这是我们整个团队证明我们的运营效率、经营能力必须要交出的答卷。 $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$ 10月17日下午,蔚来召开了一次内部会议,会上,蔚来创始人、董事长、CEO李斌分享了2025年四季度的个人VAU(Vision Action Upgrade)。“会议的目标和气氛非常明确,就是为冲刺四季度盈利目标吹响冲锋号。”一位参会蔚来员工说。这是蔚来每季度初举行的小范围季度会议,参会范围为一定职级以上的中高层人员。VAU源自蔚来价值观里的“Vision”与“Action”,是蔚来特色的目标和过程管理工具,每个季度开启时,李斌会对上一季度VAU成果进行复盘,并和公司各业务负责人同步下一季度的VAU目标。近一年来,李斌在多个场合反复公开称,蔚来2025年第四季度必须实现单季度盈利。如今,距离交卷时刻还有七十余天。 此次会议上,李斌再次表示,四季度盈利目标必须实现,他将这一目标列为了个人四季度VAU的第一条。“这是我们整个团队证明我们的运营效率、经营能力必须要交出的答卷。”李斌同时也强调,四季度盈利“不是为了做给别人看,而是我们整个公司实现长期可持续发展的基石”。李斌将这一目标拆解为三项具体行动:做好重点车型营销、供应链保供与降本、按时交付高质量软件版本。“四季度就是踏踏实实卖车,踏踏实实把降本措施落实到位,踏踏实实把用户体验搞好。”其次是深化全员经营机制,制定3年经营计划,以及持续深化体系能力建设。随着乐道L90、蔚来全新ES8上市并热销,蔚来逐渐走出低谷,外界对公司经营信心显著增强。李
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