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8月15日晚，金沙滩啤酒城最后一组焰火熄灭。30天，718万人次，3040吨啤酒。 如果只算“喝酒”的账，这个数字固然惊人，却不足以解释一个更值得追问的现象：为什么在“造节”已成城市内卷标配的2026年，一个办了36年的老牌节庆，反而越活越年轻？ 答案不在酒里，在人里。这届啤酒节最本质的变化，是它悄悄完成了一次身份转换——从“一个让游客来喝酒的活动”，变成了“一座城市允许所有人自在做自己的容器”。 场地越界：啤酒节不只有一张“入场券” 如果回到1991年第一届青岛国际啤酒节，彼时30万市民游客涌入中山公园，核心体验就是“喝”。三十余年过去，啤酒节早已不是“啤酒+烧烤+演出”的老三样。 往年游客对啤酒节的印象，定格在金沙滩封闭大篷内的彻夜狂欢，而本届啤酒节最鲜明的革新，是打破场地边界，把微醺氛围铺满整座城市，构建起“海陆空全域联动”的沉浸式漫游体系。 主会场西海岸1903大篷完成迭代升级，摒弃单一围坐饮酒模式，拆分狂欢内场与休闲外场啤酒花园，搭配全新啤酒加油站、移动打酒车。仿真油枪造型的打酒设备成为爆款打卡点，游客亲手扳动油枪接取鲜啤，把打酒变成充满趣味的互动游戏，消解饮酒的功利感，放大休闲松弛氛围。 崂山会场首创“啤酒节乐园化”模式，划分情绪发酵厂、白啤露营区、宠物互动街区，设置十余种解压游戏，推出专属代币“哈酒币”，游玩、打卡即可兑换酒水美食，用游戏化思维完成情绪价值供给。这种分层不是贴标签，而是让不同年龄、不同偏好的人都能找到属于自己的情绪出口。数据显示，崂山会场累计吸引游客81.9万人次，销售啤酒13.4万升，综合拉动消费4.97亿元。 老城会场则深挖城市历史肌理，大鲍岛广兴酒肆复原老青岛散啤场景，搪瓷缸、竹酒壶、老式暖瓶重现街头，游客循着街巷开启复古City Drink；百年商业街智能机器人酒保24小时值守，成为新旧交融的标志性画面。 空间不止局限陆地，全国首个邮轮

一笔8381.81万元的补税及滞纳金，将金徽酒再度推至聚光灯下。 图片 AI制图 公告显示，金徽酒及子公司需要补缴消费税、增值税、企业所得税等各项税费6985.09万元，缴纳滞纳金1396.72万元，合计8381.81万元。相关税款和滞纳金已经全部缴清，事项不涉及行政处罚。 图片 截图自金徽酒公告 金徽酒预计，补缴税款和滞纳金将减少公司2026年度合并报表净利润7499.82万元。按照公司2025年3.54亿元归母净利润计算，这一影响相当于上一年度归母净利润的约21.2%。 一笔税款，约等于去年两成净利。然而，金徽酒为什么要在此时补税？ 8382万元已缴清 补税原因却仍未揭晓 根据金徽酒2026年7月31日披露的公告，公司及子公司需补缴消费税、增值税、企业所得税等各项税费共计6985.09万元，并缴纳滞纳金1396.72万元，合计金额8381.81万元。 公告同时载明，相关款项已经缴纳完毕，该事项不涉及行政处罚。补缴税款和滞纳金预计将减少2026年度合并报表净利润7499.82万元，公司称该事项不属于前期会计差错，因此不作追溯调整。 公告给出了结果，却未呈现来龙去脉。涉事子公司是哪些、补缴税款对应哪些经营年度、消费税等各税种分别补缴了多少、触发此次补缴的究竟是税务机关专项核查还是企业自行梳理，公告均未提及。 金徽酒需要支付的税款和滞纳金合计8381.81万元，其中约7500万元最终将反映在2026年度利润表中。由于税务处理和会计处理不同，实际减少的净利润低于补缴总额，但对一家年净利润只有3亿多元的区域酒企而言，这仍然是一笔无法忽视的支出。 从财务面看，将近7500万元的利润影响，对于一家年盈利仅3亿多元、且业绩已转入下行通道的区域酒企而言，并非一笔可以轻易消化的支出。它不会动摇公司的持续经营根基，却足以明显收窄全年的盈利空间。 白酒申报正在变得更透明 值得注意的是，金徽酒补

2026年7月25日，国家市场监管总局一纸行政处罚决定书，将携程集团推至反垄断风暴的中心。 图片 截图自国家市场监督管理总局 没收违法所得16.58亿元，并处2025年销售额7.5%的罚款，合计35.21亿元。这是迄今中国平台经济领域罚款比例最高的一张反垄断罚单，远超2021年阿里巴巴的4%和美团3%。 外界不禁追问：携程做了什么？为什么罚得这么重？ 与此前“二选一”案件不同，监管的矛头不再仅仅指向排他性协议，而是深入至平台流量分配机制、算法定价工具，以及一种更隐蔽的“软控制”。 这起案件可能标志着，平台经济的监管正式从反垄断“1.0”的合同限制竞争，跨入到针对流量霸权与算法权力的“2.0”时代。 流量如何成为一种“隐形独家” 这张罚单并非突然落下。 2025年，市场监管部门陆续收到有关携程涉嫌垄断的举报。2025年8月，贵州省市场监管局约谈携程等涉旅平台，点名“二选一”和利用技术手段干预商家定价等问题，详情可见快消前瞻此前文章携程遭贵州省约谈，“调价助手”争议叠加投诉高发，OTA格局暗流涌动；同年9月，郑州市市场监管局约谈携程旅行网运营主体，认定其存在利用服务协议、交易规则和技术手段，对平台内经营者的交易及交易价格实施不合理限制的情形。 图片 截图自贵州市监局官网 2026年1月，市场监管总局正式立案，对携程进行现场调查，同时调查其他竞争性平台和大量酒店经营者，并开展大数据分析、算法解析和专家论证，详情可见快消前瞻此前文章涉嫌垄断被立案调查，用户直呼“终于有人管了！”携程为何站上监管与舆论的“审判席”？ 图片 截图自国家市场监督管理局官网 7月19日，监管部门向携程送达行政处罚告知书，携程放弃陈述、申辩和要求举行听证的权利。 7月25日，处罚结果正式公布。 在认定携程是否具有市场支配地位之前，监管部门首先划定了一个比“整个旅游市场”更具体的范围——中国境内在线酒店预订平台

小红书用一句“目前流传的IPO相关信息均不属实”，为持续发酵的上市传闻降温后，争议并未就此结束。 7月23日，原小红书商业化华南直销负责人陈浩在个人公众号发文称，其在小红书任职期间对接的前HRBP致电联系，提出线下见面沟通，同行还有平台部流程同事。 图片 截图自陈浩“汉特CHEN”个人公众号 陈浩接受了这名前同事个人层面的致歉，却拒绝了公司安排的线下会面。他写道：“明确拒绝所有线下会面，也不添加私人联系方式，所有诉求均在公开平台发表。”若公司确有正式整改和协商意向，应当“发送加盖公章的书面函件对接”。 这通电话，让一场已经历时近两年的劳动与期权纠纷进入新的阶段。司法赔偿已经完成，陈浩追问的却不再是钱，而是小红书在劳动诉讼、员工激励、公司治理和潜在资本化进程中，能否对同一套主体关系给出前后一致的解释。 小红书一句“传闻不实” 但没有回答陈浩追问的问题 7月22日，针对“小红书已于6月底前秘密提交IPO申请，因前员工举报上市合规问题而受阻”的市场传闻，小红书向中新网回应称：“目前流传的IPO相关信息均不属实。” 中新网同时提到，截至报道发稿，小红书未进一步说明IPO进展。财新获得的口径则是，小红书一直在筹备上市事宜，但距离港股交表仍有距离，未来还需面对红筹架构、境内备案和营收增长等问题。 在陈浩看来，小红书回应的是“是否已经递表”“举报是否导致上市受阻”等资本市场传闻，却没有回答他提出的具体疑问。 小红书回应后，陈浩公开反问：“那贵司在期权案答辩状和二审上诉状中说的‘境外期权主体与其无关’，属不属实呢？”面对中新网记者，他又将诉求概括为一句话：“我只想要道歉。” 陈浩在随后发布的《否认传闻不等于消解疑问，小红书要做的是正视与反思》中进一步澄清，自己“从未断言企业已启动上市递表”，也“从未想要阻挡任何企业的资本化发展、阻断任何人的财路”。 图片 截图自陈浩“汉特CHEN”个人公众

宗庆后去世两年多后，围绕其巨额遗产展开的宗氏家族争夺战，再次传来关键进展。 图片 图片来源于娃哈哈服务号 7月21日，香港高等法院驳回宗馥莉及建浩创投有限公司提出的上诉许可申请，维持2025年8月1日作出的资产保全及披露命令。 图片 图片 截图自香港司法机构判案书法律参考资料库 （Legal Reference System（简称 LRS）） 这意味着，建浩创投存放于香港汇丰银行账户内、价值约18亿美元的资产将继续受到限制，宗馥莉方不得提取、抵押或处置相关资产，直至杭州中院的相关诉讼审结。 同时，宗馥莉方还需向原告支付25万港元讼费。 图片 截图自香港司法机构判案书法律参考资料库 （Legal Reference System（简称 LRS）） 不过，这并不意味着宗馥莉已经输掉整场遗产官司，也不意味着18亿美元的最终归属已经确定。香港法院此次处理的，仍是资产保全和上诉程序问题；三名原告主张的信托是否成立、相关资产究竟归谁，仍要等待杭州法院作出实体裁判。 换句话说，宗馥莉这次失去的，是提前解除18亿美元资产限制的机会。 宗氏家族这场横跨香港与杭州、牵涉离岸账户、家族信托和娃哈哈接班秩序的遗产争夺，距离真正的终局仍有相当距离。 18亿美元继续被“锁住” 这笔被冻结的巨额资产，并不在娃哈哈集团的日常经营账户里，而是静静躺在香港汇丰银行的一个投资账户中。 根据香港高等法院原讼法庭2025年8月1日作出的判词，账户持有人是一家名为建浩创投有限公司的英属维尔京群岛（BVI）企业。截至2024年5月31日，该账户净资产约为17.99亿美元，绝大部分配置于债券及其他固定收益类资产，另有少量现金和定期存款。宗馥莉自2024年2月起，成为建浩创投的唯一登记股东和唯一董事，对账户拥有完全签字权。 香港法院此次维持的命令，核心目标只有一个：保存账户资产现状，不作任何一方的事先处置。在杭州中级人民法

一边是净利润在不到两年间从1220万元飙升至3.05亿元，一边是上市申请文件在递交满六个月后悄然变为“失效”。这家凭借一杯“毛尖茶啤”实现业绩翻盘的老牌酒企，正站在家族生意与公众公司的分界线上。 2026年7月13日，港交所披露易的一次例行状态更新，让河南金星啤酒股份有限公司（下称“金星啤酒”）的第三次资本化尝试进入了微妙的等待期。其于2026年1月13日递交的上市申请版本，在届满六个月后，状态由“处理中”转为“失效”。 图片 截图自港交所披露易 面对外界关注，金星啤酒方面13日上午回应21世纪经济报道记者称：“招股书失效不是IPO失败，公司仍在按照既定节奏安排相关工作。” 根据规则，失效仅意味着首次提交的财务数据超过六个月有效期，企业可以通过更新数据、补充材料后重新递表，继续推进上市进程。 然而，让市场感到疑惑的是，在如此亮眼的业绩加持下，为何金星啤酒未能在首次递表后的六个月内进入聆讯阶段？ 从港交所的审核节奏看，这通常意味着监管对于公司业务模式、增长质量或公司治理存在需要更长时间消化的疑问。而中国证监会此前对其境外上市备案开出的一系列补充材料要求，恰恰揭示了这家企业从区域爆款品牌走向公众公司所需跨越的深层门槛。 23年三次叩门 从“产权归谁”到“治理如何” 金星啤酒的上市梦，几乎与中国啤酒行业的资本化浪潮同步，却一再失之交臂。这一等，就是二十三年。 第一次：2003年，被产权困住的外资联姻 金星啤酒的故事，要从更早的1982年说起。 图片 截图自金星啤酒官网 那一年，郑州市管城区陇海村创办了一家村办集体企业——“郑州市东风啤酒厂”。然而，由于经营不善，工厂很快陷入亏损，到了1985年，已经濒临倒闭。 也正是在这一年，张铁山，当时30岁出头，原本在陇海村从事建筑和运输生意，是村里公认的“能人”。他临危受命，以承包经营的方式接管了这家烂摊子，并将企业更名为“金星啤酒”。接手

7月8日，安徽老乡鸡餐饮股份有限公司（以下简称“老乡鸡”）的IPO进度条再次归零。 港交所官网信息显示：中式快餐连锁品牌老乡鸡的上市申请文件状态，再次由“处理中”变为“失效”。这已经是其第三次在港交所经历招股书届满失效。 图片 截图自港交所官网 从2021年启动上市辅导算起，老乡鸡的IPO长跑已历时整整五年，至今仍未成功登陆资本市场。 是老乡鸡没有规模吗？在最新港股招股书里，老乡鸡把自己定位为“中国最大的中式快餐品牌”。截至最新报告期，其门店数已超过1650家，年营收站上62亿元台阶，稳坐“中式快餐一哥”的位子。是老乡鸡不赚钱吗？2024年净利润突破4亿元，盈利能力在餐饮行业中并不逊色。 图片 截图自老乡鸡官网 在海底捞、蜜雪集团、小菜园陆续登陆资本市场的行业背景下，规模与盈利条件兼备的老乡鸡，却多次遭遇招股书失效，上市进程一再中断，其资本化受阻的原因值得深究。 招股书失效，不等同被否 但五次折返绝非偶然 招股书失效不等于上市被否，但老乡鸡五次冲击资本市场接连折返，背后并非偶然。 港股主板递表材料设有六个月法定有效期，若到期未走完聆讯全流程则自动失效，企业短期内二次递表可接续原有审核序列，这是港股市场常规制度。 根据公开资料，老乡鸡最新一次递表是在2026年1月8日，申请版本于7月8日届满失效，流程上完全符合港交所的规定。同样，此前2025年的两次递表，也是在等待中耗尽了有效期。 然而，当“失效”一再发生，市场自然会追问：为什么一家看起来各方面条件都不错的公司，总是无法在窗口期内走完上市流程？ 若按市场最常见的口径，算上A股的波折，这已是老乡鸡五年内第五次冲击IPO。若沿着交易所审核主线去看，则是在A股主板IPO撤回后，第三次递表港交所失利。不论以哪种方式统计，都指向一个结果——其通往资本市场的路，比绝大多数同行要崎岖得多。 回溯时间轴，老乡鸡的IPO剧本充满了反复： 20

一瓶红茶，把娃哈哈又一次推到海外食品合规的显微镜下。 美国食品药品监督管理局FDA近日发布的进口预警显示，杭州娃哈哈集团有限公司生产的一批“红茶及柠檬调味茶”（BLACK TEA & LEMON FLAVORED TEA）被列入 Import Alert 99-45 自动扣留名单。按照FDA 披露的信息，涉事产品因含有美国禁止的食品添加剂甜蜜素，被标注为 DWPE，即“不经物理检验即扣留”。 图片 截图自娃哈哈官网 FDA的一纸进口警报，牵出的不仅是“甜蜜素”这一食品添加剂的中美标准差异，更撕开了一道娃哈哈庞大经销体系与后宗馥莉时代渠道改革并行的暗线——当“大市场、大流通”的国情遇上“一国一策”的国际监管，产品流向了未做合规适配的海外市场，配方触碰了被忽略的法规，责任究竟该算在谁的头上？ FDA的“进口端拦截” 警报 美国FDA的Import Alert 99-45页面显示，一家名为“Hangzhou Wahaha”的公司，其出口至美国的“BLACK TEA & LEMON FLAVORED TEA”（红茶及柠檬调味茶）产品，因被检出含有甜蜜素（Cyclamate）而被列入进口警报。 图片 图片 截图自美国食品药品监督管理局FDA 该警报明确指出，相关批次产品将被处以“不经实物检查即自动扣留”（DWPE, Detention Without Physical Examination）。 FDA官方说明显示，Import Alert 用于提醒公众、进口行业和 FDA 工作人员，哪些产品或企业可能存在违反 FDA 法律法规的情形；如果产品被纳入 DWPE，进口商需要向 FDA 证明产品并不存在警报所列问题，否则货物可能被扣留或拒绝入境。FDA 还强调，相关数据库实时更新。 图片 截图自FDA官方说明 值得注意的是，事件的直接后果不只是一次货物通关受阻，而是后续同

对于拼多多来说，100万元远不是一个需要皱眉头数字。 这家电商巨头2026年第一季度营收高达1062亿元，仅单季度的销售与营销费用就砸下了338亿元。 相形之下，米哈游诉其不正当竞争案中最终维持的100万元赔偿，更像是一张象征性账单。 7月3日，这起案件迎来终局。据米哈游法务部披露，最高人民法院近日作出裁定，依法驳回了拼多多关联主体——上海寻梦信息技术有限公司的再审申请。这意味着，浙江省高级人民法院此前的二审判决尘埃落定：法院认定拼多多构成虚假宣传及仿冒混淆的不正当竞争，判令其停止侵权、在《中国知识产权报》刊登声明消除影响，并赔偿米哈游经济损失及维权合理费用共计100万元。 然而，这张终局判决书的分量，远非金额本身可以衡量。 它以司法判决的形式，清晰划下了一条红线——当平台以他人的顶流IP为饵，以模糊话术为网，大规模导流、刺激下载转化时，这种增长模式已触碰了法律的边界。 这不是一次简单的营销失误，而是一次对平台增长边界的终极追问。 一条“1元抢一万原石”的链接 如何将拼多多送上被告席 故事的起点，是一条在短视频平台迅速铺开的推广链接。 据案件回顾，时间回溯到2022年前后，以“1元抢10000原石” “《原神》超级福利”为噱头的短视频，开始在部分平台密集出现。这些视频大多由平台达人发布，其评论区或视频下方，会挂载一条醒目的链接，不断引导用户：“点这里，1元就能领原石！” 图片 图片来源于米哈游法务部服务号 据米哈游在日常知识产权巡查中发现，原来是拼多多在未获得米哈游授权的情况下，在视频平台发布《原神》游戏主题推广任务，招募自媒体博主制作相关宣传内容，并要求在视频画面或评论区挂载“1元抢一万原石”活动链接，引导《原神》玩家点击并下载拼多多App。 在数以千万计的《原神》玩家认知中，“原石”是游戏内最核心的虚拟道具，是抽取稀有角色和武器的唯一硬通货。其获取渠道极为明确——游戏内

携程交出了一份很有反差感的一季报。 图片 一边是增长，2026年第一季度，携程集团实现净营业收入162亿元，同比增长17%。住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理四条业务线全部增长，其中国际平台预订同比增长约65%，入境游预订同比增长约90%。 另一边是利润回落，同期，携程净利润为25亿元，去年同期为43亿元；归属于携程集团股东的净利润同样为25亿元，去年同期为43亿元。 更值得玩味的是，携程两条最重要的收入线——住宿预订和交通票务——也正是近期监管和舆情最集中的区域。 交通票务一季度收入61亿元，同比增长12%，但火车票“候补帮抢”、付费选座、“买长乘短/买短乘长”等问题刚被三部门约谈；住宿预订收入65亿元，同比增长17%，但酒店“自动跟价”“调价助手”“切客规则”“大拇指标识”等问题也先后被监管部门点名。 过去，市场更愿意讨论携程能吃下多少旅游复苏红利；现在，问题变成了携程能否在更透明、更合规的规则下继续赚钱。 收入还在走高，利润表先变脸 从收入端看，携程一季度并不弱。 2026年第一季度，携程净营业收入为162亿元，同比增长17%。其中，住宿预订收入65亿元，同比增长17%；交通票务收入61亿元，同比增长12%；旅游度假业务收入11亿元，同比增长19%；商旅管理业务收入6.9亿元，同比增长20%。 图片 截图自携程2026年一季度报 这组数据说明，携程的基本盘仍然稳固。住宿和交通票务合计贡献约126亿元，仍然是携程最核心的收入来源；旅游度假和商旅管理虽然体量较小，但增速也不低。 行业层面，一季度国内出游人次、旅游总花费仍在增长，民航旅客运输量也保持同比增长，为OTA平台提供了需求底盘。 图片 截图自国家文化和旅游部官网 但利润端释放出的信号没有收入端那么轻松。 携程一季度净利润为25亿元，去年同期为43亿元；归属于携程集团股东的净利润为25亿元，去年同期同样为43亿元