月的23.2亿股。按每股300元计算，差不多抛售了1300亿港币。与此同时，腾讯从2022年算起，到今年3月份的回购金额总数在980亿港币。 两者差值决定了，即便是在公司基本面稳定的情况下，大股东的套现行为会给市场带来抛压。 不过还在腾讯的年报之后，腾讯打算今年将投入不少于1000亿港币来回购股份，是去年回购额度的两倍还多。值得注意的是，有分析提到大股东Prosus的减持力度也在变小。 Prosus减持腾讯的目的，是为了筹集资金回购自己股票，稳定股价。而从技术分析的角度出发，很有意思的是，Prosus似乎从去年10月份开始出现了企稳迹象。   Prosus是Naspers集团旗下专门持有互联网资产的公司，投资型业务是其主营业务。因此，Prosus对利率变动也较为敏感。拍脑袋的话，Prosus的大致走势和罗素2000指数也大致趋同。当然，两者的基本面逻辑有分化，近期出现分化也可以理解。     自然，股价压力缓和后

花了几天时间，把《置身事内》看完了，收获颇丰，趁着余温未散，赶紧把最直接和真切的感受和大家分享下。 1.作者全书秉持着两个基调，“实事求是” ，“具体问题具体分析”，不逃避问题，而且站在历史背景的角度客观探究背后形成的原因，没有刻意用“放之四海而皆准”的理论去强行判断这到底是好还是坏。 2.全书引用了很多统计数据，参考了大量国内外经济研究书籍，体现了一个学者的严谨性，用数据和事实说话，纵观历史和世界，用“比较”来说话，图表化，可视化，让读者有更直观的阅读体验和收获。 3.全书语言通俗易懂，娓娓道来，不偏不倚，不时举出身边的小案例，特别在“债务和风险”章节，感受颇丰，经济学原来离我们这么近，人生选择如果看到了这里，可能会发生改变。 4.全书体系很完整，涉及的内容有微观，也有宏观。地方和中央，中国与世界，政府、企业和大众，利益、冲突、博弈一直在上演，没有绝对的对错，不同发展阶段有着各自的特点和问题，透过现象看本质。 5.关于未来，没有现成的解决方法，需要在发展中解决。过去成功的不一定有用，国外发达国家的成功方法不一定有用，要因事，因地，因时而异，去做出决策。“缓冲机制”很重要，虽然看起来慢，但偌大一个国家，情况纷繁复杂，受历史，文化等很多因素影响。 6.普罗大众看到的问题（房价高，居民负债高，GDP靠投资拉动，投资回报效率低，消费占GDP低，等等），政府其实早已看到，经济学家，企业家出谋划策，很多政策不断出台，引领市场，化解风险，解决问题。但问题需要不断去解决，历史，文化，利益，国际事件纷扰，中国之大，世界之大，意味着总有解决不完的问题。 成长的路上总是伴随烦恼，唯有发展，向上，才能更好的解决问题。我爱你，中国。 没有一本好书只靠不足1000字的介绍就能概括，只有深入阅读才能更好的理解作者想要表达的内容，也真正的化为自己的智慧。 如果你也喜欢，希望大家面对读书这件事情，想到就做

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经济数据：中国3月经济数据；美国3月零售销售数据；欧元区、英国、日本和加拿大在内的多个国家都将公布CPI数据；财经事件：美联储将公布经济状况褐皮书；IMF和世界银行春季会议；中东紧张局势继续成为焦点，关注原油、黄金等走势；公司业绩：美股Q1财报季进入高峰期，本周高盛、摩根士丹利、美国银行、阿斯麦、台积电和奈飞等巨头将陆续放榜。聊聊今日份的交易想法，包括对于大盘走势后续的看法？看涨/看跌哪只股票、晒晒单等等。点击了解更多资讯盘面动态4月15日，恒生指数开盘下跌234.33点，跌幅1.4%；恒生科技指数开盘下跌66.42点，跌幅1.91%；国企指数开盘下跌84.56点，跌幅1.44%；红筹指数开盘下跌33.98点，跌幅0.98%。大型科技股普跌，哔哩哔哩-W跌超4%，网易-W跌超3%，阿里巴巴-SW、京东集团-SW跌超2%；汽车股普跌，蔚来-SW跌近5%，小鹏汽车-W跌近4%，理想汽车-W跌超2%。招金矿业<

“粮厂点评”频道致力于点评粮厂的季度财报、产品发布会、市场表现或其他重大事件，不追求信息即时性和效率性，主要为读者提供粮厂研究员的观点。 在焦急等待了半个月后，老夏今天终于提车了。 作为初代米粉的老夏，他特意翻出了自己的小米手机1代，带去一起提车，让SU7小弟认识一下小米第一个划时代的产品大哥。 除此之外，老夏既选择了0317的创始人版本号，还特意挑到了7317的车牌号，在群里面和我们嘚瑟说，这叫“小米SU7，余生一起”。 其实，老夏不是个例，他只是我认识的1000多个米粉里的一位，也是我之前文章里提到的“偷偷买SU7给媳妇一个惊喜”俱乐部的成员。 我一直在思考一个问题：SU7的外观和核心技术其实在去年12月的技术发布会后就揭晓了，那这次究竟做对了什么，带来了SU7在中国车界历史上的现象级成功？ 我的答案是，除了产品力、价格和交付等传统因素的成功外，SU7的爆发是由核心米粉超预期支持，带动的SU7出圈触达高端用户和女性用户。 雷军这周在公司内部的讲话上提到：“SU7女性用户的直接下单比例达到30%，而女性车主的比例可以达到40-50%”。在我看来，这个比例的达成，比小米再多卖3万台车来的更重要；因为这代表着SU7真正地帮助用户跳出对于小米品牌的刻板印象，重新塑造并带动手机和IoT产品的高端。 出圈效应不是这篇文章的重点，我想说的是：这次SU7宣传的出圈触达，很重要的起点是“4分钟10000台，27分钟50000台”的爆款效应。这前50000台订单里，绝大多数都是没有试驾、也没有见过真车的；完全是基于对于小米和雷军的无条件信任订车的，我简单的归类就是“核心米粉”，而老夏就是其中之一。 核心米粉的超预期支持，其实是超越资本市场和基金经理对他们的认知的。我在之前的文章也写过，SU7发布前的资本市场预期分歧非常大。很多基金经理给我的判断是首销大定只有几千台，其中一个很重要的逻辑是：

一觉醒来，尘埃落定...大家最担心的事，出结果了！ 背后发生了什么？

突发， 要变天了！刚蹦完迪，又进“ICU”？周末风险事件来了...

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