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“核心提示” 2元的“哈基米”豆浆，为何能撬动涨停板？解码“抽象经济”的流量魔力。 作者 | 高泽 编辑 | 邢昀 如果要评一个“2025年抽象产品排行榜”，九阳豆浆在“双11”当日正式推出的“哈基米南北绿豆浆”一定榜上有名。 据官网介绍，“哈基米南北绿豆浆”是一款莲子百合绿豆沙饮品，包装共有4种，每袋价格2元左右。产品包装上印有一只猫头，并搭配着“臣本哈基，躬耕于九阳”“既见哈基，为何不咪”等改编名言名句、流行语的二创语句。 该产品上线首日即售罄，预售订单一度发货时间延长至45天。甚至还引发了前母公司九阳股份连续两日涨停，使得九阳股份不得不公开声明“公司及其下属公司均不涉及食品、饮品类产品。” 在“哈基米南北绿豆浆”之外，一个规模庞大，但往往被主流视为边缘的“抽象经济”市场正在崛起。 什么是抽象经济？你可以简单理解为，微博热搜、B站热梗的实物化，就是把一些转瞬即逝的网络情绪、集体记忆和社群共鸣，快速封装成一个可以购买、持有和展示的实体符号。 用几十块的零花钱买一个开心，年轻人的账，算得很精明。 年轻人为热“梗”买单 ‍‍ 普通消费者可能无法理解，为什么这么多人会去追捧一款印着猫头、写着一些热梗的豆浆，也无法理解那些售价十几块钱的“梗图”闪卡。 这些被定义为“抽象经济”的产品，本质上是将互联网时代的注意力流和情绪波动，通过敏捷的制造与商业网络，进行一次快速的“实体截屏”与“价值变现”。 背后的逻辑，是年轻人们对于“情绪消费”的重视，这些物品承载的是社交价值和自我表达。而二次元文化的流行，正是抽象经济的灵感源头，“亚文化”群体往往也是“抽象经济”的探索者和消费用户。 如果说“散烟”是过去年轻人建立社交信任的方式，那么今天，这个角色正在被“梗文化”的周边产品取代。 对于当下的年轻人而言，同抽一包烟，不如同玩一个梗。在演唱会、漫展等同好聚集的场景中分

作者 | 王 涛编辑 | 吾 人站在2025年的岁末回望，中国消费市场从未像今年这般魔幻与割裂。如果只看A面，这似乎是一个“最好的时代”。港交所的铜锣声此起彼伏，新茶饮巨头们争先恐后地冲向二级市场，绿茶餐厅、遇见小面等餐饮“老兵”终于熬到了上市的敲钟时刻；泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金的股价K线图走出了一条令科技股都汗颜的昂扬曲线。它们证明了，即便在所谓的“消费降级”宏大叙事下，依然有人能通过极致的效率或不可替代的情绪价值，赚走市场上的最后一枚铜板。然而，翻开B面，2025年却是一场惨烈的“暴力出清”。这一年，我们目睹了曾经被资本捧上神坛的“独角兽”们轰然倒塌。它们曾是VC眼中的宠儿，是小红书和抖音上的流量王者，是消费升级的代名词。但当潮水退去，裸泳者的结局不再是尴尬，而是死亡。从“雪糕刺客”钟薛高的最终清算，到“烘焙第一股”克莉丝汀的彻底谢幕，再到无数曾经融资过亿的网红餐饮品牌在2025年的寒风中关店、欠薪、破产。这不仅仅是几家企业的消亡，而是一种商业模式的集体幻灭。2025年，标志着中国消费市场彻底告别了“以亏损换规模、以估值讲故事”的草莽时代。活下来的，不再是声音最大的，而是造血能力最强的。2025年消费市场的“休克”现场2025年的破产潮之所以令人触目惊心，不在于数量，而在于那强烈的反差感。倒下的不是无名之辈，而是那些曾经在这个市场上呼风唤雨、拥有顶级资本加持、甚至一度代表了“中国新消费”未来的名字。如果说2018年是新消费的元年，那么2025年就是它的“墓碑”。这一年，关于“高价、网红、流量”的最后一点幻想被彻底击碎，最典型的注脚便是钟薛高的正式落幕。谁能想到，那个曾经以66元一支“厄瓜多尔粉钻”定义了中产阶级夏天的品牌，在2025年会以如此狼狈的姿态收场。它用七年时间画了一个圆：始于流量，终于清算。它的倒下，标志着那种“重营销、轻资产

“核心提示”产品乏善可陈、现场状况频出，罗永浩的回归之路，为何越走越艰难？作者 | 高宇哲编辑 | 刘杨“这么多年了，我宁可少一只手，也不希望发生这样的事情。”2025年12月30日晚，上海西岸国际会展中心内，原定7点开始的年度科技创新分享大会，延迟了近一小时。直到7点48分，罗永浩穿着标志性的黑色立领衬衫现身，登台后向观众鞠躬道歉，随后直奔主题，阐述大会的初衷。“作为一个被历史淘汰的产品经理”他以自嘲的口吻表示，自己接下来更想成为一名“加速器教父”——即为有创造力的产品和企业，搭建一个平台，帮助它们被更多人看见。时隔七年，这场迟到的大会依然得到了现场观众的掌声。只是综合整场大会的表现，网友的评价更为犀利。尽管现场门票全额退还，但直播弹幕依然被“罗永浩重新定义了7点”刷屏。大会相继展示了“傻瓜式”无人机，桌面3D打印机，人体工学椅等产品后，网友观感更像是一场直播带货，被认为与“纯创新分享，非直播带货”的宣传并不相符。从手机行业的理想主义者，到直播带货的顶流主播，再到如今聚焦AI赛道的创业者，罗永浩的跨界轨迹始终备受关注。只是，被质疑“翻车”的“跨界春晚”，还能否成为他回归科技圈的跳板？这场创新产品及新品展示，是复制过去一闪而过的辉煌，还是新创业阶段的开启？“科技春晚”变成“带货现场”？‍‍为了这次回归，罗永浩和他的团队早在一个月前便开启预热。12月1日，罗永浩通过个人微博正式官宣大会信息，明确活动聚焦“科技创新分享”，并与直播带货切割。此后，团队曾发布倒计时海报，海报上抛出的“AI革命三年，真正的AI手机为什么还没有到来”“为什么好的产品一定要赢”等系列拷问，撬动公众好奇心，进一步推高大会热度。12月22日，距离大会开幕仅剩8天，门票正式上线开售。价格从300元到1000元不等，开票仅2小时，所有价位门票均售罄，热度甚至传导至二手交易平台，门票

“核心提示”从L2到L3，不只是技术升级，更是法律责任、成本与信任的全方面考验。作者 | 娜娜编辑 | 邢昀我们距离“双手脱把”开车，又近了一步。2025年末，工信部式公布国内首批L3级有条件自动驾驶车型准入许可，两款车型分别是长安深蓝SL03和北汽蓝谷极狐阿尔法S先行者版。从L2到L3，是智驾体系中从人作为驾驶主体，转向车作为驾驶主体的重要一环。政策以外，各家车企也在喊着“L3智驾元年”的口号，这并非一次简单的技术升级，而是涉及法律责任认定、技术冗余沉淀、成本计算和商业模式选择的全方位考验。更为实际的是，目前用户在使用层面频频遭遇“幽灵刹车”、变道迟疑、系统无故退出等困扰，宣传与体验之间的巨大落差，折射出智能驾驶在用户教育等方面的深层挑战。如何建立真实、可持续的“人车信任”，成为L3能否真正走向大众的关键。智驾的冰火两重天‍‍两个字形容今年智驾发展，“割裂”或许最为贴切。一边是火热的政策推进。几天前，工信部发布公告，正式批准长安深蓝SL03和北汽极狐阿尔法S先行者版成为国内首批获得L3级自动驾驶准入许可的量产车型。长安深蓝获批在重庆指定高速及快速路的拥堵场景下，以最高50公里/小时的速度实现自动驾驶；北汽极狐则拿到了北京市京台高速、机场北线高速及大兴机场高速等部分路段的通行证，最高车速可达80公里/小时。L3是智驾等级里，接管权力从人转移到车的一个关键点。L3在限定条件下，驾驶员可以完全脱手，将驾驶任务交给系统接管。更关键的是，驾驶责任主体发生了部分转移，一旦发生事故，责任可能由系统和驾驶员共同承担，这也成为L3落地后最受关注的焦点。长安汽车发布的“答网友问”中称，有了L3，车主须遵守两条“铁律”：保持随时“可接管状态”，系统提醒接受时要在10秒内回应。需要明确的是，这批L3车型并不面向普通消费者销售，更像是“持证上岗”的测试车，在指定路段、

「核心提示」 从“麦肯梦”到烟火气，贾国龙用危机重塑中式餐饮的未来方向。 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 2025年9月，风波骤起时，贾国龙曾手举罗永浩消费的小票，坚决表示“一定要起诉”。100天后，清空了社交账号的贾国龙，再次出现在媒体面前。在接受《南方周末》采访时，贾国龙直言，如果再选择一次，“坚决不硬刚”。 从内蒙古巴彦淖尔临河县的莜面摊，到执掌全国300余家门店的头部餐饮品牌，贾国龙的37年创业路，是中式餐饮人“敢闯敢拼”的铁汉写照。而这场前所未有的外部舆情，却像一记重锤，重塑着传统创业者的认知——正如他所说，骄傲让他对很多事情产生误判。在现代餐饮的语境下，他决定，未来的西贝要回归“烟火气”。 这场风波的余震远超西贝本身。那些曾经对标麦当劳、追求工业化效率的中餐连锁，正在经历一场集体转身。“烟火气”成为了2025年餐饮业的核心议题，而这场风波，或许正是中餐连锁行业从规模扩张转向质量发展的转折点。 1、从“麦肯梦”到“不做麦当劳” “我经历过草原上的三年大旱，寸草不生，但草根还在，它就藏着不冒头，只要来一场大雨，整个草原很快就绿了。”2022年疫情期间，餐饮业和西贝都面临巨大冲击时，贾国龙并没有展现出过多的焦虑，相反的，他似乎是一个天生的乐观主义者。 这种乐观，来自他骨子里的“草原韧性”。 回溯贾国龙的创业史，并非一路坦途，而是一部屡败屡战的“试错”史。1988年，20岁出头的贾国龙从大连水产学院退学，回到刚刚脱贫的老家临河市，拿着家人支持的几千元，开了个咖啡厅。这个与当地消费能力相比太过“时髦”的生意很快就失败了。 90年代初，他陆续开过酒吧、西餐厅，这些业态相继亏损；紧接着南下深圳，砸重金开海鲜酒楼，结果仍然没成功。换做旁人，或许会被接连的失败压垮，但贾国龙没有被吓跑。正如他母亲从小叮嘱的，走夜路碰见害怕的东西一定不要跑，停下来上去踹一脚，看看到底是什么东西。

“核心提示”商业竞争正被AI水军们拖入一条危险“捷径”中，从比拼创新、技术、产品与服务的“明面”较量，滑向操控舆论、制造虚假信息的“暗面”博弈。作者 | 陈法善编辑 | 邢昀2025年末，两条几乎同时出现的新闻，揭开了当前国内商业竞争深藏水下的残酷一面。在山东烟台，警方成功打掉一个利用AI技术批量生成文章、系统性诋毁多家新能源汽车品牌的网络水军团伙，关停账号8000多个。差不多同时，影像科技公司影石Insta360发布公告称，自旗下首款全景无人机新品影翎 Antigravity A1上市2周内，网络上集中涌现超过2500条虚假恶意内容，相关证据已固定并报案。从早已白热化的手机、新能源汽车，再到正寻求技术突破的影像硬件赛道，恶意舆论攻击的“战火”跨圈蔓延。这已不再是偶发的商业摩擦，而是进化为一种组织化、产业化且高度技术化的系统性侵蚀。攻击手段依托AI完成“迭代升级”，攻击目标随着创新风口同步“范围扩张”。一场以操控舆论为核心、成本低廉却破坏力巨大的畸形商业暗战，浮出水面。它不仅扭曲了科技行业的竞争生态，也成为所有创新企业不得不面对的“成本黑洞”。狙击范围扩大：从手机、车圈到影像赛道‍‍“行业不是‘零和博弈’，应抵制水军、黑公关，把资源和精力集中到真正的科技创新上。”今年10月的2025世界智能网联汽车大会上，小米公司创始人雷军把矛头指向了行业内的恶性竞争。在他看来，SU7等车型发布后，小米成了全网被黑最惨的车企之一。无独有偶，今年理想发布的多款新车同样遭遇了网络暴力，水军大量分发关于理想汽车安全性能的不实信息，试图阻击i8等车型销量。为此，理想CEO李想罕见发视频称，已经知道幕后操控的品牌和水军机构，但“不想把自己黑化，去变成跟他们一样的人。如果我们变成跟他们一样的人，他们就彻底赢了。”从竞争激烈的手机圈，到飞速发展的新能源车，网络水军早已成为行

「核心提示」 本月两次IPO，三十年两百多个项目，智能硬件创新大潮背后的湖南男人。 作者 | 张经纬 编辑 | 邢 昀 2025年岁末，有两家硬科技公司接连叩响资本市场大门。 2025年12月19日，希迪智驾登陆港交所，成为“自动驾驶矿卡第一股”。不久后的12月30日，卧安机器人也将挂牌上市，成为“AI具身家庭机器人第一股”。人工智能硬件“下得矿场，上得楼房”的背后总有一个身影，就是被称为“大疆教父”的李泽湘。 2017年李泽湘与德州仪器原高管马潍博士共同创立希迪智驾，而2015年成立的卧安机器人则有12.98%的股份来自李泽湘控制的实体。 身兼教授、创业者和投资人的李泽湘对中国硬件科技发展的影响由来已久。从“机器人大赛”到新工科教育，从科技孵化基地到天使投资基金。这么多年以来，他是如何去行动和思考的，又是什么支持着他始终与机器人“硬碰硬”的呢？ 1、“大疆教父”，批量扶持创业者 李泽湘的投资哲学，根植于其工程师底色与产业视野，他一直专注智能硬件在各种领域的应用，试图寻找并赋能那些能用硬科技解决真问题的创业者。 回国开启机器人相关研究和孵化的三十年以来，李泽湘及名下机构参与了250家以上创业企业的培育，投资领域包括了储能、工业机器人、自动驾驶、外骨骼、家务机器人以及AI情绪玩具等，其中超过三十个项目成为独角兽或准独角兽。 除了自己的创业项目固高科技和众所周知的大疆外，李泽湘投资的知名企业还包括2011年成立的李群自动化、2012年成立的逸动科技、2016年成立的云鲸智能和2017年成立的正浩创新。 其中专注于船艇电力推动设备的逸动科技近期完成D轮融资，工业机器人公司李群自动化刚完成C++轮融资，家庭机器人公司云鲸智能进入Pre-IPO阶段，移动电源公司正浩创新则正筹备美股IPO。 李泽湘孵化项目不完全统计 李泽湘对于创业的扶持是全方位的，包括技

“核心提示”AI的下一场竞赛，早已不是语音对答，而是深度协同，成为每一个产业可调用、可生长的超级大脑。作者 | 詹方歌编辑 | 刘杨在亚洲最大的独立汽车设计研发公司阿尔特，一场有关“风阻”的研发变革正在发生。12月25日，在百度AI Day活动现场，阿尔特公布的一组数据引发关注——汽车风阻验证时长，从传统的10小时缩短到1分钟，预测误差控制在5%以内。这一突破，得益于百度伐谋超级智能体的自我演化能力。众所周知，风阻大小直接影响汽车的续航和能耗，是汽车设计中的核心环节。以往，行业普遍依赖仿真软件，通过求解N-S方程来进行风阻预测，这一过程不仅复杂还极为耗时。阿尔特携手百度伐谋推出的御风智能预测系统，让风阻预测效率实现了质的跃升。御风系统如同一位自驱型的优秀学生，能够利用大量工程数据，迅速掌握空气动力学规律。它几分钟内就能输出可视化的压力云图和风阻系数，且预测精度接近真实物理仿真，还能够跨车型优化，真正实现举一反三。事实上，效率的提升只是伐谋带来的直观变化，更本质的意义在于系统性优化。正如其名字“上兵伐谋”的寓意：用智慧和谋略解决核心问题，而不仅仅依赖资源或算力的堆积。这也是AI进化的方向。从汽车风阻到空间站设备，再到金融风控和港口调度，伐谋正在将顶尖专家的“最优解探索”能力，转化为每一家企业都能调用的智能底座。实现AI从“技术展示”到“产业内化”的飞跃，并非易事。百度为何能率先跨过这道门槛？这背后的底气是什么？把人从“试错”中解放出来‍‍发布一个月以来，百度伐谋已有超2000家企业申请试用，覆盖物流、制造、AI4S等领域。这些企业都在寻找同一个答案：如何让AI帮他们找到“全局最优解”。御风智能系统的突破，正是这个答案的生动注解。从10小时到1分钟，它针对效率的优化并不局限在“快”，而是改变了传统风阻预测中“设计→验证→再修改”的模式。围绕“试错”

作者 | 园   长编辑 | 陈梅希北京后厂村，距离“互联网十字路口”不远的某座写字楼里，一间教室大小的房间内，几十个工人分成两批，一组在桌上用螺丝刀和扳手拼装轴承模组，一组在旁边的测试区，用示波器和万用表对已经组装好的总成做检测。公司所在的写字楼大堂这不是什么小作坊，而是2025年的科技创业风口——人形机器人产业的生产环节。从咖啡到汽车，我参观过各行各业数不清的智能工厂，通常是产品科技含量越高，需要人手工操作的环节越少，流水线越标准规范，工人和流水线几乎融为一体。以此类推，创造“具身智能”的地方应该充满了各种黑科技。但情况并不是我事先想象的那样，这里没有流水线，也没有除了金属工件冷冻机之外的大型设备，组装规范全靠人手一本翻到起毛边的A4纸手册......它更像一间大学里自动化专业的实验室，或者一个忙忙碌碌的家电维修部。为了看看当前的机器人产业究竟发展到什么程度，我报名了某个具身智能企业的外包兼职，本意是想在流水线上，看清这个行业的冰山一角。但是实际体验下来的最大感受，是流水线并不存在。比起iPhone时刻，人形机器人行业更需要自己的“福特T型车时刻”。手搓机器人，日赚300元由于是外包兼职，来这家公司之前，我对于这家公司的规模、业务、实力一无所知。只是对于一件事情颇为疑惑：什么样的机器人公司，会把工厂放在寸土寸金、互联网科技大厂密集的后厂村呢？直到我在组装工位坐下，环顾四周才发现，这家公司名叫“XX智能”。它绝非无名之辈，而是有着顶尖名校和科技巨头背景，且已经完成了多轮融资。虽然不像宇树、智元那样如雷贯耳，但也是行业中最顶尖的一批。我在一年半之前就关注了他们的公众号，甚至和这家公司的某位员工在同一个行业群里。组装流程图 版权归该公司所有我所应聘的岗位是组装，也就是把零件根据设计图纸拼在一起。工艺流程手册详细列出了注意事项和需要用到的

随着冬季来临，北京山谷为城市居民提供了一种区别于都市节奏的冬日体验。这里地处燕山褶皱深处，冬季的自然环境显现出独特的气候与景观资源。冰雪和温泉共同构成了可观赏、可游乐、可康养的综合季节活动。冬日环境的切换：从城市节奏到山地旅居模式距离北京城区约90分钟车程，山谷地区在冬日呈现出与城市不同的静谧和自然景色。地势由建筑密集逐渐过渡为连绵山峦和雪地，形成与城市风貌、生活节奏迥异的空间。北京山谷冬季不只是避寒过冬，其户外资源和空间设计使其成为目的地式的度假选择。季节体验的多样化：冰雪活动与自然互动山谷内多样的冰雪活动拓展了冬季娱乐的内容。雪地、冰雪乐园等场地可供家庭及儿童参与雪橇、雪圈、雪地坦克等活动，具有一定的安全保障和丰富的互动体验。此外，游客可与羊驼等动物及特色爬宠近距离互动，在专业人员指导下体验冬季生态中的动物行为及生命状态，增加知识性与参与感。景区配套有“雪人的小卖部”等餐饮设施，供应如冰糖葫芦、关东煮、烤梨等冬季特色小食，丰富游客体验。夜间运营场景：社群活动与地方文化的激发入夜后，景区亮化工程和灯光设计增强了空间氛围。溪地公园内，传统非遗“火壶技艺”表演为游客提供观赏机会，结合篝火等集体活动，促进游客之间的交流。夜间活动内容覆盖舞蹈、音乐与团体娱乐，适应不同客群的需求。康养设施引入：温泉、客房与健康服务的一体化冬季温泉是山谷区核心资源之一。檀汤馆由知名设计事务所打造，采用清水混凝土、原木、石材等材料，与周围环境相协调，营造出和谐统一的空间氛围。温泉分为户外公汤及私汤客房等不同空间，水温维持在约40℃，允许旅客在户外雪景中泡汤。青普·既来酒店庭院私汤以山石、园林为背景，营造半开放的自然体验。冬季温泉不仅具有休闲价值，也被认为有助于缓解寒冷带来的不适。从度假到常住：日常生活系统的完善路径冰雪季之外，区域本身依托森林覆盖率（约71.2%），空气质量优于城市，成为全年宜居地。中