希音港股首秀拆解:错杀之下,被忽略的第二条曲线以及公司定位在哪
@港股老斯基:
9月1日,希音正式登陆港交所,首日走势并不理想。 说实话,这个表现多少有些出人意料。 公开发售和国际配售均获得超额认购,腾讯、博裕、Tiger Global、General Atlantic等基石投资者入场,高盛、摩根士丹利和摩根大通共同担任联席保荐人。 从发行阵容看,希音并不缺机构认可。 那么,问题出在哪里? 一、市场当天交易的是什么? 我觉得主要有三方面原因。 1、大盘偏弱。希音上市当天,恒生指数低开0.59%,恒生科技指数低开0.62%。同日挂牌的梅卡曼德机器人也出现下跌。机器人和时尚没有多少业务关联,两家公司却一起承压,说明当日资金对新股整体比较谨慎。 2、发行体量。希音此次全球发售约2.80亿股,募资总额约135.96亿港元,是年内体量最大的时尚品牌IPO。大规模新增股份进入市场,上市初期需要完成筹码交换和价格发现。 3、市场对希音的定位并不统一。部分资金把它看作线上零售公司,机构更重视LATR供应链、全球用户和平台服务业务。理解不同,估值自然也会出现分歧。 但这些因素可以解释首日走势,却不能回答希音究竟值多少钱。 要判断这次下跌是不是错杀,我们还需要回到公司的经营效率和收入结构。 二、错杀的背后:36天库存周转,藏着LATR最难复制的效率 提到LATR,很多人首先想到的是新品首批生产100至200件,市场反馈良好后快速追加,热销产品最快5天返单。 但对于时尚行业来说,LATR真正解决的是库存。 时尚产品的生命周期很短。商品在仓库里多放一天,资金就多占用一天,还要承担仓储、降价和商品过季的成本。存货周转天数越短,现金回笼越快,公司也能用同样的资金测试更多产品。 36天意味着,同样一笔库存资金,希音理论上一年可以完成约十轮商品循环,Fast Retailing约三轮,H&M不到三轮。 虽然同行在产品结构和采购方式上存在差异,数字不能机械对照,但资金使用效率的
