社区

2026年，脉动带着它的“史上最强焕新”产品来炸场了。 近年来，消费者的需求日益多元化、个性化，对饮料的要求早已不再局限于单纯的口感和解渴，健康化、功能化、高品质化成为了行业发展的新趋势。尤其功能饮料市场更是竞争激烈，据弗若斯特沙利文报告，2024年中国功能饮料市场规模已达1665亿元，预计2029年市场规模将攀升至2810亿元。 巨量的市场规模考验着每一个入局者的创新研发实力与市场洞察能力，在这样的背景下，脉动以其“史上最强焕新”的宣言，向行业宣告了其产品力的全方位革新。 这不是一次简单的包装换脸或口味微调，而是一次从配方内核到消费体验的立体革命。“3D源动力”配方体系、口感全面升级的果味矩阵、高辨识度的视觉焕新，共同构成了这场“状态拉满”的产品迭代。升级后的全新脉动开局即高能，一经登场便以超出预期的姿态席卷货架，成为消费者和经销商口中追捧的焦点。 “脉动产品本身就有品牌吸引力，此次全新升级后更受消费者欢迎了。” “新升级的脉动是我目前看来今年最看好的新品，产品上架后市场反应非常迅速，很多消费者都是自发选购并在短时间内进行复购。” “它不仅动销稳定、不挑渠道，而且消费群体广泛，是非常少见的‘好操作’型新品，在这个季节，在新品里面绝对是数一数二的。” 01 首创“3D源动力” 定义“科学健康补水”新标准 当代消费者对饮品的健康需求已从单一的“解渴”或“运动后补充”转向更全面、更日常、更可持续、更平衡的健康状态。快节奏的生活中，疲劳、压力与亚健康成为普遍问题，人们渴望在工作间隙、学习备考、户外活动等日常场景中快速恢复身心状态，同时又追求“清爽补水”避免过度刺激。 简言之，在健康观念的迭代下，他们需要的是快速恢复状态、缓解疲劳、轻负担的补水方案。 脉动此次品牌升级，通过科学配比帮助消费者在碎片化场景中高效回归最佳状态，正是对这一趋势的深度回应。 不同于一些传统功能饮料往往停留在

百商访谈 看别人的故事，悟自己的生意 从浙江海宁的负债青年，到郑州百荣商贸城的大健康领域标杆经销商；从火车站摆地摊卖袜子的草根创业者，到手握东阿阿胶、北京同仁堂核心代理，更打造出自有品牌年销数千万的行业先行者，现任河南郑州市嘉兴商会党支部书记、会长高森龙用近30年的时间，完成了一场属于经销商的逆袭。 在行业深陷 “去中间化”“转型难” 的困局时，他精准踩中政策风口，从洗化赛道毅然转身大健康，以 “代理品牌 + 自有品牌” 双轮驱动，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。如今，他的自有品牌入驻全国上千家知名超市，店中店超百家，成为经销商转型的典范。近日，我们对话纳食金牌经销商更是百荣老牌大商，听他讲述三十载创业路的坚守与抉择，揭秘经销商在时代变局中的生存与破局之道。 图片 01 负债两万八闯郑州 摆地摊起家， 亲历郑州商贸三十年变迁 1988年，正值改革开放创业热潮，年轻的高森龙在家乡浙江海宁试水创业，虽小有成就，却因经验不足遭遇骗局，一朝亏损两万八千元。在那个万元户已是标杆的年代，这笔债务压得他喘不过气，同时家中境况让他连 “躺平” 的资格都没有。“不能当二流子，欠的债一定要还”，抱着这份执念，1992年，高森龙孤身一人来到郑州，开启了异乡的奋斗之路。 初到郑州，没有资源、没有人脉，他的创业起点是火车站中州商场旁的地摊，每天等城管下班，傍晚六点出摊卖袜子，一天营业额300-500不等 ，勉强维持生计。南方人吃不惯面食，连一碗米饭都成了奢望，晚上自己煮米成了为数不多的慰藉。但这份苦，他一吃就是一年，也正是这一年的地摊生涯，磨出了他骨子里的坚韧。 1993年，中州商场招商，高森龙抓住机会成为第一批入驻商户，正式告别地摊，踏入洗化批发赛道。此后的数十年，他成了郑州商贸市场变迁的亲历者与见证者：从中州商场到华中食品城，再到2003年扎根百荣商贸城，五次市场搬迁，他始终紧跟步伐，更成为百荣最早

如今的方便面食品行业正经历着一场“风高浪急”的严峻挑战，在这个被外卖和预制菜挤压的市场空间里，品牌们如何突破增长瓶颈成为赛道内玩家们面临的共同课题。 对此，以“重新定义速食”为己任的国民品牌杨掌柜，以《中餐厅》林述巍林大厨的专业推荐，让旗下“汤宴大师面”再次成为行业关注的焦点，也进行了一场从“默默无闻”走向“聚光灯下”的再次进阶。 因为品质所以信任，在方便速食群雄争霸的赛道里，杨掌柜“汤宴大师面”凭什么能够获得这位以严苛标准著称的星级厨师背书？当“大师级汤面”获得“林大厨亲荐”双重加持，杨掌柜汤宴大师面又向行业展现了哪些突破性创新价值？ 林大厨亲荐 汤宴大师面含金量持续拉满 众所周知，《中餐厅》作为一档聚焦中华美食文化的现象级综艺，其专业厨师团队的严选标准向来被视为行业风向标。林述巍，这位在《中餐厅》里以严苛标准著称并用精湛厨艺征服海内外观众的星级厨师，如今选择为杨掌柜“汤宴大师面”站台，这不仅是对产品“大师级还原力”的品质认可，更是对其突破性创新的专业肯定。 既然名为“汤宴大师面”，如何名副其实地实现“大师级还原力”？ 最直观的感受就是面条的形态，18mm非油炸宽面采用真空和面到五温区干燥工艺，使面条在保持筋道弹牙的同时，具备极强的吸汁能力，三分钟即可还原模拟出传统手擀面的“灵魂”，韧而不硬，滑而不黏，吸汁力max，每一口都能感受到“根根挂汁”的鲜活口感。 图片 图片 更进一步打动更多消费者的，是风味的层次感与“全球化味蕾”的口味设计。当一些品牌仍在“重口味”赛道内卷时，杨掌柜却选择了一条更考验技术的路：还原地域特色，而非单纯刺激味蕾。 魔鬼辣螺蛳风味一口爆汁，精选的酸辣椒经过特殊工艺处理，保留了发酵产生的复合香气，与精心调配的辣度形成完美平衡，爆辣爆汁爆有料； 韩式辣白菜风味则通过发酵冻干技术极大的锁住辣白菜的鲜香，酸、辣、鲜三味融合，而且面条的吸汁特性也使得这三种味道

日前，一则公告让桃李面包再度成为行业的焦点。 桃李面包公告称，公司控股股东、实际控制人吴志刚及其一致行动人肖蜀岩，拟在公告披露日起15个交易日后的3个月内合计减持不超过4799.16万股，合计不超过公司总股本的2.999%。若按2月25日收盘价测算，此次减持最高可套现约2.6亿元。 这已经是吴氏家族及相关一致行动人在桃李面包2015年上市后的至少第13笔减持，而让市场纷纷猜测的话题还有，此次减持的时间点掐的也是很准:就在公司净利润连续第五年下滑、南方市场节节败退的当口。 图片 （图源：微博@桃李面包） 图片 累计套现超37亿 桃李面包被“掏空”？ 根据公告，吴志刚计划通过大宗交易和集中竞价方式合计减持不超过2.62%的股份，其儿媳肖蜀岩则计划“清仓”减持其持有的全部601.74万股，占总股本的0.38%。以2月25日的收盘价计算，若顶格减持，二人合计套现约2.6亿元。 公告披露，吴志刚的减持股份来源为IPO前取得，肖蜀岩的股份则来源于IPO前及大宗交易取得。对于减持原因，公司方面解释为个人资金需求。 另据相关媒体报道，桃李面包工作人员称，吴志刚已超90岁高龄，早已退出公司实际管理，此次减持系个人资金安排；肖蜀岩虽为吴志刚儿媳，但未在公司担任管理岗位。 这并非吴氏家族首次通过减持套现。从2015年桃李面包上市成为“面包第一股”后，其家族及相关一致行动人已至少实施13笔减持，已明确披露的累计套现金额约34.64亿元，若再将此次披露的最新一轮减持计划计入，累计套现金额或超37亿元。 尤其是从2025年开始，吴氏家族内部股权变动更是频繁。 5月份，吴志刚通过大宗交易将2%股份转让给次子吴学群与三子吴学亮；11月，又向配偶盛雅莉转让2%股份。与此同时，已解除一致行动关系的长子吴学东选择“清仓”减持，彻底退出股东行列。 桃李面包长期以来一直都呈现出鲜明的家族控股特征。吴志刚和他的妻子盛

魔芋、燕麦、黑芝麻、椰子、红枣...近年来，一批锚定特定原料、深挖其价值的品牌，凭借对大单品的极致打造，成功破圈并实现快速增长。 在海外，这样的案例比比皆是。日本果蔬汁巨头可果美几十年深耕番茄，从功能饮料到火锅汤底，打造出国民餐桌上的长红产品，北美食品巨头Blue Diamond围绕扁桃仁进行多元化布局，在植物乳、坚果零食市场上皆声名显赫[1][2]。 在国内，以单一食材出圈并树立行业地位的企业也并不鲜见，溜溜梅就是一个代表。创立于2001年，以梅干、梅冻、西梅构建梅类食品王国，溜溜梅用23年成长为国内果类零食冠军（2024年市场份额4.9%，弗若斯特沙利文数据[3]）。 2026开年，这家年营收近20亿的零食赛道超级玩家，却不再甘心于只做梅子了。 在3月6日的春季新品发布会上，这位梅子零食霸主一口气宣布了5大子品牌20多款新品上市亮相，其中既有对经典品牌溜溜梅、梅冻的多维度焕新，也同步推出一个极具IP潜质的新品牌——“尼嗒”果干，展示出闯入更大的健康果类零食赛道的野心。 图片 图片来源：溜溜梅 当“大单品”战略在各细分赛道屡试不爽时，单品类冠军为何要主动拓宽品线？Foodaily注意到，这20多款新品卖点覆盖了口味、新鲜、功能与场景，这样的创新力度，体现出品牌怎样的市场观察与战略考量？果类零食的消费风口，将会刮向哪里？ 图片 一口气亮相20+新品， 溜溜梅产业版图再升级！ 本次春季发布会上，溜溜梅推出的新品涵盖溜溜梅、梅冻、打梅打、西梅纤生四大品牌，同时发布全新子品牌「尼嗒」果干，以多元品牌矩阵、20+款新品集体亮相，从多维度升级产品布局，进一步拓宽产业发展版图。 溜溜梅CEO溜叔表示，为了实现公司在食饮大健康品类创新勇夺第一的宏伟目标，将围绕旗下果干蜜饯、果冻、糖巧三大品类，从价值化、场景化、差异化和品牌化四个维度上做实做厚。 图片 图片来源：溜溜梅 此次拓新正是对这个

2026年3月3日，中国商品学会《关于批准发布〈高原风干萝卜干〉等八项团体标准的公告》（中商[2026]041号），《高原风干萝卜干》（T/CS 237-2026）等八项团体标准正式获批发布，并获得人民日报等主流媒体报道。 图片 该标准由撵饭记生物科技（云南）有限公司领衔，联合四川大学生命科学学院、昆明理工大学食品科学与工程学院、华中师范大学生命科学学院、西南林业大学生物与食品工程学院、西华师范大学生命科学学院、四川轻化工大学食品与酿酒工程学院、云南省连锁经营协会等国内多所顶尖高校及行业机构共同起草。标准凭借对“高原”概念的精准定义以及数十项严于现行国家标准的量化指标，被众多专家誉为酱腌菜领域的“史上最严”标准，自发布以来便引发行业强烈关注。 该标准的发布，不仅填补了高原特色风干萝卜干的产品标准空白，更通过地理定义、污染物严苛设限、添加剂“负面清单”、”微生物三级防线“、首次明确理化指标等五大维度的科学设限，为传统酱腌菜行业树立了高品质发展的革命性标杆。 对比国标： 从“底线合规”到“全面超越” 长期以来，酱腌菜类产品主要遵循 GB 2714-2015《食品安全国家标准 酱腌菜》 及 GB 2760-2024《食品添加剂使用标准》 等通用底线标准。而《高原风干萝卜干》（T/CS 237-2026）依托起草团队强大的科研实力，在以下关键指标上实现了对国标的全面超越。 1. 高原定义：从“营销话术”到“硬性门槛” ·本标准原文（第1章 范围）： ·标准首次明确界定了“高原风干萝卜干”的定义——“适用于海拔1500m及以上高原地区种植的萝卜为原料，并在该地区自然风干、日晒......不添加防腐剂、经......工艺制成的即食型高原风干萝卜干。” 新规差异化： · 此前市场上高原萝卜干的标注十分混乱，随意标注“高原”二字比较普遍。新标准实施后，原料产地海拔必须≥1500米，且必须在

2026年3月5日，郑州国际会展中心，4500位零售产业链决策者齐聚一堂，折扣牛创始人马昕彤的年度演讲《我・们》引爆全场。这场演讲，马昕彤用真实案例、扎心数据和实操路径，撕开了零售行业 “退潮者死，涨潮者生” 的残酷真相，更抛出震撼观点：“中国商业重构，要看河南！郑州不仅是物流枢纽，更要成为中国零售之都！” 从工厂、经销商到零售商，每个角色都能在其中找到生存答案，堪称零售人的 “生死通关指南”。 图片 图片 零售行业正在“大清洗” 河南成重构核心试验场 马昕彤一开场就抛出重磅判断，当下零售不是周期性调整，而是结构性重构，浪潮周期从过去的10-20年压缩至2-3年，而河南正是这场重构的核心试验场与受益者。“我扎根郑州创业多年，深刻感受到这座城市的独特优势，坐拥百荣、万邦、信基等国家级批发市场，是全国商品流通的‘大动脉’，更有‘米’字形高铁网和完善的县乡村三级物流体系，社会物流总费用占比低于全国1个百分点，这样的基础条件，是很多城市无法比拟的。” 三类玩家已被明确划入 “淘汰名单”，而河南的案例最具代表性。传统小批发商和个体户的生存空间正在加速萎缩，郑州百荣商贸城一楼曾经挤满串货和找货的小型个体户，如今他们的经营规模越来越小，日子越发艰难。放眼全国，三线以下城市批发市场五年关停率近35%，“搬货赚差价” 的传统逻辑彻底失效，但郑州百荣通过主动转型，正从 “物理空间出租商” 向 “产业生态枢纽” 升级，试图留住核心供应商与解决方案提供商。 低效工厂也在批量出局，中国食品制造产能利用率仅69.3%，近三分之一工厂处于空转状态，一旦跌破65%生死线就会陷入死亡螺旋。曾经河南乡镇渠道随处可见的6元/24瓶低端矿泉水早已消失，但河南的焦作、新乡、洛阳却崛起为中国最大的中小型饮料生产基地，产品成功打入华东全家、罗森等高

曾屡打“擦边球”的椰树集团宣传广告语，最近再引争议。 近日，椰树集团对外开放工厂参观，多位网友在社交平台投诉，椰树集团工厂的宣传广告语涉嫌低俗，最具争议的一张广告图写有“大大大”“椰树女员工胸这么大”“追求胸大是让婴儿有奶吃”等直白文案。 就相关争议，3月2日，海口市市场监督管理局相关工作人员表示，已对企业进行约谈。 请在手机微信登录投票 你会因为椰树擦边营销购买其产品吗 单选 会 不会 图片 椰树又翻车了 虽然外界一直将椰树冠以“擦边营销惯犯”的标签，但这次椰树工厂开放参观时的低俗宣传，还是再次颠覆了人们的认知。 值得一提的是，这次椰树再次卷入“擦边”舆论风波的一个背景是在2026年春节期间，椰树工厂免费开放，其中有很多带着孩子来的家庭游客。 从对外开放的厂区来看，公然悬挂着“椰树女员工胸这么大”“追求胸大是让婴儿有奶吃”等涉嫌物化女性、违背公序良俗的宣传语，让不少游客直呼不适。 图片 不仅如此。 还记得椰树曾因“用椰子擦乳”“南太平洋美女很少‘飞机场’”等广告语被罚款40万元的事情吗？没想到，这样的擦边内容竟然也公开贴在椰树工厂内部。 图片 尽管椰树对内容宣称的是“科普”，但不少网友一直对这样的宣传表示质疑： 图片 图片 还有网友表示：啥时候他家才能意识到自己是靠好喝出圈的？ 图片 图片 图片 一部椰树史，即一部品牌“擦边史” 椰树集团长期以来因营销策略屡次触碰法律与道德边界，陷入持续十余年的舆论漩涡。 2009年，椰树集团因在公交车广告中投放“老婆喜欢老公喝椰树牌石榴汁”“木瓜饱满我丰满”等文字广告，被工商部门定性违规并处以罚款，成为其首次公开受罚记录。 2019年，集团再度因椰汁包装上"从小喝到大"的双关广告语被认定违背社会风尚，遭遇20万元重罚并遭国家级媒体全面禁播。耐人寻味的是，这句争议标语至今仍赫然印于产品包装之上，足以可见其对监管指令的消极应对。 2021年

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一，并在全球八十多个国家和地区开展业务。宝洁公司自1988年进入中国来，持续致力于精耕中国市场，拥有众多深受消费者信赖的优质、领先品牌，包括：海飞丝、潘婷、飘柔、舒肤佳、帮宝适、汰渍、碧浪、当妮、护舒宝、丹碧丝、佳洁士、Olay、吉列等。 因生意发展需要，现向全国诚招新疆区域分销商，覆盖范围包括新疆乌鲁木齐市(除米东区)、石河子市、奎屯市、塔城地区、哈密地区、阿克苏地区、库尔勒市、巴州地区、喀什地区、和田地区含地区及地、县级市及下属所有县区乡镇。 具体要求如下： 01 公司注册资本不低于二百万元人民币；营运资金不低于二千万元人民币； 02 公司有健全的组织结构和销售网络。 例如，销售部、后勤部、财务部、人力资源部、系统部等； 03 公司有较强的运输及仓储能力； 04 有快速消费品、食品、药品的代理、销售经验者优先。 符合上述要求的有意向者，请于2026年3月9日17:00前（以收到电子邮件时间为准）将《宝洁分销商应征表》发送到如下邮箱地址：ding.x.9@pg.com。 《宝洁分销商应征表》请以电子邮件方式致信如下邮箱地址索取： 邮箱地址：ding.x.9@pg.com, 联系人：丁先生 *本文系合作推广

今年春节期间，东鹏饮料旗下海岛椰卖火了！ 从东北地区消费者整箱采购用作“解腻”年礼，到河北婚宴上品尝后立即联系经销商进货，再到京津超市50箱试水三天售罄后紧急补货200箱......纳食在市场调研中发现，海岛椰的热销出乎意外。 据了解，海岛椰2026年春节礼盒提货量超1000万箱，成为众多经销商今年春节期间的增长利器、被视作东鹏饮料在东鹏特饮和补水啦后的下一个爆品。 图片 海岛椰卖爆春节档？ 三重密码，解码爆红底层逻辑 春节作为中国最重要的传统节日，历来是消费市场的黄金时段。此前，根据中国连锁经营协会的数据，2026年春节礼品市场规模预计达1.35万亿元，同比增长14.2%。 饮料作为人们年货采购的重要组成部分，万亿规模的巨大市场也使得春节成了各大饮品品牌争夺份额的关键时期。海岛椰在竞争激烈的春节年货市场脱颖而出并非偶然，而是基于背后一套完整的市场策略和产品逻辑。 首先，精准的场景卡位是海岛椰成功的首要因素。 分析节庆赠礼消费结构可见，饮料产品特别是植物蛋白类饮品目前缺乏强有力的品牌识别度和市场占位。然而消费者在春节期间对饮料的需求却极为旺盛，无论是家庭聚会、宴请宾客还是走亲访友都需要既体面又健康的饮品选择。 聚焦到椰汁这一细分品类，作为植物蛋白饮品的“核心成员”，椰汁凭借蛋白含量高、营养丰富以及顺滑口感近几年一路狂飙深受消费者喜爱，而且这个品类无需额外的市场教育成本，一直在餐饮以及送礼饮料市场牢牢占据位置。这一洞察也直接促成了东鹏对于海岛椰的打造，据悉，2024年才上市的海岛椰一开始是品牌打入餐饮渠道的战略产品，也试水送礼场景，25年的中秋国庆长假市场反馈普遍不错后，顺势在马年春节作为送礼核心产品推动。 而其25年更是打出了“家有喜事喝海岛椰”的广告语，聚焦“喜事”时刻，将产品与中国人最重视的节庆欢聚场景深度绑定，也催生了其在今年春节期间热门势头。 图片 其次，在产品层