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  时隔15年，iPhone 4再次突然爆火。在国内，iPhone4回收价涨了60倍。   在国外，2025年，谷歌上“购买iPhone 4”相关词条的搜索量增长了979%，购机需求激增。   这是乔布斯最后的得意之作，也是一代人的情怀。   果粉每一次对乔布斯时代手机的怀念，都是对库克时代的拷打。   多方消息显示， 苹果正在加快CEO库克继任者的遴选工作。现任硬件工程高级副总裁的约翰·特努斯（John Ternus）是头号热门人选。   在库克时代的末期，有一个身影见见出现在苹果面前——诺基亚。   乔布斯的遗产   2011年，库克成为苹果公司CEO，他从乔布斯手中接手的，是一个能够打造出划时代产品、足以改变人类历史进程的伟大公司。   彼时，乔布斯创造出划时代的智能手机，随后溘然长逝，商业世界已经将其奉若神明。对于库克而言，他的工作注定是无法超越乔布斯的。任何动作都会被用作比较——“如果乔布斯还活着，一定无法接受……的做法。”     从一开始，库克与乔布斯就不是同一个路线。   接替乔布斯前，库克的最知名战绩是推动苹果供应链改革，将库存期从30天缩短至6天。他的专长在供应链领域，在掌舵苹果的十五年间，他一直在试图将乔布斯的遗产价值最大化。不追求颠覆式创新，而是渐进式创新。相比于改变世界，他追求的是供应链可靠以及成本控制。   库克很成功地完成了任务。他将苹果供应链管理、产品品控做到了极致，在iOS生态中引入“苹果税”，在收购英特尔手机基带业务大力压缩成本，发布iPhone SE机型变相清库存。   在他的治下，苹果成为全球第一个市值破万亿美元的公司，营收从2011财年的1082亿增加到2025财年的4162亿美元，苹果也常年位

  2020年，比亚迪卖了42.6万台车，放到2025年，要排到小鹏之后。   短短5年，比亚迪的销量猛增到454.5万台，复合增长率高达60%。   可即便如此快速的增长，比亚迪仍然迎来了最具焦虑感的一年，不但没能完成业绩指标，还被吉利、上汽、奇瑞、长安等车企疯狂追赶。   这是2025年的一个真实写照，在激荡的竞争中，中国车企正在完成走向全球前的最后积累。   12月短暂回调   政策鼓励还在延续。临近年末，多地仍然在追加汽车销售的补贴，广东、江苏、浙江、湖北、安徽、四川、山东等地进行了消费补贴，总金额超11亿元。   不过，经过长时间的狂奔，12月车企销量进入到短暂的盘整期。     多数厂商没能继续创新高，目前公布销量的15家中国车企，保持同比环比双增长的只有5家。其他都不出现了不同程度的波动。   平均销量出现下滑，在连续两个月销量破10万台后，12月平均销量降至94427台。造成这个数据下滑的关键在于第一第二梯队销量下滑。比亚迪、吉利新能源、上汽新能源、奇瑞新能源都出现了环比下滑。   此起彼伏，第三梯队企业在12月表现亮眼。**鸿蒙、小米、蔚来、北汽创造新高，由于这些企业的强势，15家企业中位数达到60423台，比上月增加5220台。   第三梯队整体抬高了车企的销量门槛，整个第四季度，15家车企中，没有任何车企月销量低于3万台。     目前公布销量的29个品牌中，12个品牌创造了历史新高，以腰部和尾部品牌为主。极氪、腾势、长城魏牌和欧拉、北汽享界、蔚来萤火虫、极石汽车都创造了新的销量纪录。   头部品牌中，比亚迪王朝、海洋系列，吉利银河系列月销稳定破10万台。零跑、问界、小米、方程豹成为月销破5万台的品牌，5

在CES 2026这场汇集了全球最前沿科技的盛会上，石头科技的展台前，其最新发布的扫地机“长出”腿和脚，在楼梯上灵巧地移动、转身，边爬楼梯边清扫，吸引了大量观众驻足。     在现场观众的热情背后，来自国际数据公司（IDC）的数据格外显眼：2025年前三季度，石头科技不仅稳居全球智能扫地机器人销量冠军，更将含金量更高的销额冠军收入囊中，全球市场份额高达21.7%。   这个数字背后，是全球超过170个国家和地区的2000多万个家庭，用真金白银做出的选择。这不禁让人发问：在竞争已然白热化的智能清洁赛道，石头科技究竟做对了什么，能赢得全球消费者如此广泛的认可？   答案或许并不复杂。拨开技术的迷雾会发现，石头科技的成功，源于其始终恪守的一条最朴素的商业准则——坚持以用户为中心。本文将从数据出发，深入剖析这家公司的“用户导向”，看它是如何将用户的每一个“抱怨”和“痛点”，都转化为一次次驱动行业升级的创新，并最终通过无可辩驳的市场数据，证明了“为用户创造真实价值”这条道路的强大力量。     产品创新源于真实的“痛感”   如果说全球化的布局构筑了石头科技的商业版图，那么其产品创新的内在逻辑，则揭示了这张版图得以扩张的核心动力。这家公司的产品研发，严格遵循着一个“从痛点出发”的用户导向，即：每一次创新，都必须源于一个真实存在的、尚未被满足的用户需求。   石头科技的产品研发过程，本质上是一个“用户需求翻译”的过程。它将用户的“抱怨”翻译成技术指标，再将技术实现翻译成用户可感知的“省心”和“干净”。这种务实的创新逻辑，使其在激烈的市场竞争中总能领先一步，直击用户内心。   以CES 2026首发的轮足式扫地机器人为例，它直击复式楼和别墅用户的核心痛点——扫地机无法自主上下楼，需要人工搬运，这款产

  2015年，少年天才李一男带着他的第一款电动车小牛N1登上舞台，这款电动车的一大卖点，是采用松下的18650锂电池。   那个时代，松下代表着电池的金字塔尖，是众人追捧的对象。   然而十年后，今年1-10月，松下已经在全球动力电池装车量排名中，掉到第7，35.9GWh装机量，仅相当于宁德时代的零头。   从不可一世到跌入尘埃，松下光速陨落。   不可一世   松下的王朝，伴随着日本在充电电池领域的全面领先。   松下从1931年就开始生产电池，主要用在电冰箱、剃须刀、电饭煲等家电和消费电子产品上。   1983年，吉野彰博士研究出一种新型充电电池，阳极使用聚乙炔，阴极使用锂钴氧化物。这项研究拉开了“可充电”电池的序幕。   8年后，索尼发布了人类历史上第一款商用锂电池。松下紧随其后，于1994年成功研发可充电的锂电池，并开始布局汽车动力电池市场。   早期锂电池是日本企业的天下，2000年，日本锂电池厂商几乎垄断了全球锂电池，市场销售额占到了约93%。   在汽车动力电池领域，松下从1997年就开始涉足，彼时其与丰田成立合资公司，开发出了镍氢电池，并应用到了丰田第一代混动车型普锐斯上。     汽车动力电池，松下不但是起个大早，甚至可以说是天没亮就已经出发。   松下对于供应链的掌控非常强势。早期混动汽车离不开松下的技术，哪怕强如世界销量第一的丰田也以来松下。2006年，丰田开始研发“插电式混合动力汽车”，试图搭载锂离子电池。丰田的供应商主要就是松下和三洋，而松下后来还并购了三洋。   日本人对动力电池的垄断一直维持到2008年前后。一个关键事件改变了进程——押宝氢燃料电池。   在锂电池上取得突破后，日本人却

百度热搜与中国广视索福瑞媒介研究（CSM）联合发布《2025百度热搜影响力报告》，报告显示，九三阅兵、《哪吒 2》中国票房第一、DeepSeek R1 发布等成为 2025 年度最具影响力的事件，表明在军事、科技、文化领域，我国的综合实力迈上了新台阶。 2025年1-11月，超过8.6万个热点登上百度热搜榜单，累计产生546.1亿次曝光量，2.53亿人次在热搜中表达自己的态度。其中，有超过310次官方声明和回应为讨论定调，近1000次权威辟谣，触达17.4亿人次。百度热搜以其信息权威性与舆论聚合发酵能力，成为反映社会关注焦点、记录大众生活、承载国民记忆的重要平台。

  快手的这三个小时，算得上是新时代的“熊猫烧香”。   昨日晚间，在快手平台，突然出现大量色情内容，不堪画面与低俗言语肆意传播，有的直播间直播观看人数上万。为了应对，快手一度直接关闭了直播频道。   快手对此回应称，22时左右，平台遭到黑灰产攻击，目前已紧急处理修复中，平台坚决抵制违规内容，相应情况已上报给相关部门，并向公安机关报警。   长久待在舒适区的快手，正在陷入内容生态崩坏的危险。   猫鼠游戏   平台与黑灰产，本身就是不对称的竞争，平台在明，黑灰产在暗，平台被动应对，黑灰产蓄谋已久。   综合多方信息看，这次事件，黑灰产是组织化、技术化地操作。   第一步，批量“生产”高权重僵尸账号。通过标准化，注册了1.7万个账号用于攻击。第二步，养号“伪装”，通过点赞、评论等，突破平台前期防御。第三步，集中攻击，1.7万个账号同步开启直播，集中推送，形成规模效应，造成影响最大化。   这个过程中，快手的应对不足，也给了黑灰产可乘之机。   早在21点时，就有用户在社交平台的反馈，出现验证码延迟加载，短视频播放时频繁卡顿，直播推流不稳定的情况。这可能是先行预兆，但最终被误认为是网络问题，没有引起快手的重视。   当攻击发生时，快手的处置也并不算及时。从22点攻击开始，快手先是紧急封禁相关直播间，直到23日凌晨，才将"直播"频道入口关闭，此时，快手的这起事件已经迅速冲上热搜，相关的影响和破坏，已经扩散，造成的后果难以挽回。     这起事件给快手，也给其他平台带来了警醒，黑灰产始终藏匿在平台，伺机而动。   不仅如此，随着技术水平的提升，黑灰产也在相应提升技术手段，奇安信安全专家汪列军表示，黑灰产已全面迈入 “自动化攻击” 时代，而平台仍

  大厂对于AI Agent的眼红，已经跃然纸上。   12月18日，ChatGPT 版应用商店正式上线。OpenAI按“精选/生活方式/工作效率”等分类列出多款应用，如PS、Apple Music、Canva等等。此前，OpenAI已经融合ChatGPT、Deep Research、Operator“三剑客”，试图打造ChatGPT“统一智能体”，Agent已经成为OpenAI的重中之重。   这一趋势并非孤例。今年，微软发布多项工具含 GitHub Copilot代理、Azure SRE代理，助力开发及运维，试图构建企业级 AI 模型与智能体全生命周期管理体系。   谷歌依托 AIStudio兼顾B/C端多场景，目前形成了业务活动层、数据综合层、数据控制层、数据层等基础设施体系。   亚马逊/Anthropic依托AWS，服务中小企业，侧重算力销售与便捷部署，通过Claude模型提供实用性极强的工具。   在国内，百度智能云在今年对Agent Infra进行了全面升级，正式发布百度千帆4.0全新版本， 通过构建模型服务、工具服务、Agent开发服务、数据服务以及Agent运行环境等，全面驱动企业智能体进化。   可以看到，Agent 已从概念阶段，进入到各大厂商真刀真枪的基础设施竞争。   百度、阿里冲到领导者象限   CBINSIGHTS预计，2032年，AI Agent营收有望达1036亿美元，年复合增长率为44.9%。Gartner与IDC也在多份预测中指出，2035年后，Agent将成为认知共生的人类助手、智能体即应用将成主流。   这一变化，正在倒逼云服务商进行底层逻辑的重构。在传统模式下，云计算更多遵循“租卡思维”，经营模式是粗放状态，普遍是买来GPU装进机柜

  当赵鹏说出“不确定性是企业成长与进化的沃土”时，他正在经历BOSS直聘最复杂的丰收季节。   2025年第三季度，BOSS直聘交出了一份亮眼的成绩单：营收21.6亿元，同比增13%；净利润7.8亿元，同比增长67%。   就业压力增加，一边是苦苦找工作的求职者，一边是没有更多招聘预算的企业。   逆势增长，业绩亮眼的BOSS直聘显得十分微妙。   落魄CEO的逆袭   2013年冬天，经历完智联招聘的内讧后，赵鹏陷入较长的迷茫期。   他曾带领这家连续亏损13年的公司扭亏为盈，却在资本的重压下黯然离场。   “那时候我每天都在想，招聘行业的本质到底是什么？”赵鹏在后来的采访中回忆道。   传统招聘网站，求职者投出的简历如石沉大海，企业方也在海量简历中难以找到合适人选。赵鹏认为这个行业的痛点始终未曾改变。     转折点发生在2014年初。移动互联网开始重塑每一个行业。赵鹏敏锐地意识到，智能手机的即时通讯特性，恰好能够解决招聘行业最大的痛点——信息不透明。   “为什么不能让求职者像微信聊天一样，直接与老板对话？”这个念头闪现在赵鹏的脑海。   2014年7月，BOSS直聘上线。采用了“移动+智能匹配+直聊”的模式，求职者可以像刷朋友圈一样浏览职位，直接与招聘负责人对话。   2015年3月，今日资本的徐新只用21小时就决定投资这个项目。她在后来的采访中解释道，“当我看到这个产品时，我知道招聘行业要被颠覆了。赵鹏找到了一把钥匙，能够打开困住这个行业十几年的锁。”   此后，今日资本对BOSS直聘连续五次加注，投资总额超过4000万美元。这笔投资不仅给了BOSS直聘充足的弹药，更在资本市场上传递出强烈的信心信号。  

11月18日晚，百度发布2025年第三季度财报，显示季度总营收312亿元，百度核心营收247亿元。   三季度，百度首次披露AI业务收入，显示同比增长超50%。其中，AI云收入同比增长33%；AI应用收入达26亿元；AI原生营销服务收入同比增长262%达28亿元。   “第三季度，我们全方位展示了AI为业务带来的变革性价值。得益于越来越多的企业采用我们的AI产品和解决方案，AI云保持了稳健的增长势头；萝卜快跑全无人运营规模加速扩大，全球化脚步加快，已进入瑞士市场，同时保持了行业领先的安全标准；在移动生态中，智能体和数字人等AI原生商业化产品带来快速的收入增长，显示出强大的长期潜力。”百度创始人李彦宏表示，将继续开拓人工智能创新，为用户、企业和社会创造巨大价值，巩固百度在AI时代的领导地位。   AI云强劲增长33%，其中AI高性能计算基础设施的订阅收入同比增长128%。季度内，百度千帆大模型平台全面升级，提供整套Agent Infra，进一步增强模型服务和智能体开发能力，提升企业开发AI原生应用的效率。IDC最新发布《中国AI公有云服务市场份额》报告显示，百度智能云连续六年、累计十次蝉联中国AI公有云市场冠军。   AI应用方面，Q3收入达26亿元。财报显示，AI应用涵盖了百度文库、百度网盘、数字员工等多款旗舰型产品，致力于解决个人和企业在特定场景下的不同需求。值得一提的是，大部分AI应用采用高粘性的订阅模式，可持续创造高质量收入。   在百度世界2025上，百度文库和百度网盘联合推出的全端通用智能体GenFlow升级至3.0，活跃用户超2000万；无代码开发工具“秒哒”进化至2.0，已通过无代码开发40多万AI应用。会上，百度还发布了全球领先的、自我演化的超级智能体——伐谋。据悉，伐谋可在真实的产业中寻找“全局最优解”，已

11月13日，2025百度世界大会上，百度正式对外发布原生全模态大模型文心大模型5.0。该模型参数量达2.4万亿，采用原生全模态统一建模技术，具备全模态理解与生成能力，支持文本、图像、音频、视频等多种信息的输入与输出。 文心5.0基础能力全面升级，在多模态理解、指令遵循、创意写作、事实性、智能体规划与工具应用等方面表现突出，拥有强大的理解、逻辑、记忆和说服力。在40余项权威基准的综合评测中，其语言与多模态理解能力与Gemini-2.5-Pro、GPT-5-High等模型持平，图像与视频生成能力与垂直领域专精模型相当，达到全球领先水平，验证了原生全模态大模型的能力和潜力。 百度创始人李彦宏会上表示，大模型技术在快速迭代，其智能水平不断突破极限，模型思考时间变长，原生全模态统一，将自我学习和迭代，具备创新能力。“智能本身是最大的应用，而技术迭代速度是唯一护城河。百度会持续投入、研发更前沿的模型，推高智能天花板。” 百度首席技术官王海峰介绍，文心大模型5.0是新一代原生全模态大模型。不同于业界多数的多模态模型采用后期融合的方式，文心5.0的技术路线是采用统一的自回归架构进行原生全模态建模，理解与生成一体化。从训练开始便融合语言、图像、视频、音频等多模态数据，使得多模态特征在统一架构下充分融合并协同优化，实现原生的全模态统一理解与生成。 依托飞桨深度学习框架，文心5.0采用了超稀疏混合专家架构，进行庞大的全模态训练，总参数规模超过 2.4 万亿，激活参数比例低于 3%，在保持模型强大能力的同时有效提升推理效率。 同时，基于大规模工具环境，合成长程任务轨迹数据，并采用基于思维链和行动链的端到端多轮强化学习训练，显著提升了模型的智能体和工具调用能力。 目前，文心大模型5.0 Preview已同步上线文心App，用户可直接体验；开发者和企业用户也可通过百度千帆大模型平台，调用文心大模型5