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2025年5月2日，国际美妆巨头雅诗兰黛集团交出了一份令人五味杂陈的财报：第三财季（2025年1-3月份）销售额同比下降10%，但中国市场却因高端品牌的“孤勇”表现，实现了微增长。 全球业绩“雪崩” 财报显示，雅诗兰黛第三财季净销售额仅为35.5亿美元，同比下滑10%，有机净销售额下降9%；营业利润为3.06亿美元，同比下降42%；营业利润率为8.6%，上年同期为13.5%。若剔除持续萎缩的旅游零售业务，跌幅缩窄至3%，但仍难掩颓势。亚太地区整体净销售额下降2%，但中国大陆市场却实现了“中个位数增长”，抵消了香港和韩国市场的销售额下降，成为财报中为数不多的亮色。支撑这一增长的，是海蓝之谜（La Mer）浓缩修护精华、Tom Ford幻魅亮泽唇膏等高端产品的两位数增长。 值得关注的是，雅诗兰黛的全球困境恰恰映衬了中国市场的特殊性。当国际美妆巨头，如资生堂、欧莱雅，普遍因“品牌老化”和“国货崛起”在中国线下市场节节败退时，雅诗兰黛却凭借高端线的创新产品和精准营销，在“消费降级”的大潮中收割了一波“口红效应”红利。这种反差，像极了奢侈品市场的分化逻辑——经济越冷，高端越热。 关税阴霾未除，代购渠道遭“釜底抽薪” 然而，雅诗兰黛的“中国故事”远未到高枕无忧的时刻。 4月11日，中国将美国输华商品关税从84%提高至125%，直接导致原产美国的小棕瓶、胶原霜等明星单品成本激增。尽管雅诗兰黛全球供应链在全球都有布局，如生产地包括加拿大、英国、比利时、瑞士、日本、澳大利亚等），但5代小棕瓶眼霜、智妍胶原霜等部分核心产品仍依赖美国原产，若将关税成本转嫁消费者，价格涨幅可能超过20%，这对依赖“性价比”的中产客群无疑是致命打击。 更棘手的是，雅诗兰黛曾长期默许的“灰色代购”渠道正面临双重绞杀。一方面，美国取消800美元以下小额包裹免税政策，代购成本或飙升30%以上，利润空间被大幅压缩；另一方面

这是一个悲惨的故事！ 近日，江苏淮安市第一人民医院收治了三名因注射肉毒素中毒的女性，其中两人竟是“闺蜜相互注射”。因为她们网购来源不明的肉毒素，自行注射后出现视力模糊、吞咽困难、呼吸衰竭等症状，最终被送进ICU插管治疗。医院紧急从兰州空运70支“解药”——肉毒抗毒素，才将三人从死亡线上拉回。这场闹剧背后，不仅暴露了消费者对医美风险的盲目低估，更揭开了肉毒素市场混乱的冰山一角。 盲目信任 这起事件中，闺蜜间的“盲目信任”成了致命推手。 在淮安一院急诊重症监护室，一名中毒者在苏州某美容机构注射了350个单位肉毒素，另两人则网购产品互相注射。她们以为“打针”和美容院操作一样简单，却不知肉毒素是已知毒性最强的生物毒素之一，注射剂量、部位稍有偏差便会引发中毒，甚至导致呼吸肌麻痹死亡。 更讽刺的是，她们明知可能出现不良反应，却未料到会如此严重——中毒后治疗费用每人超2万元，且特效药“肉毒抗毒素”需全国调配，不在医保范围内。 这种荒诞现象并非孤例。今年以来，多地医院接诊的肉毒素中毒患者激增。解放军总医院第五医学中心数据显示，2024年中毒病例预计超300例，远超往年几十例的规模。患者多为女性，年龄跨度从20岁到60岁，中毒症状从头晕、复视到呼吸衰竭不一而足。 1.5元成本卖上千元：黑色产业链的暴利游戏 为何来路不明的肉毒素屡禁不止？答案藏在一条暴利链中。 央视新闻报道，山东淄博某黑作坊将成本仅1.5元的肉毒素原液混合凝胶、甘露醇后分装冻干，以20元出厂价卖给微商。经层层加价，最终售价飙升至上千元，利润率高达数百倍。 更有甚者，走私团伙从韩国夹带“紫肉”“红肉”等无标识肉毒素入境，通过微信群隐语交易，最终流入美甲店、私人工作室，甚至消费者家中。 这些产品不仅来源可疑，剂量和毒素浓度更是“开盲盒”。正规肉毒素需精确控制每瓶含量（如100单位），而黑作坊产品可能低至20单位或高达1000单位—

韩国某化妆品品牌最新广告大片里，模特如破碎人偶般俯卧在药片堆中，浴缸中的少女将面孔浸入幽蓝水面。这些本该展现健康美的画面，却让全球网友脊背发凉——这不是什么暗黑艺术展，而是标价数万韩元的维生素C与爽肤水广告。 在首尔明洞的化妆品专柜前，导购小姐仍在热情推荐这些“突破性视觉创意”。可社交平台上的声浪已如潮水般汹涌：“这分明是嗑药过量的犯罪现场”“浴缸里漂浮的难道是尸体？”当品牌方轻飘飘的致歉声明撞上拒绝撤下的争议广告，这场黑色营销的荒诞剧才真正拉开帷幕。 美妆行业对死亡美学的迷恋早有端倪。从YSL曾引发自杀联想的鸦片香水，到某大牌用棺材造型包装口红，品牌们举着“打破禁忌”的旗号，在道德钢丝上疯狂试探。但当目标受众是18-25岁抑郁症高发群体时，这种试探无异于在悬崖边跳探戈。 统计数据显示，2024年韩国每10万人中自杀死亡人数超过30例，较全球平均水平高出近三倍，创下近13年来的最高纪录。值得注意的是，20-29岁女性群体的自杀率在过去十年间激增42%，那些散落的药片与苍白的肢体，成为社会脆弱性的残酷注脚。 值得玩味的是，涉事品牌在道歉声明中特别强调“对产品特性考虑不周”。这种技术性认错暴露了更深层的行业病灶：在算法统治的流量战场，美妆产品的“特性”早已异化为话题度与点击率。当设计师将创意简报里的"视觉冲击偷换成“死亡隐喻”，当市场部把“争议营销”包装成“先锋艺术”，每个环节的失守都在证明：有些品牌正在用殡仪馆的审美，给活人化妆。 更可怕的是，这种营销套路正在形成路径依赖。当某个品牌靠擦边球广告尝到甜头，整个行业就会陷入“比烂竞赛”。今天你让模特躺浴缸，明天我就让她躺太平间；你拍服药过量，我拍割腕现场。到最后，美妆广告不再是传递美好的载体，而成了贩卖焦虑的批发市场。 清扬君点评： 品牌方们该醒醒了。消费者不是吓大的，市场也不是法外之地。用死亡意象博眼球，既是对消费者的不尊重，

六年前因“反向抹零”被立案的永辉超市，近日又因同样的套路被骂上热搜。 据媒体报道，消费者在重庆永辉超市购买标价7.96元的商品，却实际支付了8元，而超市并未提前告知四舍五入规则。 随后记者深入调查，发现类似情况在永辉重庆多家门店均有发生，如标价11.55元的开心果被收11.6元，标价3.45元的黑芝麻丸被收3.5元，标价0.66元的玉米珍被收0.7元，标价4.97元的绿豆糕被收5元。这种行为被质疑为变相涨价，侵犯了消费者的知情权和公平交易权。 虽然分位金额虽小，但永辉的“系统自动四舍五入”却像一把精准的镰刀，割走了消费者的信任，也割裂了其宣称的“商业真诚”。 “系统设定”成遮羞布 永辉的回应堪称“甩锅模板”：先搬出“分币流通困难”的行业惯例，再建议消费者“攒小票换零钱”。然而，多个市场监管局官网都发布的《关于“反向抹零”交易行为的提醒告诫书》，明确指出：“反向抹零”是指经营者在贸易结算收款时，未作任何明示或告知的情况下采取“四舍五入”“不舍全入”等方式多收消费者价款（例6.78元结算为6.8元，9.83元结算为9.9元）的行为，其行为违反《中华人民共和国价格法》“经营者不得在标价之外加价出售商品，不得收取任何未予标明的费用”的规定，属于价格违法行为。 市场监管局还表示：现如今移动支付方式越来越普及便捷，消费者通过微信、支付宝等方式付款，经营者完全可以做到“精准扣款”。经营者“反向抹零”，侵害了消费者合法权益，违背了市场公平交易的原则，破坏了商家和消费者平等的消费关系。 更讽刺的是，永辉超市一边喊着学习胖东来“真诚服务”，一边在重庆区域系统性执行“反向抹零”，而成都、济南门店却未见此操作——区域管理混乱和总部管控失效的遮羞布被一把扯下。 6年前因反向抹零曾被立案 值得关注的是，早在2019年永辉超市就因为“反向抹零”被消费者告上法庭。 2019年2月，西安市民肖绵明在永辉超市

2025年4月28日晚，上海丽人丽妆化妆品股份有限公司（以下简称“丽人丽妆”，证券代码：605136）发布2025年第一季度财报后，市场一片哗然：营业收入3.61亿元，同比暴跌23.58%，亏损则从2023年的954.61万元扩大至1832.2万元，现金流更是从“正”转“负”，从172.02万元大幅下降132.06%至-55.15万元。 在历经4年业绩下滑后的第五个年头，丽人丽妆依然没有阻止业绩下滑的趋势。曾经的“美妆电商第一股”，如今为何连遮瑕膏都盖不住脸上的“疲态”？ 亏损背后：成本压不垮，但“钱袋子”空了 财报显示，一季度丽人丽妆的营业成本同比下降31.45%，但销售费用仅同比下降6.39%，而管理费用却上升了5.87%。 更扎心的是，丽人丽妆计提的资产减值损失同比激增104.05%，存货金额仍高达3.7亿元。而经营活动现金流净额暴跌132.06%，或将影响公司日常运营。当品牌方拖延付款，丽人丽妆的账本显得特别难看。 股东迷局：实控人股份冻结，谁来救场？ 当大股东黄韬名下1300万股被冻结，阿里系拟通过杭州灏月清仓所持17.57%丽人丽妆股权，而其他股东持股都在5%以下，在这场“没有话事人”的资本游戏里，散户们只能眼睁睁看着股价从巅峰期的50多元跌至如今的7.4元左右。 转型阵痛：自有品牌难撑大局 财报中唯一的亮色是自有品牌增长超110%，不过，总代业务才刚起步，基本盘还很小。合作品牌无一不是小众品牌：温丽慈 Ongredients、吉儿玛 GEOMAR、shaishaishai 等品牌的销量都不大。现在的头部美妆品牌，基本上都把直营作为企业的战略，所以并不会把总代交给丽人丽妆。当韩束在抖音爆火、珀莱雅用“早C晚A”破圈的当下，丽人丽妆却还在沿用五年前的“代运营+买流量”老套路，难怪被市场吐槽“起了个大早，赶了个晚集”。 美妆寒冬，丽人丽妆还能“妆”多久？ 根据国家统

电商代运营行业正经历着前所未有的变局，曾经的资本宠儿壹网壹创，如今正面临着巨大增长压力。 近期，杭州壹网壹创科技股份有限公司（以下简称“壹网壹创”，证券代码：300792）发布了2024年年报与2025年第一季度报告：2024年营业总收入为12.36亿元，同比下降4.02%；归母净利润为7599.39万元，同比下降29.59%；扣非归母净利润为7736.09万元，同比下降25.60%；2025年第一季度报营业总收入为2.48亿元，同比下降12.11%；归母净利润为2599.75万元，同比下降11.21%；扣非归母净利润为2528.46万元，同比下降16.00% 整体来看，壹网壹创业绩表现不尽如人意，营收与净利润的下滑态势明显，反映出壹网壹创在业务拓展与盈利方面面临较大挑战。 行业寒冬，壹网壹创遭遇双重挤压 电商行业正经历深度洗牌，传统巨头与新兴平台形成双重夹击：天猫、京东凭借庞大的用户基础和资金优势持续挤压中小服务商生存空间，而抖音、快手等新兴平台则通过创新模式和技术应用快速抢占市场份额，使得整个电商代运营行业彻底告别蓝海时代。 随着平台流量成本持续攀升和品牌自建团队趋势加剧，代运营商的生存空间被进一步压缩。壹网壹创在财报中直言面临技术驱动型与低价渗透型企业的双重挤压——前者以数据分析和智能化运营构筑竞争壁垒，后者则依靠成本优势蚕食市场，在此格局下，公司市场份额持续流失，品牌影响力和市场竞争力均呈现下滑态势。 更严峻的是，全球经济地缘政治冲突加剧、贸易保护主义抬头，这些宏观因素如同一只只无形的手，搅动着电商行业的棋局。消费信心波动、供应链成本上升，每一个环节都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。 业务模式调整，是阵痛还是转机？ 深入分析其业务板块，壹网壹创的“全域电商服务商+新消费品牌加速器”模式虽具备一定创新性，但在实际运营中问题频现。品牌线上管理服务与营销服务是其主要收入来

4月28日晚间，拉芳家化股份有限公司（以下简称“拉芳家化”，证券代码：603630）发布2024年年度和2025年一季度报告。2024年公司聚焦增长和效率两大核心目标，稳步推进各业务板块的生产经营，实现营业收入8.89亿元，同比增长3.36%，归母净利润4136.66万元，经营活动产生的现金流量净额1.61亿元，同比增长9.94%。 拉芳家化表示，2025年将是公司战略转型的关键时期，也是“拉芳”核心品牌全面升级的重要一年，公司将围绕“中国拉芳，冠军之选”的战略，以“向新聚力，引领未来”为目标，凭借创新驱动发展，以卓越品质塑造品牌形象，继续深化数字化转型，构建智慧供应链，坚定不移地走高质量发展之路。 值得关注的是，当晚拉芳家化同步披露2024年度利润分配方案，拟派发现金红利2005.23万元（含税），如该方案获得股东大会通过，叠加已实施的半年度分红总额1114.02万元（含税）以及股票回购总额2558.89万元，预计累计现金分红和回购金额占2024年度归母净利润的比例137.26%，保持高比例分红回馈投资者。 拉芳家化的这一动作不仅体现了公司对股东的诚意，更反映出其稳健的现金流管理能力——全年经营活动现金流净额连续增长，为技术研发与市场扩张提供了充足“弹药”。 核心品牌“拉芳”全面升级，拓展丰富品类矩阵 2024年，拉芳家化进一步完善以拉芳为核心品牌的品牌矩阵，持续深挖细分市场，深化品牌建设，聚焦拉芳核心品牌全面升级，持续提升品牌影响力。 作为中国日化行业的民族领军品牌，2024年拉芳以“强韧秀发，中国芳香”强化品牌力，通过近30年的发用蛋白组学研究，凭借自主研发的中国人头发蛋白组学专研第5代发芯修护科技，成功升级拉芳发芯修护系列产品。在香氛方面，全新系列以“中国芳香”为核心，运用活花萃取技术，将中国传统花香复刻并优化，促使国风香氛深入人心。2024年下半年，拉芳品牌尝试在

电商代运营行业正经历着前所未有的变局，曾经的资本宠儿壹网壹创，如今正面临着巨大增长压力。 近期，杭州壹网壹创科技股份有限公司（以下简称“壹网壹创”，证券代码：300792）发布了2024年年报与2025年第一季度报告：2024年营业总收入为12.36亿元，同比下降4.02%；归母净利润为7599.39万元，同比下降29.59%；扣非归母净利润为7736.09万元，同比下降25.60%；2025年第一季度报营业总收入为2.48亿元，同比下降12.11%；归母净利润为2599.75万元，同比下降11.21%；扣非归母净利润为2528.46万元，同比下降16.00% 整体来看，壹网壹创业绩表现不尽如人意，营收与净利润的下滑态势明显，反映出壹网壹创在业务拓展与盈利方面面临较大挑战。 行业寒冬，壹网壹创遭遇双重挤压 电商行业正经历深度洗牌，传统巨头与新兴平台形成双重夹击：天猫、京东凭借庞大的用户基础和资金优势持续挤压中小服务商生存空间，而抖音、快手等新兴平台则通过创新模式和技术应用快速抢占市场份额，使得整个电商代运营行业彻底告别蓝海时代。 随着平台流量成本持续攀升和品牌自建团队趋势加剧，代运营商的生存空间被进一步压缩。壹网壹创在财报中直言面临技术驱动型与低价渗透型企业的双重挤压——前者以数据分析和智能化运营构筑竞争壁垒，后者则依靠成本优势蚕食市场，在此格局下，公司市场份额持续流失，品牌影响力和市场竞争力均呈现下滑态势。 更严峻的是，全球经济地缘政治冲突加剧、贸易保护主义抬头，这些宏观因素如同一只只无形的手，搅动着电商行业的棋局。消费信心波动、供应链成本上升，每一个环节都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。 业务模式调整，是阵痛还是转机？ 深入分析其业务板块，壹网壹创的“全域电商服务商+新消费品牌加速器”模式虽具备一定创新性，但在实际运营中问题频现。品牌线上管理服务与营销服务是其主要收入来

4月28日晚间，拉芳家化股份有限公司（以下简称“拉芳家化”，证券代码：603630）发布2024年年度和2025年一季度报告。2024年公司聚焦增长和效率两大核心目标，稳步推进各业务板块的生产经营，实现营业收入8.89亿元，同比增长3.36%，归母净利润4136.66万元，经营活动产生的现金流量净额1.61亿元，同比增长9.94%。 拉芳家化表示，2025年将是公司战略转型的关键时期，也是“拉芳”核心品牌全面升级的重要一年，公司将围绕“中国拉芳，冠军之选”的战略，以“向新聚力，引领未来”为目标，凭借创新驱动发展，以卓越品质塑造品牌形象，继续深化数字化转型，构建智慧供应链，坚定不移地走高质量发展之路。 值得关注的是，当晚拉芳家化同步披露2024年度利润分配方案，拟派发现金红利2005.23万元（含税），如该方案获得股东大会通过，叠加已实施的半年度分红总额1114.02万元（含税）以及股票回购总额2558.89万元，预计累计现金分红和回购金额占2024年度归母净利润的比例137.26%，保持高比例分红回馈投资者。 拉芳家化的这一动作不仅体现了公司对股东的诚意，更反映出其稳健的现金流管理能力——全年经营活动现金流净额连续增长，为技术研发与市场扩张提供了充足“弹药”。 核心品牌“拉芳”全面升级，拓展丰富品类矩阵 2024年，拉芳家化进一步完善以拉芳为核心品牌的品牌矩阵，持续深挖细分市场，深化品牌建设，聚焦拉芳核心品牌全面升级，持续提升品牌影响力。 作为中国日化行业的民族领军品牌，2024年拉芳以“强韧秀发，中国芳香”强化品牌力，通过近30年的发用蛋白组学研究，凭借自主研发的中国人头发蛋白组学专研第5代发芯修护科技，成功升级拉芳发芯修护系列产品。在香氛方面，全新系列以“中国芳香”为核心，运用活花萃取技术，将中国传统花香复刻并优化，促使国风香氛深入人心。2024年下半年，拉芳品牌尝试在

在消费主义的大潮中，直播带货宛如一匹黑马，给市场注入了前所未有的活力。可在这光鲜的表象下，虚假宣传的顽疾却如影随形。近期，杭州三式化妆品有限公司（以下简称“杭州三式”），堂堂浙江首批十大“绿色直播间”之一，竟在这场诚信大考中翻了车，被罚后依旧我行我素，实在让人跌破眼镜。 “绿色直播间”翻车 在抖音平台“三式官方旗舰店”直播间，主播在介绍“三式解忧焕能精华水乳套装”时，宣称产品“抗氧”、“抗老”、“孕妈妈哺乳期都能用”，“双重专利成分”，“能够帮您做到降泛红防蓝光、抑制黑色素生成”等内容。 然而，通过查询药监局官网发现，该产品套装所涉及的“三式解忧焕能精华水”、“三式解忧焕能修护精华乳”和“三式解忧焕能平衡精华乳”，均为非特殊用途化妆品，备案的功效综合一起为“保湿、修护、抗皱、舒缓、滋养、控油”，并未提及“抗氧化”“抗老”“防蓝光”等功效，以及“孕妈妈、哺乳期适用”等新功效。也不得宣传“美白（抑制黑色素生成）”类特殊用途化妆品的功效。 “绿色直播间”这一概念的提出，本是为了规范直播带货行业的运营秩序，保障消费者的合法权益，促进市场的健康有序发展。 2020 年 11 月，浙江省市场监督管理局启动创建“绿色直播间”，并于 2024 年 7 月发布全国首个直播间运营省级地方标准《绿色直播间运营规范》，从“人”“货”“场”三个维度对直播间的运营进行规范与引导，而化妆品领域正是率先试点的行业之一。 2024 年 3 月 12 日，首批化妆品“绿色直播间”培育名单出炉，并发布了《浙江省化妆品行业“绿色电商 满意消费”优化消费环境》自律承诺书。 当初，“绿色直播间”的构想是美好的，旨在通过诚信、环保、守法等要素，为直播带货行业树立新的标杆，努力营造一个更加健康、透明的市场环境。然而，现实情况却与预期有所偏差。杭州三式作为“绿色直播间”的一员，在抖音的“三式官方旗舰店”直播间中，对“三式解