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$比亚迪(002594)$ 每次说起股神巴菲特的各种投资动作都牵动着每个人的心，就在最近股神巴菲特要清仓比亚迪的消息传来，如此大规模的动作，股神到底意欲何为？我们该怎么看这件事？ 一、巴菲特清仓比亚迪股份？ 据界面新闻的报道，据报道，巴菲特旗下的伯克希尔・哈撒韦已完全退出其在比亚迪的投资。据统计，巴菲特持有比亚迪股票的这些年里，比亚迪的股价上涨了约3890%。 报道中称，伯克希尔发言人证实，比亚迪股份确实已全部售出。伯克希尔在其第一季度的财务文件中称，截至今年3月31日，公司对比亚迪的这笔投资，价值列为0.0。 9月22日，比亚迪集团公关处总经理李云飞在社交平台发文称，2022年8月，伯克希尔开始陆续减持其于2008年购买的公司股票，去年6月其持股就已在5%以下了。股票投资，有买就有卖，这是很正常的事情。感谢芒格和巴菲特对比亚迪的认可，也感谢过去17年的投资、帮助和陪伴，为所有的长期主义点赞。 据此前报道，2008年，查理・芒格向巴菲特建议，伯克希尔一定要投资比亚迪。当时,芒格评价王传福：“（他）简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体；他可以像爱迪生那样解决技术问题，同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。” 2008年9月，巴菲特通过伯克希尔旗下的中美能源公司以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪公司的H股股份，约占比亚迪当时配售后10%的股份，交易总金额约18亿港元。巴菲特买入比亚迪时对应的市盈率仅10.2倍、市净率1.53倍。 二、股神的大动作到底意味着什么？ “股神” 巴菲特旗下伯克希尔・哈撒韦清仓持有 17 年的比亚迪股份，这一动作引发全球资本市场高度关注。在这看似突然的决策背后，又有什么事值得我们重点关注的呢？ 首先，当我们听闻巴菲特清仓比亚迪股份的消息时，或许会觉得有些出乎意料

$安踏体育(02020)$ 如果要问最近一段时间，全网最火的营销是哪个？始祖鸟的一次在西藏的营销活动已经以一种难以理解的状态火遍全网，到处都是热搜，但是都是黑红，受此消息影响，安踏市值开盘就蒸发了125亿，一场营销活动为什么会闯这么大的祸？ 一、安踏市值开盘蒸发125亿？ 据澎湃新闻的报道，9月22日，安踏体育开盘跌4.60%报92.35港元/股，总市值蒸发125亿港元。 据极目新闻的报道，9月20日，户外品牌始祖鸟联手以火药爆破作品成名的艺术家蔡国强，在喜马拉雅山放烟花的事件，引发争议。9月21日，始祖鸟、蔡国强工作室在社交平台发布致歉信。 不过细心的网友发现，道歉信的内容国内自版与海外版并不一致。国内版道歉信中，始祖鸟表示，在对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀第三方评估并依结果补救，同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 而海外版的道歉信则换了一种表达方式，海外版称，对青藏高原烟花表演深感遗憾，此行为与品牌环保价值观及期望不符，郑重致歉。同时，还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通，调整工作方式避免类似情况。” 据了解，始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌，其母公司为亚玛芬体育，总部位于芬兰赫尔辛基。2019年2月，安踏体育牵头的财团完成对亚玛芬体育的要约收购，持有约42.52%的股份。 自被安踏成功收购之后，始祖鸟及其母公司亚玛芬体育也开始重获新生，2024年成功赴美上市，总市值超过200亿美元。财报显示，亚玛芬体育在大中华区的增速远超其整体增速。亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元，同比增长23.5%。 二、一场营销活动为什么会闯这么大的祸？ 对于安踏来说，这场资本市场的震荡，源头并非业绩滑坡或行业寒流，而是旗下高端户外品牌始祖鸟

$安踏体育(02020)$ 如果要问最近一段时间，全网最火的营销是哪个？始祖鸟的一次在西藏的营销活动已经以一种难以理解的状态火遍全网，到处都是热搜，但是都是黑红，受此消息影响，安踏市值开盘就蒸发了125亿，一场营销活动为什么会闯这么大的祸？ 一、安踏市值开盘蒸发125亿？ 据澎湃新闻的报道，9月22日，安踏体育开盘跌4.60%报92.35港元/股，总市值蒸发125亿港元。 据极目新闻的报道，9月20日，户外品牌始祖鸟联手以火药爆破作品成名的艺术家蔡国强，在喜马拉雅山放烟花的事件，引发争议。9月21日，始祖鸟、蔡国强工作室在社交平台发布致歉信。 不过细心的网友发现，道歉信的内容国内自版与海外版并不一致。国内版道歉信中，始祖鸟表示，在对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀第三方评估并依结果补救，同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 而海外版的道歉信则换了一种表达方式，海外版称，对青藏高原烟花表演深感遗憾，此行为与品牌环保价值观及期望不符，郑重致歉。同时，还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通，调整工作方式避免类似情况。” 据了解，始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌，其母公司为亚玛芬体育，总部位于芬兰赫尔辛基。2019年2月，安踏体育牵头的财团完成对亚玛芬体育的要约收购，持有约42.52%的股份。 自被安踏成功收购之后，始祖鸟及其母公司亚玛芬体育也开始重获新生，2024年成功赴美上市，总市值超过200亿美元。财报显示，亚玛芬体育在大中华区的增速远超其整体增速。亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元，同比增长23.5%。 二、一场营销活动为什么会闯这么大的祸？ 对于安踏来说，这场资本市场的震荡，源头并非业绩滑坡或行业寒流，而是旗下高端户外品牌始祖鸟

数字音乐产业大会热议版权生态建设，数字音乐的未来在何方？ 9月19日-21日，2025中国数字音乐产业大会在厦门召开，19日，大会分论坛“数字音乐版权生态建设论坛”正式举行。本次分论坛由中国音数协数字音乐工作委员会、中国音数协数字音乐产业研究专家委员会主办，网易云音乐、国家版权创新发展基地（四川天府新区）联合协办，此次论坛有什么值得我们关注的点？ 首先，当前数字音乐产业的核心矛盾集中于版权授权机制的结构性失衡。高额保底金模式虽短期内保障了头部唱片公司的收益，却抬高了平台运营成本，挤压了中小音乐人和独立平台的发展空间。段玉萍指出，该模式不利于本土创作激励与平台可持续发展，亟需转向“预付金+实际使用率”的国际通行付费方式，并依托集体管理组织实现词曲与录音权利的规范化授权，从而降低交易成本、提升资源配置效率。 其次，平台主导下的“数据黑箱”与“算法操控”正在侵蚀市场公平。周亚平所揭示的“四害”问题——数据不透明、差别对待、算法偏见与盗版纵容——本质上是市场支配地位滥用的表现。李剑教授从法学角度指出，需综合考量隐性费用以判断是否构成“不公平高价”；龙小宁教授则从经济学视角强调，竞争减少将导致消费者选择萎缩与社会总福利下降。若不打破数据垄断、推动播放数据实时可验证，版权收益分配的公正性便无从谈起。 第三，构建健康生态需借鉴国际经验并建立普惠机制。韩国市场通过非独家授权、统一榜单与按使用付费，实现了内容多样与公平竞争；而中国仍面临三大唱片公司版权壁垒高筑、中小创作者获酬难的困境。独立音乐人王轩呼吁的“按播付费”与宋典揭示的市场集中度数据，共同指向一个现实：唯有建立透明、可量化的分配规则，发挥集体管理组织的托底作用，才能避免利益固化。此次版权服务工作站的设立，正是完善治理闭环的关键一步。 $网易云音乐(09

$九毛九(09922)$ 说起太二酸菜鱼和其背后的母公司九毛九，只要熟悉餐饮市场和资本市场的人都不会陌生，作为知名的餐饮巨头，九毛九这些年凭借着旗下的知名品牌一度发展的不错，然而就在最近太二酸菜鱼的沈阳门店全关了，面对着如此大的变化，我们到底该怎么看？ 一、太二酸菜鱼沈阳门店全关了？ 据中国经营报的报道，近日，“太二酸菜鱼为何没人吃了”的话题冲上热搜，太二酸菜鱼还被曝出沈阳门店全都关门了。 有沈阳网友爆料称，原本想尝尝太二酸菜鱼，可是一查却发现，沈阳的太二门店全都关门了。对此，太二酸菜鱼客服回应称属实。 记者在大众点评上搜索发现，沈阳的太二酸菜鱼门店均显示已经歇业关闭，有的门店电话处于关机状态，有的门店主页已删除联系电话。 记者还注意到，太二酸菜鱼官方服务号上的门店列表中，也已无沈阳区域门店。记者以消费者身份向太二酸菜鱼客服咨询，接线人员表示，他们在沈阳区域确实已经没有门店了，最晚闭店的是沈阳长白万象汇店，闭店时间为今年9月1日。至于为何沈阳全市太二酸菜鱼店均闭店，上述工作人员表示不清楚。 据窄门餐眼数据显示，截至2025年3月15日，酸菜鱼餐企全国门店总数为2.58万家，近一年新开门店数为7256家，但净增长为-3331家。而酸菜鱼等预制菜的兴起，也挤压了线下门店的生存空间。 据太二酸菜鱼的母公司九毛九业绩报告显示，今年上半年，九毛九实现营收27.53亿元，同比下降10.14%；归母净利润6069万元，同比下降16.05%。公司收入主要来自太二酸菜鱼、怂火锅和九毛九西北菜。报告期内三大品牌的收入全部下滑。 二、知名餐饮巨头九毛九这是怎么了？ 近日，太二酸菜鱼沈阳门店全关的消息引发了市场的广泛关注与热议。作为九毛九旗下的知名餐饮品牌，太二酸菜鱼曾凭借独特的品牌定位和口味在餐饮市场占据一席之地，

$丰田汽车(TM)$ 在汽车产业市场上，日系车曾经是最赚钱的品牌，各家日系车巨头可谓是横扫四方，然而就在最近却出现了日系车三大巨头集体利润齐跌的现象，让人不禁想问这日系车为啥不赚钱了？我们到底该怎么看这件事呢？ 一、日系车三巨头利润齐跌？ 据界面新闻的报道，曾经“躺着赚钱”的日系车开始迎来阵痛。近期，日系车三巨头相继发布的本财年一季度（2025年4月1日-6月30日）财报显示，三家车企均面临不同程度的利润下滑问题。 作为全球最大汽车制造商，丰田本季度虽然销量和营收均有增长，但却陷入了增收不增利的局面。当季营业利润同比下降11%至1.17万亿日元，净利润更是同比大降37%至8414亿日元。 本田净利润腰斩，当季销售净额5.34万亿日元，同比减少1.2%；经营利润2441.7亿日元，同比减少49.6%；净利润1966.7亿日元，同比减少50.2%。 日产的情况最为糟糕，是日系三强中唯一出现亏损的车企。日产当季营收27069亿日元，上年同期为29984亿日元；净亏损1157亿日元，上年同期净利润286亿日元，同比由盈转亏。 日系三强在新能源领域动作迟缓且收效不明显，在中国市场份额不断受到挤压，也造成了业绩承压。中国是全球最大的汽车市场，也是日系车企不可忽视的重要市场，近年来，在中国市场新能源转型的潮流下，日系车企固守燃油车基本盘，没有第一时间跟上电动化和智能化趋势，销量不断出现下滑。 乘联分会数据显示，7月日系汽车品牌在华零售份额为12.9%，虽同比持平，但较巅峰期已经腰斩，而且品牌影响力和号召力也大打折扣。 二、为啥日系车不赚钱了？ 当前，三家日系头部车企均面临不同程度的利润下滑问题。这一现象引发了广泛的关注和深入的思考，究竟是什么原因导致了曾经 “躺着赚钱” 的日系车如今陷入利润困境呢？ 首先，日系车

最近几年，只要说起造车新势力都是月儿弯弯照九州，几家欢喜几家愁，有发展一路高歌猛进的，却也有并不如意的，甚至有几家黯然退场的，然而就最近几家已经偃旗息鼓的新势力却纷纷开始走向复产复活的道路，威马、哪吒、高合等前知名新势力还有复活希望？造车新势力的复活之路能走得通吗？ 一、威马、哪吒、高合纷纷杀入复活赛 据21世纪经济报道的消息，已停摆多时的威马、哪吒、高合等造车新势力，如今正进入一场残酷的“复活赛”。 日前，哪吒汽车品牌运营方——合众新能源汽车股份有限公司召开了破产重整案第一次债权人会议。会上披露了一组数据：公司账面资金仅剩约1500万元，而确认债权约51亿元，还拖欠5000余名职工工资及补偿金约4.6亿元。 作为曾经的新势力销量冠军，哪吒汽车至今仍困在严重的财务危机的漩涡中，巨额债务压顶，40多万车主的售后与权益也被蒙上阴影。 但希望并非完全湮灭。合众新能源管理人于6月30日发布《重整意向投资人预招募公告》，招募时间为7月10日至9月8日。根据阿里资产官网信息，截至9月8日投资人预招募到期，已有76名意向投资人报名参与。 同样努力“重返赛场”的，还有威马和高合。 其中，威马汽车似乎步子最快。威马汽车通过一则《致供应商白皮书》（下称《白皮书》）宣布回归，计划本月在温州基地恢复EX5和E5车型的生产。这家已经停摆两年、负债超过200亿元的新势力车企，似乎终于迎来了“白衣骑士”。 另一边，曾被称为“最贵国产电动车”的高合汽车也在今年5月完成了工商信息变更，由黎巴嫩资本接手。 二、造车新势力复活容易吗？ 近年来，中国新能源汽车产业经历了从“野蛮生长”到“大浪淘沙”的剧烈洗牌。曾经风光无限的造车新势力阵营中，威马、哪吒、高合等品牌相继陷入经营困境，一度被市场视为“退场选手”，不过如今他们都被传出要复活了，我们到底该怎么看这件事呢？ 首先，国产造车新势力被资本或战略投资者选中重启运营

自从知名企业家宗庆后先生去世之后，关于其留下的知名企业娃哈哈和新掌门宗馥莉的各种新闻可谓是接连不断，就在之前夺嫡官司的热度尚未过去的时候，却有媒体曝出宗馥莉突然要另立门户了，娃哈哈的继承战再生变局我们该怎么看呢？ 一、宗馥莉突然要另立门户了？ 据蓝鲸新闻的报道，蓝鲸新闻从多方信源获悉，由宗馥莉实际控制的宗胜系企业将于明年正式启用全新品牌“娃小宗”，这意味着承载近40年国民记忆的“娃哈哈”品牌，或将在2026年新销售年度起逐步退出宗馥莉主导的业务体系。 回溯娃哈哈的发展历程，自1987年宗庆后创办以来，这家企业凭借AD钙奶、营养快线等经典产品深入人心，成长为家喻户晓的国民品牌。如今，宗馥莉选择“另立门户”，无疑是娃哈哈发展史上一次里程碑式的战略转折，其背后折射出的，是企业内部复杂的股权纠葛与品牌权争议。 蓝鲸新闻记者获得的一份内部文件中显示，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 该文件也透露了此次品牌变动的核心原因：因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效地解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此，我们不得不做出以上的安排，在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。 值得注意的是，上述文件的落款企业均与宗馥莉存在紧密关联，包括杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司、杭州宏胜营销有限公司、拉萨宏胜营销有限公司等7家企业。这些公司要么由宗馥莉担任法定代表人，要么她以主要人员身份参与经营。 二、娃哈哈变局再生该咋看？ 近期，宗馥莉将带领娃哈哈启用新品牌 “娃小宗” 的消息引发广泛关注，这到底意味着什么？宗馥莉真的是要另立门户了吗？ 首先，传承困局下的另起炉灶无疑是一种

自从知名企业家宗庆后先生去世之后，关于其留下的知名企业娃哈哈和新掌门宗馥莉的各种新闻可谓是接连不断，就在之前夺嫡官司的热度尚未过去的时候，却有媒体曝出宗馥莉突然要另立门户了，娃哈哈的继承战再生变局我们该怎么看呢？ 一、宗馥莉突然要另立门户了？ 据蓝鲸新闻的报道，蓝鲸新闻从多方信源获悉，由宗馥莉实际控制的宗胜系企业将于明年正式启用全新品牌“娃小宗”，这意味着承载近40年国民记忆的“娃哈哈”品牌，或将在2026年新销售年度起逐步退出宗馥莉主导的业务体系。 回溯娃哈哈的发展历程，自1987年宗庆后创办以来，这家企业凭借AD钙奶、营养快线等经典产品深入人心，成长为家喻户晓的国民品牌。如今，宗馥莉选择“另立门户”，无疑是娃哈哈发展史上一次里程碑式的战略转折，其背后折射出的，是企业内部复杂的股权纠葛与品牌权争议。 蓝鲸新闻记者获得的一份内部文件中显示，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 该文件也透露了此次品牌变动的核心原因：因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效地解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此，我们不得不做出以上的安排，在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。 值得注意的是，上述文件的落款企业均与宗馥莉存在紧密关联，包括杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司、杭州宏胜营销有限公司、拉萨宏胜营销有限公司等7家企业。这些公司要么由宗馥莉担任法定代表人，要么她以主要人员身份参与经营。 二、娃哈哈变局再生该咋看？ 近期，宗馥莉将带领娃哈哈启用新品牌 “娃小宗” 的消息引发广泛关注，这到底意味着什么？宗馥莉真的是要另立门户了吗？ 首先，传承困局下的另起炉灶无疑是一种

追觅宣布进军手机市场，已经白热化的手机赛道追觅优势何在？ 9月19日，知名科技企业追觅正式宣布推出首款深度融合天文科技与智能生态的移动终端——Dreame Space。Dreame Space是追觅科技推出的高端旗舰手机。 首先，技术融合创新优势显著。追觅将天文科技深度融入手机，Dreame Space搭载天文级摄像系统，融合天文探测与影像算法突破成果。这不仅满足日常拍照需求，更让用户能在城市中拍摄星云、银河等深空天体影像，开辟了手机影像新领域，为用户带来前所未有的独特体验，形成差异化竞争优势。 其次，顶级硬件与软件实力兼备。作为旗舰机型，Dreame Space采用全球顶级硬件配置，追求极致性能。同时，追觅多年积累的软件能力，能助力定义独特产品功能，为用户提供稳定、流畅的产品体验。这种硬件与软件的协同发力，确保手机在性能和使用感受上达到行业领先水平。 第三，“天地互联”构建智能生态入口。追觅具备硬件、软件、算法、生态四大核心能力，构建了全球智能设备矩阵。Dreame Space作为智能生态“终极入口”，可连接天文数据、智能家居与机器人设备数据。用户能通过手机统一调度全屋智能产品，同步处理多端数据，实现跨场景、跨维度协同，为用户打造全方位智能生活体验，这是其他手机难以比拟的生态优势。 最后，全球化布局与品牌信任基础雄厚。追觅产品已进入全球100多个国家和地区，入驻超6000家线下实体门店，服务超3000万家庭用户，拥有超1100万会员。广泛的全球市场覆盖和高用户基数，积累了极高的品牌信任度。亿元海外订单便是全球用户信任的体现，为Dreame Space的市场推广和销售奠定了坚实基础。