Landslides occur when the stability of a slope is disrupted, and the forces pulling soil, rocks, or debris downhill exceed those holding them in place. Under natural conditions, slopes remain stable due to soil cohesion, friction between particles, the anchoring of vegetation roots, and balanced geological structures. However, this stability can easily be weakened by both natural and human factors. Heavy rainfall is one of the most common triggers, as it infiltrates the soil, increases pore-water pressure, and reduces soil strength. Other contributing factors include earthquakes, erosion, deforestation, uncontrolled development, poor drainage systems, and construction on steep hillsides. When these conditions combine, slopes may gradually deform or suddenly collapse, resulting in landslide

作者：牛金鹏 来源：公爵互联社（ID：wlyxs888） 贾国龙近期在采访中直言，自己意识到打造个人IP时“爹味儿”过重，最终决定放弃这一计划。作为2024年企业家扎堆下场做IP后，首个公开喊停的知名企业负责人，他的这份反思，远比一众仍在跟风的老板们更具现实意义。 回望2024年，雷军、周鸿祎、余承东等企业家靠个人IP实现流量与商业的双重爆发，直接带动了全行业的IP跟风潮，从新一代企业到传统实体，几乎所有老板都在谈论如何做个人IP、如何当网红。 但潮水退去之后才发现，企业家个人IP从来不是一道非黑即白的选择题，不是“做”或“不做”那么简单，而是要想清楚“谁适合做、怎么做、做多久”。当跟风的热度消散，关于企业家个人IP的核心命题，终于回归商业本质。 【24年的IP风口，不是跟风，是时代倒逼的必然】 2024年的企业家IP热，并非凭空的出现，而是商业环境、流量逻辑和沟通方式三重变化下的必然结果。在传统媒体时代，企业家IP只是企业品牌的锦上添花，而在去中心化的当下，创始人已经成为企业最低成本的流量入口，这是所有老板无法回避的现实。 流量获取的逻辑彻底变了，公域获客成本逐年翻倍，品牌广告的效果持续衰减，埃森哲2024年《全球消费者洞察报告》的数据显示，83%的消费者认为“真实可信的个体推荐”比品牌广告更具决策影响力。当用户不再相信冰冷的广告，创始人的个人背书，就成了企业最有效的流量密码。周鸿祎的短视频带货让360AI搜索单月拉新价值超百万，雷军的个人账号为小米汽车带来了源源不断的免费流量，这些案例都印证了创始人IP的流量价值。 企业与用户的沟通方式也发生了本质变化，单向的品牌说教早已被用户抛弃，而企业家亲自下场的人格化沟通，能直接拉满情绪价值。企业官方账号与用户之间始终存在隔阂，而创始人的一句真心话、一次亲身互动，远比标准化的官方声明更能建立信任。 雷军为小米SU7车主亲自开车门，

In today's rapidly evolving landscape, it's essential to address the critical debate between digitalisation and physical presence in LMS Compliance. Digitalisation undeniably provides unparalleled flexibility, accessibility, and the ability to reach vast numbers of clients with ease. However, we cannot ignore the significant advantages of physical presence, including enhanced engagement and personal interaction in the TIC industry. This debate is vital for understanding how to harness the strengths of both methods, ensuring we create a more impactful and effective buying experience. It's time to advocate for a balanced approach that combines the best of both worlds. #LMS #uSMART #BUY #044

“人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。” 巴尔扎克在《人间喜剧》里写下的这句话，是很多烟火小店的生存之道。网红餐饮店的平均寿命在15-18个月，但一家没有特别装修和营销的苍蝇小馆，可能存活30年以上。 在寸土寸金的北京东三环附近，1994年开张的京菜馆福满园至今人气火热。很多老顾客从外面回来，必须来这里吃一盘酥软的红烧带鱼，才觉得周身舒畅。 藏在贵阳居民区里的竹签烤肉，很多熟客一吃就是20多年。他们喜欢老婆婆的手艺，也想要支持这位独自抚养孙子的坚强老人。 烟火**中，被满足的不只是味蕾，还有情绪。 在情绪消费的大潮中，烟火经济逐渐成为本地生活服务的新战场。从抖音、美团到高德、京东，本地生活服务的新老玩家都在争抢烟火小店，因为这直接关系到各家业务的下沉程度、行业新的流量入口以及用户的幸福感。 而这些热闹，最终可能带来更深远的改变：当更多的小商家吃到互联网平权红利，更多的线上流量转化为线下生意，实体经济的振兴也就有了新动力。 01 人人都爱烟火气 拥有2000万粉丝的抖音博主“特别乌啦啦”，是行走的烟火小店挖掘机。他常年探访各种藏在居民区里、只有当地食客才能找到的小店，有些连招牌都没有。评论区里最常见的感慨是： “老天奶啊，天天吃的宝藏地儿咋被发现了？” 区别于一般的美食博主，“特别乌啦啦”的视频里从来都不只有食物本身。探访贵阳老婆婆的竹签烤肉小摊时，他还会记录隔壁下棋的大爷、夜色中在妈妈怀里酣睡的婴儿、藏在桌子下见人就跑的小猫咪。足够丰富的生活记录，与街边小店们组成了更强烈的烟火气。 很多时候，人们分享的本来就不只是食物，还有拥有食物时的感受。 这正是烟火小店的优势所在。 连锁品牌的SOP能带来安全感，烟火小店则关乎幸福。一个最简单的真相：人们往往会选择与自己足够亲密的人一起去吃烟火小店。小店的出品可能没那么稳定，直接取决于老板当时的心情和手艺发挥，但由此带来的即时满足、

01 烟火与网红 正常情况下，很少有人会为了美食来到国贸。 不在这里上班的人，谈到CBD食物大多只有刻板印象：星巴克、以大裤衩为背景的网红餐厅、商务宴请。即使是工作在这里的人，对食物的幸福感也不算很高。一位媒体朋友的总结是“班味太重”，一位金融行业的朋友表示不太熟悉，因为她每天都吃单位食堂。 但这个冬天，金台夕照地铁口——附近有国贸商城、嘉里中心、财富中心等写字楼和商圈，一个糖葫芦路边摊成为网红，偶尔排队长达2个小时。 有人从楼上视角俯拍了一张雾霾中的长队，感到不解：他们都不用上班吗？ 很多人是特意赶来的。我在10月底的一个工作日午后加入到排队，前面的顾客支付了108元，提着一个大袋子满载而归。刚轮到我，一位看起来50多岁的女性凑到摊前来问：是小红书上那家糖葫芦吗？ 她的困惑情有可原。因为CBD地区有两家糖葫芦都在小红书上火了，一个是路边摊平价版，招牌的糯米夹心糖葫芦8元一串，一个是小门店版，招牌奶皮子糖葫芦26元一串——这才是CBD风格的定价。 ▲CBD路边摊糖葫芦现场制作 当均价两三百的CBD高级餐厅们通过低价团购套餐拼命引流时，CBD版"鸡排哥"们却在发愁生意好到忙不过来。 如果把地域拓展到泛CBD地区，稍往北一点到达呼家楼地区，另一家爆火的路边摊是小广东猛火炒饭。这原本是一个只在夜间出没的流动摊位，出摊时间与位置都不固定，但半夜排队动辄两三个小时，这种盛况我以前只在南方城市见过。 小广东手机里的顾客人数已经突破1500人，这还不包括人们在微信和小红书上自发建起来的群。这些群以前只有一个主题： 团结湖炒饭大爷位置不固定，知道了当天的位置，众人一起分享，一起支持大爷。 ▲小红书上网友们集体“求拉群”的评论 糖葫芦和炒饭，这原本是只能在CBD地下食堂的大排档里出现的SKU，摆不上台面。但按照互联网产品的逻辑去看，它们的走红确实切中了当下痛点：现制、有烟火气、有社交属性——

作者/星空下的菠萝蜜 编辑/菠菜的星空 排版/星空下的蛋黄酥 最近资本市场大火的可控核聚变，让上游材料熔盐走入二级市场投资者的视线。你知道吗，熔盐不仅可以应用在可控核聚变发电，还能用在储能领域。今天，咱们就看看这两年风很大的储能行业中，熔盐储能头部企业百川畅银（300614）换道超车，在熔盐储能这一领域，能跑多远？ 百川畅银对于二级市场来说算是环保赛道上的老兵，在谋求企业转型的过程中，公司立足于沼气业务的基本盘，又抓住出海机遇，利用海外电价市场化的优势大赚了一把，积极布局熔盐储能和光热发电，还把自研的移动储能车开到千行百业，帮助B端客户实现降本增效。 可以说，碳中和背景下，国家大力推动“光热+储能”基地项目，公司卡位精准。 一、出海提速，高毛利业务拉动盈利优化 百川畅银成立于2009年，主营业务覆盖沼气利用、移动储能供热及环卫再生资源回收三大板块。 2025年上半年，公司实现营收2.05亿元，其中沼气业务收入0.98亿元，占比近48%，仍是当前收入的“压舱石”。然而，国内沼气发电市场已渐成红海，补贴退坡、电价锁定、成本攀升，利润空间不断收窄。 业绩承压，百川要破局转型，于是将目光投向海外，借助电价市场化程度高的地区，快速落地沼气与光伏项目。从哥伦比亚科尔多瓦省的光伏电站，到马来西亚怡保的2MW沼气项目（荣获2025年亚洲电力奖“年度沼气发电项目金奖”），百川的出海步伐稳健而有力。 来源：百川畅银公众号 成果也直接反映在财报中：公司境外收入从2023年的127万元跃升至2024年的1433万元，毛利率更是分别高达75.86%、56.15%，显著高于公司整体20%左右的水平。尽管2024年境外收入占比仅3.17%，却贡献了10.25%的毛利，成为盈利结构优化的关键推力。 来源：同花顺iFinD 二、移动储能+熔盐储热：现金流“造血”新引擎 如果说出海是向外突破，那移动储能供热业

作为北京商业地产版图中的「网红鼻祖」，蓝色港湾承载着经济上行时期的审美记忆与商业理想。 毗邻北京「塞纳河」亮马河与朝阳公园，这片22万平方米的建筑群，以约故宫三分之一的面积复刻着欧式风情。这里是多元人群的交汇处：三公里内的高净值家庭与年轻白领、第三使馆区的国际友人、慕名打卡「3A景区」的游客、Citywalk的年轻人…...他们在逛街、遛娃、喂鸽子、打卡米其林餐厅以及欣赏艺术展览与灯光秀等中各得其乐。 当人们对这些场景越来越习以为常，蓝港们也在面临新挑战。仅朝阳区，蓝色港湾就需与合生汇、三里屯、朝阳大悦城、国贸、SKP等十余个商业体争夺有限客流。蓝色港湾副总经理郑哲伦告诉《降噪NoNoise》：「当前商圈面临的最大挑战，是同质化日趋严重。」在购物选择越来越多样的环境中，商圈如何不断激发新活力、持续吸引新老顾客？ ▲蓝色港湾播放的商家短片 数月前，蓝港通过一场大胆的「场景再造」，探索新的可能性。铜球广场的裸眼3D屏不再播放明星应援，转而循环展映由《舌尖上的中国》原班人马打造的抖音心动榜餐厅宣传片；西岸餐饮街遍布活动代言人杨紫的立牌与活动物料；爱神广场上，一场以「心动」为名的星光音乐会，让现场观众和线上网友一起沉浸在情歌中。曲终人散后，人流四溢向周边餐厅。 就行业趋势来看，传统破局思路无外乎引进「二次元」一类的年轻化内容、打造「首发/首店/独家」稀缺资源……除此之外，还能通过什么引流？蓝色港湾给出了自己的答案。今年下半年以来，相似的场景改造也陆续在合生汇、华熙LIVE·五棵松等北京热门商圈上演。 01 热门商圈，也想破圈 作为典型的街区类商圈，蓝港具有购物、游玩属性，片区自带的chill氛围特别适合视频种草。在蓝色港湾的抖音官方直播间，每当主播开启「逛吃式」直播，沿街随走随尝，遇到打卡点贴心示范拍照姿势，将街区的空间感与餐饮体验实时传递给屏幕另一端的用户时，直播间互动量就会蹭蹭