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01-09 17:51
阿里低调推出AIGC创意设计平台“呜哩”
《读佳》获悉,近日,阿里巴巴悄然上线了一款名为“呜哩”的创意生产力平台,该平台以AIGC技术为核心驱动,旨在为用户提供高效、多元的创意生成解决方案,目前处于测试阶段。 从产品本身看,“呜哩”的核心亮点在于强大的AI生成能力,其背后搭载了通义千问团队出品的多款图像相关模型。其中包括最新推出的Qwen Image 25.12图像生成模型、主打极速生成的Qwen Image Turbo模型,以及专注于图像编辑功能的Qwen Image 25.11模型,多维度满足创意制作中的不同需求。 产品功能覆盖广泛,不仅支持图片生成、视频生成等核心功能,还配备了灵感联想助手、翻译等实用工具,同时搭建了丰富的资源库。用户只需输入创意描述,即可快速生成各类内容,涵盖 3D艺术字体、电影风格海报、电商场景图、特效图等多种形式,适用于烘焙产品推广、香氛电商营销、旅行内容创作等多个场景,实现其主打的“呜哩一下,故事自己长出来”的创意落地体验。 作为阿里在AIGC创意领域的新布局,“呜哩”凭借技术背书和多元功能,有望成为内容创作者、设计师、营销人员及普通创意爱好者的的生产力工具之一。#阿里巴巴#千问#阿里千问##AIGC#AI#人工智能#呜哩
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01-09 17:43
独家!腾讯内测AI故事互动产品“上头蛙”
《读佳》了解到,腾讯正在内测一款AI故事互动产品“上头蛙”,以小程序的形式进行内测。 从网友曝光的图片可以看出,“上头蛙”聚焦互动故事创作与分享,打造了专属的“互动故事广场”。产品界面中呈现了丰富的故事主题分类与脑洞内容,涵盖“人外”“哈利波特”等热门IP相关题材,同时不乏“悬疑恐怖”等强情节、高话题度的故事方向。 其中,诸如“顶级海后新年群发短信,引来萧逸、陆沉、齐司礼三位男主同时到场”“住进蓝可儿事件中的酒店,会发生什么” 等故事设定,极具吸引力,充分契合年轻用户对新奇、刺激、情感向内容的偏好。 此外,产品还为用户提供了创作入口,设置“我要创作”功能板块,鼓励用户参与到互动故事的创作中。 从题材类型到功能设计不难看出,“上头蛙” 瞄准了Z世代用户的娱乐需求,希望通过AI互动技术赋能故事体验,有望在互动阅读、趣味创作赛道中开辟新的增长点。 关于“上头蛙”的正式上线时间、更多功能细节,可以后续通过《读佳》关注相关动态。
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01-08 11:42
独家!抖音加码出行服务:APP推出租车功能,由哈啰提供服务
《读佳》获悉,抖音APP在打车功能的基础上,继续扩充出行服务品类,推出“租车”功能和独立入口,由哈啰租车提供服务,一同推出的还有火车票购票服务,由携程提供服务。 抖音租车功能支持自选取车城市、地点,可异地还车,取还车时间灵活设置,默认提供1天租期选项(如1月8日09:00取车、1月9日09:00还车)。服务由哈啰自营保障,配备租车指导,今日特价车低至5折,还可享折上折优惠,更有租车一口价、免车损免验车、押金双免福利,用户可领取千元租车优惠,车型选择较丰富。 火车票服务与租车、打车功能并列,满足用户多元出行需求,抖音出行服务矩阵进一步完善,让用户无需切换多APP,即可一站式搞定打车、租车、购票等出行事宜,便捷度大幅提升。 不难看出,抖音在完善出行服务矩阵,打造一站式出行平台:一是满足用户打车、租车、购票等多元出行需求,提升使用便捷性;二是依托自身流量优势,拓展服务边界,增强用户粘性;三是通过与哈啰、携程合作,降低自建成本,快速切入租车、票务赛道,挖掘新增长空间。
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01-08 11:29
网贷打工人,别操老板的心
去年4月写了一篇稿子《没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己赚了多少钱》,如今看来很应景。 甚至在去年下半年有朋友建议我,可以改成《 没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己亏了多少钱 》,他说的有道理。 焦虑的不只是网贷老板,还有诸多从业者。 互联网金融发展这么多年,很多人对行业有感情,“技能点”也都点在了这个行业,面对行业兴衰很焦虑。 但打工人就是打工人,没必要为老板操心,公司一年多赚5个亿,年终奖也不见得多加一个月;公司业务出现风险了,顶锅的反而可能是打工人——谁让你违反公司制度了?那要完成KPI,会不会涉及灰色地带,违不违反公司制度,老板心里还没数吗? 优秀的人到哪里都优秀。 即便有一天消金、助贷行业没了,大个贷行业还是会存在的,即便有一天个贷行业都找不到工作了,大不了去卖空调呗,这不仅是说笑,我的一个粉丝真的从互金行业转行空调产业了。 “聚是一团火,散是满天星”,真正焦虑的反而应该是没有核心技能、核心资 源的人。 让自己拥有比较优势很重要,新形式下的比较优势是什么?可以理解为,去年上半年所有人都觉得是“一阵风”的时候,开始焦虑并努力应对;此时此刻,所有人都焦虑的时候,头脑清醒并努力应对。 永远领先至少一步,才能胜天半子,所以要拥有比较优势,要独立思考、 不被环境裹挟以及多 看《读懂数字财经》 。 觉得自己啥也不是,没有比较优势怎么办?给自己一个好身体,唯健康这一块,人人绝对平等。老板现在天天焦虑,要是有一天突然嘎了,那你不比他强多了? 这篇就是心理按摩,欢迎转发给需要按摩的人吧,顺祝商祺!
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01-07 11:50
多个助贷平台暂停API,大量商城、租机崛起
据市场消息,多个百亿级平台暂停API获客,主要原因是风险升高,以及降利率带来的其他市场变化。 同时,大量小型、微型商城、租机崛起,而另一端“牌面”上的大、中平台对这类业务较为较为审慎。 市场分成了两类,一类是过去已经叱咤过风云,比较听话的大、中型平台,还期望能在新形势下做一个“小公司”,熬到下一波周期;另一类则是极度渴望财富,且愿意铤而走险的小平台和新平台,对于这类平台来说,规模小,民间资金足够启动、维持,以后干掉现在的大、中型平台也未可知。 以雷霆手段降息,对大、中型平台来说,固然会起到比较好的短期效果,但中长期看,也会失去能够抑制“超利贷”的市场力量。事物发展、演变需要时间,利率上限压缩到24%乃至更低,是古今未有之成绩,要花多久、以什么形式实现,值得商榷。 一个建议:大中型平台也要分化处理,团结一切可以团结的力量,划分清楚“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人”,对朋友以缓和的手段软着落,对敌人严厉打击。 这不仅是给市场时间,也是给规则制定者时间,去探索更适合的方式,满足这部分市场需求。 50个大中型平台占据90%的次贷市场,和500、1000个小平台占据90%的次贷市场,哪个好管理? 容易忽视的是,市场力量也是实现降息目标的重要力量,就如《武状元苏乞儿》那句话:“丐帮有多少弟子,不是由我决定的,而是由你决定的。” 等到大中型商业银行的覆盖边界足够大、政策性银行的惠及面足够广,傻子才去借利率24%以上的贷款。 但在它们还不具备这个能力的时候,是让市场需求进入IRR24%~36%,还是APR36%,还是APR36%以上?这是一个选择题,不存在不选的可能,因为持牌金融机构与大中型助贷好管理,但千万级下沉用户的行为无法控制。 如果忽略时间因素,直接实现最佳效果,最简单,也最难。 你觉得呢?
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01-07 11:36
蚂蚁阿福,救了各个大厂的健康业务
医疗AI赛道正迎来新一轮布局热潮。《读佳》了解到,近日,京东买药上线“对症找药”助手,美团买药也推出了“小团医生”。此外,腾讯低调上线了一款名为“鹅AI运动”的小程序,切入运动管理。 显然,此前蚂蚁阿福的走红,重新点燃了医疗AI赛道的热度。 12月23日,研究机构Quest Mobile发布的《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》显示,全市场AI原生App中,最新周活跃用户排名第四的是蚂蚁阿福,仅落后于豆包、DeepSeek和元宝。相比于前三者,蚂蚁阿福在2025 年 6 月 26 日才正式发布独立 App,可以说开局即王炸。 或受蚂蚁阿福的影响,略显沉寂的大厂健康业务近期动作突然密集起来——重启招聘、空降核心人才、升级推广方案...... 就在不久前,各个大厂的健康事业部,正处在一个被不断边缘化的处境里。互联网流量红利见顶后,健康板块在多家大厂长期处于低优先级,资源倾斜锐减,团队甚至面临整合裁撤风险,“大厂将放弃健康业务”的猜测一度盛行。 字节的小荷健康最为典型,曾在2023年陷入停运风波,重心转向抖音医疗垂类生态运营,仅仅保留核心问诊与医药电商服务。百度健康虽保留业务,但是否获得资源倾斜要打一个问号,这从其布局时间及后续数据可见一斑。 蚂蚁阿福搅动了一池水,让其他大厂重拾对健康赛道的关注,原本边缘化的健康部门一夜之间回归战略核心。 据了解,字节在恢复了医学类人员招聘的同时,还斥资3.3亿元拿下北京一处医院用地。 百度的动作更为精准,在蚂蚁阿福完成品牌升级的2天后,其在 AI DAY上,集中发布文心健康管家升级、原子开放计划、Dr.Flow 创作平台三大成果。同时,百度罕见地直接将T10技术专家转岗至百度健康,T10在百度内部属于顶尖技术岗级别,此次跨部门调动,足见其对健康赛道的重视程度,也标志着百度将AI核心能力倾斜健康业务。 阿里健康近期则正积极招聘医疗AI
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01-06
2025年,超1000家银行被罚,这家银行单笔被罚近亿元
2025年已落下帷幕,据企业预警通数据显示,三大金融监管部门2025年累计对1094家银行机构(含分支机构)开出6516张罚单,罚没总额高达26.39亿元。与2024年同期相比,罚单数量同比下降,但罚没金额有所上升,监管惩戒力度持续凸显。 从处罚主体来看,26.39亿元罚没总额中,金融总局全年开出约4300张罚单,罚没金额15.9亿元;央行开出约1947张罚单,罚没金额8.8亿元。 机构类型维度,股份制银行年度罚没总额以7.32亿元、国有大行6.35亿、农商行则是5.76亿元,三类机构被罚金额占据大头。 在6516张罚单、26.39亿元罚没金额的背后,三大违规领域成为监管重点打击对象,且罚单数量均突破1000张,远超其他违规事由。企业预警通数据统计显示,涉及信贷业务违规的罚单多达2867张,反洗钱违规罚单1377张,内控制度不健全罚单1342张,三大领域罚单合计占比超85%,构成2025年银行违规的核心“重灾区”。 典型案例与金额分布呈现显著差异,部分银行因综合性违规被处以千万元级高额罚款。具体来看:中国银行因公司治理不完善、贷款及票据业务管理不审慎等多重问题,于2025年10月被罚9790万元,成为年度单笔罚款最高案例;华夏银行在2025年9月因信贷投放不合规、票据业务操作不规范及理财业务违规等问题,被罚8725万元,其分支机构年内亦多次收到“百万级”罚单;交通银行、工商银行则在反洗钱领域领受高额罚单,分别被罚6807.41万元、4396.07万元,相关责任人同步被追究责任。此外,广发银行(6670万元)、恒丰银行(6150万元)等机构的大额罚单,均涉及多业务条线交叉违规。 从处罚趋势来看,2025年监管机构进一步强化对银行内部控制、风险文化建设及合规管理体系的审查力度。处罚实施中,不仅聚焦机构主体,更同步问责相关责任人,严格落实“双罚制”要求;监管重点仍集中于信贷业务与
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01-06
独家!或拟名万维征信
据市场消息,正在推动申请的一张征信牌照,或拟名万维征信。 这张牌照是企业征信还是个人征信?只能说,它很稀缺,且不排除这张牌照是该类牌照的最后一张。 “某某(地名)某富控股占主导地位”,拟持股40%或45%(市场消息给到的口径不一)。该市区级国资或也拟持有10%股份。 此外,互联网大厂或互金大厂的持股情况,只能说“万”这个数字好像有些玄机。 强调下,市场消息不是官方消息,任何一张金融牌照的批复过程中,都存在不确定性与变故,今天“或拟名万维征信”,明天可能就推翻了,股东、持股比例与能否批复也是同一道理。 最终强调,一切以官方消息为准。
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01-06
消金的流量成本,何时能降一降?
据市场消息:消费金融降息的大背景下,以互联网大厂为代表的流量平台依然卡着平台的“利润警戒线”收费,留给行业的利润空间很小,一旦风险波动,平台抵御能力被压缩的很低。 从某种程度上,这种现状可以理解,大厂的广告业务或已触达瓶颈,这点从大量黑灰产可以从大厂买流量可以看出端倪——如果需求充足,那么这种带有风险的客户,自然是要往后排,甚至阶段性一刀切的。 理解归理解,这种现状不应该持续。 一方面,成本过高,不利于消费金融行业降息的实现,另一方面可能造成消金、助贷风险失控,给金融系统增加风险——利润不够,那什么覆盖风险?覆盖不了风险,还搞什么普惠金融?赔钱搞是不可能的,这是政策性银行的任务,而且商业性金融机构就算想赔钱做慈善业务,也赔不起啊。
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01-04
年底了,互金老板们裁员之外,也得画饼
近期,关于消金、助贷平台大比例裁员的行业传言愈演愈烈。 有些难证真伪,一方面是所传比例过大,如果为真,过于惊悚;另一方面,部分传闻的前置设定是“计划”,计划中的事落地前,相信的人就认为是真的,但如果没落地,都可以是“假的”。 无论传言真伪,行业裁员的大风向并无异议,也鲜有平台能够例外。 窃以为,年底各个平台除了裁员之外的另一个主要工作是“画饼”。人力“资源”是链接、推动一切的核心,如果士气没了,留下来的人力“资源”怎么打仗? 但今年这饼明显不好画,大环境人力“资源”都看得懂,人心思变。所以,花点真金白银吧,让员工过个肥年,也传递一个信号:行业不好,很多袍泽离开了,但公司还是有信心活下来,裁员为了在的人不再被裁。 如果士气没了,“百万大军”也只是“插标卖首”。#互金#互联网金融#消费金融#助贷#互金裁员#年终奖
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作为阿里在AIGC创意领域的新布局,“呜哩”凭借技术背书和多元功能,有望成为内容创作者、设计师、营销人员及普通创意爱好者的的生产力工具之一。#阿里巴巴#千问#阿里千问##AIGC#AI#人工智能#呜哩","text":"《读佳》获悉,近日,阿里巴巴悄然上线了一款名为“呜哩”的创意生产力平台,该平台以AIGC技术为核心驱动,旨在为用户提供高效、多元的创意生成解决方案,目前处于测试阶段。 从产品本身看,“呜哩”的核心亮点在于强大的AI生成能力,其背后搭载了通义千问团队出品的多款图像相关模型。其中包括最新推出的Qwen Image 25.12图像生成模型、主打极速生成的Qwen Image Turbo模型,以及专注于图像编辑功能的Qwen Image 25.11模型,多维度满足创意制作中的不同需求。 产品功能覆盖广泛,不仅支持图片生成、视频生成等核心功能,还配备了灵感联想助手、翻译等实用工具,同时搭建了丰富的资源库。用户只需输入创意描述,即可快速生成各类内容,涵盖 3D艺术字体、电影风格海报、电商场景图、特效图等多种形式,适用于烘焙产品推广、香氛电商营销、旅行内容创作等多个场景,实现其主打的“呜哩一下,故事自己长出来”的创意落地体验。 作为阿里在AIGC创意领域的新布局,“呜哩”凭借技术背书和多元功能,有望成为内容创作者、设计师、营销人员及普通创意爱好者的的生产力工具之一。#阿里巴巴#千问#阿里千问##AIGC#AI#人工智能#呜哩","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519909425620216","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":20,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519907198255512,"gmtCreate":1767951832495,"gmtModify":1767952879653,"author":{"id":"4099445609802530","authorId":"4099445609802530","name":"读懂数字财经","avatar":"https://static.tigerbbs.com/81b9527f1fd2c3dab409752c5c6c9411","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4099445609802530","authorIdStr":"4099445609802530"},"themes":[],"title":"独家!腾讯内测AI故事互动产品“上头蛙”","htmlText":"《读佳》了解到,腾讯正在内测一款AI故事互动产品“上头蛙”,以小程序的形式进行内测。 从网友曝光的图片可以看出,“上头蛙”聚焦互动故事创作与分享,打造了专属的“互动故事广场”。产品界面中呈现了丰富的故事主题分类与脑洞内容,涵盖“人外”“哈利波特”等热门IP相关题材,同时不乏“悬疑恐怖”等强情节、高话题度的故事方向。 其中,诸如“顶级海后新年群发短信,引来萧逸、陆沉、齐司礼三位男主同时到场”“住进蓝可儿事件中的酒店,会发生什么” 等故事设定,极具吸引力,充分契合年轻用户对新奇、刺激、情感向内容的偏好。 此外,产品还为用户提供了创作入口,设置“我要创作”功能板块,鼓励用户参与到互动故事的创作中。 从题材类型到功能设计不难看出,“上头蛙” 瞄准了Z世代用户的娱乐需求,希望通过AI互动技术赋能故事体验,有望在互动阅读、趣味创作赛道中开辟新的增长点。 关于“上头蛙”的正式上线时间、更多功能细节,可以后续通过《读佳》关注相关动态。","listText":"《读佳》了解到,腾讯正在内测一款AI故事互动产品“上头蛙”,以小程序的形式进行内测。 从网友曝光的图片可以看出,“上头蛙”聚焦互动故事创作与分享,打造了专属的“互动故事广场”。产品界面中呈现了丰富的故事主题分类与脑洞内容,涵盖“人外”“哈利波特”等热门IP相关题材,同时不乏“悬疑恐怖”等强情节、高话题度的故事方向。 其中,诸如“顶级海后新年群发短信,引来萧逸、陆沉、齐司礼三位男主同时到场”“住进蓝可儿事件中的酒店,会发生什么” 等故事设定,极具吸引力,充分契合年轻用户对新奇、刺激、情感向内容的偏好。 此外,产品还为用户提供了创作入口,设置“我要创作”功能板块,鼓励用户参与到互动故事的创作中。 从题材类型到功能设计不难看出,“上头蛙” 瞄准了Z世代用户的娱乐需求,希望通过AI互动技术赋能故事体验,有望在互动阅读、趣味创作赛道中开辟新的增长点。 关于“上头蛙”的正式上线时间、更多功能细节,可以后续通过《读佳》关注相关动态。","text":"《读佳》了解到,腾讯正在内测一款AI故事互动产品“上头蛙”,以小程序的形式进行内测。 从网友曝光的图片可以看出,“上头蛙”聚焦互动故事创作与分享,打造了专属的“互动故事广场”。产品界面中呈现了丰富的故事主题分类与脑洞内容,涵盖“人外”“哈利波特”等热门IP相关题材,同时不乏“悬疑恐怖”等强情节、高话题度的故事方向。 其中,诸如“顶级海后新年群发短信,引来萧逸、陆沉、齐司礼三位男主同时到场”“住进蓝可儿事件中的酒店,会发生什么” 等故事设定,极具吸引力,充分契合年轻用户对新奇、刺激、情感向内容的偏好。 此外,产品还为用户提供了创作入口,设置“我要创作”功能板块,鼓励用户参与到互动故事的创作中。 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抖音租车功能支持自选取车城市、地点,可异地还车,取还车时间灵活设置,默认提供1天租期选项(如1月8日09:00取车、1月9日09:00还车)。服务由哈啰自营保障,配备租车指导,今日特价车低至5折,还可享折上折优惠,更有租车一口价、免车损免验车、押金双免福利,用户可领取千元租车优惠,车型选择较丰富。 火车票服务与租车、打车功能并列,满足用户多元出行需求,抖音出行服务矩阵进一步完善,让用户无需切换多APP,即可一站式搞定打车、租车、购票等出行事宜,便捷度大幅提升。 不难看出,抖音在完善出行服务矩阵,打造一站式出行平台:一是满足用户打车、租车、购票等多元出行需求,提升使用便捷性;二是依托自身流量优势,拓展服务边界,增强用户粘性;三是通过与哈啰、携程合作,降低自建成本,快速切入租车、票务赛道,挖掘新增长空间。","listText":"《读佳》获悉,抖音APP在打车功能的基础上,继续扩充出行服务品类,推出“租车”功能和独立入口,由哈啰租车提供服务,一同推出的还有火车票购票服务,由携程提供服务。 抖音租车功能支持自选取车城市、地点,可异地还车,取还车时间灵活设置,默认提供1天租期选项(如1月8日09:00取车、1月9日09:00还车)。服务由哈啰自营保障,配备租车指导,今日特价车低至5折,还可享折上折优惠,更有租车一口价、免车损免验车、押金双免福利,用户可领取千元租车优惠,车型选择较丰富。 火车票服务与租车、打车功能并列,满足用户多元出行需求,抖音出行服务矩阵进一步完善,让用户无需切换多APP,即可一站式搞定打车、租车、购票等出行事宜,便捷度大幅提升。 不难看出,抖音在完善出行服务矩阵,打造一站式出行平台:一是满足用户打车、租车、购票等多元出行需求,提升使用便捷性;二是依托自身流量优势,拓展服务边界,增强用户粘性;三是通过与哈啰、携程合作,降低自建成本,快速切入租车、票务赛道,挖掘新增长空间。","text":"《读佳》获悉,抖音APP在打车功能的基础上,继续扩充出行服务品类,推出“租车”功能和独立入口,由哈啰租车提供服务,一同推出的还有火车票购票服务,由携程提供服务。 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》,他说的有道理。 焦虑的不只是网贷老板,还有诸多从业者。 互联网金融发展这么多年,很多人对行业有感情,“技能点”也都点在了这个行业,面对行业兴衰很焦虑。 但打工人就是打工人,没必要为老板操心,公司一年多赚5个亿,年终奖也不见得多加一个月;公司业务出现风险了,顶锅的反而可能是打工人——谁让你违反公司制度了?那要完成KPI,会不会涉及灰色地带,违不违反公司制度,老板心里还没数吗? 优秀的人到哪里都优秀。 即便有一天消金、助贷行业没了,大个贷行业还是会存在的,即便有一天个贷行业都找不到工作了,大不了去卖空调呗,这不仅是说笑,我的一个粉丝真的从互金行业转行空调产业了。 “聚是一团火,散是满天星”,真正焦虑的反而应该是没有核心技能、核心资 源的人。 让自己拥有比较优势很重要,新形式下的比较优势是什么?可以理解为,去年上半年所有人都觉得是“一阵风”的时候,开始焦虑并努力应对;此时此刻,所有人都焦虑的时候,头脑清醒并努力应对。 永远领先至少一步,才能胜天半子,所以要拥有比较优势,要独立思考、 不被环境裹挟以及多 看《读懂数字财经》 。 觉得自己啥也不是,没有比较优势怎么办?给自己一个好身体,唯健康这一块,人人绝对平等。老板现在天天焦虑,要是有一天突然嘎了,那你不比他强多了? 这篇就是心理按摩,欢迎转发给需要按摩的人吧,顺祝商祺!","listText":"去年4月写了一篇稿子《没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己赚了多少钱》,如今看来很应景。 甚至在去年下半年有朋友建议我,可以改成《 没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己亏了多少钱 》,他说的有道理。 焦虑的不只是网贷老板,还有诸多从业者。 互联网金融发展这么多年,很多人对行业有感情,“技能点”也都点在了这个行业,面对行业兴衰很焦虑。 但打工人就是打工人,没必要为老板操心,公司一年多赚5个亿,年终奖也不见得多加一个月;公司业务出现风险了,顶锅的反而可能是打工人——谁让你违反公司制度了?那要完成KPI,会不会涉及灰色地带,违不违反公司制度,老板心里还没数吗? 优秀的人到哪里都优秀。 即便有一天消金、助贷行业没了,大个贷行业还是会存在的,即便有一天个贷行业都找不到工作了,大不了去卖空调呗,这不仅是说笑,我的一个粉丝真的从互金行业转行空调产业了。 “聚是一团火,散是满天星”,真正焦虑的反而应该是没有核心技能、核心资 源的人。 让自己拥有比较优势很重要,新形式下的比较优势是什么?可以理解为,去年上半年所有人都觉得是“一阵风”的时候,开始焦虑并努力应对;此时此刻,所有人都焦虑的时候,头脑清醒并努力应对。 永远领先至少一步,才能胜天半子,所以要拥有比较优势,要独立思考、 不被环境裹挟以及多 看《读懂数字财经》 。 觉得自己啥也不是,没有比较优势怎么办?给自己一个好身体,唯健康这一块,人人绝对平等。老板现在天天焦虑,要是有一天突然嘎了,那你不比他强多了? 这篇就是心理按摩,欢迎转发给需要按摩的人吧,顺祝商祺!","text":"去年4月写了一篇稿子《没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己赚了多少钱》,如今看来很应景。 甚至在去年下半年有朋友建议我,可以改成《 没到清盘那一刻,连网贷老板都不知道自己亏了多少钱 》,他说的有道理。 焦虑的不只是网贷老板,还有诸多从业者。 互联网金融发展这么多年,很多人对行业有感情,“技能点”也都点在了这个行业,面对行业兴衰很焦虑。 但打工人就是打工人,没必要为老板操心,公司一年多赚5个亿,年终奖也不见得多加一个月;公司业务出现风险了,顶锅的反而可能是打工人——谁让你违反公司制度了?那要完成KPI,会不会涉及灰色地带,违不违反公司制度,老板心里还没数吗? 优秀的人到哪里都优秀。 即便有一天消金、助贷行业没了,大个贷行业还是会存在的,即便有一天个贷行业都找不到工作了,大不了去卖空调呗,这不仅是说笑,我的一个粉丝真的从互金行业转行空调产业了。 “聚是一团火,散是满天星”,真正焦虑的反而应该是没有核心技能、核心资 源的人。 让自己拥有比较优势很重要,新形式下的比较优势是什么?可以理解为,去年上半年所有人都觉得是“一阵风”的时候,开始焦虑并努力应对;此时此刻,所有人都焦虑的时候,头脑清醒并努力应对。 永远领先至少一步,才能胜天半子,所以要拥有比较优势,要独立思考、 不被环境裹挟以及多 看《读懂数字财经》 。 觉得自己啥也不是,没有比较优势怎么办?给自己一个好身体,唯健康这一块,人人绝对平等。老板现在天天焦虑,要是有一天突然嘎了,那你不比他强多了? 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市场分成了两类,一类是过去已经叱咤过风云,比较听话的大、中型平台,还期望能在新形势下做一个“小公司”,熬到下一波周期;另一类则是极度渴望财富,且愿意铤而走险的小平台和新平台,对于这类平台来说,规模小,民间资金足够启动、维持,以后干掉现在的大、中型平台也未可知。 以雷霆手段降息,对大、中型平台来说,固然会起到比较好的短期效果,但中长期看,也会失去能够抑制“超利贷”的市场力量。事物发展、演变需要时间,利率上限压缩到24%乃至更低,是古今未有之成绩,要花多久、以什么形式实现,值得商榷。 一个建议:大中型平台也要分化处理,团结一切可以团结的力量,划分清楚“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人”,对朋友以缓和的手段软着落,对敌人严厉打击。 这不仅是给市场时间,也是给规则制定者时间,去探索更适合的方式,满足这部分市场需求。 50个大中型平台占据90%的次贷市场,和500、1000个小平台占据90%的次贷市场,哪个好管理? 容易忽视的是,市场力量也是实现降息目标的重要力量,就如《武状元苏乞儿》那句话:“丐帮有多少弟子,不是由我决定的,而是由你决定的。” 等到大中型商业银行的覆盖边界足够大、政策性银行的惠及面足够广,傻子才去借利率24%以上的贷款。 但在它们还不具备这个能力的时候,是让市场需求进入IRR24%~36%,还是APR36%,还是APR36%以上?这是一个选择题,不存在不选的可能,因为持牌金融机构与大中型助贷好管理,但千万级下沉用户的行为无法控制。 如果忽略时间因素,直接实现最佳效果,最简单,也最难。 你觉得呢?","listText":"据市场消息,多个百亿级平台暂停API获客,主要原因是风险升高,以及降利率带来的其他市场变化。 同时,大量小型、微型商城、租机崛起,而另一端“牌面”上的大、中平台对这类业务较为较为审慎。 市场分成了两类,一类是过去已经叱咤过风云,比较听话的大、中型平台,还期望能在新形势下做一个“小公司”,熬到下一波周期;另一类则是极度渴望财富,且愿意铤而走险的小平台和新平台,对于这类平台来说,规模小,民间资金足够启动、维持,以后干掉现在的大、中型平台也未可知。 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Mobile发布的《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》显示,全市场AI原生App中,最新周活跃用户排名第四的是蚂蚁阿福,仅落后于豆包、DeepSeek和元宝。相比于前三者,蚂蚁阿福在2025 年 6 月 26 日才正式发布独立 App,可以说开局即王炸。 或受蚂蚁阿福的影响,略显沉寂的大厂健康业务近期动作突然密集起来——重启招聘、空降核心人才、升级推广方案...... 就在不久前,各个大厂的健康事业部,正处在一个被不断边缘化的处境里。互联网流量红利见顶后,健康板块在多家大厂长期处于低优先级,资源倾斜锐减,团队甚至面临整合裁撤风险,“大厂将放弃健康业务”的猜测一度盛行。 字节的小荷健康最为典型,曾在2023年陷入停运风波,重心转向抖音医疗垂类生态运营,仅仅保留核心问诊与医药电商服务。百度健康虽保留业务,但是否获得资源倾斜要打一个问号,这从其布局时间及后续数据可见一斑。 蚂蚁阿福搅动了一池水,让其他大厂重拾对健康赛道的关注,原本边缘化的健康部门一夜之间回归战略核心。 据了解,字节在恢复了医学类人员招聘的同时,还斥资3.3亿元拿下北京一处医院用地。 百度的动作更为精准,在蚂蚁阿福完成品牌升级的2天后,其在 AI DAY上,集中发布文心健康管家升级、原子开放计划、Dr.Flow 创作平台三大成果。同时,百度罕见地直接将T10技术专家转岗至百度健康,T10在百度内部属于顶尖技术岗级别,此次跨部门调动,足见其对健康赛道的重视程度,也标志着百度将AI核心能力倾斜健康业务。 阿里健康近期则正积极招聘医疗AI","listText":"医疗AI赛道正迎来新一轮布局热潮。《读佳》了解到,近日,京东买药上线“对症找药”助手,美团买药也推出了“小团医生”。此外,腾讯低调上线了一款名为“鹅AI运动”的小程序,切入运动管理。 显然,此前蚂蚁阿福的走红,重新点燃了医疗AI赛道的热度。 12月23日,研究机构Quest Mobile发布的《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》显示,全市场AI原生App中,最新周活跃用户排名第四的是蚂蚁阿福,仅落后于豆包、DeepSeek和元宝。相比于前三者,蚂蚁阿福在2025 年 6 月 26 日才正式发布独立 App,可以说开局即王炸。 或受蚂蚁阿福的影响,略显沉寂的大厂健康业务近期动作突然密集起来——重启招聘、空降核心人才、升级推广方案...... 就在不久前,各个大厂的健康事业部,正处在一个被不断边缘化的处境里。互联网流量红利见顶后,健康板块在多家大厂长期处于低优先级,资源倾斜锐减,团队甚至面临整合裁撤风险,“大厂将放弃健康业务”的猜测一度盛行。 字节的小荷健康最为典型,曾在2023年陷入停运风波,重心转向抖音医疗垂类生态运营,仅仅保留核心问诊与医药电商服务。百度健康虽保留业务,但是否获得资源倾斜要打一个问号,这从其布局时间及后续数据可见一斑。 蚂蚁阿福搅动了一池水,让其他大厂重拾对健康赛道的关注,原本边缘化的健康部门一夜之间回归战略核心。 据了解,字节在恢复了医学类人员招聘的同时,还斥资3.3亿元拿下北京一处医院用地。 百度的动作更为精准,在蚂蚁阿福完成品牌升级的2天后,其在 AI DAY上,集中发布文心健康管家升级、原子开放计划、Dr.Flow 创作平台三大成果。同时,百度罕见地直接将T10技术专家转岗至百度健康,T10在百度内部属于顶尖技术岗级别,此次跨部门调动,足见其对健康赛道的重视程度,也标志着百度将AI核心能力倾斜健康业务。 阿里健康近期则正积极招聘医疗AI","text":"医疗AI赛道正迎来新一轮布局热潮。《读佳》了解到,近日,京东买药上线“对症找药”助手,美团买药也推出了“小团医生”。此外,腾讯低调上线了一款名为“鹅AI运动”的小程序,切入运动管理。 显然,此前蚂蚁阿福的走红,重新点燃了医疗AI赛道的热度。 12月23日,研究机构Quest Mobile发布的《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》显示,全市场AI原生App中,最新周活跃用户排名第四的是蚂蚁阿福,仅落后于豆包、DeepSeek和元宝。相比于前三者,蚂蚁阿福在2025 年 6 月 26 日才正式发布独立 App,可以说开局即王炸。 或受蚂蚁阿福的影响,略显沉寂的大厂健康业务近期动作突然密集起来——重启招聘、空降核心人才、升级推广方案...... 就在不久前,各个大厂的健康事业部,正处在一个被不断边缘化的处境里。互联网流量红利见顶后,健康板块在多家大厂长期处于低优先级,资源倾斜锐减,团队甚至面临整合裁撤风险,“大厂将放弃健康业务”的猜测一度盛行。 字节的小荷健康最为典型,曾在2023年陷入停运风波,重心转向抖音医疗垂类生态运营,仅仅保留核心问诊与医药电商服务。百度健康虽保留业务,但是否获得资源倾斜要打一个问号,这从其布局时间及后续数据可见一斑。 蚂蚁阿福搅动了一池水,让其他大厂重拾对健康赛道的关注,原本边缘化的健康部门一夜之间回归战略核心。 据了解,字节在恢复了医学类人员招聘的同时,还斥资3.3亿元拿下北京一处医院用地。 百度的动作更为精准,在蚂蚁阿福完成品牌升级的2天后,其在 AI DAY上,集中发布文心健康管家升级、原子开放计划、Dr.Flow 创作平台三大成果。同时,百度罕见地直接将T10技术专家转岗至百度健康,T10在百度内部属于顶尖技术岗级别,此次跨部门调动,足见其对健康赛道的重视程度,也标志着百度将AI核心能力倾斜健康业务。 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从处罚主体来看,26.39亿元罚没总额中,金融总局全年开出约4300张罚单,罚没金额15.9亿元;央行开出约1947张罚单,罚没金额8.8亿元。 机构类型维度,股份制银行年度罚没总额以7.32亿元、国有大行6.35亿、农商行则是5.76亿元,三类机构被罚金额占据大头。 在6516张罚单、26.39亿元罚没金额的背后,三大违规领域成为监管重点打击对象,且罚单数量均突破1000张,远超其他违规事由。企业预警通数据统计显示,涉及信贷业务违规的罚单多达2867张,反洗钱违规罚单1377张,内控制度不健全罚单1342张,三大领域罚单合计占比超85%,构成2025年银行违规的核心“重灾区”。 典型案例与金额分布呈现显著差异,部分银行因综合性违规被处以千万元级高额罚款。具体来看:中国银行因公司治理不完善、贷款及票据业务管理不审慎等多重问题,于2025年10月被罚9790万元,成为年度单笔罚款最高案例;华夏银行在2025年9月因信贷投放不合规、票据业务操作不规范及理财业务违规等问题,被罚8725万元,其分支机构年内亦多次收到“百万级”罚单;交通银行、工商银行则在反洗钱领域领受高额罚单,分别被罚6807.41万元、4396.07万元,相关责任人同步被追究责任。此外,广发银行(6670万元)、恒丰银行(6150万元)等机构的大额罚单,均涉及多业务条线交叉违规。 从处罚趋势来看,2025年监管机构进一步强化对银行内部控制、风险文化建设及合规管理体系的审查力度。处罚实施中,不仅聚焦机构主体,更同步问责相关责任人,严格落实“双罚制”要求;监管重点仍集中于信贷业务与","listText":"2025年已落下帷幕,据企业预警通数据显示,三大金融监管部门2025年累计对1094家银行机构(含分支机构)开出6516张罚单,罚没总额高达26.39亿元。与2024年同期相比,罚单数量同比下降,但罚没金额有所上升,监管惩戒力度持续凸显。 从处罚主体来看,26.39亿元罚没总额中,金融总局全年开出约4300张罚单,罚没金额15.9亿元;央行开出约1947张罚单,罚没金额8.8亿元。 机构类型维度,股份制银行年度罚没总额以7.32亿元、国有大行6.35亿、农商行则是5.76亿元,三类机构被罚金额占据大头。 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强调下,市场消息不是官方消息,任何一张金融牌照的批复过程中,都存在不确定性与变故,今天“或拟名万维征信”,明天可能就推翻了,股东、持股比例与能否批复也是同一道理。 最终强调,一切以官方消息为准。","listText":"据市场消息,正在推动申请的一张征信牌照,或拟名万维征信。 这张牌照是企业征信还是个人征信?只能说,它很稀缺,且不排除这张牌照是该类牌照的最后一张。 “某某(地名)某富控股占主导地位”,拟持股40%或45%(市场消息给到的口径不一)。该市区级国资或也拟持有10%股份。 此外,互联网大厂或互金大厂的持股情况,只能说“万”这个数字好像有些玄机。 强调下,市场消息不是官方消息,任何一张金融牌照的批复过程中,都存在不确定性与变故,今天“或拟名万维征信”,明天可能就推翻了,股东、持股比例与能否批复也是同一道理。 最终强调,一切以官方消息为准。","text":"据市场消息,正在推动申请的一张征信牌照,或拟名万维征信。 这张牌照是企业征信还是个人征信?只能说,它很稀缺,且不排除这张牌照是该类牌照的最后一张。 “某某(地名)某富控股占主导地位”,拟持股40%或45%(市场消息给到的口径不一)。该市区级国资或也拟持有10%股份。 此外,互联网大厂或互金大厂的持股情况,只能说“万”这个数字好像有些玄机。 强调下,市场消息不是官方消息,任何一张金融牌照的批复过程中,都存在不确定性与变故,今天“或拟名万维征信”,明天可能就推翻了,股东、持股比例与能否批复也是同一道理。 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一方面,成本过高,不利于消费金融行业降息的实现,另一方面可能造成消金、助贷风险失控,给金融系统增加风险——利润不够,那什么覆盖风险?覆盖不了风险,还搞什么普惠金融?赔钱搞是不可能的,这是政策性银行的任务,而且商业性金融机构就算想赔钱做慈善业务,也赔不起啊。","listText":"据市场消息:消费金融降息的大背景下,以互联网大厂为代表的流量平台依然卡着平台的“利润警戒线”收费,留给行业的利润空间很小,一旦风险波动,平台抵御能力被压缩的很低。 从某种程度上,这种现状可以理解,大厂的广告业务或已触达瓶颈,这点从大量黑灰产可以从大厂买流量可以看出端倪——如果需求充足,那么这种带有风险的客户,自然是要往后排,甚至阶段性一刀切的。 理解归理解,这种现状不应该持续。 一方面,成本过高,不利于消费金融行业降息的实现,另一方面可能造成消金、助贷风险失控,给金融系统增加风险——利润不够,那什么覆盖风险?覆盖不了风险,还搞什么普惠金融?赔钱搞是不可能的,这是政策性银行的任务,而且商业性金融机构就算想赔钱做慈善业务,也赔不起啊。","text":"据市场消息:消费金融降息的大背景下,以互联网大厂为代表的流量平台依然卡着平台的“利润警戒线”收费,留给行业的利润空间很小,一旦风险波动,平台抵御能力被压缩的很低。 从某种程度上,这种现状可以理解,大厂的广告业务或已触达瓶颈,这点从大量黑灰产可以从大厂买流量可以看出端倪——如果需求充足,那么这种带有风险的客户,自然是要往后排,甚至阶段性一刀切的。 理解归理解,这种现状不应该持续。 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窃以为,年底各个平台除了裁员之外的另一个主要工作是“画饼”。人力“资源”是链接、推动一切的核心,如果士气没了,留下来的人力“资源”怎么打仗? 但今年这饼明显不好画,大环境人力“资源”都看得懂,人心思变。所以,花点真金白银吧,让员工过个肥年,也传递一个信号:行业不好,很多袍泽离开了,但公司还是有信心活下来,裁员为了在的人不再被裁。 如果士气没了,“百万大军”也只是“插标卖首”。#互金#互联网金融#消费金融#助贷#互金裁员#年终奖","listText":"近期,关于消金、助贷平台大比例裁员的行业传言愈演愈烈。 有些难证真伪,一方面是所传比例过大,如果为真,过于惊悚;另一方面,部分传闻的前置设定是“计划”,计划中的事落地前,相信的人就认为是真的,但如果没落地,都可以是“假的”。 无论传言真伪,行业裁员的大风向并无异议,也鲜有平台能够例外。 窃以为,年底各个平台除了裁员之外的另一个主要工作是“画饼”。人力“资源”是链接、推动一切的核心,如果士气没了,留下来的人力“资源”怎么打仗? 但今年这饼明显不好画,大环境人力“资源”都看得懂,人心思变。所以,花点真金白银吧,让员工过个肥年,也传递一个信号:行业不好,很多袍泽离开了,但公司还是有信心活下来,裁员为了在的人不再被裁。 如果士气没了,“百万大军”也只是“插标卖首”。#互金#互联网金融#消费金融#助贷#互金裁员#年终奖","text":"近期,关于消金、助贷平台大比例裁员的行业传言愈演愈烈。 有些难证真伪,一方面是所传比例过大,如果为真,过于惊悚;另一方面,部分传闻的前置设定是“计划”,计划中的事落地前,相信的人就认为是真的,但如果没落地,都可以是“假的”。 无论传言真伪,行业裁员的大风向并无异议,也鲜有平台能够例外。 窃以为,年底各个平台除了裁员之外的另一个主要工作是“画饼”。人力“资源”是链接、推动一切的核心,如果士气没了,留下来的人力“资源”怎么打仗? 但今年这饼明显不好画,大环境人力“资源”都看得懂,人心思变。所以,花点真金白银吧,让员工过个肥年,也传递一个信号:行业不好,很多袍泽离开了,但公司还是有信心活下来,裁员为了在的人不再被裁。 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