社区

随着冬季来临，北京山谷为城市居民提供了一种区别于都市节奏的冬日体验。这里地处燕山褶皱深处，冬季的自然环境显现出独特的气候与景观资源。冰雪和温泉共同构成了可观赏、可游乐、可康养的综合季节活动。冬日环境的切换：从城市节奏到山地旅居模式距离北京城区约90分钟车程，山谷地区在冬日呈现出与城市不同的静谧和自然景色。地势由建筑密集逐渐过渡为连绵山峦和雪地，形成与城市风貌、生活节奏迥异的空间。北京山谷冬季不只是避寒过冬，其户外资源和空间设计使其成为目的地式的度假选择。季节体验的多样化：冰雪活动与自然互动山谷内多样的冰雪活动拓展了冬季娱乐的内容。雪地、冰雪乐园等场地可供家庭及儿童参与雪橇、雪圈、雪地坦克等活动，具有一定的安全保障和丰富的互动体验。此外，游客可与羊驼等动物及特色爬宠近距离互动，在专业人员指导下体验冬季生态中的动物行为及生命状态，增加知识性与参与感。景区配套有“雪人的小卖部”等餐饮设施，供应如冰糖葫芦、关东煮、烤梨等冬季特色小食，丰富游客体验。夜间运营场景：社群活动与地方文化的激发入夜后，景区亮化工程和灯光设计增强了空间氛围。溪地公园内，传统非遗“火壶技艺”表演为游客提供观赏机会，结合篝火等集体活动，促进游客之间的交流。夜间活动内容覆盖舞蹈、音乐与团体娱乐，适应不同客群的需求。康养设施引入：温泉、客房与健康服务的一体化冬季温泉是山谷区核心资源之一。檀汤馆由知名设计事务所打造，采用清水混凝土、原木、石材等材料，与周围环境相协调，营造出和谐统一的空间氛围。温泉分为户外公汤及私汤客房等不同空间，水温维持在约40℃，允许旅客在户外雪景中泡汤。青普·既来酒店庭院私汤以山石、园林为背景，营造半开放的自然体验。冬季温泉不仅具有休闲价值，也被认为有助于缓解寒冷带来的不适。从度假到常住：日常生活系统的完善路径冰雪季之外，区域本身依托森林覆盖率（约71.2%），空气质量优于城市，成为全年宜居地。中

作者 | 陈 丹编辑 | 魏 佳冰火两重天。作为今年好莱坞最受关注的两部大片——《疯狂动物城2》和《阿凡达：火与烬》（以下简称《阿凡达3》）前后登陆内地院线，市场反馈却迅速分化。一边是持续走高，《疯狂动物城2》票房纪录不断被刷新，全球累计11亿美元，其中内地市场独揽5亿美元，几乎撑起了影片的“半壁江山”；另一边却显得“后劲不足”，顶着“影史最高票房电影续作”的光环，《阿凡达3》预售遇冷、口碑撕裂，甚至引发“3小时是享受还是折磨”“高票价是否值得”的争论。凭借《阿凡达》改写电影工业史的导演詹姆斯·卡梅隆，这一次也被推上了质疑的风口。“票房之王”是否江郎才尽？好莱坞工业神话，是否也失去了魔力？十五年前，《阿凡达》横空出世，用一次技术奇观，向世界宣告了电影的未来；十五年后，卡梅隆再度来到中国，卖力吆喝，但市场反应已明显降温。当《阿凡达》不再所向披靡，问题或许已不只属于这部电影——变的，究竟是《阿凡达》，还是我们？198分钟、215元一张票，值吗？即便对资深影迷而言，观看《阿凡达3》也像一次需要精心规划的“时间投资”。杭州影迷“一个完颜”（以下简称“完颜”）向“定焦One”算了一笔时间账：3小时片长加上往返影院，至少需预留4小时。他在影片开始前两小时还打算尽量少喝水，以避免中途离席。时长，成为这部电影首先面临的现实门槛。在北京王府井一家影院的点映场上，影迷板筋发现，尽管影厅几乎满座，但中途起身去洗手间的观众明显多于其他电影。她自己也在影片过半时离开了一趟，并在洗手间听到同场观众无奈感慨：“实在太长了。”片长还直接推高了观影成本。对影院而言，时长直接影响“翻台率”，198分钟几乎等于两部常规商业片的排片时间。此外，为匹配影片顶尖的视觉规格，影院往往需启用造价更高的特效厅，这些成本最终都反映在票价上。有观众在社交平台晒出截图——某些影厅单张票价甚至高达21

“核心提示” 尽管通过收购拥有了资本运作的壳，并画出了媲美马斯克与雷军的业务版图，但追觅仍需回答其庞大生态中真正的技术协同主线与增长核心。 作者 | 娜 娜 编辑 | 邢 昀 七年前，追觅出圈的时候，估计谁也没想到这家卖智能家居，尤其以扫地机器人被大众熟悉的品牌，要“上天”。 最近追觅创始人俞浩用22.82亿元拿下了A股上市公司嘉美包装的控制权，从智能家居到食品包装，这个看起来跨度比较大的操作引发市场纷纷猜测：究竟是为了产业协同，还是意在资本运作？ 这也不是追觅第一次跨圈了，造车、机器人、天文BU，这几年追觅的叙事越来越宏大，在俞浩的口中，追觅要构建的是“人-车-家-太空-宇宙”全球高端科技生态，可以说是融合了雷军和马斯克两人设计的概念。在这个背景下，追觅的业务越铺越重，身子也越来越沉。 即使有马斯克和雷军两个成功的案例在前，我们还是不得不问一句追觅，这么庞大的叙事里，真正的成长主线在哪里呢？ 22亿的壳子 俞浩，又出手了。 近期，其旗下苏州逐越鸿智科技用22.82亿元拿下了嘉美包装的控制权。 这次交易是经典的“两步走”：先花12.43亿元从原大股东中包香港手里，买走29.90%的股份，再向其他所有股东发出部分要约，准备再收25%。更关键的操作在后面，原控股股东承诺放弃剩余股份的表决权。算下来，俞浩合计将斥资22.82亿元，实际控制的表决权超过54.9%。 这场收购最反直觉的是，一个做吸尘器、吹风机的科技公司创始人，为什么要买一家做易拉罐的传统制造企业? 嘉美包装是国内最大的金属易拉罐生产商之一，客户名单里有养元饮品、王老吉、承德露露这些老牌饮品。 但是这个追觅有什么关系呢？ 这件事可以从两个方面来看：资源协同和资本运作。 从资源协同来看，如果我们高度概括追觅的技术底色，比如高速数字马达、精密算法、运动控制，就会发现这些能力和金属包装行业对精密

“核心提示” 先有服务基础，再叠加AI能力。蚂蚁用十年积累，验证了垂直领域“场景驱动”的增长逻辑。 作者 | 陈法善 编辑 | 刘杨 眼下，全球AI竞争比拼，正从大模型研发的“参数竞赛”，转向To C应用“的场景突破”。 近两个月来，OpenAI推出的APPS SDK、Google的“Gemini3全家桶”，纷纷将重点放在应用创新上，行业主旋律已转变为——让AI深度融入工作和生活。 目前，视频、文本、搜索等赛道已经涌现一批明星应用。而在专业门槛高、信任构建难的健康领域，也跑出一匹现象级黑马：蚂蚁集团的AI应用“蚂蚁阿福”上线几个月来，月活复合增长率达83.4%，成为增长最快的AI应用。 今天，“蚂蚁阿福”新版App因下载量激增，接连超越多款热门应用，强势跻身苹果应用商店榜第二位。数据显示，升级后的“蚂蚁阿福”月活用户已超1500万，跻身国内AI APP前五，成为第一大健康管理AI APP。如今，它每天回答用户500多万个健康提问，展现出极强的用户粘性与活跃度。 为何一款健康类AI应用能实现如此高速增长？这个高门槛赛道，为何是蚂蚁先跑出来？究其根本，当大模型能力越过基础阈值后，比拼的关键在于用户体验、服务厚度和生态整合能力。蚂蚁阿福的快速崛起，验证了一个核心逻辑：在垂直领域，长期的服务积淀叠加AI能力，能真正构建可持续价值。 AI应用进入“场景比拼”，蚂蚁阿福的增长逻辑是什么？ ‍‍ 回看近期各大AI发布会，关键词已从参数、token转变为多模态、智能体。这意味着，行业焦点迅速转向“应用为王”。 其中，蚂蚁阿福的爆发式增长备受关注。QuestMobile发布的《2025年三季度AI应用行业报告》显示，在中国AI原生应用榜前10，蚂蚁阿福是唯一的健康类应用。 通用型AI应用凭借规模优势易获流量，而垂直应用如蚂蚁阿福的快速成长，源于其独特的“身体+大

「核心提示」 古法黄金如何重新定义“奢侈品”？ 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 一年前，花3万块买个金手镯，可能被认为“人傻钱多”；如今，同样的钱在古法黄金店里只能买到一个小吊坠——还要排队、配货、等一年工期。 更魔幻的是，这些“天价”金饰的买家，正是那些平时购买爱马仕、LV的高端消费者。当一件黄金吊坠的价格超过一只入门款香奈儿包包，当顾客需要像抢茅台一样抢购黄金饰品，一个颠覆性的消费现象正在重塑整个奢侈品市场。 老铺黄金开创的古法黄金赛道火爆之后，一批追随者也相继出圈——琳朝珠宝目前每周接受12个订单，热门款式需要配货才能购买，工期长达一年；宝兰的热门款式长期处于预售状态。这些品牌在工艺和稀缺性营销上比老铺更加极致。 资本市场的嗅觉同样敏锐。12月初，宝兰、琳朝珠宝先后完成亿元级融资，背后不乏雷军的顺为资本、全球奢侈品巨头开云集团等重量级投资机构。 投资机构接连出手，巨头、大佬跨界押注，古法黄金何以得到市场青睐？当产能限制遇上规模化扩张，当手工艺遭遇商业化运作，谁将成为下一个老铺黄金？ 1、从“论克卖”到“天价收藏品” 琳朝珠宝的直播间或许是整个黄金行业最“反常”的存在：工作日上午11点，只有80余人在线，主播却不慌不忙地“劝退”着急购买的粉丝。 “没办法量产，只能一件一件去做。”面对抢购难和工期长的问题，主播的回应颇有些“凡尔赛”的味道：“全公司200多人，主要的人工都在工厂里，一个产品制作最快也要20天到1个月，但前面还有其他排单。现在需求量太大，放100单1秒钟就抢没了。” 这种“供不应求”并非营销话术，琳朝珠宝采用了堪比奢侈品的限量发售机制。据了解，12月的名额抢购时间是每周五下午5点20分，线上旗舰店和线下实体店各开放6单，合计每周共接受12个新订单。更夸张的是，就算抢到名额，目前店内售卖的大部分产品，定制工期需要等待长达12个月。 不仅如此，品牌还推出类似

“核心提示” 古法黄金如何重新定义“奢侈品”？ 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 一年前，花3万块买个金手镯，可能被认为“人傻钱多”；如今，同样的钱在古法黄金店里只能买到一个小吊坠——还要排队、配货、等一年工期。 更魔幻的是，这些“天价”金饰的买家，正是那些平时购买爱马仕、LV的高端消费者。当一件黄金吊坠的价格超过一只入门款香奈儿包包，当顾客需要像抢茅台一样抢购黄金饰品，一个颠覆性的消费现象正在重塑整个奢侈品市场。 老铺黄金开创的古法黄金赛道火爆之后，一批追随者也相继出圈——琳朝珠宝目前每周接受12个订单，热门款式需要配货才能购买，工期长达一年；宝兰的热门款式长期处于预售状态。这些品牌在工艺和稀缺性营销上比老铺更加极致。 资本市场的嗅觉同样敏锐。12月初，宝兰、琳朝珠宝先后完成亿元级融资，背后不乏雷军的顺为资本、全球奢侈品巨头开云集团等重量级投资机构。 投资机构接连出手，巨头、大佬跨界押注，古法黄金何以得到市场青睐？当产能限制遇上规模化扩张，当手工艺遭遇商业化运作，谁将成为下一个老铺黄金？ 从“论克卖”到“天价收藏品” ‍‍ 琳朝珠宝的直播间或许是整个黄金行业最“反常”的存在：工作日上午11点，只有80余人在线，主播却不慌不忙地“劝退”着急购买的粉丝。 “没办法量产，只能一件一件去做。”面对抢购难和工期长的问题，主播的回应颇有些“凡尔赛”的味道：“全公司200多人，主要的人工都在工厂里，一个产品制作最快也要20天到1个月，但前面还有其他排单。现在需求量太大，放100单1秒钟就抢没了。” 这种“供不应求”并非营销话术，琳朝珠宝采用了堪比奢侈品的限量发售机制。据了解，12月的名额抢购时间是每周五下午5点20分，线上旗舰店和线下实体店各开放6单，合计每周共接受12个新订单。更夸张的是，就算抢到名额，目前店内售卖的大部分产品，定制工期需要等待长达12个

「核心提示」 当众多品牌深陷流量与价格内卷时，不运营社交媒体，几乎零直播投放的老干妈怎么躺着把钱赚了？ 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 茅台跌价，老干妈营收重回巅峰，消费降级大环境下的市场情绪，被两家来自贵州的消费企业狠狠拿捏住了。 最近发布的《2025贵州企业100强》数据显示，老干妈2024年销售额达到53.91亿元，已接近2020年54.03亿元的历史最高水平。 在众多品牌忙于直播带货、线上营销的当下，老干妈看似采取了近乎“躺平”的策略。它在抖音等平台几乎没有常态化直播和达人投放，社交媒体账号也已长期停更，主要依靠消费者的自然复购维持线上销售。 但根据老干妈陶华碧和公司管理层的叙述，公司其实没有停止新品开发，海外市场的拓展也卓有成效。 “躺赢”或许不是这场突围的本质，“有攻有守”才是。 1、营收重回巅峰 2020年，老干妈的营业收入达到历史最高峰——54.03亿元，次年突然下滑20%至42.01亿元，被外界认为是国民品牌跌下神坛。 不过，当时正值疫情，线下消费受影响相对严重，而老干妈一直以来以线下为重，营收下滑也就在所难免。 近十年老干妈营收变化/豹变 如果在行业内横向对比，同样作为国民下饭菜品牌的涪陵榨菜，在疫情后营收增速也开始明显放缓。 年报数据显示，2020到2022年间，其营收同比增长幅度从14.23%一路下滑至1.18%，此后两年更是营收利润双双下滑。刚刚过去的第三季度，涪陵榨菜的盈利能力终于企稳，原因其实是理财产品收益增加，而主营业务的毛利率在下滑，对新品的费用投入也在不断增加。 以仲景香菇酱作为拳头产品的仲景食品，同样深耕下饭酱这个细分赛道，也是该赛道的第一家上市公司。2020年至今，公司营收增长稳定，但规模一直相对较小，虽然公司在不断开发新品，动态调整生产，但净利润的同比涨幅不算稳定。刚刚过去的2025年第三季度，在花椒、小香葱、八角等原料价格明显下

“核心提示” 当众多品牌深陷流量与价格内卷时，不运营社交媒体，几乎零直播投放的老干妈怎么躺着把钱赚了？ 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 茅台跌价，老干妈营收重回巅峰，消费降级大环境下的市场情绪，被两家来自贵州的消费企业狠狠拿捏住了。 最近发布的《2025贵州企业100强》数据显示，老干妈2024年销售额达到53.91亿元，已接近2020年54.03亿元的历史最高水平。 在众多品牌忙于直播带货、线上营销的当下，老干妈看似采取了近乎“躺平”的策略。它在抖音等平台几乎没有常态化直播和达人投放，社交媒体账号也已长期停更，主要依靠消费者的自然复购维持线上销售。 但根据老干妈陶华碧和公司管理层的叙述，公司其实没有停止新品开发，海外市场的拓展也卓有成效。 “躺赢”或许不是这场突围的本质，“有攻有守”才是。 营收重回巅峰 ‍‍ 2020年，老干妈的营业收入达到历史最高峰——54.03亿元，次年突然下滑20%至42.01亿元，被外界认为是国民品牌跌下神坛。 不过，当时正值疫情，线下消费受影响相对严重，而老干妈一直以来以线下为重，营收下滑也就在所难免。 近十年老干妈营收变化/豹变 如果在行业内横向对比，同样作为国民下饭菜品牌的涪陵榨菜，在疫情后营收增速也开始明显放缓。 年报数据显示，2020到2022年间，其营收同比增长幅度从14.23%一路下滑至1.18%，此后两年更是营收利润双双下滑。刚刚过去的第三季度，涪陵榨菜的盈利能力终于企稳，原因其实是理财产品收益增加，而主营业务的毛利率在下滑，对新品的费用投入也在不断增加。 以仲景香菇酱作为拳头产品的仲景食品，同样深耕下饭酱这个细分赛道，也是该赛道的第一家上市公司。2020年至今，公司营收增长稳定，但规模一直相对较小，虽然公司在不断开发新品，动态调整生产，但净利润的同比涨幅不算稳定。刚刚过去的2025年第三季度，在花

“核心提示”虚拟币向左，AI向右：算力是它们的十字路口。作者 | 张经纬编辑 | 邢昀作为“中国版英伟达”的摩尔线程，12月5日登陆科创板后市值一路水涨船高。虽然短暂调整，但热度不减。截至12月12日收盘，摩尔线程的市值达3830亿元，股价相较于发行价格翻了6倍，造富浪潮声势浩大。有意思的是，当AI、算力站上资本风口，科技大佬们与虚拟货币若即若离的关系也再度置于聚光灯下。海外，从马斯克、奥特曼到黄仁勋，这些站在技术浪潮之巅的弄潮儿，都频频与虚拟币产生纠缠。如今国内炙手可热的摩尔线程也有着相似的“量子纠缠”。号称是摩尔线程联合创始人、线上课程摩尔学院负责人的李丰，被爆出曾因“炒币”与他人产生财产纠纷，相关人员在社交媒体上控诉他借比特币进行区块链投资失败，因虚拟资产的性质难以追究，至今未归还。李丰的名字并没有出现在摩尔线程招股书所列的核心管理层中，但官方网站放着李丰前不久刚刚上线的访谈。这场似有若无的关联，恰似一个隐喻，在算力、AI与虚拟币之间，始终有一条若隐若现的资本纽带。科技大佬与币圈的“爱恨情仇”‍‍经历过币圈往事的科技大佬不在少数。作为人工智能领域知名企业的领头人，马斯克和奥特曼对虚拟币的态度更是积极。而他们背后的动机也远超单纯的投资获利。马斯克曾对虚拟币敬而远之，后来却凭借自己的号召力把虚拟币的投资者“玩弄于股掌之间”。2019年以前，马斯克对虚拟货币的态度以调侃为主。转变发生当年的愚人节，部分粉丝将马斯克推举为“狗狗币CEO”，而狗狗币真正的创始人早因市场投机行为泛滥不再参与这个项目。此后，马斯克凭借全球顶流的影响力，成为狗狗币事实上的“首席喊单官”，他只需一条推文，便能引发市场剧烈波动。每次马斯克称赞狗狗币、贬低比特币，都会引起狗狗币的价值上涨。而2021年5月他在综艺节目中承认狗狗币是“骗局”，随后狗狗币暴跌30%。对比特币，他同样

作者 | 阮怡玲 编辑 | 邬宇琛 阿里工号11的戴珊曾给过“老白兔”一个形象的定义：那些看起来勤勤恳恳、实际产出不高，还时不时说点风凉话的人，就是“老白兔”。 过去几年，“老白兔”一度是互联网公司公开批判的对象。但那时行业仍风光，巨头们有钱、有资源，既能对外扩张，也能对内安抚，招新人、养老人都不算难。如今环境变了，增长变慢、故事退潮，大厂对“老白兔”的容忍度也随之下降。当企业不再处在一路狂飙的轨道上，这些“老人”的位置也变得愈发微妙。 在基层员工眼中，他们占位、压舱、影响晋升；在管理者心里，他们既带不动业务，又动不得——清理他们的成本，往往比留着更高。但更尴尬的是，在降本增效的周期里，老白兔似乎已并非个人的问题，而是组织缩编的必然产物。 一种新的现实也浮现了——在大厂，人们清除老白兔，但也培养老白兔。 有事勿扰 五年前，周乾刚进百度时，一度很疑惑，为什么给高职级的员工发消息时，对方常常不回复，甚至如果不多催几次或者打电话，永远不会回复。 后来，一位高职级的同事主动给周干分享了秘密——他会主动立一个人设，“生人勿近”。“为什么呢？”周干好奇地问。“其他人知道我不好合作，就会知难而退，避免那些对我利益很小甚至没利益的事儿找上我。”同事回答，脸上带着笑容。很多年后，提及老白兔，周干第一时间想到的是他：圆滑，无害，不工作人很好，一工作很难合作。 百度的内部通讯软件叫“如流”，在软件里，每个员工都有等级标签——红度（0-2年），蓝度（2-5年）、银度（5-9年）、金度（9年以上）。入职不久后，周干很快就发现，积极回复消息的人大部分都是红度；而蓝度以上的人，都学会了“已读不回”。没有下文的聊天界面，就是老白兔给周干的印象。 周子杰在阿里体系工作了四年，提起“老白兔”，他第一时间想起他那位带教悠闲的身影：早上开着车慢慢悠悠地到客户公司楼下，点一杯咖啡，悠闲