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      ·12:45

      听见全球用户的声音 周云杰 2026 首场直播:用 AI 科技回应每一份期待

      3月13日晚,上海,海尔以一场主题为“科技进化 爱(AI)的回响”的AI科技全场景发布会,向全球用户展示了智慧生活的进化方向。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰作为主发布人亮相。 开场伊始,他真诚回应了自己一年来对企业家IP、对企业与用户的链接、对企业的转型等问题的思考和体悟,诠释了“以用户为中心”的品牌理念,并主导发布回应用户需求、由 AI 科技全面赋能的五大智慧生活场景,引发热烈反响。 这场直播释放的关键信号也尤为值得关注:真正可持续的智慧生活进化,早已越过技术表层,最终归于对人本质需求的深刻洞察与精准回应。 以IP架桥,看见用户期待 2025年“两会”,周云杰意外“出圈”,走进更广泛的公众视野。从系统构建IP矩阵将公众注意力转化为可持续的品牌对话场,再到挖掘用户需求,倒逼企业流程变革,推动需求落地,周云杰围绕IP运营始终紧扣价值主线。 他现场分享了自己做IP的三点思考,即: 初心——不是“被看见”,而是“去看见”; 原则——不是“追流量”,而是“聚人心”; 宗旨——不是“卖产品”,而是“创梦想”。 周云杰提到,自己开通账号,不是为了打造人设,而是以真诚为底色,架起一座与用户深度交互的桥,让用户的声音直抵企业内心,让每一条反馈成为倒逼创新、推动变革的力量,让IP的价值体现在用户驱动下的企业进化里。 当网友感叹想再温习下《海尔兄弟》,高清重制版以三日破亿播放量完成数字时代集体记忆的唤醒,《海尔兄弟2》更是开启全民共创新模式,第一季预计2027年春节跟网友见面; 当网友提议研发“懒人三筒洗衣机”,周云杰推动全流程快速响应,创造了上市首周预订破8万台,全球销量突破40万台; 当诸多网友提出“一人失能,全家失衡”的困境时,他前往养护院调研,与病患、家属和专家深入交互,推动与央视共同发起了题为“看见阿尔茨海默”的大型公益直播,呼吁全社会看见并关注这个“沉默的群体”…… 这一系列
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      ·10:32

      沃格光电联手追觅,推动玻璃基高端大屏电视量产

      3月13日,AWE展会第二天,沃格光电联合追觅重磅发布全球首款85寸玻璃基RGB Mini LED AI全透电视Z8000,一举创下多项行业技术纪录。这是继沃格光电玻璃基Mini LED背光技术在海信电竞显示旗舰产品实现量产后,取得的又一重大突破,标志着我国玻璃基新型显示技术迈入大屏高端化量产新阶段,具有深远的行业引领意义。Z8000融合了多项前沿AI和光影技术,高度契合本届AWE展会“AI科技,慧享未来”的主题,吸引了众多观众驻足体验。 发布会现场,沃格光电与追觅举行了战略合作签约仪式,双方将充分发挥各自在技术、市场、客户资源、政府关系等方面的优势,实现资源优势互补,成立项目组共同开发超薄、高分区、低光晕、高散热的电视及显示器等产品,推动GCP(玻璃线路板)技术在超高色域显示领域的商业化进程,促进产业链上下游协同发展。 此次发布的Z8000系列电视,是首次在行业采用玻璃基板与RGB Mini LED背光技术的融合方案,在显示性能与产品形态两个维度实现全方位跃升,树立了高端旗舰电视新标杆。 该电视搭载高达16128个动态调光分区,并采用一区四灯的精准控光设计,整机Mini LED灯珠总数达64512颗,峰值亮度突破10000nit,能更精准地还原自然光影纹理,每一帧画面皆极致细腻,带来黑场如夜、亮部如昼的视觉体验,电视画面的对比度也因此跃升至全新维度。 在色彩表现方面,Z8000依托独立的RGB 玻璃基Mini LED三色光源,做到了BT.2020 100%色域覆盖,能够精准还原亿级色彩,呈现更丰富、真实、细腻的色彩效果,真正实现“所见即所得,所得即真实”,全面满足高端用户对色彩精度的严苛需求。同时,沃格光电在该产品的背光设计上重构了光学架构,推出近0OD的精准光源技术和可透视的背板玻璃一体化设计,使整机在保持同尺寸大屏电视12.9mm极致纤薄的同时,呈现独特的背透显示效果
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      ·03-13 23:32

      国货高端护肤第一股发布业绩盈喜 林清轩预期2025年净利润增长90.6%至93.3%

      3月13日,“国货高端护肤第一股”林清轩(2657.HK)发布业绩盈喜公告。2025年,公司预计实现收入约人民币24.0亿元至24.5亿元,较上年同比增长98.3%至102.5%;实现净利润约人民币3.56亿元至3.61亿元,同比增长90.6%至93.3%;实现经调整净利润约人民币3.96亿元至4.01亿元,同比增长97.8%至100.3%。 这是上市后林清轩披露的首份年度业绩预告,展现出国货高端护肤品牌在中国消费市场提质升级背景下持续释放的增长动能。 作为“以油养肤”理念开创者,林清轩以细胞级抗皱科技为核心驱动力,深耕高端护肤赛道,并逐步构建了涵盖精华油、化妆水、面霜、面膜及防晒等品类组成的多品类产品矩阵,是中国前15大高端护肤品牌(含国际品牌)中唯一的国货代表。去年12月30日,林清轩成功登陆香港联交所主板,开启了公司发展的新篇章。 上市后,公司持续推进产品创新升级,加速拓展功效护肤新场景。市场知情人士称,林清轩正计划进军美白赛道,并有望于4月推出“以油养白”新品系列,与此同时高阶版本6.0山茶花精华油也已启动研发。 线上渠道方面,林清轩同样表现亮眼,其不仅位列今年“抖音3·8节国货护肤品牌榜”第七名,单品销量更是成绩斐然,成功斩获“抖音2026年春节抗皱精华霜好物榜”、“2025年双11面部精油芳疗类目榜及化妆水类目榜”等多项冠军。 值得关注的是,近日林清轩还与中国规模最大的专业医美机构美莱集团达成了战略合作。据悉,双方将联合开发适用于医美项目前后的功能性护肤产品,填补当前市场上“术后护理”专业化产品的空白,并将共建研发平台,探索械字号产品乃至药妆线的技术储备。此外,林清轩还计划推出专供院线渠道的高端子品牌,以独立品牌形象切入专业医美场景。 对此,业内普遍认为,本次战略合作或将助力林清轩实现向“医研共创平台”的战略跃迁。借助医美机构的临床数据资源,公司有望实现更精准的
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      ·03-13 17:23

      逆势两位数增长!2026AWE统帅发布升级版懒人套系

      3月13日,在AWE现场,统帅以一场沉浸式舞台剧,拉开了2026品牌升级暨新品发布会的帷幕,全面升级的“懒人套系”与“超省套系”同步亮相。没有枯燥的参数宣讲,也没有冗长的产品介绍,舞台剧《懒友记》真实复刻了当代年轻人“精致懒”的生活图景——想喝冰饮要守着冰箱苦等半天、开个空调还得跟家人抢遥控器……这些扎心的瞬间,让台下不少观众直呼“这就是我本人”。 “懒不是贬义词,而是一种生活智慧。”海尔智家统帅品牌总经理张丹在发布环节谈到。这句话,也道出了统帅产品创新的底层逻辑——用科技手段消解家务负担,真正让年轻人的“无人家务”梦想照进现实。现场,“懒人生活体验官”蒲熠星也现身说法,与年轻伙伴们共同探讨了理想生活的无限可能。 这一理念不仅切中了年轻人的核心诉求,也收获了市场的正向反馈:2025年,统帅全年收入逆势增长28%,年累计零售增幅49%,新增用户超1000万,持续释放增长潜力。 体验进阶:把麻烦交给科技,把时间留给热爱 发布会现场,统帅直接给出了应对生活痛点的“硬核解法”。想喝冰咖啡但冰箱制冰太慢?懒人冰立得冰箱首创10分钟极速制冰,还配上了72项专利加持的3°倾角滑滑梯设计,饮料自己滑到手边,喝完还能自动补位。空调遥控器还得抢?不用了。懒人神机Pro装上了“AI之眼”,能实现可视化精准控风,指哪吹哪、风随人动,怕冷的女生再也不用躲着出风口。海尔智家LC新事业平台市场总经理任鹏在发布会上分享:“我们始终坚信,懒从不是懈怠,而是年轻人对高效、舒适生活的精准追求。” 下班回家还要做饭太费时间?懒人V1厨电让厨房变得更“聪明”,油烟机净烟又净味,燃气灶还能当烧烤炉用,大幅缩短备餐时间。用户想要热泵烘干,懒人三筒Ultra也做到了——它破解了一体三筒无法搭载热泵的难题,最快59分钟完成洗烘全流程。而年轻人看重的低碳生活,也被统帅落到了实实在在的账单上:超省电Ultra空调APF值达行业
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      ·03-12 20:24

      锅圈发布2025年财报:创新驱动增长提速,高质量发展动能增强

      3月12日,锅圈食品(上海)股份有限公司(锅圈,02517.HK)发布2025年年度业绩公告。公告显示,2025年锅圈实现营业收入78.1亿元人民币,同比增长20.7%;毛利16.9亿元,同比增长19.0%;核心经营利润4.6亿元,同比增长48.2%;核心经营利润率提升至5.9%。截至2025年末,锅圈门店总数达11,566家,全年净增1,416家;会员数量达6,490万,同比增长57.1%;会员预付卡预存金额约12.0亿元,同比增长22.3%。 在此基础上,锅圈2025年度实现股东回报总额达约5.7亿元,同比增长164.3%,并拟派发2025年末期股息每股0.0381元,总额约1.002亿元,将在股东会通过后于2026年实施派付。 在消费持续分化、零售竞争加剧的背景下,锅圈2025年实现收入、利润、门店规模、会员规模及股东回报等多项核心指标同步提升,显示出公司在门店运营、用户经营、渠道协同和产业支撑等方面的综合能力持续增强。与此同时,公司围绕门店模型升级、消费场景拓展、线上渠道深化和产业链建设所推进的一系列创新举措,也正在逐步转化为经营增量。 核心指标全面向上,“锅圈闪购”推动经营质量持续提升 2025年,锅圈在收入稳步增长的同时,利润端释放速度进一步加快。全年核心经营利润同比增长48.2%,高于收入增速近28个百分点,核心经营利润率提升1.1个百分点至5.9%,销售及分销开支、行政开支占收入比重均进一步优化,规模效应与精细化运营能力加快显现。 线下门店发展方面,锅圈全年净增门店1,416家,门店总数升至11,566家,扩张节奏持续向好。其中,乡镇门店新开1,004家,乡镇门店数量达到3010家。根据公开数据显示,中国有3.8万乡镇且市场渗透率低,为锅圈业务增长提供了广阔的市场空间。 与此同时,锅圈持续推进无人零售门店升级改造。公告显示,2025年锅圈完成3000余家门店
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      ·03-12 19:45

      零时差!AWE2026同款无缝登陆苏宁易购门店

      3月12日至15日,以“AI科技,慧享未来”为主题的2026年中国家电及消费电子博览会(AWE2026)在上海举行。作为AWE官方合作平台及以旧换新补贴政策核心落地渠道,苏宁易购携手AWE同步开启“焕新消费节”,以“春天第一场家电家居3C数码消费节”为口号,加速前沿科技从行业展台走向千家万户。 展销并举,体验零时差。活动期间,包括海尔、美的、海信、TCL、创维、西门子、松下、方太、老板、华帝、格力、长虹在内的头部品牌,都将在苏宁易购渠道同步上新AWE同款新品。加力打造智慧生活“体验场”,苏宁易购持续通过产品出新、场景扩容、云逛展直播等多重举措,助力消费者以更快速度、更优体验尝鲜最前沿的AI智能产品。 “AI家电正加速从技术概念走向大众普及阶段”。苏宁易购门店管理中心负责人表示,当下消费者普遍希望通过更少的时间成本、更低的人为干预,打造更加自然舒适的“零劳力”生活空间。以AWE为交流协作平台,依托与头部品牌长期深度合作的供应链优势,苏宁易购加速AI首发新品和创新技术的推广普及,让科技真正走进大众生活。 作为新品首发核心渠道,苏宁易购与AWE展会实现“零时差”联动,刷新消费者家电“购物车”。其中,搭载“AI之眼”的全球首套L4级智能体洗衣机,可识别深浅衣物串色、衣物夹门、袜子漏取、泡沫过多等复杂场景,提供精细洗护方案;AI智慧冰箱可主动扫描记录食材,结合家人健康数据推荐定制菜谱;AI健康空调能根据用户不同阶段的睡眠状态,智能调节温度与风速;2026世界杯官方定制电视搭载行业唯一的AI全景世界杯功能,覆盖赛前预测、赛中识别与赛后精彩回放全链路;蒸烤一体机则拥有AI“闻香”科技,可精准识别烹饪香气,智能调控火候与时间。从客厅到卧室,从厨房到阳台,这些融合行业前沿技术的AI新品,均将在苏宁易购渠道同步上架,消费者可第一时间尝鲜体验。 畅通AWE“展品”变“商品”通路,活动期间,苏宁易
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      ·03-12 10:21

      中国重汽市值突破千亿 多增长引擎驱动业绩估值“双击”

      1月28日,中国重汽(03808.HK)市值突破1000亿港元,成为商用车行业估值重塑的重要标志。这一突破源于公司在新能源转型、全球化布局与核心技术攻坚等维度的系统性推进。市场分析指出,伴随行业景气度回升与公司体系化优势持续释放,中国重汽成长性愈发确定,正步入业绩与估值同步提升的“戴维斯双击”通道。 新能源业务加速放量,全场景布局显成效 在“以旧换新”政策落地与中短途运输电动化提速的双重催化下,国内新能源重卡市场进入高速增长期。公开数据显示,2025年国内新能源重卡销量达23.11万辆,同比增长182%,行业进入高速增长通道。 面对行业机遇,中国重汽紧跟技术迭代与市场需求变化,全方位布局纯电动、混合动力、氢燃料电池三大技术路线,以纯电动路线为核心驱动力,混动路线和燃料电池路线为有力支撑,打造差异化竞争优势。 如在纯电领域,公司已构建覆盖牵引、自卸、搅拌等全系列重卡与轻卡产品矩阵,同步布局快充、换电模式破解里程焦虑,如陆续推出的汕德卡423kWh纯电自卸车、豪沃TX612kWh纯电自卸车等新能源新品,进一步完善了全场景产品布局。 数据显示,中国重汽新能源业务已步入收获期,2025年新能源重卡销量同比激增230%,新能源轻卡销量同比增长313%,大幅跑赢行业平均水平,验证了公司战略布局的前瞻性与产品竞争力的强劲韧性。 传统业务稳健筑基,全球化拓展持续领跑 2025年,在政策支持与产业转型升级协同驱动下,中国重卡行业实现稳健复苏。中国汽车工业协会数据显示,全年销量达114.49万辆,同比增长27%,成功跨越百万辆关口。作为行业领军者,中国重汽全年重卡产销量突破30万辆,连续四年稳居国内市场首位,并首次登顶全球重卡销量榜首,龙头地位进一步夯实。 行业国际化进程亦同步加速。开源证券研报指出,重卡出海模式正由传统贸易向本地化投资与属地化运营深度演进。“一带一路”沿线基建需求持续释放,东
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      ·03-11

      手有残缺、心织暖阳——圆通分拣线上的“非遗传承人”

      晚上七点半,廖世春准时来到圆通昆明集运中心分拣区,换上工服,站到传送带前的工位旁,开始夜班工作。包裹一件件从面前流过,她用右手拿起一件,左臂轻轻一托,扫描、分拣,送到对应的格口。这个动作,她每晚要重复一万五千多次。 39岁的廖世春是这里的一线操作员,这份工作对她而言来之不易。早些年在浙江务工,一场工伤不幸伤到她的左手,落下四级残疾,干不了重活,只好回到家乡种地。2017年听说圆通招残疾员工,她抱着试试的想法过来面试,并留了下来。她珍惜这个机会,干活从不惜力。 “一开始担心自己动作慢,跟不上。后来想,既然来了,就要珍惜,多看多练肯定会越来越熟练。”廖世春回忆,她将自己从前学竹编的“手艺”带到了分拣扫描上,很快成了老手。如今,平均每天扫描15400票,效率一直靠前。 每逢“双11”“618”等业务高峰期,快件堆积如山。廖世春总是带头守在一线,手掌磨出水泡,贴上创可贴接着干。疫情期间,她主动加入防控攻坚小组,场地、快件、车辆消杀,一处不落。 “这活儿看着简单,但是注意力必须集中,出了错,顾客收件就晚了”。新来的同事不会操作,廖世春主动过去教,分拣、扫描、包装,一样一样讲。年轻人叫她廖姐,说她实在,问什么都肯教。 家里的日子起起伏伏,2022年丈夫意外摔伤,干不了活,四个孩子全靠廖世春一人。她申请调到夜班,白天接送孩子、照顾丈夫,晚上赶回公司上班。组里人手不够时,她把休息机会让给别人,自己整夜守着分拣线。手上的残疾、家里的重担,没让她的工作效率降下来。 2024年初,丈夫去世了,这个扛过无数难关的“女强人”差点没撑住。想到家里还有上学的孩子,她回老家料理完后事,没过多久又回到分拣岗位上。同事们不知道怎么安慰,她就跟往常一样,冲大家笑笑,换上工服,站到自己的工位。 工作之外,廖世春还有一手竹编的好手艺。2017年,在当地残联的介绍下她开始学习竹编。左手使不上劲,别人学一遍,她练十遍。
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    • 金融界金融界
      ·03-10

      聚焦新增长与新叙事,读懂未来经济与投资核心逻辑,广发证券 2026 春季资本论坛成功举办

      3月5日—6日,广发证券2026年春季资本论坛在深圳举行,论坛以“新增长机遇•新资产叙事”为主题,设置一场主论坛及七场分论坛,覆盖AI、商业航天、能源周期、大类资产等热点领域。论坛汇聚近700家上市公司、超4000名投资者,40余位产业与学界重磅嘉宾发表演讲。嘉宾围绕“十五五”开局、经济形势、全球格局、科创产业及投资策略展开深度分享,广发证券首席经济学家与策略分析师也对本轮新技术周期、非美资产及A股市场作出研判。论坛同步发布了“广发研究”品牌焕新宣传片,展现出公司专业化、国际化、数字化发展方向,搭建起产业与资本高效交流平台。 主论坛上,广发证券副总经理张威代表公司致辞。他指出,2026年作为“十五五”规划的开局之年,中国经济将在消费与投资双引擎的驱动下,通过新旧动能的深度融合及国内国际双循环相互促进,释放前所未有的新增长机遇。特别是以AI为代表的新技术与场景化应用加速落地,为优质中国资产的价值重估提供了战略窗口。张威还回顾了广发证券成立35年来稳居国内头部券商前列的发展历程,强调公司将继续聚焦专业能力建设、客需驱动发展及数智化转型方向,持续革新研究体系,刷新核心能力,稳步向具有全球竞争力的一流投资银行迈进,为金融强国建设贡献力量。 中国社会科学院大学教授、中国工业经济学会名誉会长江小涓,中国人民大学区域国别研究院院长、国际关系学院副院长翟东升,中微公司资深副总裁、全球业务管理及刻蚀产品事业总部、EPI及D-RID PECVD产品部总经理丛海等重磅嘉宾,分别围绕各自的研究和行业领域发表了主题演讲。 江小涓围绕“当前经济形势和十五五规划的几个关键问题”进行分享,对当下面临的核心问题与挑战做了精准定位,并结合发展目标,从创新、改革和开放三个维度分析了未来的政策脉络。 翟东升围绕2026世界政治与地缘冲突,分享了当下全球政治格局新特征、美国的战略倾向,并展望了未来中美博弈的阶段特点
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    • 金融界金融界
      ·03-09

      专家共议慢病管理体系,爱康8个实验室一单通助力精准防控

      当前,癌症、心脑血管疾病、慢性呼吸系统疾病、糖尿病四大慢性病正成为威胁国民健康的主要疾病负担。面对这一严峻挑战,如何构建有效的慢性病综合防控体系成为医疗健康领域关注的焦点。3月9日,在人民日报健康客户端2026"两会健康策"系列直播访谈节目中,第十四届全国政协委员、北京大学第一医院心血管内科主任医师霍勇,第十四届全国政协委员、中国医学科学院肿瘤医院内镜科主任医师王贵齐,爱康集团创始人、首席执行官张黎刚围绕"十五五"规划建议中"加强慢性病综合防控,发展防治康管全链条服务"进行了深入探讨。 构建慢性病防治完整体系 霍勇表示,我国心血管疾病防治工作已取得显著成效,总体疾病负担有所减轻,疾病危险因素也得到有效控制。目前工作的重点是将各项分散的工作有效衔接,构建起"防、筛、管、治"的完整体系。 为构建慢性病防治的闭环管理模式,应推动医疗服务与居民日常健康管理深度融合,推动年度体检与健康管理有效衔接、实现"检管结合",推动医疗机构的疾病救治与后续健康管理无缝对接、实现"治管结合"。这样的完整体系能够切实提升防治成效,为慢性病防控提供有力支撑。 霍勇提醒,体检者拿到体检报告后,要重视将多年的体检指标汇总并观察其动态变化,同时应在医生的建议下针对体检发现的危险因素开展进一步专项检查,评估其对心、脑、肾等器官的影响。这种做法对于实现心脑血管疾病、肿瘤、代谢性疾病的早诊早治具有重要意义,能够有效提升疾病的防控效果。 破解五大壁垒推进检查结果互认 王贵齐从肿瘤医生的角度分析,公立与民营医疗机构之间实现数据共享和检查结果互认,能降低患者就医成本、避免重复检查的创伤与精力消耗、提升就医便利性,给患者带来切实获益。要实现检查结果互认,需着力打破五大壁垒。 王贵齐详细阐述了这五大壁垒的内容。首要的是打破观念壁垒,引导群众了解医疗服务同质化水平正持续提升。其次要打破政策壁垒,让民营医疗机构在政策层面获得与
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