新能源汽车俱乐部

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07-30 21:09

33天横跨7省,比亚迪闪充站成为丝路万里行的“隐形主角”

比亚迪闪充最新的数据,以官方新闻为口径的话,是全国325座城市7018座闪充站。 这个数据来自于比亚迪参与的一场主题名为《2026丝绸之路万里行》的官方大型跨国全媒体活动活动,在这个活动中,比亚迪除了提供了车辆之外,这些车辆的补能,也会依靠全国布局的闪充站完成。 我看了下名单,参与的媒体主要也是官媒,主题是“万里丝路智行山海”。路线方面有两条,国内路线是自陕西西安启程,途经河南、安徽、江西、浙江、福建、广东等省;国外路线是出海至泰国、马来西亚、新加坡等国。 虽然没有公布具体的里程数,但从花费33天经过多个省市来看,这个里程数绝对低不了,而这也正是比亚迪参与进来的原因——这个活动的流量不一定有某些自媒体大,但它是一个让很多官方人员,以及官媒去进一步了解比亚迪的车,以及闪充补能体验的机会。 虽然这次活动无法体验到全国325座城市7018座闪充站,但沿途的闪充站应该会给参与者留下深刻印象,因为闪充9分钟一辆这个数据已经具备了“普遍性”,这意味着对于比亚迪闪充车来说,它的补能已经带有比较大的确定性了。 7018座闪充站和其他友商比起来如何呢? 蔚来:2026年7月1日的换电站+充电站数据为9,056座; 理想:2026年7月26日之前的数据,为4125(5C)+2974(200kW以上)=7099座; 小鹏:截至2026年6月30日,小鹏汽车自营充电站累计达3,782座。 特斯拉:截至2026年6月30日,其在中国大陆的超充站超过2,600座。 所以如果仅看绝对数字来说,7018座闪充站已经到了头部的水平。比亚迪通过“储能缓冲”和“站中站”模式,巧妙规避了电网扩容和土地审批这两大行业共性难题。 后续如果能完成年底2万座的目标,那么闪充站的可见程度也可以在提升一个台阶。 不过高速服务区、市中心、老城区这些地方,仍然是需要“攻坚”解决的。 #车圈财报##新能源汽车#
33天横跨7省,比亚迪闪充站成为丝路万里行的“隐形主角”

乐道的困境,远不止“品牌知名度”那么简单

乐道又破万了。 2026年6月,乐道品牌交付新车11743台,同比增长83.5%。上半年累计交付42463辆,同比增长33.3%。同时据部分媒体报道,L80上市46天交付超10000辆,创下纯电大五座SUV交付破万最快纪录。 数字很好看,对吧? 但如果你关注过乐道过去两年的销量走势,就知道这份“好看”有多脆弱。 根据易车网的销量数据,2025年7月31日乐道L90上市后,次月乐道品牌实现了月销量从5976辆飞跃至16434辆的好成绩,随后的3个月里,月销量都保持在了1.5万辆以上的水平,但好景不长,2025年11月销量又下跌至11721辆,次月更是跌到了只有9018辆。 进入2026年,颓势并未止住,随后的四个月销量都未破万——从月销过万到不足一万,前后不过四个月。直到5月,随着L80新车的上市拉动,乐道品牌才重回月交付万辆以上。 高开,低走,再高开,再低走。乐道的销量,始终不能稳定,甚至有时候还没有萤火虫高。 目前在网上,很多媒体,甚至蔚来自己都把这个问题归结为“品牌知名度不够”。蔚来创始人李斌在2026年6月12日,的媒体沟通会上直言,“乐道作为一个新品牌,我们原来觉得知名度很快就能建立起来。但根据我们调研,可能还有很多人根本不知道乐道这个品牌。现在乐道的品牌知名度也就相当于6年前的蔚来,可能还要更早一点。今天的市场环境,一个新品牌要获得注意力是非常难的。” 但我要说一句不那么中听的话:乐道的问题,绝不只是知名度的问题。 除了品牌知名度,乐道另一个大问题来自于它自身的定位。 一、“买不起蔚来才买乐道”——这句话不能一笑了之 乐道的定位问题,要从这个品牌最开始创立说起。 早在2020年末,蔚来内部就启动了面向大众市场的第二品牌项目,代号“阿尔卑斯”。在当时,外界普遍将这个未面世的新品牌理解为蔚来的“性价比走量品牌”。 2024年5月15日,“ONVO乐道”正式发布,定位2
乐道的困境,远不止“品牌知名度”那么简单

这位美国经济学家,正用行动为中国新能源投下信任票

“休克疗法”这个词可能大多数人都听说过。比如最近一次有国家使用“休克疗法”,就是阿根廷。 这一系列激进经济政策的集大成者和最著名的推广者,叫Jeffrey Sachs(杰弗里·萨克斯),是一名哥伦比亚大学校级教授(该校最高学术荣誉)及可持续发展中心主任,曾在哈佛大学任教超过20年。28岁时便成为哈佛大学经济学正教授,堪称学术奇才。 他甚至曾担任三任联合国秘书长的特别顾问,现任联合国可持续发展解决方案网络(SDSN)主席。同时还被《纽约时报》称为“世界上最重要的经济学家”,两次入选《时代》周刊“世界百名最有影响的人物”。 最成功地案例有两个: 玻利维亚(1985年):这是他职业生涯的成名作。当时玻利维亚的年通胀率高达24,000%。萨克斯教授受邀制定经济稳定计划,通过一系列大胆的紧缩和自由化措施,成功在几个月内控制了恶性通胀,稳定了经济。 波兰(1989年):他担任波兰政府的经济顾问,主导了从计划经济向市场经济的快速转型。这一“休克疗法”在波兰取得了相对显著的成功,被视为经济转型的典范。波兰政府后来授予他“波兰共和国功绩勋章指挥官十字勋章”,以表彰其贡献。 突然说他干什么呢? 因为他今年和友人一起发起了名为“马可·波罗和平之旅”的活动,在活动中,他亲自驾驶一辆比亚迪腾势Z9GT,从意大利罗马出发,历时43天、行驶超过1.5万公里,最终抵达中国香港。 在新疆部分,Jeffrey Sachs教授与其好友仲雷先生全程深度试乘试驾方程豹车型,见证钛7的闪充速度、无忧长途出行,豹8的云辇-P Ultra的单轮举升、三足鼎行功能,并在吐鲁番库木塔格沙漠用豹5亲身体验包括直拔、刷锅、过刀锋项目在内的高难度冲沙,和全国各地的方程豹车友,一同体验了中国智造致敬千年丝路文明的活动。 这位教授对比亚迪的评价,也值得我们参考——萨克斯教授直言,在公平的全球市场竞争中,美国企业不是比亚迪的对手。 他还
这位美国经济学家,正用行动为中国新能源投下信任票
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07-21

硬件决定下限,预瞄决定上限,问界M9杀到了BBA最核心的阵地

作者 |德新 编辑 |王博 过去几年,随着中国智能新能源车的发展,国内车企在几个关键领域逐渐击穿了传统合资品牌的优势,包括三电、辅助驾驶和智能座舱。甚至可以说,中国车的技术、品质以及成本,已经时不时让西方同行们瞠目结舌。 但有一个领域,一直被认为是欧美厂商和豪华品牌的传统优势项目,也最难被取代,那就是底盘操控。 因为决定底盘综合素质、有没有高级感的,不只是配置表上堆的硬件,背后还有几十年的调校功力和对车辆动力学的理解。如果你去看早期国内新势力的几款代表车型,背后都有欧洲调校大师团队的身影。 但这个领域也在发生变化。今年以全新一代问界M9等为代表的新豪华车型,正把竞争推到深水区,改变局面的关键词是,全主动底盘。 一、赶超欧美,中国车底盘再进阶 此前我们在底盘技术发展的年度复盘中也提到,上一年中,中国汽车行业在底盘基础能力进步巨大,可以说头部厂商基本甩开了「船感、松散、廉价」等负面标签,在操控和舒适性表现都升了很大一个台阶。这些成绩,你可以看作是中国车追赶底盘技术的第一阶段。 按照要上市的车型数和质量来看,今年毫无疑问是智能新能源车发展的超级大年。如果从底盘技术去看,今年同样是一个超级大年——执行器升级、集中式架构、智能化技术演进以及高压平台的普及,都为底盘的发展带来了一轮强大的技术红利。 从空气悬架、后轮转向、线控底盘、全主动悬架乃至全主动底盘,中国在底盘新技术的探究和应用速度,已经超越了欧美。 尤其是空气悬架,空悬曾经是豪华品牌S级/7系/A8上可选的配置,但仅去年一年国内乘用车配套的数量就超过了120万套;在20万元以上的市场中,空悬的搭载率更是肉眼可见飞速增长。可以说短短两三年,中国车将空悬从高阶配置,变成了豪华的基础门槛。 而今年,中国车企正式大规模化量产全主动悬架甚至全主动底盘。底盘,这个汽车上非常传统的系统,正从「被动响应」走向「主动控制」。 二、底盘从被动向「主
硬件决定下限,预瞄决定上限,问界M9杀到了BBA最核心的阵地

赛力斯亏了15亿,但你真的不用慌

2026年7月12日,赛力斯发布了一份让市场炸锅的业绩预告:上半年归母净利润预计亏损15亿至18亿元。 而去年同期,这个数字是盈利29.41亿元。 一年之内,从年赚近30亿到可能会大亏近20亿。消息一出,市场一片哗然,“**造车模式崩了”“赛力斯要完”的声音此起彼伏。 甚至还有人觉得,曾经爆赚接近30亿的赛力斯突然暴亏,那其他车企的情况会不会更要糟糕? 所以市场出现了“用脚投票”的情况。 但其实赛力斯的亏损,真没那么可怕。它不仅不能代表整个行业的状况,反而恰恰揭示了中国新能源车行业正在经历的深层变革。 真正看懂赛力斯,你才能看懂汽车行业是怎么回事。 一、赛力斯的毛利率,确实牛得让同行眼红 先看一组数据。 2026年第一季度,各车企的综合毛利率是这样的: - 赛力斯:27.62% - 小米智能电动汽车及AI等创新业务:23.20% - 理想汽车:7.9% - 比亚迪:18.81% - 蔚来:19.03% - 小鹏:20.60%(汽车销售12.1%) - 零跑:9.4% 赛力斯排名第一,真正做到了遥遥领先。 这个毛利率什么水平?主流豪华品牌奔驰、宝马也就18%-25%。赛力斯27.62%的毛利率,放在全球车企里都是顶尖的存在。 一个亏损的企业,毛利率却是行业最高的。这件事表面上看,似乎值得深思。 但事情的真相,并没有那么简单。 二、毛利率牛,净利率惨,问题出在哪? 再看净利率。 2026年第一季度: - 赛力斯毛利率27.62%,净利率仅约2.9% - 蔚来毛利率19.03%,净利率(GAAP)-1.30%(Non-GAAP盈利) - 比亚迪毛利率18.81%,净利率2.67% - 理想毛利率7.9%,净利率-9.90% - 小鹏毛利率20.6%,净利率-13.7% - 零跑毛利率9.4%,净利率-3.6% 赛力斯的毛利率远超友商同行,甚至接近零跑的3倍,但净利率只比比亚迪好一
赛力斯亏了15亿,但你真的不用慌

不只卖车,更要立标:从古德伍德看比亚迪的“主场”野心

中国汽车出海,除了海外销售的汽车越来越多之外,参与海外的一些节假日活动,以及特殊的活动的比例也会越来越高,甚至会成为“常客”。 因为这是让当地人去了解本品牌的一个最好的窗口。 最近海外一个比较知名的活动,是古德伍德速度节(Goodwood Festival of Speed),它是一场每年在英国举办的、全球最负盛名的汽车文化盛会。它更像一个属于所有车迷的盛大派对,而不仅仅是一场严肃的赛车比赛。 主要看点 标志性爬山赛:在1.16英里(约1.86公里)的赛道上,各类赛车从古德伍德大宅前出发,竞速冲向山顶。 新车首发平台:众多厂商会在此发布最新的超级跑车、概念车和电动车。 丰富的现场活动:除了爬山赛,现场还有森林拉力赛、越野表演、飞行表演等。 汽车文化盛宴:现场汇集从古董车到F1赛车等各类展车,车迷能近距离接触传奇车手和经典赛车。 独特的主题雕塑:每年会设立一个由艺术家Gerry Judah设计的年度主题雕塑作为标志。 在本次的古德伍德速度节(Goodwood Festival of Speed)上,声势最大的应该就是比亚迪了。 比亚迪打造一个古德伍德速度节创办33年以来,由单一车企建造的历史最大展台。这个展台不再只是单纯的车辆展示,而是一次集技术、品牌矩阵和用户体验于一体的综合呈现。 参加的品牌是比亚迪、腾势、仰望这三个,方程豹在海外主要是贴腾势的标,走腾势的渠道卖。(钛7似乎是贴比亚迪标) 比亚迪在这个活动上,全球首发了一款新车——腾势Z。 腾势Z定位先锋科技豪华超跑,已确认推出三个版本:硬顶版、敞篷版和赛道版。(硬顶版142,900镑,折合人民币约130万;敞篷版159,900镑,折合人民币约146万;赛道版172,900镑,折合人民币约158万)。此外,还有一款特别版车型,计划于今年秋季向纽博格林北环赛道(Nürburgring Nordschleife)的量产车单圈纪
不只卖车,更要立标:从古德伍德看比亚迪的“主场”野心

起草35家,敢赔仅2家:L2新国标背后的有趣细节

近日,由工业和信息化部组织起草,委托全国汽车标准化技术委员会执行的首个针对L2级驾驶自动化系统的强制性国家标准《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》(以下简称“L2辅助驾驶新国标”)正式发布,该标准将于2027年1月1日正式实施。 比较值得关注的变化有: 最重要的,是这个标准中,将L2级辅助驾驶划分为基础单车道、 基础多车道、领航驾驶辅助3种级别,清晰界定了每类系统的功能边界和能力阈值,彻底杜绝此前部分车企“夸大宣传”,“模糊分级”的乱象。 基础单车道:ACC+LCC 基础多车道:ACC+LCC+打灯自动变道 领航驾驶辅助:导航路线自动完成变道超车、进出匝道、识别红绿灯等复杂操作 所以后续没有什么L2.9999之类的说法了,功能上就精准区分成这三项。 接下来一个比较重要的,是针对用户的“不规范操作”,也有了“惩罚措施标准”。 比如当驾驶员手部脱离方向盘5秒将触发提示,若10秒内未纠正则升级为警告;视线脱离路面5秒会触发回归提示,若未及时回正,系统将逐步降级辅助功能。 若多次违规或触发风险减缓,辅助驾驶系统将被禁用至少30分钟,从制度上避免驾驶员过度依赖辅助驾驶。 最后就是这次国标中,有了强制性的数据记录要求,后续辅助驾驶事故责任的划定,就会更容易、更清晰一些。 值得一提的是,这次标准的主要起草单位大约35家,基本上大家认知中主要的车企、主要的智驾供应商都覆盖了。 一个有趣的细节是,这35家里面,目前给了用户“智驾兜底”政策的,只有两家,分别是比亚迪和引望。 比亚迪给了城市NOA兜底1年,无需更多的费用; 引望则是给了智驾无忧权益,目前调价后保障期为三年。 因为兜底这个行为本身,意味着车企智驾必须做到足够可靠、足够安全,否则光赔付和引发的事故就会成为公关灾难。所以,没有相对更优异的安全表现,厂家是不敢兜底的。 从传播角度来说,比亚迪在智驾领域作为后来居上的角色,如果其他友
起草35家,敢赔仅2家:L2新国标背后的有趣细节

车市变形(优信投资者日调研记录)

上个礼拜,我在秦川之地西安,和几个买方卖方分析师参加了优信2026年的投资者日,与CEO戴琨、CFO林峰学习交流。对国内购车消费,一手车与二手车行业,有了些新看法新启发,记录如下。 ——— 1. 为什么此时此刻二手车模式比新车好 掌管消费的老登股们近来如坐针毡,而个人消费上的大头,无非是房和车。曾经新车消费的繁荣期与我们自己的人类黄金时代,水**融。 一般人也容易低估自己在车上的消费。但只要你愿意拿出一张餐巾纸,稍加演算,就大概可以知道,国内中位数有车家庭,家庭全周期收入的15%到20%,要用来买车与用车。 这个比例有点反直觉,看起来很高,也与爱无关,因为大多数人并没有豪车病。不同于我那爱 保时捷某款 到不能自拔的兄弟,我对于车一直很淡,好开就行,我现在开的就是Model Y这种淡车。也可能从小就是个淡人,干什么都淡淡的,我妈带我去看医生,这庸医说我是个聋子。 但即使我有点车冷淡,我自己的LTV用户前半生价值,从美国到中国,前前后后也买过六辆车,我消费也咸。而我们国内的车市,2000年到现在,保有量从0.2亿台爆爆爆增到3.7亿。仅仅因为中国这个超级增量市场的存在,强行给欧美日传统车企续命不少年。 但这几年进入存量市场,新车价格战就变成斗殴现场,同行互害式的消费环境让我为之胆寒。因为销量太惨烈,没人买油车,价格上基本就是“本司老板与小姨子私奔清仓大甩卖”,于是你们看到20万清库存的路虎极光、20来万的奔驰C。所以现在大可不必怕兄弟开路虎,因为他开的很有可能是极光。 就像任何XX大战一样,我无比厌恶价格战。所以消费我为什么看二手车?因为二手车很难打价格战。 推演一下,二手车如果打价格战,会发生什么。二手车商之间如果价格互害,无非是1. 拉高旧车的收货价;或2. 降低库存卖出价。但二手车行业的特殊在于,如果你拉高接货价,但凡拉得够高,那你友商们的车就直接卖拐给你了;同理你降低卖
车市变形(优信投资者日调研记录)

车市暴跌20%,客单价却逆升,背后是什么原因?

车市暴跌20%,客单价逆势增长的秘密:不是车贵了,而是市场结构变了 之前一篇深度文章中提到,李斌说要做好整个行业跌15%-20%的心理准备。 从数据来看也确实是这样: 中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会(以下简称“乘联分会”)统计,2026年1-5月,全国乘用车市场累计零售销量709.9万辆,同比下降19.5%。5月单月零售151万辆,同比下降22.1%,降幅呈逐月扩大之势。 进入6月,情况仍未好转。6月第一周,全国乘用车市场零售仅约22.8万辆,同比下降23%;2026年以来累计零售已降至732.7万辆,同比降幅扩至约20%。 然而,有意思的是,一边同比降幅20%,另一边是部分企业的客单价得到了提升。 比如说:2026年一季度,中国主流汽车品牌平均客单价中,长城汽车为16.76万元,比亚迪为16.00万元,上汽集团为14.24万元,吉利汽车为11.81万元,均高于2025年水平。 这应该是多种因素结合而成的,我个人认为主要有三方面因素: 1.第一个因素是价格战这件事随着部分材料的涨价,而更加难以为继,车企普遍无力继续推进价格战,反而是部分车企开始了缩减优惠的操作。 2.第二个因素,是整个市场结构上,传统豪华品牌的份额在不断丢失,取而代之的,就是自主品牌,市场结构的变化,也推高了自主品牌的平均客单价。 3.第三个因素和出口相关,因为客单价的计算往往是用营收/数量,所以它的统计口径中应该也包括了出口的产品,由于自主品牌汽车在产品力上已经具备很大的优势,同时海外市场的毛利相对高一些,从而这也提升了相关企业的客单价。 在整个盘子下滑20%的情况下,客单价的提升背后,其实还有更深的一层——客单价回升不是主动提价的结果,而是产品结构被动优化的副产品。长城靠越野品类差异化、比亚迪靠方程豹、仰望、腾势开始品牌向上、上汽靠海外市场溢价,这些都不是依靠价格战打出来的。 但产品能够优化,本
车市暴跌20%,客单价却逆升,背后是什么原因?
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06-23

终结电车“增重竞赛”!新国标下,你的车还能上路吗?

作者 | EV 编辑 | 德新 一块100度电的电池包,自重超过600公斤。为了撑住这块电池,车身必须加粗、底盘必须加强。于是车越来越重,电耗也随之增加,只能继续堆更大的电池——这不是开玩笑,这是过去几年电动车行业真实的“增重竞赛”。 全球首个电动汽车电耗强制性国标,将能耗指标拉升至同安全法规同等地位,超标车型无法进入新能源购置税减免目录,对消费者来说将直接带来购车成本增加。 行业测算,目前近40%在售车型不达标,预计2028年缓冲期结束后,约10%技术落后车型将被清退。 实际上,很多人没有注意到,随着今年1月,首个电动汽车电耗强制性国标(GB 36980.1—2025)的实施,电动车持续多年的“重量竞赛”,正被按下了暂停键。 以一辆20万元级的电动车为例,这意味着消费者购车成本将直接增加1万多元,对价格敏感的用户几乎是“一票否决” 。 而在2026年之前,即便车辆达不到指标,依然可以生产销售,只是拿不到与能耗相关的财政补贴和双积分,新国标使能效指标具备了与车辆安全指标同等的法律地位。 法规为何突然“下狠手”?背后数据,触目惊心。 一、法规为什么出台:从“加法”到“减法” 汽车工业发展100多年,从木质车身到钢制车身,从铸铁发动机到铝合金底盘,每一项技术进步都指向了同一个方向:轻量化、降能耗。 然而最近几年,新能源汽车走上了一条奇怪的路。 为了提升「舒适度」,比如加厚座椅、多层隔音玻璃、车载冰箱、后排大屏、更大的电池,整车重量一路飙升。 2012年, 我国乘用车平均整备质量仅1312公斤;2024年, 这个数字飙升至1704公斤。12年累计增重近400公斤,增幅高达30.5%。 更值得注意的是,2020到2024年这四年的增重幅度,超过了2012到2020年八年的总和。增重速度在加快,不是放慢。 到2025年,新能源乘用车平均整备质量已突破2吨,市场上在
终结电车“增重竞赛”!新国标下,你的车还能上路吗?

从公关角度拆解比亚迪的“兜底”阳谋

比亚迪智驾兜底发布之后过了一段时间,从公关角度复盘一下 比亚迪扔出“智驾兜底”这颗炸弹已经有一阵子了。当时整个汽车圈集体沉默,现在过去了16天,也依然没有友商进一步跟进“兜底”。 我觉得是时候回头从公关角度复盘一下这次比亚迪的兜底操作了。 复盘的核心结论很简单:比亚迪用一个财务承诺,把“责任”二字的讨论权重,硬生生拉到了所有技术参数之上,同时为自己拿到了一次重塑汽车行业责任与规则的机会。 过去行业潜规则是什么?卖智驾的时候吹得天花乱坠,出事了翻出用户协议——上面密密麻麻写着“驾驶员需全程监控”“系统仅为辅助”。翻译成人话:牛我吹了,锅你背了。 比亚迪的这一**作,是直接掀了这张桌子:我负责。 但公关复盘不能只看口号,要看它凭什么让人信。 比亚迪抛出了两组关键数据:一是智能泊车使用率从承诺前的21%飙到93%——证明老百姓不是不爱智驾,是不爱当冤大头,是害怕未知的风险;二是比亚迪通过自己315万辆保有量、日均2亿公里真实路况数据——去告诉公众,这次兜底,是算过账才敢实施的。这招叫“数据佐证信任”,比空喊一百句“我们技术领先”都管用。 小总结一下就是: 从和友商智驾对比的角度看,比亚迪打了一套漂亮的组合拳:你的智驾险收费有上限,我免费无上限;你只推销不负责,我亲自担责;你的智驾数据出事故后“自然灭失”,我主动摆上台面。 那其他车企为什么当时集体失语,到现在也没能有效反击? 对于绝大多数车企而言,核心原因是“跟不起”。 因为兜底智驾这种操作,确实需要全栈自研能力、海量真实路测数据、庞大线下服务网络。这不是一句口号,是一整套基础设施。不跟,外界会质疑你的智驾靠不靠谱;硬跟,可能拖垮利润。 所以友商公关部的最好反应不是“反击”,而是沉默。 这时候绝对不能把“我跟不上”包装成“我不屑于跟”。因为消费者不是傻子,什么话是客套话,什么话是实在话,他们感觉得出来。 当然,比亚迪的这次兜底操作
从公关角度拆解比亚迪的“兜底”阳谋
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06-04

利润率降至2.9%,AI时代车企渴望重建品牌溢价逻辑

作者 |本一 编辑 |德新 2026年4月,中国市场在售的车型有660款,但月销过万的,只有29款。 5月底的深圳,13位汽车行业掌门人齐聚第四届未来汽车先行者大会。上午聊产品重构,下午聊星辰大海,但几乎所有人在说同一件事:参数竞赛打不下去了,下一张牌得是品牌。 行业利润率跌到2.9%,国内乘用车零售同比暴跌近19%,一年150多款新车挤进市场却大多数连用户的选择圈都进不了,「卷参数」这条路的终点,所有人应该都看见了。 一、全行业的「品牌觉醒」 李斌引用了一组麦肯锡调研的数据:品牌在消费者购车决策中的排名,两年前还排第五,现在已升到第二。「相信很快就会进入第一名。」 来源:未来汽车先行者大会 这个判断在不同的演讲嘉宾嘴里得到了反复验证。 阿维塔董事长王辉说,消费者不再需要你告诉他加速有多快、续航有多远,「他们更加理性地想知道,这个品牌相信什么、追求什么、值不值得托付。」 零跑高级副总裁徐军更直接。「参数已经沦为最基本的入场券,不再是胜负手。」 奇瑞副总裁王琅则认为,性价比解决的是「值得买」,品牌价值解决的是「值得相信、值得长期选择、值得向别人推荐」。 每家发布会都在讲800V平台、AI大模型、端到端智驾,「如果一直这样下去,就没有产品差异性了」。 如果全行业的这些重要决策者们开始集体用「品牌」替代「参数」进行对外表达时,这本身就传递出一个清晰的信号:中国智能电动汽车的竞争,正在从「卷硬件」转向品牌维度的竞争。 二、利润降至2.9%,被逼出来的共识 阿维塔王辉分享了一组来自乘联会的数据:2025 年国内汽车销量超过3440万辆,但利润率只有 4.1%。 到2026年1-2月,这个数字进一步跌到了 2.9%。 他在现场说得很尖锐,「没有利润的销量是伪销量,靠价格战换来的规模更是虚假的繁荣。」 乘联会秘书长崔东树从供应链角度对这一数据做了补充。 整车企业卖车不挣钱,「基本变成给上
利润率降至2.9%,AI时代车企渴望重建品牌溢价逻辑

中国车在韩国卖爆了,韩媒却说:得感谢特斯拉

聊到中国车企出海遇到的困难,大家第一反应可能是美国、印度——人家压根不让你进,或者等着你进去再狠狠坑你一把。但说实话,最难的还不是它们,而是我们的两个邻居:日本和韩国。这跟他们的文化和国情有关系,硬骨头一块。 不过最近,韩国战场上出了一个特别有意思的局面。你要是让韩国媒体自己来讲,大概会是这样一句话—— “比亚迪在特斯拉的帮助下,成功撕开了一道口子,实现国产车企在韩收获佳绩,拿下了韩国进口车月销第一。” 听着是不是有点绕?中国品牌在韩国卖得好,居然还得感谢特斯拉?我翻了韩国三大媒体——《中央日报》《朝鲜日报》《韩联社》的报道,给你拎几条核心观点出来,你就明白了。 第一,特斯拉帮中国车“铺了路” 韩国媒体直言不讳地说,特斯拉在上海超级工厂生产的车型在韩国销量大涨,反倒是把韩国人对“中国制造”的心理门槛拉低了。以前一提中国车,心里先打个问号;现在一看,诶,特斯拉不也是中国产的吗?既然这个能买,那比亚迪好像也没那么不能接受。 说白了,特斯拉在韩国市场给“中国产电动车”当了一把开路先锋。 韩文原文: 테슬라 판매로 중국산 거부감 줄고 另一段详细分析: 소비자들 사이에서 '중국산 전기차'에 대한 거부감이 줄어든 영향이 크다는 분석이 나온다. 중국 상하이 기가팩토리에서 생산되는 테슬라 판매가 급증하면서 중국산에 대한 심리적 장벽이 낮아졌고, 고유가 여파로 전기차 선호까지 커지면서 중국차로 눈을 돌리는 소비자들이 늘고 있다는 분석이 나온다. 第二,高油价也推了一把 这个好理解。油价贵了,大家都想换电车。而电车里,中国品牌又便宜、配置又高,自然就成了备选方案。 韩文原文: 고유가에 전기차 선호 커진 영향 第三,日本车退场,中国车补位 像本田韩国已经退出市场了,日系车在韩国的存在感越来越弱。韩媒说,中国车企正靠着“低价电动车”攻势,把这个空出来的坑给
中国车在韩国卖爆了,韩媒却说:得感谢特斯拉

比亚迪的智驾兜底,效果比预想中还要好

根据官方的数据,发布会后仅三日便收获显著成效,搭载天神之眼A、B 辅助驾驶系统车型的城市领航日活跃用户量提高50%,可谓是“技术实力铸就底气”。 这是在很多人没有看到兜底政策的前提下。(一场发布会能触达的人群是有限的) 如果我们参考之前智能泊车的兜底营销——比亚迪智能泊车兜底推出后,仅仅几个月时间,功能使用率便从21% 飙升至 90%以上。 那么这一轮城区智驾兜底,预计使用率也能提升到70%以上,甚至80%以上。 我之前说过推荐了一个工程师朋友买了一台闪充版本的方程豹钛3。 这兄弟在买车之前,是一个彻彻底底的“本本一族”(有驾驶本,但拿本好几年都没开过车),他买车之后开的也不算多,因为从他这样的新手角度来讲,每一次上路其实都是“极大的考验”。 这次城区智驾兜底开始后,他就直接为自己规划了周末自驾游。 因为这次兜底,给了他这样的人很大的勇气去尝试智驾。 后续这样的人,很有可能第二台、第三台车就都买比亚迪了。 毕竟这个兜底其实相当于保险了,给消费者带来的信任感是其他车企远不能及的。 $比亚迪(002594)$
比亚迪的智驾兜底,效果比预想中还要好

后来者居上的阳谋:比亚迪如何用“兜底”撕开**小鹏的智驾防线

宋Ultra DM-i其实是随着智能化战略发布会一同发布的,这个发布会上的干货特别多,先讲一下“智驾兜底”。 前面微博提到过:选装“天神之眼B”的用户,可享1年城市领航安全兜底和智能泊车兜底。在合规使用智驾功能出现责任事故时,比亚迪负责赔付。 这个兜底很有意思,显示出了一种技术实力铸就底气的气概。 首先它可以视为一个“升级版”的兜底,原先比亚迪就针对智能泊车做了兜底,效果据媒体报道说也很不错——去年7月智能泊车安全兜底推出后,天神之眼智能泊车功能的使用率从最开始的21%,提升至现在的93%,并且智能泊车事故率几乎为零。 一旦用户发现比亚迪的智能泊车还可以,那么在向周围人介绍的时候,比亚迪在智驾上的基础产品力,起码不是个减分项目。 其次是它是一个非常好的营销策略。 因为当前城区智驾是各大品牌重点研发的领域,同时也是很多购车消费者关心的功能。 比亚迪作为一个“后来者”,尽管它的智驾水平已经能够挤进前列位置了,但对于普通的消费者而言,他们中的绝大多数人对智驾的认知,基本上都认为**最强,其次是小鹏理想,比亚迪很难在这群消费者的心智中占一部分。 但发布了城区智驾兜底政策后就不同了。 这是头一次,有厂家真正对智驾的责任进行了“大包大揽”——在行业普遍等待法规落地的时候,比亚迪的这种兜底政策,可以说是一个极好的进攻手段。 对于那些想体验智驾,但又偏保守的用户而言,比亚迪的兜底政策,给他们了一个很好的选择理由。 一旦越来越多的用户开始大胆体验比亚迪的智驾,并发现天神之眼的体验并不差之后,那么比亚迪在智驾上的口碑,会快速上升,从而让这家传统车企有机会占领更多的市场份额。 目前而言,比亚迪还需要做两件事: 第一个就是进可能细化兜底的规则,明确一些细节上的判定问题; 第二个是如果实际数据表现不错,那么这个兜底完全可以从1年延长到更长时间。 只要做好这两项后续工作,比亚迪真有机会用“兜底”撕开*
后来者居上的阳谋:比亚迪如何用“兜底”撕开**小鹏的智驾防线

小米Q1营收991亿,汽车业务开始扛起新增量

小米Q1营收 991 亿稳居高位,核心业务经营利润环比大增近2倍 5月26日,小米集团(HK01810)发布 2026 年第一季度业绩公告。 本季度实现营业收入991亿元,维持高规模,实现经调整净利润61亿元,核心业务经营利润环比大增近2倍。 集团四大业务稳步向好,其中手机×AIoT分部收入793亿元,智能手机出货量连续23个季度稳居全球前三。智能电动汽车及 AI 等创新业务分部收入199亿元,同比增长6.9%。 $小米集团ADR(XIACY)$ $小米集团-W(01810)$ 小米Q1智能电动汽车及AI等创新业务收入199亿元,高端势能持续巩固。 今年一季度,小米智能电动汽车及AI等创新业务实现收入199亿元,同比增长6.9%,新车交付80856辆,同比提升6.6%。小米汽车品牌高端市场认可度持续提升,1-4月,小米SU7稳居二十万级以上纯电轿车销量榜首,小米YU7跻身同级SUV累计销量第二。 5月21日,全新发布的跑车级SUV小米YU7 GT,以 7 分 22 秒 755 的成绩刷新纽北 SUV 圈速纪录,登顶纽北史上最速 SUV,彰显硬核实力。从YU7标准版到YU7 GT,小米正用更完整的产品矩阵,向全球顶尖汽车巨头迈进。
小米Q1营收991亿,汽车业务开始扛起新增量
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05-20

卷到极致之后,8家车企回答2026

作者 |本一 编辑 |德新 5 月 15 日,第十八届轩辕汽车蓝皮书论坛开幕。贾可给 2026 年的中国汽车业下了一个关键词:转折。 他一口气列出 10 个转折点:存量博弈、海外 25% 天花板、智驾从小模型到大模型、智舱进化成 AI Agent、Robotaxi 重塑出行底层逻辑、企业身份重新定义...... 每一个转折点,落到车企身上,都是一道选择题:价格战之后,靠什么活下去?智能化下半场,车企到底要自研,还是开放合作?中国汽车出海,是继续卖车,还是输出体系?当汽车不再只是汽车,车企又该把自己定义成什么公司? 这届蓝皮书论坛上,8 家车企的掌舵人陆续登台,给出了各自面向 2026 以及未来几年竞争的答案: 何小鹏押注 AI,把「小鹏汽车」正式改名为「小鹏集团」; 魏建军反复强调「真实」和「契约」,拿出了一车多动力的归元平台; 卢放刚带岚图完成港股上市,他强调高端的本质不是高价格,而是高价值; 文飞试图用神行者证明,新合资模式不再是「市场换技术」,而是中国供应链能力的反向输出; 北汽新能源要在最迟 2030 年冲击百万辆规模; 北汽自主则押注方盒子和泛越野市场;广汽把出海确立为第一增长曲线; 李斌继续下注纯电、换电和品牌长期主义。 这些回答看起来各不相同,但背后指向同一个现实:卷参数、卷配置、卷价格,已经卷到极致。下一程,中国车企真正要拼的,是路径选择。 一、何小鹏:押注AI,小鹏去掉「汽车」 小鹏成立 12 年后,在今年从 4 月 1 日,正式更名为「小鹏集团」。 何小鹏给出的解释是,汽车行业的上一个十年,核心是电化学能源 + 初步智能化;新的十年,是两种新能源的叠加,一种是电,一种是数据。 他认为转折点发生在 2024 年。 那一年小鹏停掉了已经投入几十亿的第一代端到端方案,全力切换到第二代 VLA 大模型。在他的判断里,传统软件研发范式下数据只是参数,AI 范式下数
卷到极致之后,8家车企回答2026

一心卖车的蔚来,终于被看懂了

定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 陈颐 编辑 | 方展博 中国资本市场对新能源汽车的态度,最近一年发生了转变。 具身智能、飞行汽车、人形机器人的新故事,并没有真正撑住新势力们的估值。连小米都从明星股一路下滑。反而是没换新故事的公司,被资本市场重新估值了。 2026年开年至今,蔚来美股涨超15%,港股涨近15%。同期标普500涨6.98%,恒生科技指数跌了8.18%。蔚来的港股市值重回千亿,稳定在1100亿到1300亿港元的区间。 当同行都在给自己贴“AI公司”的标签,资本为什么反而看好一心造车的蔚来? 蔚来创始人、董事长、CEO李斌在今年4月的一次媒体群访中,被问到汽车公司是否应该切入具身机器人。他的回答是,“长期来讲,汽车公司做具身机器人是很自然的延展……但蔚来公司总的战略还是先把自己的事情做好。” 这句话听起来像是在讲压力,但在资本市场看来,这恰恰是市场需要的:一家公司愿意把注意力放回主业,用销量、毛利、现金流来回答问题,而不是用下一个十年的故事来管理预期。 眼下,蔚来的一季度财报即将发布,但二级市场已经先于财报给出了判断,5月13日和14日,蔚来美股和港股开盘都大幅上涨超过7%。近三个月,蔚来港股和美股的股价都上涨了30%。 不过,目前的反弹不是终点。即便股价回到现在的位置,对比两三年前,蔚来的市值依然处在历史低位。前一阶段的上涨,更多是情绪上的修复;后面的上涨,就得靠基本面了。今天的蔚来,组织能力和体系竞争力都已经明显强于三年前,但市值还没跟上。经营和估值之间的错位,往往是重估开始提速的信号。 过去,换电、服务、芯片和操作系统自研,更多被视为成本;现在,这些投入开始转化为更稳定的销量、更高的毛利和更强的用户黏性,资本市场正在重新评估它们的价值。随着蔚来公司整体业务基本面持续向好,当前的修复动作仅是一个开始。对于长期主义者而言,蔚来在全栈技术研发、能
一心卖车的蔚来,终于被看懂了

🚗【新势力2026年4月战报】零跑狂飙7万+,第二梯队彻底混战

📊 2026年4月新势力销量排行: 🥇$零跑汽车(09863)$:71387辆 🥈$理想汽车(LI)$ $理想汽车-W(02015)$:34085辆 🥉$赛力斯(09927)$ $赛力斯(601127)$:33132辆 $极氪(ZK)$:销量31787辆 $小鹏汽车(XPEV)$ $小鹏汽车-W(09868)$:31011辆 $小米集团ADR(XIACY)$ $小米集团-W(01810)$:30000+辆 $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$:29356辆(蔚来19024|乐道5352|萤火虫4980)
🚗【新势力2026年4月战报】零跑狂飙7万+,第二梯队彻底混战

看了闪充版钛7,我觉得大唐的定价还可以更激进一些

昨天晚上比亚迪的闪充阵营又增加一台新车——方程豹钛7。 钛7之前的发布会我参加过,我还记得当时价格一出来,全场的惊呼声——钛7这种5米级方盒子价格落到20万以内,在当时很多媒体看来都是出乎预料的。 所以钛7这种打造个性化越级体验的产品,成功带起了整个方程豹的销量,这也是比亚迪高端品牌中,最成功的产品之一。 不过当时发布的只有混动版本,原因也很简答,当时钛7这种方盒子的5米级SUV,电耗会比那些普通大SUV还要高,所以上纯电版本纯属“吃力不讨好”,不但价格会而且续航里程也不如人意。 但有了二代刀片+闪充补能生态后,就不一样了。 二代刀片更高的能量密度,加上闪充更快的补能速度,让钛7这样的车,也可以有一个价格合适的纯电版本。 所以就有了昨天上市的两个版本闪充钛7: (1) 675km后驱闪充版(售价19.98万元) (2) 755km后驱闪充版(售价20.98万元) 如果要四驱的话,可以选755KM后驱闪充版加30000元可选装「四驱进阶选装包」,同时全系加12000元可选装天神之眼B-智能辅助驾驶系统。 你会发现跟昨天提到的闪充汉比起来,钛7的续航更长一些(当然定价更高一些),这就是二代刀片起到的作用了。 除了续航上的提升,闪充钛7还新增201L电动开合前备箱、84L后备箱下沉储物空间,这些就是纯电版车型独有的优势了。 而且这个价格说实话比我预想的要低——原先觉得纯电版要增加这么多电池,价格可能会到22-24万。 所以基于闪充钛7的情况,我感觉大唐的价格,可能也会有更大的惊喜。 原先猜测是24-30万,我觉得大唐正式发布的起售价,打到23万也并非没有可能。 另外说一下闪充生态的建设进度: 根据比亚迪官方的数据,截至4月28日,全国闪充站已超过5500座,覆盖311个城市,方程豹个性站点珠峰小镇已经正式投入使用,同时更在霍尔果斯、西安大明宫等多个特色景区也已经落地闪充站。 只要
看了闪充版钛7,我觉得大唐的定价还可以更激进一些